文|本刊記者 張光明
國家發(fā)改委等14個部門聯(lián)合頒布的《公共資源交易平臺管理暫行辦法》(以下簡稱《辦法》)已于8月1日起實(shí)施。《辦法》明確,將推動平臺從依托有形場所向以電子化平臺為主轉(zhuǎn)變,并構(gòu)建全國一體化的公共資源交易平臺體系,打造縱橫貫通的全國“一張網(wǎng)”。
2013年,《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》出臺,綱領(lǐng)性的文件給江門市公共資源中心很大的鼓舞。2014年《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)建設(shè)運(yùn)營的通知》,明確提出電子招投標(biāo)平臺的建設(shè)和營運(yùn)發(fā)展方向,確立了“三平臺,三分離”的技術(shù)格局。2014年12月,江門市市長到江門市公共資源中心進(jìn)行調(diào)研,提出要在短期內(nèi)謀劃江門市公共資源交易中心的“全市一張網(wǎng)”。2015年8月10日《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺工作方案的通知》,黨中央、國務(wù)院決策部署,發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用和更好發(fā)揮政府作用,提高公共資源配置的效率和效益。2016年1月19日《廣東省整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺實(shí)施方案》,明確要求2016年6月底前,完成廣東省公共資源交易平臺整合工作,實(shí)現(xiàn)公共資源交易平臺從依托有形場所向以電子化平臺為主轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)公共資源交易“一門式、一網(wǎng)式”辦理。國務(wù)院第四次廉政工作會議上也要求全程監(jiān)控公共資源交易:交易平臺盡快建起來,2016年6月底前各地區(qū)完成市場整合和平臺建設(shè);電子系統(tǒng)盡快聯(lián)起來,力爭今年底前建成國家公共資源電子交易系統(tǒng);交易數(shù)據(jù)盡快用起來,運(yùn)用大數(shù)據(jù)加強(qiáng)監(jiān)測并及時查處。全面推行“一門式”實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)分結(jié)合、放管結(jié)合、管辦分離、權(quán)力監(jiān)督”,既是公共資源交易制度創(chuàng)新,更是體制機(jī)制的創(chuàng)新;是實(shí)現(xiàn)政府服務(wù)效率最高、成本最低、服務(wù)最優(yōu)、群眾最滿意的最有效途徑。
上述這些因素都是推動江門市公共資源中心實(shí)行網(wǎng)絡(luò)平臺的最根本依據(jù)。江門市公共資源中心的四塊業(yè)務(wù):政府采購、建設(shè)工程、土地與礦業(yè)權(quán)交易、產(chǎn)權(quán)交易整合以后,工作非常順利,運(yùn)作也非常正常。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,原來單單利用傳統(tǒng)方式的公共資源交易出現(xiàn)了瓶頸,因此,江門市實(shí)行網(wǎng)絡(luò)電子化交易。
作為用戶,最簡單的要求就是登陸一個網(wǎng)站就能辦所有的事。由此江門市公共資源中心受到了啟發(fā),公共資源體制整合改革,最根本的要求是能夠向交易當(dāng)事人提供最便捷、最明了的服務(wù)。因此,將各業(yè)務(wù)、企業(yè)、人員的入口統(tǒng)一設(shè)置,事項(xiàng)統(tǒng)一歸集,全面推行“單一窗口、一門式辦理”的管理模式勢在必行。讓各當(dāng)事人可輕松實(shí)現(xiàn)“一個網(wǎng)絡(luò),整個交易世界”的夢想交易,具體的實(shí)現(xiàn)手段主要有以下4種方式:
一、全轄區(qū)是1個地級市+7個縣級市區(qū)共同使用一個電子交易系統(tǒng),著力整合統(tǒng)一的流程、制度和模板,全市只設(shè)立一個計(jì)算中心,各個縣級市、區(qū)只設(shè)立應(yīng)用終端,用“1+7”的模式構(gòu)建全市“交易云”。
二、公共資源交易業(yè)務(wù)可以“登堂入室”,既可以直接進(jìn)入公共資源交易系統(tǒng),也可以進(jìn)入廣東省江門市人民政府網(wǎng)上辦事大廳。辦理交易的當(dāng)事人能直接在廣東省網(wǎng)上辦事大廳公共資源交易欄目直接登錄交易系統(tǒng)辦理業(yè)務(wù)。
三、注重?cái)?shù)據(jù)信息的“一次性”,交易當(dāng)事人只要在系統(tǒng)中“一次性”注冊錄入資料,就可以登陸系統(tǒng)“一次性”辦理全轄區(qū)所有業(yè)務(wù),并做到不掉線。
四、適應(yīng)“多對一、一對多”的變換,平臺推送信息披露媒體一共有8家之多,包括土地網(wǎng)、政府采購網(wǎng)、監(jiān)察網(wǎng)等。系統(tǒng)推送的信息都捆綁系統(tǒng)入口,見到公告以后,只要手指輕輕一點(diǎn),就可以登陸系統(tǒng)辦理所需業(yè)務(wù),不需要變換頁面。
以“三平臺、三分離”系統(tǒng)獨(dú)立部署與“全市一張網(wǎng)”運(yùn)作為內(nèi)容,建立江門市公共資源大數(shù)據(jù)應(yīng)用基礎(chǔ)。
江門市公共資源交易中心主任肖依平介紹到,“目前,江門市已基本完成三個平臺的開發(fā)工作,大部分功能已經(jīng)上線運(yùn)行,并且構(gòu)建了公共資源交易‘全市一張網(wǎng)’體系,可以把系統(tǒng)概括為‘一個數(shù)據(jù)中心,兩級管理平臺、三個平臺運(yùn)行、4+N業(yè)務(wù)整合’,轄區(qū)內(nèi)各市、區(qū)的交易平臺也在陸續(xù)上線運(yùn)行?!?/p>
記者了解到,江門市公共資源電子交易體系的公共服務(wù)平臺包括保證金管理、注冊登記管理、專家管理、場地管理、評標(biāo)見證服務(wù)管理、信息發(fā)布等12個系統(tǒng)。其中保證金管理系統(tǒng)、場地管理系統(tǒng)、評標(biāo)見證服務(wù)管理系統(tǒng)為江門市公共資源交易中心具有核心技術(shù)的產(chǎn)品。
江門市公共資源交易中心保證金管理系統(tǒng)目前已與11家銀行做了對接,實(shí)現(xiàn)全流程電子化繳納保證金、退還保證金、計(jì)算利息、對賬功能。完全按照國家的法律規(guī)定和有關(guān)要求進(jìn)行開發(fā)。系統(tǒng)承載線上轉(zhuǎn)賬和線下保函等方式繳納保證金;滿足建筑行業(yè)特殊要求的校驗(yàn)基本戶和退利息功能,同時設(shè)置了保證金業(yè)務(wù)合規(guī)性監(jiān)察功能和資金安全管理功能,資金進(jìn)入中心保證金管理系統(tǒng)后,全程都在系統(tǒng)的監(jiān)察下運(yùn)轉(zhuǎn),退款也只能原路退回或者白名單退回(白名單是中心公函告知銀行的合法賬號),從而保證了資金的安全性。
場地管理系統(tǒng)是通過硬件、軟件、數(shù)據(jù)的高度融合,讓全轄區(qū)的交易主體線上自主管理開、評標(biāo)場地,實(shí)現(xiàn)有形場所向“互聯(lián)網(wǎng)+”的升級跨越。設(shè)置獨(dú)立的評標(biāo)區(qū)、開標(biāo)區(qū)、電子評標(biāo)見證工作區(qū)和詢標(biāo)區(qū)。“我們實(shí)現(xiàn)了對招標(biāo)代理、評審專家、投標(biāo)人的物理隔離,推向‘背靠背’的招投標(biāo)模式。與此同時,在‘全市一張網(wǎng)’的基礎(chǔ)上,各市、區(qū)項(xiàng)目不用局限于在本中心場地交易,辦理交易業(yè)務(wù),如果市級中心的場地供應(yīng)不足時,可以通過在線自主選擇其他中心場地進(jìn)行交易,充分發(fā)揮了‘互聯(lián)網(wǎng)+’的便利性,提高場地的使用效率?!毙ひ榔窖a(bǔ)充到。
評標(biāo)見證服務(wù)管理系統(tǒng)。在場地“背靠背”招投標(biāo)的建設(shè)模式上,主要解決不同交易主體在不同的物理空間下,通過系統(tǒng)實(shí)時在線進(jìn)行評標(biāo),不同人員、不同權(quán)限可以對不同的評標(biāo)室音視頻、答疑室音視頻、專家音視頻、評標(biāo)電腦桌面等內(nèi)容進(jìn)行見證和操作;行政監(jiān)督管理部門和中心見證部門也能通過系統(tǒng)實(shí)時監(jiān)控。
目前,江門市公共資源電子交易體系已經(jīng)陸續(xù)上線運(yùn)行,并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。全轄區(qū)8個交易中心(7個分中心)已實(shí)現(xiàn)了從實(shí)體交易到虛擬交易的轉(zhuǎn)變,特別是土地及產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目全部通過網(wǎng)上電子競價的方式實(shí)施交易,開啟了江門公共資源交易“互聯(lián)網(wǎng)+”的新時代。
“一門式”建設(shè)的特點(diǎn)包括:以市級平臺為中心,各縣區(qū)為終端節(jié)點(diǎn),形成全市范圍內(nèi)業(yè)務(wù)、管理和系統(tǒng)全統(tǒng)一的“一門式”格局。針對各交易當(dāng)事人的角色、類別和屬性,建立統(tǒng)一的信息獲取、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、網(wǎng)上招標(biāo)投標(biāo)、網(wǎng)上競價、標(biāo)后服務(wù)的“一門式”服務(wù)平臺,形成“1+1>8”的模式,即生產(chǎn)系統(tǒng)+備份系統(tǒng)>8個地方各搞一套的效果。
全生命周期辦事“一門式、一網(wǎng)式”。交易當(dāng)事人檔案號從設(shè)立到注銷的全生命周期內(nèi),所有事項(xiàng)都會導(dǎo)入到其專屬的網(wǎng)頁中,便于交易當(dāng)事人輕松管理,“一門式”辦理和“一網(wǎng)打盡”。
注重?cái)?shù)據(jù)的保存積累和行政審批痕跡的保存,一次提交永久保存。系統(tǒng)中將記錄清晰專家變更的內(nèi)容和行政部門審批的內(nèi)容。此外,系統(tǒng)還會根據(jù)交易事項(xiàng)的內(nèi)容對當(dāng)事人未來一定時期內(nèi)需要辦理的事項(xiàng)提前預(yù)告,到期則會提醒催辦,具有很強(qiáng)的主動性。從“人找事”轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆抡胰恕薄?/p>
江門市公共資源交易中心可以辦理地市級、縣區(qū)級縱向業(yè)務(wù)或者不同行業(yè)的橫向級業(yè)務(wù),不用跳轉(zhuǎn)頁面“一進(jìn)一出”點(diǎn)擊提交;同時,系統(tǒng)也做好保密信息的自動加密封裝,由于信息的高度保密,杜絕了信息知曉人“托人情、打招呼”的陋習(xí),保證了各當(dāng)事人的權(quán)益,去層級化和部門化彰顯效能。
交易中心是政府經(jīng)濟(jì)活動與市場對接的重要窗口,因此也實(shí)現(xiàn)了政府資金從財(cái)政預(yù)算到合同支付“一門式”全程跟蹤管理。進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)政資金的管理,對資金形成“閉環(huán)”式管控。
系統(tǒng)還配置了交易當(dāng)事人專屬網(wǎng)頁,登錄后可一目了然知道待辦事項(xiàng)。當(dāng)事人可以通過不同維度或者模糊的查詢找出需要辦理的項(xiàng)目或者事項(xiàng),從而實(shí)現(xiàn)了智能化查詢和有效互動。同時,對于不是交易當(dāng)事人的社會人員則不需要注冊,可以直接進(jìn)入大廳查看項(xiàng)目的交易過程,還可以通過模擬系統(tǒng)進(jìn)行模擬演練。
通過專屬的網(wǎng)頁,還可以將信息和政策精準(zhǔn)的發(fā)給每個用戶,并能掌握其閱讀情況。肖依平具體舉例到:“比如廣東省最新出臺的法人三證合一政策,系統(tǒng)及時調(diào)整流程,將信息準(zhǔn)確推送至當(dāng)事人。確保業(yè)務(wù)精準(zhǔn)定位,信息和政策傳遞高效?!?/p>
大數(shù)據(jù)應(yīng)用可以提升招投標(biāo)交易過程管理水平,可以提升對招投標(biāo)交易各方主體的服務(wù)水平。通過“全市一張網(wǎng)”的成功建設(shè),企業(yè)注冊登記、項(xiàng)目庫、專家登記等數(shù)據(jù)統(tǒng)一、快速建立了原始數(shù)據(jù)倉庫。用大數(shù)據(jù)手段強(qiáng)化管理交易秩序,實(shí)現(xiàn)行政監(jiān)督平臺“全方位”的監(jiān)控管理。