大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資難的原因與風(fēng)險管理對策

寧小浩

內(nèi)容摘要：大學(xué)生是我國創(chuàng)業(yè)的主體，面對日益嚴峻的就業(yè)形勢，鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也已有效緩解大學(xué)生的就業(yè)壓力，幫助提高大學(xué)生的實踐能力。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)可以帶動我國新型職業(yè)的發(fā)展，緩解社會就業(yè)壓力。本文將通過研究大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資難的原因和創(chuàng)業(yè)風(fēng)險來源等問題，提出相應(yīng)的對策來促進大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，引發(fā)社會各界對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的關(guān)注與支持。

關(guān)鍵詞：大學(xué)生創(chuàng)業(yè) 融資 風(fēng)險 對策

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資難的原因是多方面的，分析大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資面臨的困難與風(fēng)險可以幫助大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)成功率，改善我國就業(yè)形式。

一.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資難分

從目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資的渠道來看，主要是以家庭或個人的籌備為主，銀行借貸基金和政府的創(chuàng)業(yè)扶持基金為輔，也有足夠優(yōu)秀的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊可以拉來風(fēng)險投資作為融資，從這幾種渠道來分析，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資難的原因主要有以下幾點：

1.銀行貸款條件多。銀行的資金實力雄厚，本應(yīng)該成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資的主要力量，我國銀行雖然也推出了專門給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供的小額貸款形式，但是銀行在風(fēng)險的把控上很嚴格，除了要求貸款人具有良好的信譽度以外，還要求有擔(dān)保人，由于缺少相關(guān)經(jīng)驗，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在尋求擔(dān)保人時也面臨著困難，另外銀行在審核的程序上也很嚴格，通常要兩個月甚至更久才能拿到審核結(jié)果，創(chuàng)業(yè)者在時間上要把握好。

2.政府扶持門檻高。國家對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)持鼓勵的態(tài)度，政府設(shè)有中國青年創(chuàng)業(yè)基金，也鼓勵高校設(shè)立創(chuàng)業(yè)基金支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，但是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險極大，政府或高校為控制風(fēng)險，在審核創(chuàng)業(yè)項目時會很嚴格，對優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊或以有成熟方案的團隊，審核通過率會更高，在限制通過率的情況下，不是每個創(chuàng)業(yè)者都能得到政府的創(chuàng)業(yè)基金扶持。

3.風(fēng)險投資參與不足。風(fēng)險投資不同于一般情況的投資，講究高風(fēng)險高回報，不要求被投資者抵押和償還，這對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊來說是一個非常好的獲得融資的渠道，但是風(fēng)險投資商對于大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項目關(guān)注度不足，在不確定創(chuàng)業(yè)項目有明確的前景的情況下一般不會進行投資。另外，就算大學(xué)生能夠成功拉到風(fēng)投，投資人也會設(shè)置一些權(quán)限來保障自己的利益不受損失，這樣的融資很可能在日后項目成功后被投資者控制，失去決策權(quán)。

二.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險分析

1.融資政策不健全。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)在融資過程中的風(fēng)險很大，大學(xué)生初入社會，對融資的相關(guān)規(guī)定理解不全面，加之資本市場沒有建立完備的融資政策，大學(xué)生在取得融資時存在對自身項目的信心不足，這在風(fēng)險投資的渠道上更加常見，大學(xué)生獲得投資的過程艱難。另外，創(chuàng)業(yè)團隊在后期對股份的劃分上也容易產(chǎn)生分歧引起經(jīng)濟糾紛，這都需要完備的融資政策來解決相關(guān)風(fēng)險。

2.自身缺乏危機意識。融資僅僅是創(chuàng)業(yè)的開始，融資成功不意味著創(chuàng)業(yè)成功，這只是萬里長城的第一步，后期的運作對項目的成功與否起著至關(guān)重要的作用，對起步資金的運用是項目能否獲得收益的重點，操作合理，項目才能在市場的考驗中站住腳。然而很多創(chuàng)業(yè)團隊缺乏危機意識，在后期的項目運作和經(jīng)營上不用心，最終創(chuàng)業(yè)失敗。市場無時無刻不存在風(fēng)險，團隊時刻存在危機意識才能在市場中經(jīng)營下去，才能創(chuàng)業(yè)成功。

3.團隊管理不善。創(chuàng)業(yè)團隊初期，團隊規(guī)模不大，管理上的漏洞不明顯，一旦融資成功，團隊擴大，對管理方面的欠缺，尤其是財務(wù)管理方面的漏洞就凸顯出來了，很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊在拿到投資后，對資金的花費沒有安排，導(dǎo)致花費超出預(yù)算等情況，影響團隊的發(fā)展。

三.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險對策

1.加強政府支持力度。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)可以有效環(huán)境當(dāng)今社會就業(yè)壓力，政府應(yīng)該加大對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持力度，加強政府扶持基金的受益面，為大學(xué)生創(chuàng)造一個良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，加大對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款的優(yōu)惠政策，對優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊提供政府配套政策，從選址到推廣全面幫扶，加強高校對創(chuàng)業(yè)的支持，開設(shè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課程或講座，鼓勵優(yōu)秀的大學(xué)生進行創(chuàng)業(yè)，高校教師在創(chuàng)業(yè)初期進行指導(dǎo)，降低學(xué)生創(chuàng)業(yè)的心理壓力及經(jīng)濟負擔(dān)。

2.健全創(chuàng)業(yè)管理制度。創(chuàng)業(yè)初期的管理制度的建立對日后團隊的發(fā)展有重要意義，在創(chuàng)業(yè)初期就合理的分配投資者和各成員之間的股份，對團隊資金的管理和人員分配也應(yīng)該在創(chuàng)業(yè)的最初達成共識，有效的股權(quán)機制和信息透明可以較少團隊分歧，增加團隊的凝聚力和向心力，完善的管理機制為日后公司的成立建立了良好的基礎(chǔ)，充分發(fā)揮團隊效率，強化了企業(yè)的信用度，對創(chuàng)業(yè)融資后可能出現(xiàn)的風(fēng)險有一定的規(guī)避作用。

3.提高團隊風(fēng)險意識。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有熱情是成功的條件，但只有熱情還遠遠不能成功，大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)之前就應(yīng)該對創(chuàng)業(yè)的各種因素進行評估。在創(chuàng)業(yè)之初，應(yīng)該先積累一定的工作經(jīng)驗與人脈基礎(chǔ)，培養(yǎng)自身創(chuàng)業(yè)團隊的風(fēng)險意識，正視創(chuàng)業(yè)可能帶來的各種問題，團隊?wèi)?yīng)該在最初盡量積累更多的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗與市場操作經(jīng)驗，提升團隊整體的綜合素質(zhì)，為團隊提供向心力。團隊的綜合素質(zhì)直接影響著對融資和企業(yè)發(fā)展中的風(fēng)險的規(guī)避情況，好的團隊可以在風(fēng)險剛出現(xiàn)時及時反映做出對策，把風(fēng)險扼殺在搖籃里，是日后的團隊發(fā)展和企業(yè)建設(shè)的重要條件。

（作者單位：吉首大學(xué)軟件服務(wù)與外包學(xué)院）