李天銳
今年3月21日,曾任中央政治局常委、全國政協(xié)主席李瑞環(huán)到國家博物館參觀書法展,引發(fā)公眾關(guān)注。
不滿而立之年成為“全國勞?!奔半娪啊肚嗄牯敯唷返娜宋镌?,45歲就任團(tuán)中央書記處書記,48歲擔(dān)任天津市市長,55歲成為最年輕的中央政治局常委……20世紀(jì)七八十年代,李瑞環(huán)曾是備受關(guān)注的“政壇新星”。多年來,他化壓力為動力,從“青年魯班”到最年輕的政治局常委,在每一個崗位上都做出了很大貢獻(xiàn)。
事實上,重視年輕干部的選拔和培養(yǎng),是我們黨一以貫之的方針。新形勢下,如何讓更多的“政壇新星”穩(wěn)步成長,成為“恒星”,讓他們既嚴(yán)于律己,又發(fā)揮自身優(yōu)勢,敢于干事,對組織和干部自身而言,都是艱巨的考驗。
個人修為:要干事,還要學(xué)會與人相處
年輕干部如何充分發(fā)揮出自身優(yōu)勢和才華,在從政的道路上走得既穩(wěn)又好?
上世紀(jì)80年代,40歲出頭的李長春在沈陽推動了各項改革,試行租賃制,推出全國首個“企業(yè)破產(chǎn)辦法”,開辦第一家證券市場,首次推出勞動合同制……一些公開的講話,如“要明確政府和企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動中的職能定位,大的方面管住、小的方面放開搞活”,在當(dāng)時亦是很多領(lǐng)導(dǎo)不敢說的。
這些做法曾引發(fā)爭議。李長春曾回憶,當(dāng)時“全國人大常委會辯論了,有人說‘搞什么破產(chǎn)’‘破誰的產(chǎn)’,壓力也是很大的……”好在最終,時間證明了上述決策的正確性。
值得注意的是,在大刀闊斧推動工作的過程中,年輕干部還需處理好與老同志、同事、媒體等的關(guān)系,虛心向他們學(xué)習(xí),以彌補(bǔ)年紀(jì)輕、閱歷尚淺的短板。
“尊老敬賢”,是習(xí)近平一以貫之的做法。據(jù)《河北日報》記載,在正定時,習(xí)近平在生活上照顧老干部。重大事項決策前,總向老干部代表征求意見。當(dāng)他召開向老干部告別會議,宣布自己將離開正定時,一些與會者眼圈都紅了。
與同事真誠相交也很重要。1984年,42歲的胡錦濤出任貴州省委書記。其3年的搭檔——時任省長王朝文回憶,胡低調(diào)隨和,團(tuán)結(jié)同志。每年發(fā)表新年祝詞,他都謙虛地推讓了。
上世紀(jì)80年代初,王岐山在中央農(nóng)研室初露頭角。有同事回憶,王經(jīng)常參加農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和改革問題的研討,在事業(yè)上幫過很多人。但發(fā)文時,他從不署自己的名字。
此外,“政壇新星”一直都是媒體關(guān)注的焦點,多做,少說,是前輩的辦法。
最后,政壇新星和年輕干部都需增強(qiáng)黨性、苦練修為,正確看待個人職務(wù)升遷。
1982年3月2日,水利、電力兩部合并,原電力部部長李鵬改任水電部第一副部長。李鵬回憶,這是考驗我的一天。作為共產(chǎn)黨員,難道只能上、不能下嗎?虛名能值幾何?有那么多的工作等待我去做,擔(dān)子不是輕了。李鵬遂在新部門成立后的黨組會上表態(tài):能上能下,當(dāng)好助手。
組織培養(yǎng):放手鍛煉、注重嚴(yán)管
培養(yǎng)和重用年輕干部,使得優(yōu)秀的“政壇新星”不斷從中涌現(xiàn),也是我們黨一以貫之的方針,組織亦善于使其在實踐中鍛煉成才。
新中國成立以來,毛澤東曾提出培養(yǎng)革命接班人的“五項條件”等主張?!拔母铩焙螅灶I(lǐng)導(dǎo)干部“第三梯隊”建設(shè)為標(biāo)志,干部年輕化被提上議事日程。
1982年9月,十二大閉幕第二天,鄧小平、陳云等中央領(lǐng)導(dǎo)專門接見了39名新當(dāng)選的年輕中央委員和中央候補(bǔ)委員,此舉被稱為“歷史性的握手”。這39人中,包括后來身負(fù)重任的胡錦濤、李鵬、李瑞環(huán)等,他們隨后被安排到不同崗位歷練。
此后,年輕干部選拔任用一直被決策層視為重中之重。及至十八大召開后,在培養(yǎng)年輕干部方面,中央又有一些新思路、新辦法,體現(xiàn)在選拔、歷練和嚴(yán)管三方面。
中央一直對年輕干部選拔非常重視,習(xí)總書記提出“好干部標(biāo)準(zhǔn)”后,中央為選好年輕干部出臺了專門的文件,召開了至少兩次專門會議,除了要求“五湖四?!?,鼓勵跨領(lǐng)域跨條塊交流外,嚴(yán)控破格提拔亦是一大亮點。
“過去的文件中,曾表示要‘探索建立破格提拔制度’。但2014年頒布的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》要求,黨政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)逐級提拔,并對不能破格提拔的情形做了規(guī)定,如‘不得突破基本條件和資格;提拔不滿一年的不得破格提拔’等?!庇袑<冶硎?。
對此,習(xí)近平總書記曾指出:“培養(yǎng)不等于照顧。我們不能唯臺階論,但必要的臺階也是要的。破格不能‘出格’,不能借破格提拔之名行謀私之實?!?/p>
在培養(yǎng)鍛煉方面,則更加鼓勵年輕干部到基層一線、急難險重和艱苦地區(qū)歷練。
值得一提的是,習(xí)近平這一代人,對此有深刻體會。他在不同場合講過,“早熟的果子長不大,拔苗助長易夭折”?!澳贻p干部多‘墩墩苗’沒有什么壞處,基礎(chǔ)扎實了,后面的路才能走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)。”
第三個特點是嚴(yán)管。一方面,反腐敗聚焦“現(xiàn)在重要崗位、將來還要提拔的干部”,很多曾經(jīng)的“希望之星”被揪出來;另一方面,中央領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào),對年輕干部要從嚴(yán)管理,加強(qiáng)監(jiān)督約束,并特別強(qiáng)調(diào)嚴(yán)把思想政治觀。
不過,年輕干部,乃至“政壇新星”的起落與作為,也與整個環(huán)境分不開?,F(xiàn)階段,仍有很多難點需要突破。
(摘自《廉政瞭望》)