企業(yè)低碳制造戰(zhàn)略分類研究：以水泥企業(yè)為例

程發(fā)新，徐立峰（江蘇大學(xué)管理學(xué)院，鎮(zhèn)江 212013）

企業(yè)低碳制造戰(zhàn)略分類研究：以水泥企業(yè)為例

程發(fā)新，徐立峰*
（江蘇大學(xué)管理學(xué)院，鎮(zhèn)江 212013）

隨著氣候變化加劇，低碳發(fā)展已成為政府和學(xué)者關(guān)注的重要議題。降低工業(yè)碳排放成為實現(xiàn)我國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。低碳制造戰(zhàn)略是工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、應(yīng)對碳排放約束和提升市場競爭力的可行策略之一，但企業(yè)低碳制造戰(zhàn)略的研究正處于起步階段，還缺乏低碳制造戰(zhàn)略類型的認(rèn)識。為此，本文在拓展企業(yè)制造戰(zhàn)略競爭優(yōu)先權(quán)結(jié)構(gòu)要素的基礎(chǔ)上，增加能源利用率和單位產(chǎn)品二氧化碳排放量為競爭優(yōu)先權(quán)結(jié)構(gòu)要素，構(gòu)建低碳制造戰(zhàn)略競爭優(yōu)先權(quán)分類指標(biāo)，由此探索企業(yè)低碳制造戰(zhàn)略類型。本文以國內(nèi)22個?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）所轄的137家水泥企業(yè)為研究對象，運用聚類分析方法，識別企業(yè)低碳制造戰(zhàn)略的類型，結(jié)果表明：企業(yè)低碳制造戰(zhàn)略可劃分為三種類型，分別是設(shè)計者、看守者和低碳踐行者。研究結(jié)果不僅有助于深入了解水泥企業(yè)低碳制造戰(zhàn)略特點，為我國水泥企業(yè)低碳制造戰(zhàn)略制定和實施提供決策依據(jù)，而且其理論成果也可推廣至其他高耗能產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新引導(dǎo)企業(yè)有效實施基于產(chǎn)品全生命周期的企業(yè)低碳制造戰(zhàn)略。

低碳制造戰(zhàn)略；競爭優(yōu)先權(quán)；分類研究；聚類分析；水泥企業(yè)

引言

2014年聯(lián)合國氣候變化大會在利馬召開，二氧化碳過度排放導(dǎo)致的氣候變化已經(jīng)引起全球的高度關(guān)注。中國政府鄭重承諾，到2015年年底完成碳排放強度比2010年下降17%的目標(biāo)。由于碳減排目標(biāo)通過層層分解，最終落實到各行業(yè)相關(guān)企業(yè)，因此工業(yè)企業(yè)作為碳減排實施的主體已經(jīng)面臨巨大挑戰(zhàn)和壓力。而水泥企業(yè)作為中國碳排放大戶，其“兩高一資”的生產(chǎn)方式面臨更為嚴(yán)峻的碳減排壓力。據(jù)國際能源署（IEA）報道，2014年水泥行業(yè)碳排放占中國工業(yè)生產(chǎn)二氧化碳排放總量的20%。同時，隨著中國工業(yè)化進程中基礎(chǔ)設(shè)施的進一步發(fā)展，水泥產(chǎn)品需求的增加引致水泥企業(yè)碳排放進一步攀升［1］。尤為重要的是，“十三五”時期環(huán)境保護面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，政府減排政策、能耗標(biāo)準(zhǔn)以及低碳產(chǎn)品標(biāo)識迫切需要中國水泥企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，低碳化是水泥企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必由之路。為此，程發(fā)新等在制造戰(zhàn)略與碳減排問題研究的基礎(chǔ)上，從產(chǎn)品全生命周期視角出發(fā)，將企業(yè)制造戰(zhàn)略演進為低碳制造戰(zhàn)略［2］（low-carbon manufacturing strategy，LCMS），并認(rèn)為企業(yè)LCMS是低碳轉(zhuǎn)型的可行策略之一［2，3］。制造戰(zhàn)略作為企業(yè)贏得競爭的有力武器，其分類研究已成為制造戰(zhàn)略理論形成和完善的主要方式之一［4］。一些學(xué)者通過分類研究識別企業(yè)戰(zhàn)略類型，探索制造戰(zhàn)略內(nèi)部和外部各要素的關(guān)系，并為制造戰(zhàn)略形成提供理論研究基礎(chǔ)［5］。同時，另有學(xué)者研究發(fā)現(xiàn)制造戰(zhàn)略分類能夠揭示戰(zhàn)略、環(huán)境和組織之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系［6］。根據(jù)制造戰(zhàn)略分類研究的經(jīng)驗和作用，本文認(rèn)為企業(yè)LCMS作為一種新的低碳策略，探索其分類也是企業(yè)低碳制造戰(zhàn)略理論體系構(gòu)建和形成的基礎(chǔ)。

由于企業(yè)LCMS由制造戰(zhàn)略演進而來，所以制造戰(zhàn)略分類研究成果將為企業(yè)LCMS分類提供參考。根據(jù)文獻［7］的研究結(jié)果，我們推斷低碳制造戰(zhàn)略分類與其外部環(huán)境的有效匹配，能夠影響企業(yè)低碳制造戰(zhàn)略的實施效果。例如，作為追求利益最大化的企業(yè)，考慮到碳減排成本可能影響其收益，一些企業(yè)趨于采取“抖空竹”策略，“抖空竹”策略的后果是企業(yè)漠視政府碳減排法令、法規(guī)，而“抖空竹”策略可能是企業(yè)LCMS類型之一。那么，“抖空竹”策略的側(cè)重點是什么？這需要探索企業(yè)LCMS分類，但企業(yè)LCMS分類研究的相關(guān)成果還很少看到。在這種情況下，本文從制造戰(zhàn)略分類研究出發(fā)［4，6］，識別企業(yè)LCMS類型需要解決的問題是：企業(yè)LCMS分類指標(biāo)是什么？如何通過分類指標(biāo)確定企業(yè)LCMS類型？為解決這些問題，本文以水泥企業(yè)為研究對象，探索企業(yè)低碳制造戰(zhàn)略類型，旨在識別擁有相似競爭側(cè)重點的企業(yè)低碳制造戰(zhàn)略集合。在實踐方面，本文有助于了解中國水泥企業(yè)LCMS特點，發(fā)現(xiàn)不同水泥企業(yè)競爭側(cè)重點選擇和市場定位，為水泥企業(yè)LCMS的形成和實施提供決策依據(jù)。

1　文獻述評

本文從研究問題出發(fā)，梳理制造戰(zhàn)略分類研究的相關(guān)成果，文獻述評主要從兩個方面展開：一是制造戰(zhàn)略分類指標(biāo)構(gòu)建；二是制造戰(zhàn)略類型確定。

1.1制造戰(zhàn)略分類指標(biāo)構(gòu)建

在制造戰(zhàn)略理論體系形成和完善過程中，通過將競爭優(yōu)先權(quán)結(jié)構(gòu)要素作為制造戰(zhàn)略分類指標(biāo)，探索制造戰(zhàn)略類型是一項開創(chuàng)性的研究。Hayes和Wheelwright首次提出制造戰(zhàn)略競爭優(yōu)先權(quán)，并將其定義為企業(yè)在目標(biāo)市場中決策的競爭側(cè)重點。他們認(rèn)為，競爭優(yōu)先權(quán)由質(zhì)量、成本、交付及柔性構(gòu)成［8］。隨著產(chǎn)品技術(shù)周期縮短和新產(chǎn)品的市場需求，創(chuàng)新能力成為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵［9］。同時，Thürer將制造戰(zhàn)略競爭優(yōu)先權(quán)結(jié)構(gòu)要素界定為質(zhì)量、成本、交付、柔性和創(chuàng)新［10］。此后，由于人們對企業(yè)服務(wù)職能和環(huán)境問題的進一步關(guān)注，服務(wù)［11］和環(huán)保［12］也成為制造戰(zhàn)略競爭優(yōu)先權(quán)的結(jié)構(gòu)要素。Grant等認(rèn)為競爭優(yōu)先權(quán)由成本、質(zhì)量、交貨、柔性、服務(wù)和創(chuàng)新構(gòu)成，并將其作為分類指標(biāo)探索制造戰(zhàn)略的類型［13］。Cheng則從戰(zhàn)略性社會責(zé)任視角出發(fā)，研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)社會責(zé)任能夠顯著提升企業(yè)競爭優(yōu)勢［14］。

上述關(guān)于制造戰(zhàn)略競爭優(yōu)先權(quán)結(jié)構(gòu)要素劃分的觀點，主要是基于市場競爭環(huán)境進行的。本文的研究目標(biāo)是構(gòu)建企業(yè)低碳制造戰(zhàn)略競爭優(yōu)先權(quán)結(jié)構(gòu)要素，探索企業(yè)LCMS的分類指標(biāo)。但目前僅有為數(shù)不多的學(xué)者提出低碳制造戰(zhàn)略競爭優(yōu)先權(quán)，程發(fā)新等對低碳制造戰(zhàn)略競爭優(yōu)先權(quán)進行了界定，并認(rèn)為低碳制造戰(zhàn)略競爭優(yōu)先權(quán)既強調(diào)資源利用率和減排目標(biāo)，又重視產(chǎn)品在質(zhì)量、價格、創(chuàng)新能力及交貨等方面的競爭維度［3］。

1.2制造戰(zhàn)略類型確定

制造戰(zhàn)略類型的確定以競爭優(yōu)先權(quán)作為分類指標(biāo)，通過聚類分析進行識別，已經(jīng)產(chǎn)生許多成果。Miller和Roth首創(chuàng)制造戰(zhàn)略分類研究，他們將成本、質(zhì)量、交貨、柔性及服務(wù)作為制造戰(zhàn)略分類指標(biāo)，對美國164家大型制造企業(yè)的樣本數(shù)據(jù)進行聚類分析，識別制造戰(zhàn)略類型為看守者、市場者及創(chuàng)新者［4］。Frohlich和Dixon在文獻［4］的研究基礎(chǔ)上，以南美、西歐和亞太地區(qū)制造業(yè)企業(yè)為調(diào)查對象進行橫向研究，研究結(jié)果在肯定Miller和Roth制造戰(zhàn)略類型有效的同時，也發(fā)現(xiàn)在不同經(jīng)濟體中，制造戰(zhàn)略類型不盡相同［15］。Kathuria以質(zhì)量、成本、交貨及柔性作為分類指標(biāo)，通過98家美國中小型制造企業(yè)的調(diào)查數(shù)據(jù)，將制造戰(zhàn)略類型聚類為全面關(guān)注者（do all）、速度追求者（speed conformers）、效率追求者（efficient conformers）與起步者（staters）［16］。Grant等根據(jù)愛爾蘭199家中小制造企業(yè)的樣本數(shù)據(jù)進行聚類分析，研究發(fā)現(xiàn)利益最大者（best value）、預(yù)算者（budget）和全面重視者（multi-focus）三種類型［13］。通過文獻［13］和［16］研究結(jié)果比較分析可知，不同國家中小制造企業(yè)制造戰(zhàn)略類型存在較大差異，尤其是隨著時間的推進，制造戰(zhàn)略類型也在發(fā)生變化。Zhao等通過天津地區(qū)的175家制造企業(yè)的調(diào)查數(shù)據(jù)分析，將制造戰(zhàn)略類型確定為質(zhì)量定制者（quality customizers）、漠不關(guān)心者（low emphasizers）、大規(guī)模服務(wù)者（mass servers）和專業(yè)承包者（specialized contractors）［17］。田也壯等根據(jù)IMSS調(diào)查的177家歐洲制造企業(yè)數(shù)據(jù)，通過聚類分析確定制造戰(zhàn)略類型為質(zhì)量導(dǎo)向者、創(chuàng)新導(dǎo)向者和成本導(dǎo)向者［6］。

綜上所述，諸多學(xué)者對制造戰(zhàn)略分類研究的探索，將是本文低碳制造戰(zhàn)略分類研究的基礎(chǔ)。正如前文所述，由于低碳制造戰(zhàn)略作為企業(yè)一種新的低碳轉(zhuǎn)型策略，對低碳制造戰(zhàn)略進行分類研究是其戰(zhàn)略形成與實施的前期基礎(chǔ)研究。由此，本文對企業(yè)低碳制造戰(zhàn)略分類研究的主要貢獻是：①分析企業(yè)碳減排策略目標(biāo)的具體特征，拓展制造戰(zhàn)略競爭優(yōu)先權(quán)結(jié)構(gòu)要素，構(gòu)建企業(yè)LCMS的分類指標(biāo)；②以企業(yè)LCMS競爭優(yōu)先權(quán)結(jié)構(gòu)要素作為分類指標(biāo)，探索企業(yè)低碳制造戰(zhàn)略類型；③研究對象具有特色。首先，以水泥企業(yè)作為研究對象，探索企業(yè)低碳制造戰(zhàn)略類型更具有針對性。從制造戰(zhàn)略分類研究可知，針對不同時間、區(qū)域和行業(yè)，以及同一行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)，其制造戰(zhàn)略類型存在較大差異。其次，水泥企業(yè)高能耗、高碳排放是不爭的事實，如何做到在滿足水泥市場需求的前提下實現(xiàn)節(jié)能減排，是目前需首要解決的難題。本文通過典型的水泥企業(yè)調(diào)查分析，探索企業(yè)低碳制造戰(zhàn)略類型，據(jù)此制定和實施水泥企業(yè)低碳制造戰(zhàn)略，引導(dǎo)水泥企業(yè)向低碳化發(fā)展。

2　企業(yè)LCMS競爭優(yōu)先權(quán)分類指標(biāo)的構(gòu)建

企業(yè)制造戰(zhàn)略研究邊界存在對產(chǎn)品碳重量測度“失靈”的問題［2］，因此低碳制造戰(zhàn)略競爭優(yōu)先權(quán)是對制造戰(zhàn)略競爭優(yōu)先權(quán)的進一步拓展。鑒于水泥行業(yè)是高耗能重工業(yè)，其低碳制造戰(zhàn)略競爭優(yōu)先權(quán)除了需要聚焦市場競爭目標(biāo)外，還需要關(guān)注環(huán)境變化問題。因此，本文從水泥企業(yè)發(fā)展的實際需求出發(fā)，在整合制造戰(zhàn)略競爭優(yōu)先權(quán)維度的基礎(chǔ)上，構(gòu)建企業(yè)LCMS競爭優(yōu)先權(quán)分類指標(biāo)：首先，產(chǎn)品價格、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品柔性和交貨可靠性四個指標(biāo)對于不同行業(yè)企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的作用已經(jīng)得到諸多學(xué)者的廣泛認(rèn)可［4，6，9-11，13］。其次，為了更好地滿足消費者對環(huán)境友好型產(chǎn)品偏好，水泥企業(yè)必須依靠技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)產(chǎn)品升級。再次，售后服務(wù)作為聯(lián)系企業(yè)與客戶的紐帶，其良好的內(nèi)涵有助于增加客戶忠誠度。最后，隨著水泥行業(yè)兼并重組加快，企業(yè)強強聯(lián)手打造品牌產(chǎn)品也將是水泥企業(yè)的重要競爭維度。盡管競爭優(yōu)先權(quán)指標(biāo)體系隨著環(huán)境及時代不同而變化，但考慮到水泥行業(yè)自身的區(qū)域性、季節(jié)性和低庫存特點，上述7個競爭目標(biāo)是其不可或缺的競爭要點。與此同時，考慮到水泥企業(yè)淘汰及關(guān)停力度不減，節(jié)能減排規(guī)劃繼續(xù)推進，企業(yè)能耗和排放標(biāo)準(zhǔn)是影響其市場生存的關(guān)鍵因素。綜上所述，本文在參考制造戰(zhàn)略競爭優(yōu)先權(quán)的基礎(chǔ)上，增加能源利用率和單位產(chǎn)品二氧化碳排放量作為低碳制造戰(zhàn)略競爭優(yōu)先權(quán)的重要維度，具體分析如下。

2.1能源利用率

能源利用率是指生產(chǎn)系統(tǒng)中有效能源利用量與實際能源投入總量的比值［18］。在水泥企業(yè)生產(chǎn)實踐中，衡量能源利用率的指標(biāo)包括熟料綜合能耗和水泥綜合電耗。國家標(biāo)準(zhǔn)委員會發(fā)布《水泥單位產(chǎn)品能源消耗限額》（GB 16780—2012），明確提出水泥企業(yè)單位產(chǎn)品能耗的市場準(zhǔn)入值。在理論研究方面，文獻［19］認(rèn)為提高能源利用率是水泥行業(yè)最佳節(jié)能減排途徑。顧阿倫主張?zhí)岣吣茉蠢寐市杓性诋a(chǎn)品生產(chǎn)過程，以期通過減少產(chǎn)品碳足跡來降低能源成本［20］?？梢?，能源利用率是實現(xiàn)企業(yè)減排降耗和經(jīng)濟增長的重要因素。

2.2單位產(chǎn)品二氧化碳排放量

單位產(chǎn)品二氧化碳排放量是指企業(yè)生產(chǎn)單位產(chǎn)品所產(chǎn)生的二氧化碳排放量［21］。相較于鋼鐵、電力等資源型企業(yè)，水泥企業(yè)碳排放的顯著特點是二氧化碳的產(chǎn)生不僅來自于熟料煅燒，還來自于生料加熱分解。為有效降低碳排放，環(huán)境保護部制定了國家標(biāo)準(zhǔn)——《水泥生產(chǎn)企業(yè)二氧化碳排放量計算方法》，依此為標(biāo)準(zhǔn)，單位水泥熟料二氧化碳排放量基準(zhǔn)線小于860 kgCO2/t 熟料。與此同時，中國學(xué)者針對水泥工業(yè)碳排放途徑提出新型干法水泥、余熱發(fā)電和高效粉末技術(shù)等一系列減排措施。因此，企業(yè)需要技術(shù)進步，以降低單位產(chǎn)品二氧化碳排放量，這有助于減輕水泥生產(chǎn)對環(huán)境的負(fù)荷。

3　研究設(shè)計與方法

3.1問卷設(shè)計

本文是在企業(yè)LCMS競爭優(yōu)先權(quán)分類指標(biāo)構(gòu)建的基礎(chǔ)上，設(shè)計初始量表。隨后邀請相關(guān)專家和部分水泥企業(yè)管理人員針對初始量表進行商討，根據(jù)反饋意見對初始量表進行修正，最終形成正式的調(diào)查問卷。正式調(diào)查問卷由問卷說明、基本信息和問卷主體構(gòu)成，問卷主體指標(biāo)采用Likert 5級評分法測量得分，由受訪者對問卷中“近5年內(nèi)企業(yè)對競爭優(yōu)先權(quán)關(guān)注程度”的描述進行打分，按照“不關(guān)注、較少關(guān)注、一般、較多關(guān)注和非常關(guān)注”，依次賦值“1、2、3、4、5”。

3.2問卷調(diào)查

2013年3月，在《中國水泥網(wǎng)》、安徽省水泥協(xié)會、國家統(tǒng)計局江蘇調(diào)查總隊工業(yè)調(diào)查處以及鎮(zhèn)江市水泥散裝辦公室等單位的協(xié)助下，項目組成員對江蘇、山東、浙江、安徽、福建、寧夏等國內(nèi)22個?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）所轄水泥企業(yè)進行大樣本隨機抽樣調(diào)查，以獲取相關(guān)數(shù)據(jù)。通過郵寄、電子郵件以及實地調(diào)查等方式發(fā)放問卷350份，截至2013年6月共回收問卷112份，其中無效問卷14份，因此有效問卷為98份。2013 年7月在安徽省水泥協(xié)會的協(xié)助下，通過郵寄和電子郵件方式向安徽、福建、甘肅等地所轄水泥企業(yè)發(fā)放問卷200份，截至2013年10月共回收問卷46份，其中無效問卷7份，因此有效問卷為39份。兩次大樣本調(diào)查共發(fā)放問卷550份，有效問卷137份，有效問卷回收率為24.9%。

3.3問卷的信度和效度檢驗

在有效問卷數(shù)據(jù)處理的基礎(chǔ)上，采用Cronbach'sα系數(shù)檢驗問卷的信度，由表1所示，各題項的Cronbach's α系數(shù)分別介于0.748至0.796之間，均在可接受范圍之內(nèi)［6］，表明問卷具有較好的信度。

在效度檢驗方面，問卷所使用的競爭優(yōu)先權(quán)測量題項借鑒前人的研究成果，并根據(jù)對水泥企業(yè)的實地訪談進行調(diào)整，在聽取有關(guān)學(xué)者和企業(yè)管理人員的意見后進行反復(fù)修改和檢驗，可認(rèn)為所使用的問卷具有較好的內(nèi)容效度。此外，因子分析結(jié)果顯示，潛變量與其測量指標(biāo)間的因子載荷均大于0.6，依據(jù)結(jié)構(gòu)效度的評價標(biāo)準(zhǔn)［28］，認(rèn)為該問卷具有較好的結(jié)構(gòu)效度。

表1　信度和效度分析

4　分析和討論

4.1聚類分析

聚類分析過程中最關(guān)鍵的問題是確定合適的分類數(shù)［5，7］。Lehmann認(rèn)為分類數(shù)應(yīng)該在n/30～n/60（n為樣本數(shù)），因此本文分類數(shù)介于4～2（137/30～137/60）。隨后，根據(jù)Frohlich和Dixon的方法［15］，首先采用層次聚類確定分類數(shù)為3，然后通過快速聚類將樣本分為三類，具體見表2所示。

從表2可以看出，對于類型1企業(yè)，競爭優(yōu)先權(quán)得分最高的指標(biāo)包括CP1、CP3、CP4、CP8和CP9（均值大于4.30），說明對能源利用率、價格、質(zhì)量、服務(wù)和交貨重視程度較高；對于類型2企業(yè)，競爭優(yōu)先權(quán)得分最高的指標(biāo)包括CP3和CP4（均值大于4.40），說明對價格和質(zhì)量高度重視；對于類型3企業(yè)，競爭優(yōu)先權(quán)得分最高的指標(biāo)包括CP1、CP2和CP7（均值大于4.40），說明對能源利用率、單位產(chǎn)品二氧化碳排放量和品牌關(guān)注程度較高。方差分析檢驗顯示，在5%顯著性水平下，9個低碳制造戰(zhàn)略競爭優(yōu)先權(quán)要素之間具有顯著性差異（Sig.＜0.05），能夠有效判別數(shù)據(jù)集的三個類別。

表2　關(guān)于低碳制造戰(zhàn)略競爭優(yōu)先權(quán)的樣本聚類結(jié)果

4.2分類結(jié)果判別分析檢驗

為進一步保證分類結(jié)果的有效性，本文采用判別分析對分類結(jié)果進行檢驗。如表3所示，本文所使用的137份有效樣本中，有127個樣本分類準(zhǔn)確，占92.7%。其中，第一類的106個樣本中有96個被判正確，占90.6%；第二類的16個樣本全部被判正確，占100%；第三類的15個樣本全部被判正確，占100%。以上數(shù)據(jù)表明，聚類分析所得出的三個類別比較理想，不同類別之間的區(qū)分度顯著。

表3　判別分析交叉驗證

4.3低碳制造戰(zhàn)略類型的確定

由表3所示，類型1、類型2和類型3是企業(yè)低碳制造戰(zhàn)略類型，它們依次定義為設(shè)計者、看守者和低碳踐行者。設(shè)計者、看守者和低碳踐行者的定義是根據(jù)表2中不同類別間企業(yè)對各競爭優(yōu)先權(quán)重視程度最大差異為依據(jù)。

4.3.1設(shè)計者

設(shè)計者戰(zhàn)略最突出的特點是對所有競爭優(yōu)先權(quán)給予較高關(guān)注。尤其是準(zhǔn)時交貨率、產(chǎn)品價格、能源利用率和售后服務(wù)，重視程度分別為4.45、4.44、4.38和4.33。創(chuàng)新能力受重視程度最低（為3.73），其余要素則處于中間位置。數(shù)據(jù)結(jié)果表明，采取設(shè)計者戰(zhàn)略的企業(yè)致力于探索外部市場機會，重視與顧客合作交流，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)滿足消費者需求，并實現(xiàn)準(zhǔn)時交貨的承諾。同時，企業(yè)對節(jié)能減排表現(xiàn)出一定程度的關(guān)注（高于看守者）。然而對創(chuàng)新能力重視不足是該類企業(yè)最主要的問題，意味著產(chǎn)品或技術(shù)創(chuàng)新是其進行市場滲透的必要非充分條件，因為創(chuàng)新能力不能提供直接超越競爭對手的優(yōu)勢。設(shè)計者戰(zhàn)略與Kathuria提出的全面關(guān)注者（do all）［16］以及Grant提出的全面重視者（multi-focus）［13］較為接近，說明企業(yè)為適應(yīng)激烈的市場競爭和動態(tài)復(fù)雜的外部環(huán)境，必須兼?zhèn)涠喾N競爭能力。設(shè)計者是所占比例最大的群體，約占樣本總數(shù)的77%。

4.3.2看守者

看守者戰(zhàn)略忽視競爭優(yōu)勢的整體均衡，即使面臨嚴(yán)峻的外部環(huán)境壓力，仍很少做出改變。這也就是前文所述的“抖空竹”策略，對節(jié)能減排法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等采取“漠不關(guān)心”的態(tài)度。由表2可知，能源利用率及單位產(chǎn)品二氧化碳排放量關(guān)注程度在所有類別中最低，分別為2.92和2.69，因為碳減排成本會導(dǎo)致其短期內(nèi)收益降低。而這類企業(yè)的最主要競爭側(cè)重點在于產(chǎn)品價格，其次是產(chǎn)品質(zhì)量，重視程度分別為4.53和4.45。此外，對涉及服務(wù)、創(chuàng)新、品牌等能夠提升產(chǎn)品附加值的競爭優(yōu)先權(quán)要素重視程度均低于3。在本文研究背景下，企業(yè)可能迫于市場競爭環(huán)境變化以及碳減排的強制壓力面臨關(guān)停的風(fēng)險。該戰(zhàn)略類型與Zhao描述的漠不關(guān)心者（low emphasizers）［17］以及田也壯描述的成本導(dǎo)向者［6］基本一致。采取看守者戰(zhàn)略的企業(yè)相對較少，在所有的樣本企業(yè)中僅占12%。

4.3.3低碳踐行者

低碳踐行者戰(zhàn)略在市場競爭選擇過程中，重視企業(yè)低碳發(fā)展。與其他戰(zhàn)略類型相比，這類企業(yè)表現(xiàn)出強烈的低碳意愿，能源利用率、產(chǎn)品品牌及單位產(chǎn)品二氧化碳排放量是其關(guān)注的最主要方面，重視程度分別為4.93、4.4、4.27；但對產(chǎn)品品種與準(zhǔn)時交貨率的關(guān)注度顯著低于第1、2類戰(zhàn)略類型，其平均重視程度分別為1.6和1.8，表明企業(yè)容易忽視顧客的顯性需求，最終導(dǎo)致在盈利方面可能落后于其他兩種戰(zhàn)略采取的成本領(lǐng)先策略，使得企業(yè)在探索碳減排的進程中始終處于被動狀態(tài)。然而企業(yè)傾向主動提升創(chuàng)新能力開展節(jié)能減排，同時鑒于消費者偏好“綠色產(chǎn)品”的事實，應(yīng)給予這類企業(yè)充分的稅收優(yōu)惠措施以及相應(yīng)的財政補貼，激勵企業(yè)探尋新的市場機會，積極打造顧客滿意的環(huán)境友好型產(chǎn)品。采取低碳踐行者戰(zhàn)略企業(yè)所占比例最小，約占樣本總數(shù)的11%。

上述三種低碳制造戰(zhàn)略類型下企業(yè)的競爭優(yōu)先權(quán)均值雷達圖如圖1所示。由圖1能夠更直觀地觀察不同低碳制造戰(zhàn)略類型的水泥企業(yè)在9項分類指標(biāo)中的得分情況。

圖1　三種低碳制造戰(zhàn)略類型下企業(yè)的競爭優(yōu)先權(quán)均值雷達圖

5　結(jié)論與啟示

在碳減排剛性約束背景下，探索低碳制造戰(zhàn)略分類是提升企業(yè)低碳競爭力的有效途徑。本文以國內(nèi)22個省（自治區(qū)、直轄市）所轄的137家水泥企業(yè)為調(diào)查對象，構(gòu)建企業(yè)LCMS競爭優(yōu)先權(quán)分類指標(biāo)，對基于產(chǎn)品全生命周期的企業(yè)低碳制造戰(zhàn)略進行分類研究，識別三種企業(yè)低碳制造戰(zhàn)略類型為設(shè)計者、看守者及低碳踐行者。據(jù)此，得出以下結(jié)論：

（1）企業(yè)LCMS競爭優(yōu)先權(quán)分類指標(biāo)反映了企業(yè)在減排壓力視角下對于市場需求的偏好。這一結(jié)論可以從兩個方面解釋：首先，低碳制造戰(zhàn)略競爭優(yōu)先權(quán)是企業(yè)考慮碳排放約束情況下制定的戰(zhàn)略決策，決策結(jié)果將直接決定企業(yè)在競爭中的定位，而定位的差異需要通過分類指標(biāo)進行識別。其次，隨著外部環(huán)境約束與市場競爭要素的整合，企業(yè)的競爭側(cè)重點體現(xiàn)為節(jié)能減排目標(biāo)的實現(xiàn)、提高能源利用率和降低單位產(chǎn)品二氧化碳排放量，在一定程度上說明了企業(yè)的競爭方式發(fā)生了變化。

（2）采取設(shè)計者戰(zhàn)略的企業(yè)正在進行全面升級，實施多元化的競爭策略。在低碳約束視角下，企業(yè)以市場開發(fā)為導(dǎo)向，可以勝任多個競爭優(yōu)先權(quán)，這一結(jié)論與“創(chuàng)新者”［6］基本一致。盡管有研究認(rèn)為，多元競爭策略可能導(dǎo)致缺乏戰(zhàn)略聚焦，甚至存在戰(zhàn)略決策沖突［22］，但本文研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)，不同低碳制造戰(zhàn)略類型的企業(yè)均可采用多種競爭策略，表明在環(huán)保、產(chǎn)品和服務(wù)等環(huán)節(jié)擁有超越對手的優(yōu)勢時，將為企業(yè)提供持續(xù)的競爭能力。因此，采取設(shè)計者戰(zhàn)略的企業(yè)應(yīng)繼續(xù)協(xié)調(diào)自身資源，嘗試產(chǎn)品升級和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，進一步提升低碳競爭優(yōu)勢。

（3）采取看守者戰(zhàn)略的企業(yè)主要關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品價格。在有限的產(chǎn)品和服務(wù)中，產(chǎn)品質(zhì)量和價格已成為訂單贏得要素。從表2可以看到，對于水泥企業(yè)而言，無論選擇何種戰(zhàn)略，企業(yè)都在這兩個要素上給予較高的重視程度，表明企業(yè)可以同時實現(xiàn)產(chǎn)品價格和產(chǎn)品質(zhì)量兩個方面的競爭維度，這與制造戰(zhàn)略分類研究認(rèn)為中小企業(yè)需要在兩者間做出選擇不同。值得一提的是，企業(yè)對產(chǎn)品價格重視程度更為顯著，表明企業(yè)管理者傾向于采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略進行市場競爭。但在碳減排剛性約束背景下，采取看守者戰(zhàn)略的企業(yè)過于追求短期經(jīng)濟效益，采取“抖空竹”行為而漠視環(huán)境政策。為此，應(yīng)依據(jù)切實可行的取締實施方案，對其依法關(guān)閉整頓，加快淘汰違背環(huán)境政策的落后企業(yè)，促進行業(yè)企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型有序發(fā)展。

（4）采取低碳踐行者戰(zhàn)略的企業(yè)在節(jié)能減排方面表現(xiàn)突出。這類企業(yè)受制于環(huán)境保護政策及減排標(biāo)準(zhǔn)的壓力，從追求短期利潤轉(zhuǎn)為增強產(chǎn)品品牌價值。但在配置企業(yè)資源提升環(huán)境行為這一過程中，碳減排成本不可避免地削弱了市場競爭優(yōu)勢。這時此類企業(yè)應(yīng)加強低碳聲譽，通過低碳運營獲得政策優(yōu)惠及減排補貼，樹立生態(tài)產(chǎn)品知名品牌形象，打造低碳綠色產(chǎn)品，贏得消費者回報，因為環(huán)保方面的社會形象能夠增加市場份額。同時，企業(yè)需要主動提高創(chuàng)新能力，主導(dǎo)產(chǎn)品多樣性，并關(guān)注其他競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)差異化競爭。

基于上述實證分析結(jié)果，低碳制造戰(zhàn)略分類研究可為水泥企業(yè)LCMS的有效實施、政策制定以及企業(yè)的低碳轉(zhuǎn)型提供決策依據(jù)。

（1）就政府有關(guān)部門而言，在制定環(huán)境政策的過程中，應(yīng)結(jié)合不同低碳制造戰(zhàn)略類型特點有的放矢。①對采取“抖空竹”策略的企業(yè)實行低碳整改或勒令關(guān)停等強制性政策，建立落后企業(yè)市場退出方案，加強企業(yè)危機意識和管理者低碳認(rèn)知水平，從而提高企業(yè)效益和生態(tài)效益的一致性程度。②對節(jié)能減排資質(zhì)相對較差但具有低碳行為的企業(yè)給予綠色獎勵，制定減排補貼和稅收減免等優(yōu)惠政策，從而進一步增強企業(yè)低碳生產(chǎn)意愿。③對企業(yè)減排效果突出的企業(yè)利用現(xiàn)有政策增加節(jié)能減排資金投入，制定激勵性政策引導(dǎo)企業(yè)樹立減排典型形象，進而推動行業(yè)開展低碳生產(chǎn)的積極性。換言之，有關(guān)部門需要針對不同低碳制造戰(zhàn)略類型的企業(yè)，分門別類地制定相關(guān)減排政策，加大政策執(zhí)法力度，有針對性地推進企業(yè)低碳制造戰(zhàn)略的實施進程，并根據(jù)其實施效果反饋完善相關(guān)環(huán)境政策及減排標(biāo)準(zhǔn)。

（2）就水泥企業(yè)而言，在低碳轉(zhuǎn)型的選擇上應(yīng)調(diào)整競爭重點與其外部環(huán)境相匹配。①在從看守者向低碳踐行者過渡時，應(yīng)顯著提高對能源利用率、單位產(chǎn)品二氧化碳排放量和創(chuàng)新能力要素的重視程度。②從低碳踐行者向設(shè)計者轉(zhuǎn)變的過程中，應(yīng)該提高對服務(wù)、產(chǎn)品創(chuàng)新能力的重視程度。在轉(zhuǎn)型過程中，管理者應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身競爭重點，合理配置企業(yè)資源，制定適宜的競爭策略，同時嘗試不同競爭優(yōu)先權(quán)要素的組合，為不同戰(zhàn)略階段企業(yè)的經(jīng)營決策提供更大的彈性空間。

戰(zhàn)略管理研究需要以具體行業(yè)為分析背景，這已被戰(zhàn)略管理學(xué)者所倡導(dǎo)［22］。水泥企業(yè)是CO2排放量的重要來源之一，已經(jīng)成為政府、學(xué)界和實業(yè)界關(guān)注的焦點［23］。因此，本文選擇我國水泥企業(yè)作為樣本是必要的，不僅對拓展水泥企業(yè)碳減排研究領(lǐng)域具有重要的理論價值，而且對推進高能耗產(chǎn)業(yè)向低碳化發(fā)展也具有重要的現(xiàn)實意義。需要提及的是，不同資源型企業(yè)對低碳制造戰(zhàn)略競爭優(yōu)先權(quán)的側(cè)重點不同，未來可進行跨行業(yè)研究，探索鋼鐵、電力等資源型企業(yè)低碳制造戰(zhàn)略類型的異同點，從而指導(dǎo)中國高能耗、高碳排放行業(yè)低碳轉(zhuǎn)型。

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A Taxonomy of Low-carbon Manufacturing Strategy of Enterprises: Based on an lnvestigation of Cement Enterprises in China

CHENG Faxin， XU Lifeng*
（School of Management， Jiangsu University， Zhenjiang 212013）

With the speeding up of climate change， the low carbon development has become an important issue concerned by the government and academics. In addition to reducing carbon emission by the public， but how to reduce industrial carbon emission has been a matter of urgency to China. The Low-carbon Manufacturing Strategy （LCMS） is a feasible strategy for industrial enterprises to achieve the strategic transformation， deal with carbon emission constraints and enhance market competitiveness. However， the study of LCMS is not just in its infancy， but also lacks the understanding of type to it. This paper took sample data of 137 cement companies from domestic 22 provinces， expanded the energy efficiency and CO2per unit of product to competitive priorities， and structured competitive priorities classification index of LCMS， so as to explore the LCMS types by clustering analysis. The result showed that the LCMS could be divided into three types: the designer，the caretaker and the low-carbon practitioner. The results not only help to understand the characteristics of LCMS to cement enterprises， but also provide policy decision for the effective formulation and implementation of LCMS. In addition， the results can also be extended to other energy-intensive industries， guiding enterprises to implement the LCMS that based product lifecycle effectively.

low-carbon manufacturing strategy； competitive priority； taxonomy； clustering analysis； cement enterprises

F272.3

1674-6252（2016）04-0101-07

A

10.16868/j.cnki.1674-6252.2016.04.101

國家自然科學(xué)基金項目“基于產(chǎn)品全生命周期的低碳制造戰(zhàn)略形成機制與驅(qū)動模式研究：以水泥行業(yè)為例”（編號：71273118，程發(fā)新）；國家自然科學(xué)基金項目“服務(wù)型制造企業(yè)服務(wù)衍生機制設(shè)計及其邊界識別研究”（編號：71472077，羅建強）。

程發(fā)新（1966—），男，博士，江蘇大學(xué)管理學(xué)院教授，研究方向為低碳運營管理。

*責(zé)任作者： 徐立峰（1990—），男，江蘇大學(xué)管理學(xué)院碩士研究生，研究方向為低碳運營管理，E-mail: xulifenggy@163.com。