醫(yī)學(xué)專科院校實(shí)踐教學(xué)隊(duì)伍建設(shè)探索

李斐

醫(yī)學(xué)?？圃盒?shí)踐教學(xué)隊(duì)伍建設(shè)探索

李斐

（南陽(yáng)醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校，河南 南陽(yáng) 473061）

實(shí)踐教學(xué)隊(duì)伍建設(shè)決定著高校競(jìng)爭(zhēng)的成敗。針對(duì)目前醫(yī)學(xué)?？圃盒鹘y(tǒng)教學(xué)理念多重理論輕實(shí)踐，教學(xué)模式多重知識(shí)輕技能，實(shí)踐教學(xué)隊(duì)伍地位尷尬，不能適應(yīng)高校發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)的步伐，提出相應(yīng)的改革措施。措施內(nèi)容包括轉(zhuǎn)變觀念，充分重視；分級(jí)管理，責(zé)權(quán)明晰；科學(xué)定崗，分工明確；建立激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮潛能。旨在鼓勵(lì)實(shí)踐教學(xué)人員安心工作，提高實(shí)踐教學(xué)隊(duì)伍整體素質(zhì)，為建設(shè)學(xué)校、提高學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力做出更大貢獻(xiàn)。

醫(yī)學(xué)專科院校；實(shí)踐教學(xué)隊(duì)伍；臨床外科技能

隨著實(shí)踐教學(xué)在醫(yī)學(xué)院校教學(xué)、科研和學(xué)科建設(shè)中的戰(zhàn)略地位凸顯，各級(jí)教育教學(xué)部門(mén)日益重視實(shí)踐教學(xué)的效果，不斷增加實(shí)踐教學(xué)的經(jīng)費(fèi)投入，改善實(shí)踐教學(xué)的條件，其根本目的是提高實(shí)踐教學(xué)水平。是否具有高水平的實(shí)驗(yàn)室，實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)與發(fā)展情況逐漸成為高校競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)熱點(diǎn)。高水平的實(shí)驗(yàn)室不僅需要硬件方面有先進(jìn)的儀器設(shè)備和優(yōu)越的環(huán)境條件，更重要的是需要在軟件方面具備一支思想作風(fēng)好、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、科研水平高、具有創(chuàng)新能力的高素質(zhì)實(shí)驗(yàn)人員隊(duì)伍。實(shí)驗(yàn)室硬件可以通過(guò)財(cái)力支持與經(jīng)費(fèi)投入得到解決，但軟件——實(shí)踐教學(xué)隊(duì)伍需要一個(gè)系統(tǒng)化的建設(shè)過(guò)程。因此，實(shí)踐教學(xué)隊(duì)伍建設(shè)是高校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的關(guān)鍵，實(shí)踐教學(xué)隊(duì)伍決定著高校競(jìng)爭(zhēng)的成敗。研究和解決實(shí)踐教學(xué)隊(duì)伍中存在的問(wèn)題是實(shí)踐教學(xué)隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。

1　實(shí)踐教學(xué)隊(duì)伍存在的問(wèn)題

傳統(tǒng)的醫(yī)學(xué)教學(xué)理念多重理論輕實(shí)踐，教學(xué)模式重知識(shí)輕技能，在這種思想的長(zhǎng)久影響下，實(shí)踐教學(xué)的地位發(fā)生了變化，其與理論教學(xué)的關(guān)系從“并重”變?yōu)椤皬膶佟保瑑H僅是一種輔助性的存在，忽視了醫(yī)學(xué)教育需要著重培養(yǎng)學(xué)生操作能力。實(shí)踐教學(xué)地位的下降，導(dǎo)致一些學(xué)校、教師和學(xué)生對(duì)實(shí)踐操作存在不同程度的輕視，認(rèn)為理論知識(shí)背得好，考試成績(jī)高就足夠了，實(shí)踐操作能力不重要。由于實(shí)踐教學(xué)沒(méi)有得到應(yīng)有的重視，引發(fā)下列問(wèn)題：（1）認(rèn)知偏差：高校實(shí)踐教學(xué)人員的地位和待遇較理論教學(xué)人員低，高學(xué)歷高職稱人員不愿從事實(shí)踐教學(xué)，青年教師不愿長(zhǎng)時(shí)間留在實(shí)踐教學(xué)崗位。（2）分工偏差：實(shí)驗(yàn)室日常管理工作繁雜且強(qiáng)度大，實(shí)踐教學(xué)中分工模糊，實(shí)踐教師身兼數(shù)職，定位不明確，同時(shí)充當(dāng)授課教師、倉(cāng)庫(kù)保管員、實(shí)驗(yàn)室保潔員等角色。（3）工作負(fù)荷過(guò)重：醫(yī)學(xué)院校逐年擴(kuò)招，學(xué)生人數(shù)成倍增長(zhǎng)，實(shí)踐教師工作負(fù)荷增大，課余時(shí)間和節(jié)假日經(jīng)常加班。（4）進(jìn)修機(jī)會(huì)少：由于工作時(shí)間難以調(diào)整，實(shí)踐教師外出進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)少，與兄弟院校同行交流不足，難以在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)步創(chuàng)新。（5）技術(shù)落后：實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備數(shù)量逐年增多，現(xiàn)代化智能型設(shè)備廣泛使用，實(shí)驗(yàn)教師力不從心，現(xiàn)有知識(shí)不能滿足工作需要。（6）職稱晉升受阻：實(shí)踐教師課余時(shí)間少，科研數(shù)量少，實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)與理論學(xué)時(shí)折合比例低，職稱晉升困難。（7）結(jié)構(gòu)失衡：領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，實(shí)踐教師付出得不到應(yīng)有的回報(bào)，思想上波動(dòng)較大，轉(zhuǎn)崗情況時(shí)有發(fā)生，出現(xiàn)嚴(yán)重?cái)鄬蝇F(xiàn)象。

綜上所述，現(xiàn)有的實(shí)踐教學(xué)隊(duì)伍已不能適應(yīng)培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才的發(fā)展理念，不能適應(yīng)高校發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)的步伐，是實(shí)驗(yàn)室發(fā)展、學(xué)科發(fā)展和人才培養(yǎng)的薄弱之處，是醫(yī)學(xué)?？圃盒＝虒W(xué)中需要重視并亟待解決的問(wèn)題。

2　改革措施

2.1轉(zhuǎn)變觀念，充分重視

在“科教興國(guó)”“教育優(yōu)先發(fā)展”戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，需要重新審視實(shí)踐教學(xué)隊(duì)伍建設(shè)的重要性，實(shí)踐教學(xué)隊(duì)伍的素質(zhì)也直接反映學(xué)校的教學(xué)水平。建立一支優(yōu)秀的實(shí)踐教學(xué)隊(duì)伍，一靠科學(xué)管理，二靠提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。需高度重視實(shí)踐教學(xué)隊(duì)伍建設(shè)，在圍繞學(xué)校發(fā)展總目標(biāo)，在建立布局合理、資源共享、優(yōu)化配置、管理規(guī)范、多層次、多功能、高效開(kāi)放式實(shí)驗(yàn)體系的同時(shí)，建設(shè)一支專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、相對(duì)穩(wěn)定、一專多能、高效精干的實(shí)踐教學(xué)隊(duì)伍。

2.2分級(jí)管理，責(zé)權(quán)明晰

在統(tǒng)籌規(guī)劃管理的同時(shí)實(shí)行校級(jí)建制，系級(jí)管理，中心主任負(fù)責(zé)制模式，統(tǒng)一管理（見(jiàn)圖1）。

2.3科學(xué)定崗，分工明確

圖1 分級(jí)統(tǒng)一管理模式

以往實(shí)驗(yàn)室崗位分工壓縮、合并的錯(cuò)誤做法，加重了實(shí)踐教師隊(duì)伍的工作量和工作強(qiáng)度，大量占用了實(shí)驗(yàn)教師的課余時(shí)間，減少了其外出進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，嚴(yán)重挫傷教師的積極性。針對(duì)以上不足，根據(jù)崗位任務(wù)，按照教學(xué)、科研、公共服務(wù)進(jìn)行科學(xué)定崗［1］，實(shí)行以教學(xué)、科研崗位兼職人員為主，公共服務(wù)崗位固定人員為主的制度。教學(xué)和科研崗位聘請(qǐng)高學(xué)歷高職稱人員，主要從事實(shí)踐教學(xué)和科研工作；公共服務(wù)崗位聘請(qǐng)本科生和新進(jìn)人員，從事實(shí)驗(yàn)室日常管理、儀器設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作。實(shí)現(xiàn)實(shí)踐教學(xué)崗、實(shí)驗(yàn)技術(shù)與科研崗和實(shí)驗(yàn)室管理崗分工明確，責(zé)權(quán)清晰。教師根據(jù)自身?xiàng)l件，申報(bào)適合自己的崗位，發(fā)揮特長(zhǎng)，各司其職，合理分工，能力互補(bǔ)。這將使實(shí)踐教師擁有發(fā)揮作用的時(shí)間與空間，其勞動(dòng)得到認(rèn)可、贊賞和回報(bào)，便于實(shí)踐教學(xué)隊(duì)伍的有效管理。

2.4建立激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮潛能

2.4.1淡化理論課與實(shí)驗(yàn)課教師的差別，提高實(shí)驗(yàn)教師薪酬提高實(shí)踐教師課酬，實(shí)驗(yàn)課與理論課課酬比例由2011年以前的67%升至75%；實(shí)現(xiàn)了實(shí)驗(yàn)課與理論課教師同待遇、同重視、同考核等，為形成一支優(yōu)秀的實(shí)踐教學(xué)隊(duì)伍奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.4.2調(diào)動(dòng)教師熱情，提高素質(zhì) 科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展，知識(shí)的“半衰期”和“有效期”越來(lái)越短［2］，學(xué)歷教育所獲取的知識(shí)已不能終身受用，尤其是信息科學(xué)與生命科學(xué)的發(fā)展。提高實(shí)踐教學(xué)隊(duì)伍整體素質(zhì)勢(shì)在必行，主要通過(guò)自我學(xué)習(xí)和自我教育、積極培養(yǎng)、進(jìn)修學(xué)習(xí)來(lái)實(shí)現(xiàn)。自我學(xué)習(xí)和自我教育：定期舉行實(shí)踐教學(xué)技能大賽、實(shí)踐教學(xué)信息化應(yīng)用等多種形式的教學(xué)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)教師主觀能動(dòng)性和自學(xué)熱情，不斷補(bǔ)充與更新知識(shí)，拓展技術(shù)領(lǐng)域，嘗試新挑戰(zhàn)。積極培養(yǎng)：制定完善的培養(yǎng)制度，按照“知識(shí)、技能、素質(zhì)三位一體”的人才培養(yǎng)模式，采取普及與提高相結(jié)合、理論與實(shí)踐相結(jié)合、在職與脫產(chǎn)相結(jié)合、長(zhǎng)期與短期相結(jié)合的培養(yǎng)方針，要求每位教師每5年必須到醫(yī)院輪訓(xùn)1年，學(xué)習(xí)和了解相關(guān)專業(yè)的新知識(shí)與新進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)與臨床的無(wú)縫對(duì)接。進(jìn)修學(xué)習(xí)：采取單人與集體相結(jié)合方式，單人進(jìn)修，回校時(shí)舉行匯報(bào)會(huì)，總結(jié)并反思，實(shí)現(xiàn)集體受益；組織實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員集體外出參觀學(xué)習(xí)，借鑒兄弟院校新經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)拓視野，提高認(rèn)識(shí)，改進(jìn)工作。

2.4.3改革校內(nèi)職稱晉升評(píng)定制度，適當(dāng)向?qū)嵺`教師傾斜 針對(duì)實(shí)踐教師課余時(shí)間少、科研數(shù)量少、實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)與理論學(xué)時(shí)折合比例低等問(wèn)題，改革評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。首先，減少實(shí)踐教師基本任務(wù)量，與理論教師同等對(duì)待；其次，提高評(píng)定比例，鼓勵(lì)青年教師和高學(xué)歷人才從事實(shí)踐教學(xué)工作；再次，改革評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)實(shí)踐教學(xué)特點(diǎn)，主要業(yè)績(jī)要求應(yīng)側(cè)重于實(shí)踐工作范疇，如實(shí)踐教學(xué)效果、實(shí)踐方法改進(jìn)、實(shí)驗(yàn)室管理、實(shí)踐工作效益等方面，著重考查其解決實(shí)際問(wèn)題能力。采取工作態(tài)度和完成工作量相結(jié)合方式，制定量化標(biāo)準(zhǔn)，客觀考核實(shí)踐教師是否具備晉升職稱資格。

2.4.4積極開(kāi)展學(xué)術(shù)交流和科研工作 學(xué)術(shù)交流分校內(nèi)與校外兩種方式進(jìn)行，主要目的在于尋找不足，發(fā)現(xiàn)差距，以便改進(jìn)與提高。校內(nèi)方式主要是教研室活動(dòng)、醫(yī)院輪訓(xùn)，校外方式主要是進(jìn)修學(xué)習(xí)。要求每個(gè)成員都要查文獻(xiàn)、寫(xiě)論文、編教材，就新理念和新思路在科室內(nèi)交流探討，獲取新知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面，實(shí)現(xiàn)共同提高。科研方面，通過(guò)學(xué)術(shù)交流，尋找實(shí)踐教學(xué)的相關(guān)切入點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，收集資料，發(fā)表論文，申請(qǐng)立項(xiàng)和鑒定。對(duì)學(xué)術(shù)交流和科研工作的成果進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)，并計(jì)入工作量，作為評(píng)優(yōu)選先和職稱晉升的一項(xiàng)條件。

2.4.5完善實(shí)踐教學(xué)隊(duì)伍考核機(jī)制 完善實(shí)踐教學(xué)隊(duì)伍考核機(jī)制，保證實(shí)踐教學(xué)隊(duì)伍建設(shè)的成效。建立考核機(jī)制要體現(xiàn)政策導(dǎo)向性與激勵(lì)性相結(jié)合原則、考核指標(biāo)合理性和可操作性相結(jié)合原則，促進(jìn)實(shí)踐教學(xué)隊(duì)伍更加努力工作、技術(shù)水平不斷提高、思想更加穩(wěn)定［3，4］。實(shí)踐教學(xué)隊(duì)伍的價(jià)值不僅體現(xiàn)在完成實(shí)驗(yàn)課程方面，更體現(xiàn)在創(chuàng)造實(shí)驗(yàn)成果、培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才等方面。在培養(yǎng)技能型人才中，學(xué)生科學(xué)規(guī)范實(shí)驗(yàn)行為的養(yǎng)成，動(dòng)手能力、分析能力的培養(yǎng)，離不開(kāi)實(shí)驗(yàn)教學(xué)隊(duì)伍的推動(dòng)；在科研、教學(xué)活動(dòng)中，實(shí)驗(yàn)人員也發(fā)揮著支撐、保障作用。應(yīng)在科學(xué)的管理制度下，重視并鼓勵(lì)實(shí)踐教學(xué)隊(duì)伍健康發(fā)展。在考核、評(píng)價(jià)時(shí)，不僅與理論教師有所區(qū)別，而且實(shí)踐教學(xué)崗、實(shí)驗(yàn)技術(shù)與科研崗和實(shí)驗(yàn)室管理崗也應(yīng)有所側(cè)重，合理安排評(píng)定要求與標(biāo)準(zhǔn)及其比例。在評(píng)價(jià)個(gè)人的基礎(chǔ)上，考慮團(tuán)體評(píng)價(jià)，推動(dòng)實(shí)踐教學(xué)隊(duì)伍的整體發(fā)展。實(shí)踐教學(xué)隊(duì)伍作為科研和教學(xué)團(tuán)隊(duì)，其考核不僅有實(shí)驗(yàn)室工作業(yè)績(jī)，而且還要有教學(xué)和科研業(yè)績(jī)。應(yīng)由校（院）督導(dǎo)，系（部）、實(shí)驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)生等進(jìn)行多方位、多角度評(píng)價(jià)。一方面以強(qiáng)化考核為督促，增強(qiáng)壓力感；另一方面設(shè)置優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)教師、實(shí)驗(yàn)技術(shù)成果獎(jiǎng)、實(shí)驗(yàn)管理標(biāo)兵等獎(jiǎng)項(xiàng)和榮譽(yù)稱號(hào)，獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)踐教學(xué)、實(shí)驗(yàn)技術(shù)與科研、實(shí)驗(yàn)室管理方面有突出表現(xiàn)的教師和實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員，提高他們的工作積極性。

綜上所述，實(shí)踐教學(xué)隊(duì)伍在培養(yǎng)技能型人才和科研支撐等方面起著無(wú)可替代的作用。一支朝氣蓬勃、刻苦勤奮、勇于進(jìn)取、發(fā)展創(chuàng)新的實(shí)踐教學(xué)隊(duì)伍必將推動(dòng)高校的長(zhǎng)足發(fā)展。因此，制定有利于實(shí)踐教學(xué)隊(duì)伍生存的政策，創(chuàng)建有利于實(shí)踐教學(xué)隊(duì)伍成長(zhǎng)的文化體系，營(yíng)造有利于實(shí)踐教學(xué)隊(duì)伍發(fā)展的良好氛圍，可使實(shí)踐教學(xué)人員安心工作，提高實(shí)踐教學(xué)隊(duì)伍整體素質(zhì)，為建設(shè)高校、提高高校競(jìng)爭(zhēng)力做出更大貢獻(xiàn)。

［1］周伯明，王菊芳.實(shí)驗(yàn)人員隊(duì)伍建設(shè)是高校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的關(guān)鍵［J］.實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理，2005，22（8）：6-8.

［2］朱健平.實(shí)驗(yàn)人員隊(duì)伍建設(shè)是高校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的關(guān)鍵［J］.實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理，2004，21（10）：81-83.

［3］蘇圖，呂念玲，殷瑞祥，等.激勵(lì)創(chuàng)新，完善實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍考核評(píng)價(jià)體系［J］.實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理，2012，29（3）：202-205.

［4］吳翠玲，曾明榮.高校實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)與管理的探討［J］.實(shí)驗(yàn)科學(xué)與技術(shù)，2012，9（6）：167-169.■

G451.2

A

1671-1246（2016）17-0013-02

省級(jí)重點(diǎn)研究項(xiàng)目“高職高專醫(yī)學(xué)院校實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建及應(yīng)用研究”（2014SJGLX093）；2014年度南陽(yáng)醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校教育教學(xué)改革研究校級(jí)立項(xiàng)項(xiàng)目課題“高等?？圃盒Ｍ饪茖W(xué)實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建與運(yùn)行模式研究”（宛醫(yī)專教字［2014］8號(hào)）