劉鵬飛 葉丹玫 張亞云 柴婧怡 楊倩
【摘要】商業(yè)網(wǎng)絡(luò)團購迅速發(fā)展,其創(chuàng)造的全新經(jīng)濟發(fā)展模式(O2O)產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟及社會效益;另一方面,網(wǎng)絡(luò)團購由于其經(jīng)營模式的多樣性、靈活性、市場廣泛性等特點,勢必將對實體經(jīng)濟產(chǎn)生一定影響。因而,以網(wǎng)絡(luò)團購在大學(xué)校園經(jīng)營這個狹小范圍為基礎(chǔ),重點以校園飲食外賣網(wǎng)絡(luò)團購模式為例,系統(tǒng)分析其經(jīng)營模式特點、當(dāng)前發(fā)展面臨的問題及影響因素,希望借此能夠給網(wǎng)絡(luò)團購在校園的推廣提出合理化建議,同時也對當(dāng)今大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有所啟示。
【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)團購 經(jīng)營模式 校園外賣
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,自2010年網(wǎng)絡(luò)團購模式引入到中國,網(wǎng)絡(luò)團購這一新興行業(yè)火爆異常。截至2014年12月,美團網(wǎng)及大眾點評分別占據(jù)了全國25%和10%的團購市場份額。預(yù)計2015年餐飲020市場規(guī)模將突破1200億,面對如此大的市場誘惑,各大商家紛紛加入網(wǎng)絡(luò)團購?fù)赓u市場爭奪戰(zhàn)中。而學(xué)生作為目標(biāo)受眾中的重要群體,必然導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)校園外賣席卷各大大學(xué)城。
一、商業(yè)網(wǎng)絡(luò)團購的經(jīng)營模式
(一)主要盈利來源——傭金與提成
網(wǎng)絡(luò)外賣平臺與各類飲食類商家開展合作,在平臺上展示與更新他們的產(chǎn)品,結(jié)合移動運營商進(jìn)行合作,利用手機號碼注冊新用戶可以得到更大的優(yōu)惠;同時,網(wǎng)絡(luò)外賣平臺還與在線支付平臺進(jìn)行合作,通過在線支付達(dá)成交易。其中,在平臺上的合作商家訂餐量或銷售額將與平臺對應(yīng)的提成量掛鉤。平臺為商家增加了大額的訂單量,同時商家也必須給與網(wǎng)絡(luò)外賣平臺一定的固定傭金或提成回報。這便是網(wǎng)絡(luò)外賣平臺的主要盈利來源。
(二)不定期收入
一是對進(jìn)駐平臺的商家競價排位,根據(jù)商家的競價與意愿,將每個關(guān)鍵詞和類型下的攤位進(jìn)行排序,對排序在前的位置收取一定管理費用;
二是網(wǎng)絡(luò)外賣平臺開展促銷活動,對參與商家收取提成費用;
三是廣告收入,線上的橫板廣告等。在平臺內(nèi)部會對部分商家的產(chǎn)品進(jìn)行廣告推廣,通過租用和點擊率提成方式獲取收益。
二、影響商業(yè)網(wǎng)絡(luò)購團發(fā)展的重要因素
(一)價格戰(zhàn)日益激烈
多個網(wǎng)絡(luò)外賣平臺推出了多種促銷推廣活動,力度是相互較量著的:“首次下單立減8元”、“滿15元減11元”等等。甚至有評論表示,“在某網(wǎng)絡(luò)外賣平臺定了一份20元的飯,竟然沒花一分錢”。
(二)送餐缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
物流配送是外賣送餐的關(guān)鍵環(huán)節(jié),目前主要分為商家自由物流、平臺自建物流以及第三方物流三種,由于一直沒有統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),各種物流配送模式參差不齊。
(三)平臺間存在惡意競爭
同淘寶等網(wǎng)絡(luò)平臺相似,網(wǎng)絡(luò)外賣平臺的激烈競爭也存在刷單行為,雖然平臺可以用一定的技術(shù)手段來減少明顯的刷單行為,如限制每個ID(對應(yīng)一個手機號)每天下單的數(shù)量,但刷單依然無法杜絕。
三、對大學(xué)校園網(wǎng)絡(luò)外賣平臺的分析
隨著近年來快節(jié)奏生活的逐漸盛行,網(wǎng)絡(luò)團購的外賣平臺成了越來越多商家利潤的來源。大學(xué)生作為其中一個特殊的消費群體,他們有著不同于其他消費群體的消費心理和行為。網(wǎng)絡(luò)外賣平臺為大學(xué)生的餐點提供了極大地便利,再加上外賣又有豐富的選擇,已成為許多同學(xué)生活中不可或缺的部分,所以大學(xué)校園網(wǎng)絡(luò)外賣平臺的市場潛力自然也非常大。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),其現(xiàn)有市場范圍較大,但市場占有率不高;顧客忠誠度也不是很高,商家沒有固定的顧客源,但潛在顧客群體較多,發(fā)展較為明朗。
(一)盛行原因
厭倦了食堂的口味;或飯?zhí)脫頂D,想在宿舍吃;時間晚了,飯?zhí)脹]菜才叫外賣;還有不想走動;以及因?qū)W習(xí)或工作忙碌,才選擇通過網(wǎng)絡(luò)團購?fù)赓u平臺進(jìn)行點餐。其實大學(xué)校園網(wǎng)絡(luò)外賣平臺還有以下優(yōu)點:
一是網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺信息保存得當(dāng),信息傳遞風(fēng)險較小。通過網(wǎng)絡(luò)平臺智能化保存功能,當(dāng)顧客在網(wǎng)上點餐后,訂單信息是通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)直接發(fā)送到到相應(yīng)餐館中,避免了點餐過程中的人工傳遞風(fēng)險。
二是推陳出新成本小?;诰W(wǎng)站數(shù)據(jù)庫功能,各餐館能夠及時的更新自己相關(guān)菜品的信息,新品推出只需修改上傳新品圖片等,成本較小,有利于推陳出新,餐館長足發(fā)展。
三是較好的交互性。網(wǎng)絡(luò)訂餐由于其平臺的交互性,有利于商家和消費者信息雙向流通。傳統(tǒng)外賣消費者與商家之間的溝通較為薄弱,商家沒辦法獲取消費者的意見,消費者也沒有渠道表達(dá)自己意見。這樣首先是有利于網(wǎng)站根據(jù)用戶消費習(xí)慣進(jìn)行運營,其次是商家根據(jù)顧客意見,不斷改進(jìn)菜品,提供更好的產(chǎn)品與服務(wù)。
四是訂餐方式方便簡單。隨著網(wǎng)絡(luò)在大學(xué)生中的普及,網(wǎng)絡(luò)社交客戶端和移動支付的興盛,大部分學(xué)生更傾向于借助網(wǎng)絡(luò)傳遞信息,網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺符合當(dāng)下大學(xué)生的溝通交流方式。
五是價格便宜,福利豐富,條件誘人。商家推出“新用戶減”、“在線支付滿減”等手段,吸引了對價格敏感的大學(xué)生群體,搶占了市場。
(二)存在不足
一是設(shè)備依賴度高。網(wǎng)絡(luò)點餐需要借助手機或電腦等終端設(shè)備,并且需要聯(lián)網(wǎng)才可進(jìn)行,校園網(wǎng)的網(wǎng)速有限,在高峰期時極其可能打不開訂餐網(wǎng)頁,影響用戶感受;
二是雖然減少了人工傳遞信息的風(fēng)險,但一旦網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)生故障,則會產(chǎn)生大規(guī)模的錯誤;
三是沒有品牌特色,缺少推廣亮點。一旦商家優(yōu)惠條件不盡人意,就會流失大量客源;
四是學(xué)生擔(dān)心外賣商家資格無法審查,恐怕質(zhì)量得不到保證,存在猶豫心理。
四、發(fā)展大學(xué)校園網(wǎng)絡(luò)外賣平臺的對策與建議
一是想要開拓市場,增加業(yè)務(wù)量,可以從兩方面入手,一是增加顧客基數(shù),二是提高顧客叫外賣的頻率。提高顧客忠誠度,加大力度開拓和鞏固市場。
二是食堂也是影響網(wǎng)絡(luò)團購?fù)赓u市場銷量的影響因素,所以采取追隨策略,即圍繞學(xué)校飯?zhí)玫淖兓闆r來展開。可以采用類似百事可樂對可口可樂,耐克對阿迪達(dá)斯,蒙牛對伊利的追隨發(fā)展模式,這樣做的真實目的并不在于取而代之,而在于拉大與其他排名第三以后的競爭對手的差距。
三是及時做好信息采集工作,了解大學(xué)生基本消費習(xí)慣和消費能力,制定合理銷售策略。例如在高峰時間必須加派人手,提高效率,縮短送餐時間;將外賣價格區(qū)間定在8~15元/份。
四是注重品質(zhì),注重細(xì)節(jié),注重特色,走品牌發(fā)展路線。在飯菜質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度和宣傳方面狠下功夫,耐心經(jīng)營,打造出一個令消費者信任的品牌。要立足于品質(zhì),做好做精,高舉質(zhì)量這一面旗幟。眼光放遠(yuǎn)一些,吸引更多的消費者。從細(xì)節(jié)做起,節(jié)約成本,提高效率等等,這里我們提供一個創(chuàng)意,推出流動早餐外賣。因為一來早餐外賣的市場暫時還沒有涉足,可以去挖第一桶金;二來根據(jù)我們的觀察,大學(xué)生對早餐的態(tài)度是以追求方便為主,潛在市場比較大。
五是有的外賣宣傳幾乎清一色以傳單為主,而大學(xué)生對傳單的態(tài)度一般是不屑一顧的。如果我們遵照傳統(tǒng),難免達(dá)不到宣傳效果。所以,要花一定成本,從宣傳做起。例如:在校園內(nèi)租借一個攤位,建立一個體驗區(qū)和免費品嘗區(qū),吸引更多人關(guān)注。或以贊助形式支持學(xué)生社團舉行一些飲食文化一類的活動,增加知名度等。
六是提高服務(wù)質(zhì)量,做好口碑營銷。增強自身實力,加強對于加盟行業(yè)餐館的管理。針對學(xué)生關(guān)于網(wǎng)絡(luò)團購訂餐的質(zhì)量憂慮,網(wǎng)站應(yīng)自身行使好監(jiān)管職能,嚴(yán)格規(guī)范商家入駐;網(wǎng)絡(luò)訂餐應(yīng)在網(wǎng)上有營業(yè)執(zhí)照和實體店實際情況的照片;若有問題要保證退款渠道暢通。由于校園外賣的消費對象集中,絕大部分為高校學(xué)子,應(yīng)該根據(jù)這部分消費者的特點做好服務(wù),重視口碑宣傳。
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基金項目:本文為南京航空航天大學(xué)金城學(xué)院2015年大學(xué)生創(chuàng)新基金項目(項目名稱:商業(yè)團購網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)營模式及影響——以校園外賣為例,編號:2015072YD)。
作者簡介:劉鵬飛(1994-),男,江蘇南京人;葉丹玫(1995-),女,江蘇徐州人;張亞云(1995-),女,江蘇揚州人;柴婧怡(1994-),女,江蘇南京人;楊倩(1995-),女,江蘇鎮(zhèn)江;以上都是南京航空航天大學(xué)金城學(xué)院國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)學(xué)生。