超前謀劃方能行穩(wěn)致遠

□ 文/中國石化石油工程技術(shù)服務公司黨辦主任　蔡廷永

超前謀劃方能行穩(wěn)致遠

□ 文/中國石化石油工程技術(shù)服務公司黨辦主任蔡廷永

“來一場說走就走的旅行”，是很多人的浪漫夢想，好像還當成是感性與性情的標志，遵從內(nèi)心、展示真我的機會。但實際上，開始一段旅程，如果不事先做些功課，對于將至的地方一點也不了解，恐怕要走彎路甚至走錯路，原先的一切美好想象都會大打折扣。為什么？到那兒需要多少時間，一路上天氣如何，目的地消費水平如何，怎么住，等等，如果沒有了解也沒有預見，就會像沒頭蒼蠅一樣亂轉(zhuǎn)。所以，即使不看什么攻略，至少要大體上心中有數(shù)，有一個初步方案。

一個人出行尚且如此，一個企業(yè)就更需要按照發(fā)展戰(zhàn)略、既定路線前進了，如此方能行穩(wěn)致遠。

一度排名略微靠后的長慶油田，繼油氣當量超過勝利油田成為全國第二后，接著實現(xiàn)建成“西部大慶”目標，一連串輝煌業(yè)績讓長慶油田的品牌愈加耀眼，而今又繼續(xù)探索一條推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)和提質(zhì)增效目標的發(fā)展道路，并且取得了明顯成效，給人一個又一個驚喜。

油田勘探開發(fā)是一個非常復雜的系統(tǒng)工程，在地質(zhì)條件并不優(yōu)越的長慶油田，這種復雜性表現(xiàn)得更為充分。在科研領域，有所謂長線與短線、熱點與冷題之說。從服務勘探開發(fā)的角度看，設立科研課題一定要有長遠眼光，有足夠的預見性。服務當下需求固然天經(jīng)地義，但是企業(yè)如果要保持長久的發(fā)展后勁，就必須及早進行戰(zhàn)略研究部署，積累厚重的技術(shù)儲備，在別人都覺得長、冷的時候，提早著手，做好各方面的準備，一旦時機來臨、條件具備，立即投入實際運作。如若不然，臨陣磨槍肯定是來不及的。同樣，在油田開發(fā)蒸蒸日上的時候，如能根據(jù)油田遞減規(guī)律，及早部署難動用儲量的勘探開發(fā)技術(shù)研究，當產(chǎn)量不斷下降已成現(xiàn)實的時候，原先的儲備就派上了大用場。如果在油田不斷上產(chǎn)的時候，對天然氣勘探投入一定的精力和資金，那么在需要的時候，天然氣開發(fā)就會在油田生產(chǎn)經(jīng)營中占有不可小覷的比重，讓當初那些持續(xù)的投入得到欣慰的回報。也就是說，今天能夠應用什么技術(shù)，不是今天決定的，而是數(shù)年前栽好的樹木給今天帶來了蔭涼。

再看一個反向的例子。有家單位原先從事后勤服務，由于人多業(yè)務量少，包袱越來越重，終于轉(zhuǎn)不動了，上級決定讓這家企業(yè)轉(zhuǎn)型—成為一家環(huán)境科技公司。遺憾的是，這家公司并未制定完善的長遠戰(zhàn)略與近期目標，僅僅將好不容易拿到的工作量簡單外包，掙一點管理費而已，過了一年，新公司依然故我、不見起色，原先對該公司寄予厚望的人們大失所望。想來，這家公司未實現(xiàn)預期，與沒有進行周密謀劃有很大的關(guān)系。

相比轉(zhuǎn)型之艱難，升級畢竟是已有一定基礎的，但是也不可大意，畢竟在思想觀念、管理方式、技術(shù)支撐等方面需要與升級之后的運行要求相匹配，還有大量工作要在設計升級方案的同時做好，甚至進一步提前做好相應準備。

回到開頭，一個人按照感覺進行調(diào)整，并非多困難的事情，走錯了就掉頭換一條路，大不了問問其他的路人。企業(yè)可是幾乎沒有這樣的機會，一旦走錯，代價是巨大的，關(guān)鍵是失去了發(fā)展機遇，一切都已來不及，這正是企業(yè)的責任所在—必須如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地早早做好謀劃，才能來去自如、游刃有余地帶領自己的艦隊游弋于商海。