朱立冬,詹萍,張慧
(安徽師范大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,安徽 蕪湖 241000)
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【管理學(xué)研究】
眾包模式下參與動(dòng)機(jī)對(duì)參與意愿的影響研究
——基于金錢激勵(lì)強(qiáng)度及任務(wù)復(fù)雜程度的視角*
朱立冬,詹萍,張慧
(安徽師范大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,安徽 蕪湖 241000)
眾包,參與動(dòng)機(jī),參與意愿,任務(wù)復(fù)雜程度,金錢激勵(lì)強(qiáng)度
通過(guò)實(shí)驗(yàn)的方法探討任務(wù)復(fù)雜程度對(duì)參與者動(dòng)機(jī)的調(diào)節(jié)作用,并采用三組對(duì)照實(shí)驗(yàn)探索在不同金錢獎(jiǎng)勵(lì)情況下,任務(wù)復(fù)雜程度的調(diào)節(jié)作用是否會(huì)發(fā)生改變;同時(shí),從實(shí)證角度探討“擠出效應(yīng)”是否存在。被試者通過(guò)眾包任務(wù)情境模擬來(lái)回答量表問(wèn)題,利用smartPLS進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和模型驗(yàn)證。結(jié)果表明,任務(wù)復(fù)雜程度負(fù)向調(diào)節(jié)內(nèi)外動(dòng)機(jī)對(duì)參與意愿的影響,且內(nèi)外動(dòng)機(jī)之間確實(shí)存在“擠出效應(yīng)”。此外,在不同的金錢激勵(lì)強(qiáng)度下,任務(wù)復(fù)雜程度對(duì)內(nèi)外動(dòng)機(jī)的調(diào)節(jié)作用不同。
隨著信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)的不斷發(fā)展,“眾包”一詞開始進(jìn)入我們的眼簾,“眾包模式”成為企業(yè)和組織解決傳統(tǒng)問(wèn)題的新模式。2006年6月,美國(guó)《連線》雜志記者Howe第一次正式提出“眾包(crowdsourcing)”一詞,根據(jù)他的定義,眾包即是將過(guò)去由企業(yè)內(nèi)部員工完成的工作,外包給非特定的、通常是大型的社會(huì)大眾,以公開征集的方式來(lái)完成。[1]Brabham認(rèn)為眾包是一種在線的、分布式的解決問(wèn)題的模式,可以通過(guò)爭(zhēng)取大眾的想法來(lái)幫助企業(yè)解決各種各樣的問(wèn)題。[2]John Prpic認(rèn)為眾包可以使得企業(yè)獲得之前沒(méi)有的資源并顯著提高其競(jìng)爭(zhēng)力。[3]盡管crowdsourcing是一個(gè)新出現(xiàn)的復(fù)合單詞,國(guó)內(nèi)關(guān)于眾包的研究還處于發(fā)展階段,但是早在2005年中國(guó)學(xué)者劉峰就提出了相類似的“威客”的概念,即通過(guò)信息技術(shù)將個(gè)體的智慧、知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)等轉(zhuǎn)換成經(jīng)濟(jì)價(jià)值,從而在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上創(chuàng)造一種各取所需的新模式[4]。倪楠從契約經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度詮釋眾包,認(rèn)為眾包是一種低成本、高效率的借助外力的模式,是一種沒(méi)有具體發(fā)包對(duì)象的大眾委托契約。[5]夏恩君認(rèn)為眾包可以拓寬企業(yè)的資源范圍,使得企業(yè)內(nèi)外資源得到有效統(tǒng)籌,最終可以形成高效的、獨(dú)具競(jìng)爭(zhēng)力的運(yùn)行系統(tǒng)。[6]
眾包利用外部大眾的力量來(lái)解決問(wèn)題的模式受到了很多學(xué)者的肯定。Gassenheimer等認(rèn)為大眾具有比個(gè)人更加豐富的知識(shí),并且不會(huì)受到組織結(jié)構(gòu)的約束,尤其是組織中反對(duì)改變的人。[7]Silverman認(rèn)為公司利用大眾知識(shí)可以直接或間接地降低運(yùn)營(yíng)成本,利用人群傳遞知識(shí)、解決問(wèn)題的這個(gè)過(guò)程花費(fèi)只有傳統(tǒng)外包的一半甚至更少。同時(shí),眾包可以提高顧客服務(wù)的質(zhì)量和顧客滿意度。[8]本文重點(diǎn)考察不同金錢激勵(lì)強(qiáng)度和任務(wù)復(fù)雜程度下的大眾參與動(dòng)機(jī),為更好地利用眾包提供一些借鑒。
近年來(lái),國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)于參與者動(dòng)機(jī)的研究主要集中在三個(gè)方面:一是影響參與者參與意愿的內(nèi)外動(dòng)機(jī)的研究;例如:Yongqiang Sun 等認(rèn)為大眾之所以愿意在虛擬社區(qū)中分享知識(shí)主要受到個(gè)人和社會(huì)兩個(gè)方面的驅(qū)動(dòng),其中個(gè)人動(dòng)機(jī)又分為內(nèi)在動(dòng)機(jī)和外在動(dòng)機(jī)。[9]二是眾包任務(wù)及眾包平臺(tái)的設(shè)計(jì)對(duì)于參與者內(nèi)在動(dòng)機(jī)的影響研究。Haichao Zheng等對(duì)任務(wù)中國(guó)網(wǎng)站參與者的意愿進(jìn)行了一次問(wèn)卷調(diào)查,同時(shí)他們收集了該眾包平臺(tái)上大眾參與的實(shí)際數(shù)據(jù),通過(guò)分析表明眾包任務(wù)的自主性、多樣性、可分析性對(duì)參與者內(nèi)在動(dòng)機(jī)有正向影響,而任務(wù)的內(nèi)隱性與內(nèi)在動(dòng)機(jī)負(fù)相關(guān)。[10]三是關(guān)于內(nèi)外動(dòng)機(jī)影響參與意愿的調(diào)節(jié)變量的研究。Yongqiang Sun等認(rèn)為任務(wù)的復(fù)雜程度和參與者的自我效能會(huì)調(diào)節(jié)內(nèi)外動(dòng)機(jī)對(duì)參與意愿的影響。[9]
(一)外在動(dòng)機(jī)
發(fā)包方想要激勵(lì)大眾參與眾包,最直接的方式是給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。過(guò)去的研究表明個(gè)體行為是由理性的個(gè)人利益驅(qū)動(dòng)的,因此當(dāng)參與者獲得的報(bào)酬大于付出的成本時(shí),知識(shí)的貢獻(xiàn)就會(huì)產(chǎn)生。[11]Sawhney和Prandelli發(fā)現(xiàn)一些公司成功地通過(guò)提供商業(yè)機(jī)會(huì)來(lái)激勵(lì)主要的知識(shí)貢獻(xiàn)者。[12]Kleeman等學(xué)者指出第三方眾包平臺(tái)通過(guò)提供經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)吸引參與者,提供給主要貢獻(xiàn)者的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)的范圍從幾百美元到10萬(wàn)美元不等。[13]Felstiner對(duì)亞馬遜土耳其機(jī)器人網(wǎng)站的研究表明,至少有一部分參與者利用金錢的獎(jiǎng)勵(lì)去補(bǔ)貼他們的預(yù)算。[14]Battistella和Noino認(rèn)為物質(zhì)激勵(lì)不僅包括金錢,也包括一些免費(fèi)的產(chǎn)品和服務(wù)。除了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),獲得社會(huì)認(rèn)知度也是外在動(dòng)機(jī)的重要組成部分。[15]很多學(xué)者都認(rèn)為,在社區(qū)(包括網(wǎng)絡(luò)社區(qū))中獲得認(rèn)知度是提高參與者活躍度的重要因素。
(二)內(nèi)在動(dòng)機(jī)
在眾包社區(qū)中,參與者可以獲得的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)是非常少的。在以眾包競(jìng)賽為主的眾包平臺(tái)上,通常只有獲得第一名或前幾名的方案能夠得到獎(jiǎng)勵(lì)。而在知識(shí)問(wèn)答型的眾包社區(qū)中,例如維基百科、知乎問(wèn)答等,參與者不會(huì)獲得任何物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。因而有學(xué)者認(rèn)為眾包參與者更多的是聽從內(nèi)心的激勵(lì),而不是外部的激勵(lì)。內(nèi)在動(dòng)機(jī)主要包括學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、興趣、挑戰(zhàn)動(dòng)機(jī)等。Porter等認(rèn)為受到內(nèi)在動(dòng)機(jī)影響的參與者將參與眾包任務(wù)看成是對(duì)發(fā)起組織無(wú)私的幫助,并在過(guò)程中與其他參與者建立聯(lián)系,甚至有些人僅僅是為了獲得樂(lè)趣。[16]Bartol和Srivastava發(fā)現(xiàn)在具有共同興趣的社區(qū)中,內(nèi)在的激勵(lì)比外在的激勵(lì)更能激發(fā)參與者去分享知識(shí)。[17]Dawson認(rèn)為受內(nèi)在動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)的參與者是一個(gè)社區(qū)的根本,因?yàn)檫@類大眾愿意與他人分享、合作、互相支持并且不需要任何金錢的回報(bào)。[18]Haichao Zheng認(rèn)為眾包競(jìng)賽的參與者非常享受解決問(wèn)題的過(guò)程,并且愿意接受眾包問(wèn)題的挑戰(zhàn)。[10]
此外,網(wǎng)絡(luò)大眾參與眾包任務(wù)還受到其它因素的影響。例如,Haichao Zheng認(rèn)為眾包任務(wù)的設(shè)計(jì)會(huì)影響參與者的內(nèi)在動(dòng)機(jī),進(jìn)而間接影響其參與意愿。[10]侯文華和鄭海超提出任務(wù)屬性對(duì)于大眾的參與意愿和行為有重要影響這一觀點(diǎn)。[19]朱建明和李慧把任務(wù)條件作為影響眾包創(chuàng)新任務(wù)參與意愿的關(guān)鍵因素,提出任務(wù)條件是大眾認(rèn)為眾包任務(wù)有利于其參與眾包的程度。[20]夏恩君等認(rèn)為眾包社區(qū)的信息質(zhì)量和系統(tǒng)質(zhì)量會(huì)對(duì)參與者的感知易用性產(chǎn)生影響,而感知易用性越高,網(wǎng)絡(luò)大眾參與眾包任務(wù)的可能性就越大。[21]
(三)任務(wù)復(fù)雜度對(duì)內(nèi)外動(dòng)機(jī)影響參與意愿的調(diào)節(jié)作用
Yongqiang Sun等驗(yàn)證了任務(wù)復(fù)雜程度會(huì)負(fù)向調(diào)節(jié)外在動(dòng)機(jī)對(duì)參與意愿的影響;而對(duì)于內(nèi)在動(dòng)機(jī),其調(diào)節(jié)作用是非線性的,當(dāng)任務(wù)簡(jiǎn)單或者稍難時(shí),內(nèi)在動(dòng)機(jī)對(duì)參與意愿的影響變化不明顯,當(dāng)任務(wù)難度到達(dá)一個(gè)閥值后,內(nèi)在動(dòng)機(jī)對(duì)于參與意愿的影響會(huì)明顯減弱。[9]本文在其基礎(chǔ)上,繼續(xù)探索任務(wù)復(fù)雜程度對(duì)內(nèi)外動(dòng)機(jī)影響參與意愿的調(diào)節(jié)作用,以期獲得更加清晰的結(jié)果。
(四)外在動(dòng)機(jī)和內(nèi)在動(dòng)機(jī)的關(guān)系
在心理學(xué)的研究中,很多學(xué)者認(rèn)為外在動(dòng)機(jī)完全能夠代替內(nèi)在動(dòng)機(jī)。Frey和Jegen提出“擠出效應(yīng)”一詞,他們認(rèn)為當(dāng)參與者能夠獲得有形獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),外在的激勵(lì)就會(huì)使得內(nèi)在動(dòng)機(jī)的作用減弱,他們把這種現(xiàn)象稱之為“擠出效應(yīng)”。[22]Kohn曾提出假設(shè),即金錢或者是巨額的獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)減弱參與大眾的內(nèi)在動(dòng)機(jī),從而使得知識(shí)的分享變成一種附加的任務(wù)。[23]Deci和Ryan認(rèn)為,根據(jù)自我決定理論,外在動(dòng)機(jī)之所以會(huì)削弱內(nèi)在動(dòng)機(jī)的作用是因?yàn)橥庠趧?dòng)機(jī)會(huì)降低參與者最基本的對(duì)自主性的需求。[24]樓天陽(yáng)等研究了在虛擬社區(qū)中激勵(lì)政策對(duì)于參與者動(dòng)機(jī)的影響,發(fā)現(xiàn)外在刺激中的金錢獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)明顯削弱參與者的內(nèi)在動(dòng)機(jī),而無(wú)形的外在獎(jiǎng)勵(lì)(如表?yè)P(yáng)、認(rèn)可等)會(huì)對(duì)參與者的內(nèi)在動(dòng)機(jī)產(chǎn)生積極的影響。[25]然而,關(guān)于眾包參與者的內(nèi)外動(dòng)機(jī)之間是否存在“擠出效應(yīng)”,學(xué)者的看法不一致。還有學(xué)者認(rèn)為,不同的獎(jiǎng)金結(jié)構(gòu)會(huì)對(duì)參與者的內(nèi)外動(dòng)機(jī)及其參與行為產(chǎn)生不同的影響。[26]本文將探索不同程度的金錢獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)內(nèi)外動(dòng)機(jī)影響參與意愿的調(diào)節(jié)作用,并通過(guò)設(shè)置不同的金錢獎(jiǎng)勵(lì),探究金錢對(duì)于參與者內(nèi)在動(dòng)機(jī)是否存在“擠出效應(yīng)”。
(一)內(nèi)在動(dòng)機(jī)和外在動(dòng)機(jī)
內(nèi)在動(dòng)機(jī)和外在動(dòng)機(jī)是自我決定理論中最基本的兩種行為動(dòng)機(jī)。外在動(dòng)機(jī)能夠刺激參與者的行為是因?yàn)樗ǔ?huì)帶來(lái)一筆可觀的金錢收入或者提高參與者的社會(huì)認(rèn)知度。[27]。Lakhani等對(duì)美國(guó)最大的眾包平臺(tái)InnoCentive網(wǎng)站上的參與者動(dòng)機(jī)進(jìn)行了研究,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)參與者是為了酬金而參與眾包任務(wù)。[28]因此,一般情況下,外在激勵(lì)條件越優(yōu)越,大眾選擇參與眾包任務(wù)的可能性越大。[21]據(jù)此,本文提出以下假設(shè):
H1a:外在動(dòng)機(jī)與參與意愿正相關(guān)
與外在動(dòng)機(jī)不同,受內(nèi)在動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)的人往往是因?yàn)榘l(fā)自內(nèi)心的興趣或者是享受參與過(guò)程本身。[27]Shah發(fā)現(xiàn)娛樂(lè)、有趣等內(nèi)在動(dòng)機(jī)是大眾持續(xù)參與的關(guān)鍵[29]。Lakani和von對(duì)開放源軟件社區(qū)中參與者的參與機(jī)制進(jìn)行了研究,發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)新知識(shí)和提升能力是參與者的主要?jiǎng)訖C(jī)。[30]據(jù)此,本文提出以下假設(shè):
H1b:內(nèi)在動(dòng)機(jī)與參與意愿正相關(guān)
(二)任務(wù)復(fù)雜程度的調(diào)節(jié)作用
任務(wù)復(fù)雜程度是指問(wèn)題的解決者所感覺(jué)到的完成眾包任務(wù)的難度,與參與者的個(gè)人能力和解決眾包任務(wù)所需要的能力相關(guān)。[9]根據(jù)期望價(jià)值理論,只有當(dāng)個(gè)人感覺(jué)任務(wù)有可能完成時(shí),外在動(dòng)機(jī)才能很好地激勵(lì)行為。[31]任務(wù)越簡(jiǎn)單,參與者認(rèn)為自己成功的可能性越大,那么其選擇參與的可能性就越大。如果參與者認(rèn)為眾包任務(wù)太復(fù)雜而難以完成,即使面對(duì)豐厚的獎(jiǎng)勵(lì),其也很有可能選擇不參與。[9]據(jù)此,本文提出以下假設(shè):
H2a:任務(wù)復(fù)雜程度負(fù)向調(diào)節(jié)外在動(dòng)機(jī)對(duì)參與意愿的影響
一般情況下,參與者完成非常簡(jiǎn)單的任務(wù)時(shí)不會(huì)產(chǎn)生成就感。追求一定難度的任務(wù)體現(xiàn)了個(gè)體天生的對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的需求。參與者一方面渴望完成有一定難度的任務(wù),一方面又不愿意參與超過(guò)其能力范圍的任務(wù)。[32]Yongqiang Sun等通過(guò)實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)任務(wù)復(fù)雜程度的調(diào)節(jié)作用并不是呈現(xiàn)簡(jiǎn)單的線性關(guān)系,但從總體趨勢(shì)來(lái)看,當(dāng)任務(wù)難度增加,內(nèi)在動(dòng)機(jī)對(duì)參與意愿的影響作用會(huì)逐步減弱。[9]結(jié)合前人的研究結(jié)果,本文提出以下假設(shè):
H2b:任務(wù)復(fù)雜程度負(fù)向調(diào)節(jié)內(nèi)在動(dòng)機(jī)對(duì)參與意愿的影響
(三)不同金錢激勵(lì)強(qiáng)度的調(diào)節(jié)作用
Terwiesch和Xu認(rèn)為不同的獎(jiǎng)金結(jié)構(gòu)對(duì)參與者的激勵(lì)作用不同,對(duì)于具備高級(jí)專業(yè)知識(shí)且愿意付出更多努力的人來(lái)說(shuō),他們更喜歡一種“贏者通吃型”的獎(jiǎng)金模式,即第一名可以獲得所有的獎(jiǎng)金;而對(duì)于專業(yè)知識(shí)相對(duì)缺乏的參與者來(lái)說(shuō),他們預(yù)感自己獲得成功的可能性較小,因此他們更喜歡發(fā)包方多設(shè)置幾個(gè)不同的獎(jiǎng)金等級(jí)以提高其獲獎(jiǎng)幾率。[26]Moldovanu和Sela認(rèn)為設(shè)置最優(yōu)獎(jiǎng)金結(jié)構(gòu)對(duì)發(fā)包方來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,發(fā)包方應(yīng)該根據(jù)參與者的成本函數(shù)來(lái)進(jìn)行獎(jiǎng)金的設(shè)置。當(dāng)參與者的成本函數(shù)為線性或者為凹時(shí),應(yīng)采用單一的獎(jiǎng)金模式,當(dāng)成本函數(shù)為凸時(shí),應(yīng)該采用設(shè)置多項(xiàng)獎(jiǎng)金等級(jí)的模式。[33]此外,根據(jù)“擠出效應(yīng)”,外在動(dòng)機(jī)尤其是可觸摸的金錢報(bào)酬會(huì)削弱參與者的內(nèi)在動(dòng)機(jī)。[22]總而言之,獎(jiǎng)金的設(shè)置對(duì)參與者行為會(huì)產(chǎn)生影響甚至?xí)p弱內(nèi)在動(dòng)機(jī)的作用。本文在此基礎(chǔ)上探索不同金錢激勵(lì)強(qiáng)度下,內(nèi)外動(dòng)機(jī)對(duì)參與意愿的影響,并提出以下假設(shè):
H3a:不同金錢激勵(lì)強(qiáng)度下,外在動(dòng)機(jī)對(duì)于參與意愿有不同程度的影響
H3b:金錢獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)負(fù)向調(diào)節(jié)內(nèi)在動(dòng)機(jī)對(duì)參與意愿的影響
(四)不同金錢激勵(lì)強(qiáng)度下,任務(wù)復(fù)雜程度的調(diào)節(jié)作用不同
在之前的研究中,已經(jīng)有學(xué)者對(duì)于任務(wù)復(fù)雜程度的調(diào)節(jié)作用、不同金錢激勵(lì)政策的影響做了研究[9,22],盡管大家對(duì)具體影響機(jī)制存在不同的看法,但是二者對(duì)于參與意愿的影響是明顯存在的。在前人的基礎(chǔ)上,本文繼續(xù)探索在不同金錢激勵(lì)程度下,任務(wù)復(fù)雜程度的調(diào)節(jié)作用是否會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果。在現(xiàn)有的文獻(xiàn)資料中,有關(guān)這方面的實(shí)證研究還不多。同時(shí),我們認(rèn)為探究不同金錢程度對(duì)任務(wù)復(fù)雜程度調(diào)節(jié)作用的影響可以為企業(yè)或組織利用眾包解決問(wèn)題時(shí)設(shè)置更加合理的金錢獎(jiǎng)勵(lì)提供一定的參考價(jià)值。據(jù)此,本文提出以下假設(shè):
H4:不同金錢激勵(lì)程度下,任務(wù)復(fù)雜程度對(duì)參與動(dòng)機(jī)影響參與意愿模型中的兩組變量之間關(guān)系(外在動(dòng)機(jī)→參與意愿H4a、內(nèi)在動(dòng)機(jī)→參與意愿H4b)的調(diào)節(jié)作用不同。
上述假設(shè)如圖1所示:
圖1 概念模型
(一)預(yù)調(diào)研
本文通過(guò)實(shí)驗(yàn)的方法來(lái)研究探索上述假設(shè),通過(guò)設(shè)置三個(gè)對(duì)照組來(lái)區(qū)分不同的金錢獎(jiǎng)勵(lì)強(qiáng)度。為了確定三組實(shí)驗(yàn)的獎(jiǎng)金數(shù)額并測(cè)試實(shí)驗(yàn)中任務(wù)的選擇是否合適,我們?cè)谡綄?shí)驗(yàn)前進(jìn)行了預(yù)調(diào)研。首先,為了確定每組實(shí)驗(yàn)的獎(jiǎng)金數(shù)額,我們對(duì)豬八戒網(wǎng)站上成功的眾包案例進(jìn)行了整理,結(jié)果顯示該網(wǎng)站上較為簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)任務(wù)懸賞金額通常在1000元以下,較為復(fù)雜的設(shè)計(jì)任務(wù)懸賞金額一般在1000元到3000元左右,懸賞金額在5000元以上的任務(wù)較少,通常非常復(fù)雜并且要求較高。同時(shí),考慮蕪湖市城鎮(zhèn)常住居民家庭人均可支配收入(2014年人均月收入為2282元。數(shù)據(jù)來(lái)源:《蕪湖市統(tǒng)計(jì)年鑒2015》)。據(jù)此,我們最終確定預(yù)調(diào)研問(wèn)卷中的獎(jiǎng)金選項(xiàng)分別為無(wú)金錢獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)金=200元、獎(jiǎng)金=500元、獎(jiǎng)金=1000元、獎(jiǎng)金=1500元、獎(jiǎng)金=2000元、獎(jiǎng)金=3000元、獎(jiǎng)金=5000元及以上。在進(jìn)行預(yù)調(diào)研時(shí),我們?cè)诎不帐∈徍幸凰咝U骷?0名曾經(jīng)參與過(guò)眾包活動(dòng)的大學(xué)生作為預(yù)調(diào)研的樣本,通過(guò)深入訪談和問(wèn)卷調(diào)查,針對(duì)我們所提供的任務(wù)情境,12%的人表示愿意在沒(méi)有金錢報(bào)酬的情況下參與眾包任務(wù),當(dāng)獎(jiǎng)金提高到1500元時(shí),有54%的人愿意參與;當(dāng)獎(jiǎng)金提高到5000元時(shí),有82%的人愿意參與。54%的人認(rèn)為實(shí)驗(yàn)任務(wù)比較難,42%的人認(rèn)為難度一般。
結(jié)合預(yù)調(diào)研的結(jié)果,我們對(duì)實(shí)驗(yàn)任務(wù)進(jìn)行了一定的調(diào)整,并將三組實(shí)驗(yàn)的獎(jiǎng)金分別設(shè)置為:1.無(wú)金錢獎(jiǎng)勵(lì)、2.獎(jiǎng)金=1500元、3.獎(jiǎng)金=5000元。盡管在預(yù)調(diào)研中無(wú)金錢獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),選擇參與眾包任務(wù)的人較少,但是在以往研究中,內(nèi)在動(dòng)機(jī)是促使大眾參與眾包的一個(gè)重要方面,有些學(xué)者認(rèn)為內(nèi)在動(dòng)機(jī)比外在動(dòng)機(jī)更重要,所以我們?nèi)匀粚ⅰ盁o(wú)金錢獎(jiǎng)勵(lì)”作為一個(gè)對(duì)照組進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。
(二)正式實(shí)驗(yàn)
在正式實(shí)驗(yàn)中,我們公開招募了450名了解眾包并有眾包參與意愿的大學(xué)生,年齡18至24歲,并且保持性別比例相對(duì)平衡。所有被試者被隨機(jī)分到三個(gè)實(shí)驗(yàn)組中。被試者首先閱讀眾包任務(wù)情境,然后根據(jù)情境來(lái)填寫問(wèn)卷。問(wèn)卷采用李克特5分量表,1表示非常不同意,5表示非常同意。量表主要參考國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn),并結(jié)合本文研究?jī)?nèi)容進(jìn)行了一定的調(diào)整,主要有外在動(dòng)機(jī)、內(nèi)在動(dòng)機(jī)、任務(wù)復(fù)雜程度和參與意愿。三組情境的簡(jiǎn)單描述如表1所示:
表1 實(shí)驗(yàn)情境描述
(一)信度及控制檢驗(yàn)
本研究采用Cronbach’s α系數(shù)來(lái)進(jìn)行問(wèn)卷的信度檢驗(yàn)。通常認(rèn)為,當(dāng)Cronbach’s α系數(shù)大于0.7時(shí),問(wèn)卷的題項(xiàng)具有較高的可信度;當(dāng)系數(shù)處于0.5~0.7之間時(shí)為可接受。本研究總體量表的Cronbach’s α值為0.661,具有較好的可靠性。通過(guò)獨(dú)立樣本T檢驗(yàn)對(duì)三組實(shí)驗(yàn)的參與意愿進(jìn)行測(cè)量。結(jié)果顯示,三組情境的參與意愿得分有顯著差異?!盁o(wú)金錢獎(jiǎng)勵(lì)”和“獎(jiǎng)金=1500”時(shí)參與意愿明顯不同(M無(wú)=3.76 (二)模型分析 為了驗(yàn)證上述假設(shè),本文構(gòu)建了10個(gè)模型,利用smartPLS2.0軟件來(lái)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,得到結(jié)果如下表所示。 1.金錢激勵(lì)強(qiáng)度對(duì)動(dòng)機(jī)→參與意愿的調(diào)節(jié)作用 如表2所示,模型1、2、3包括內(nèi)在動(dòng)機(jī)、外在動(dòng)機(jī)和參與意愿三個(gè)變量,分別檢驗(yàn)在“無(wú)金錢獎(jiǎng)勵(lì)”、“獎(jiǎng)金=1500元”以及“獎(jiǎng)金=5000元”時(shí)內(nèi)外動(dòng)機(jī)對(duì)參與意愿的影響。同時(shí),模型4檢驗(yàn)了在總體樣本情況下內(nèi)外動(dòng)機(jī)對(duì)參與意愿的影響,結(jié)果如表3、表4所示。結(jié)果表明,只有在“獎(jiǎng)金=5000”時(shí),內(nèi)在動(dòng)機(jī)對(duì)參與意愿的路徑系數(shù)為0.088未達(dá)到顯著,這一情況出現(xiàn)的一個(gè)可能原因是內(nèi)外動(dòng)機(jī)之間存在“擠出效應(yīng)”,即當(dāng)外在動(dòng)機(jī)增大時(shí),內(nèi)在動(dòng)機(jī)會(huì)隨之減小,這一結(jié)論也與我們前文的假設(shè)相吻合。在其它情況下,內(nèi)在動(dòng)機(jī)對(duì)參與意愿、外在動(dòng)機(jī)對(duì)參與意愿的路徑系數(shù)均達(dá)到顯著,內(nèi)外動(dòng)機(jī)正向影響參與意愿(H1a、H1b得證)。同時(shí),當(dāng)金錢獎(jiǎng)勵(lì)不斷增大時(shí),外在動(dòng)機(jī)對(duì)參與意愿的路徑系數(shù)增大,即金錢激勵(lì)強(qiáng)度會(huì)影響外在動(dòng)機(jī)的作用(H3a得證);內(nèi)在動(dòng)機(jī)對(duì)參與意愿的路徑系數(shù)減小,即金錢強(qiáng)度對(duì)內(nèi)在動(dòng)機(jī)→參與意愿存在負(fù)向調(diào)節(jié)作用(H3b得證)。 2.任務(wù)復(fù)雜程度的調(diào)節(jié)作用 對(duì)于任務(wù)復(fù)雜程度的調(diào)節(jié)作用,我們分別檢驗(yàn)了每組實(shí)驗(yàn)的情況和總體樣本的情況。表3、表4分別表示在總體樣本的情況下,任務(wù)復(fù)雜程度→外在動(dòng)機(jī)、任務(wù)復(fù)雜程度→內(nèi)在動(dòng)機(jī)的調(diào)節(jié)作用。結(jié)果顯示,任務(wù)復(fù)雜程度對(duì)內(nèi)外動(dòng)機(jī)均具有顯著的負(fù)向調(diào)節(jié)作用。在表5中,模型5,6,7分別檢驗(yàn)在“無(wú)金錢獎(jiǎng)勵(lì)”、“獎(jiǎng)金=1500元”以及“獎(jiǎng)金=5000元”時(shí)任務(wù)復(fù)雜程度對(duì)外在動(dòng)機(jī)的調(diào)節(jié)作用,只有在“獎(jiǎng)金=1500元”時(shí),任務(wù)復(fù)雜程度→參與意愿的路徑系數(shù)為-0.111,未達(dá)到顯著。在其它兩組實(shí)驗(yàn)中,各系數(shù)均達(dá)到顯著(H2a得證)。表6分別檢驗(yàn)在“無(wú)金錢獎(jiǎng)勵(lì)”、“獎(jiǎng)金=1500元”以及“獎(jiǎng)金=5000元”時(shí)任務(wù)復(fù)雜程度對(duì)內(nèi)在動(dòng)機(jī)的調(diào)節(jié)作用,只有在第二組實(shí)驗(yàn)中任務(wù)復(fù)雜程度與內(nèi)在動(dòng)機(jī)的交叉項(xiàng)對(duì)參與意愿的影響未達(dá)到顯著,其路徑系數(shù)為-0.080。在其它兩種金錢強(qiáng)度下,任務(wù)復(fù)雜程度對(duì)內(nèi)在動(dòng)機(jī)有顯著的負(fù)向影響(H2b得證)。 3.不同金錢獎(jiǎng)勵(lì)強(qiáng)度下,任務(wù)復(fù)雜程度的調(diào)節(jié)作用 如表5所示,模型5、6、7分別檢驗(yàn)在三種金錢獎(jiǎng)勵(lì)條件下,任務(wù)復(fù)雜程度對(duì)外在動(dòng)機(jī)的調(diào)節(jié)作用,模型中包括外在動(dòng)機(jī)、任務(wù)復(fù)雜程度和參與意愿三個(gè)變量。結(jié)果表明,當(dāng)“獎(jiǎng)金=5000元”時(shí),任務(wù)復(fù)雜程度對(duì)外在動(dòng)機(jī)的調(diào)節(jié)作用(-0.178)大于其在“無(wú)金錢獎(jiǎng)勵(lì)”時(shí)對(duì)外在動(dòng)機(jī)的調(diào)節(jié)作用(-0.120),即金錢強(qiáng)度會(huì)顯著影響任務(wù)復(fù)雜程度對(duì)外在動(dòng)機(jī)的調(diào)節(jié)作用(H4a得證)。不同金錢強(qiáng)度下,任務(wù)復(fù)雜程度對(duì)內(nèi)在動(dòng)機(jī)的調(diào)節(jié)作用如表6所示。當(dāng)“獎(jiǎng)金=5000元”時(shí),任務(wù)復(fù)雜程度對(duì)內(nèi)在動(dòng)機(jī)的調(diào)節(jié)作用(-0.298)大于“無(wú)金錢獎(jiǎng)勵(lì)”時(shí)的調(diào)節(jié)作用(-0.177)。在“獎(jiǎng)金=1500元”的實(shí)驗(yàn)組中,任務(wù)復(fù)雜程度對(duì)內(nèi)在動(dòng)機(jī)的調(diào)節(jié)作用未達(dá)到顯著。結(jié)果表明,金錢強(qiáng)度會(huì)顯著影響任務(wù)復(fù)雜程度對(duì)內(nèi)在動(dòng)機(jī)的調(diào)節(jié)作用(H4b得證)。 表2 PLS結(jié)構(gòu)方程模型路徑結(jié)果分析表(1) 表3 PLS結(jié)構(gòu)方程模型路徑結(jié)果分析表(2) 表4 PLS結(jié)構(gòu)方程模型路徑結(jié)果分析表(3) 表5 PLS結(jié)構(gòu)方程模型路徑結(jié)果分析表(4) 表6 PLS結(jié)構(gòu)方程模型路徑結(jié)果分析表(5) (一)研究結(jié)論 關(guān)于眾包參與者內(nèi)外動(dòng)機(jī)的研究前人已經(jīng)做了很多,本文創(chuàng)新地采用實(shí)驗(yàn)的方法來(lái)進(jìn)行研究,通過(guò)模擬眾包任務(wù)情景,將被試者置身于眾包情境中,加深被試者對(duì)于問(wèn)卷的理解,在一定程度上提高了問(wèn)卷的真實(shí)性和有效性。 1.內(nèi)外動(dòng)機(jī)的關(guān)系 實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明,內(nèi)外動(dòng)機(jī)對(duì)于參與意愿都具有顯著的正向影響。同時(shí),本文的研究表明,在金錢獎(jiǎng)勵(lì)不斷增大時(shí),外在動(dòng)機(jī)對(duì)內(nèi)在動(dòng)機(jī)確實(shí)存在“擠出效應(yīng)”。這一結(jié)果從實(shí)證的角度證實(shí)了很多學(xué)者的猜想[22,23,24],也與樓天陽(yáng)等關(guān)于虛擬社區(qū)中激勵(lì)政策對(duì)于參與成員的影響研究結(jié)論一致。[25] 2.任務(wù)復(fù)雜程度的調(diào)節(jié)作用 任務(wù)復(fù)雜程度會(huì)在一定程度上削弱參與者的內(nèi)外動(dòng)機(jī)對(duì)參與意愿的影響。當(dāng)參與者感到任務(wù)非常復(fù)雜并且很難完成時(shí),其內(nèi)外動(dòng)機(jī)的作用就會(huì)明顯下降;當(dāng)參與者感到任務(wù)比較簡(jiǎn)單而又容易完成時(shí),內(nèi)外動(dòng)機(jī)對(duì)于參與意愿能夠產(chǎn)生明顯的積極影響。 3.金錢獎(jiǎng)勵(lì)的調(diào)節(jié)作用 金錢獎(jiǎng)勵(lì)是參與者外在動(dòng)機(jī)的一個(gè)重要方面,能夠在很大程度上激發(fā)參與者的參與意愿。當(dāng)金錢獎(jiǎng)勵(lì)不斷提高,參與者的參與意愿明顯增強(qiáng),同時(shí)內(nèi)在動(dòng)機(jī)對(duì)參與意愿的影響受到一定程度的削弱。此外,本文認(rèn)為金錢獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于任務(wù)復(fù)雜程度的調(diào)節(jié)作用也會(huì)產(chǎn)生一定的影響,在本次對(duì)照試驗(yàn)中,這種影響確實(shí)存在,但是我們未能發(fā)現(xiàn)它明顯的變化趨勢(shì),在以后的研究中,我們會(huì)對(duì)它進(jìn)行更深一步地探索。 (二)實(shí)踐啟示 眾包已經(jīng)成為企業(yè)或者組織解決問(wèn)題的一種新模式,眾包平臺(tái)是企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的重要陣地,眾包參與者是創(chuàng)新的重要源泉。對(duì)于發(fā)包方來(lái)說(shuō),如何激勵(lì)參與者參與眾包并提交優(yōu)質(zhì)的答案至關(guān)重要。 首先,企業(yè)或組織應(yīng)該積極地采用眾包模式并對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新,同時(shí)設(shè)置合理的激勵(lì)措施。其次,結(jié)合前人以及本文的研究,發(fā)包方在設(shè)置任務(wù)時(shí),應(yīng)該考慮任務(wù)的復(fù)雜程度是否能被大部分參與者接受,盡可能設(shè)置難度適中的任務(wù),或者將一個(gè)難度較大的任務(wù)分解成若干個(gè)較為簡(jiǎn)單的小任務(wù)。最后,發(fā)包方在設(shè)置金錢獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),要考慮任務(wù)的復(fù)雜程度,根據(jù)不同的任務(wù)設(shè)置金額不等的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)要考慮金錢獎(jiǎng)勵(lì)的模式,當(dāng)前在各大眾包平臺(tái)上比較主流的獎(jiǎng)勵(lì)模式是“贏者通吃型”,即方案被采納者獲得所有的獎(jiǎng)金。這一模式可能會(huì)削弱其他未獲得獎(jiǎng)金的參與者的參與意愿,使得其再次參與眾包任務(wù)的可能性大大降低。[9]對(duì)此,發(fā)包方可以通過(guò)設(shè)置不同等級(jí)的多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),或者設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)金額較少的參與獎(jiǎng)來(lái)促進(jìn)參與者的持續(xù)參與。 [1]Howe,Jeff.The Rise of Crowdsourcing[J].Wired,2006,14(6):176-183. 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安徽師范大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版)2016年5期