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      中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展策略

      2016-08-23 16:31:10徐迅舒蓉
      商場現(xiàn)代化 2016年15期
      關(guān)鍵詞:發(fā)展策略中小企業(yè)電子商務(wù)

      徐迅++舒蓉

      摘 要:隨著時代的不斷進步與經(jīng)濟的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)在全球已被廣泛的應(yīng)用,各企業(yè)為了尋求更好的發(fā)展,不斷創(chuàng)新經(jīng)營模式,力求獲得更大的經(jīng)濟效益。電子商務(wù)貿(mào)易活動正是在新形勢發(fā)展下而興起的一種先進的商務(wù)活動手段,而我國各中小企業(yè)的創(chuàng)建數(shù)量非常龐大,是適合電子商務(wù)開展的肥沃的土壤,因此,在中小企業(yè)電子商務(wù)開展中,對其發(fā)展策略進行研究,能夠使電子商務(wù)活動在中小企業(yè)經(jīng)營中順利的開展,并創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。本文從電子商務(wù)在中小企業(yè)經(jīng)營管理中的近況與存在問題開始進行分析,并根據(jù)其近況與問題研究出相應(yīng)的發(fā)展策略,從而保障電子商務(wù)活動的順利開展。

      關(guān)鍵詞:中小企業(yè);電子商務(wù);發(fā)展策略

      一、電子商務(wù)在中小企業(yè)經(jīng)營管理中的近況與存在問題

      中小企業(yè)在我國的主要表現(xiàn)形式為勞動密集型,這種形式的特點是對信息設(shè)備的應(yīng)用較少、生產(chǎn)附加值比較低,因此,我國有百分之九十左右的中小企業(yè)還未將電子商務(wù)引進自身經(jīng)營管理當中,致使在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上發(fā)展的電子商務(wù),仍停留在中小企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)入階段。電子商務(wù)在我國的發(fā)展不太理想,存在很多問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

      ⑴和實力較強的大型企業(yè)相對比,不僅發(fā)展腳步緩慢,在不同地區(qū)還存在較為明顯的地區(qū)差異性;

      ⑵中小企業(yè)資金實力較為薄弱,在信息技術(shù)上的資金投入不足,不僅無法建立完善的電子商務(wù)管理體系,還極度匱乏相應(yīng)的信息管理人員與信息技術(shù)人員;

      ⑶現(xiàn)今中小企業(yè)在電子商務(wù)的發(fā)展還處于較為低端的初級階段,只能進行簡單的網(wǎng)上信息發(fā)布、信息交流以及信息收集等操作,而正常商品交易的流程還只能在網(wǎng)下完成;

      ⑷很多中小企業(yè)在運用電子商務(wù)提升自身業(yè)績時,都沒有制定比較明確的發(fā)展目標以及相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃,致使電子商務(wù)在實際中的運用范圍受限,反而影響了業(yè)績的提升。

      二、電子商務(wù)在中小企業(yè)經(jīng)營管理中的發(fā)展策略

      中小企業(yè)與實力雄厚的大企業(yè)相比較,在財力、信息技術(shù)、人力等方面都有很大的差距,缺乏獨自創(chuàng)建門戶網(wǎng)站的實力,致使自身在電子商務(wù)方面的發(fā)展的阻礙較強,因此,根據(jù)中小企業(yè)在經(jīng)營管理中對電子商務(wù)發(fā)展的近況與問題進行分析,研究出相應(yīng)的發(fā)展策略,是現(xiàn)今中小企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)之一,也是對電子商務(wù)活動開展的保障。

      1.改變觀念,讓誤區(qū)消除

      觀念是桎梏電子商務(wù)理念停滯不前的主要因素之一,因此,中小企業(yè)為了提高自身業(yè)務(wù)的發(fā)展,必須對電子商務(wù)的認識進行強化,對其內(nèi)涵進行深入的了解,從而真正認識到電子商務(wù)的發(fā)展對自身企業(yè)經(jīng)營的重要性,進而能夠積極主動地去開展電子商務(wù)活動,創(chuàng)造機遇并開辟自身的發(fā)展環(huán)境,而不能坐以待斃,無作為的錯失電子商務(wù)開展的良機。但是一定要注意不能盲目的改變觀念與不切實際的開展電子商務(wù)活動,必須以自身的實際需求與條件為前提,對技術(shù)市場現(xiàn)狀、自身業(yè)務(wù)需求、投資水平、員工素質(zhì)等多方面因素進行考量,方能制定出科學(xué)、合理、符合企業(yè)自身發(fā)展需要與實際情況的戰(zhàn)略規(guī)劃。

      2.創(chuàng)建電子商務(wù)管理系統(tǒng),完善管理體制

      電子商務(wù)的開展并不單是在網(wǎng)上的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)交易與計算機化,而是涉及了整個企業(yè)運營體系實現(xiàn)信息化經(jīng)營活動過程的完善與重組,在組織結(jié)構(gòu)、管理方式以及管理制度方面進行創(chuàng)新,加強企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督管理力度與對企業(yè)運營的內(nèi)部控制,使得企業(yè)的管理構(gòu)成趨于完善,從而創(chuàng)建出符合電子商務(wù)發(fā)展的企業(yè)文化與管理系統(tǒng)。而電子商務(wù)管理系統(tǒng)的創(chuàng)建,一定要注意保持電子商務(wù)平臺前后端的一致性。電子商務(wù)平臺前端的WEB是與消費者直接接觸的交流平臺,是通過電子商務(wù)平臺展現(xiàn)企業(yè)形象,樹立企業(yè)品牌的重要外表,而電子商務(wù)平臺后端的平臺,涵蓋了整個內(nèi)部經(jīng)營管理方面,是電子商務(wù)順利順利實施的重要保障。因此,保持電子商務(wù)平臺前后的一致性對電子商務(wù)活動的開展與企業(yè)的經(jīng)營管理有重要作用。

      3.對電子商務(wù)發(fā)展有一個正確的認識,促使發(fā)展觀的樹立

      電子商務(wù)是依靠網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營中創(chuàng)造出的一種應(yīng)用活動,由于企業(yè)長久以來將自身的經(jīng)營重心放在硬件經(jīng)營的層面上,致使軟件經(jīng)營一直得不到重視,造成了資源浪費與自身經(jīng)營受限的情況,因此,中小企業(yè)要對電子商務(wù)發(fā)展有一個深入的認識,促使正確發(fā)展觀的樹立,要從基礎(chǔ)做起,重視信息對商業(yè)市場的重要作用,積極有目的的開展電子商務(wù)活動,結(jié)合多種經(jīng)營策略,帶領(lǐng)企業(yè)走出當今的商業(yè)困境。

      4.構(gòu)建完善的企業(yè)門戶網(wǎng)站,制定符合其發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃

      電子商務(wù)活動的開展需要企業(yè)建立自身的企業(yè)門戶網(wǎng)站。構(gòu)建完善的企業(yè)門戶網(wǎng)站,是一項比較復(fù)雜、工作量龐大的系統(tǒng)工程,需要在前期制定符合企業(yè)發(fā)展并比較全面的策劃方案,才能使企業(yè)的門戶網(wǎng)站順利的創(chuàng)建成功。中小企業(yè)可以將自身內(nèi)部的辦公信息體系與門戶網(wǎng)站進行有機的結(jié)合,從而提升電子商務(wù)在企業(yè)發(fā)展中的工作效率,具體操作如下:

      ⑴企業(yè)的主題層次是企業(yè)運作的整體規(guī)劃,因此,企業(yè)門戶網(wǎng)站的構(gòu)建,其結(jié)構(gòu)要圍繞該企業(yè)的主題,進行有針對性、有目的性的組織架構(gòu),并將其主題內(nèi)容以分類的形式,理清頁面次序,從而使企業(yè)門戶網(wǎng)站的秩序性充分的體現(xiàn)。同時,考慮客戶需求,突出網(wǎng)站主題,以方便客戶的使用為前提,將網(wǎng)站的服務(wù)性最大限度的優(yōu)化。

      ⑵企業(yè)門戶網(wǎng)站是企業(yè)CIS系統(tǒng)的重要構(gòu)成部分,因此,必須將企業(yè)自身的文化、品牌、精神、理念等具有代表性的因素在企業(yè)門戶網(wǎng)站上作出突出的展示,并將他們所具有的內(nèi)涵不斷擴大與延伸,使其深意滲透到每一個建設(shè)環(huán)節(jié)中。同時,將企業(yè)自身的產(chǎn)品營銷理念在網(wǎng)站上加以展示,能夠使企業(yè)自身的形象更加的良好與具有親和力。此外,在門戶網(wǎng)站上將自身的未來發(fā)展規(guī)劃做出比較清晰、鮮明的體現(xiàn),不僅能夠突出企業(yè)的行業(yè)特征,還可以增加企業(yè)信譽度,促進企業(yè)形象影響力的提升。

      ⑶電子商務(wù)活動的順利開展,不僅需要企業(yè)門戶網(wǎng)站上企業(yè)形象的建立,還需要通過網(wǎng)站完成與電子商務(wù)有關(guān)的一系列網(wǎng)上工作,如網(wǎng)上貿(mào)易、網(wǎng)上招聘、網(wǎng)上調(diào)查、網(wǎng)上客戶關(guān)系管理、網(wǎng)上信息發(fā)布等。此外,由于網(wǎng)站建設(shè)需要設(shè)備、人員、資金等方面的投入,對于中小企業(yè)來說會造成成本投入加劇,影響企業(yè)自身發(fā)展,因此,各中小企業(yè)可采取將網(wǎng)站業(yè)務(wù)托管的方式,用以減輕自身的成本投入。

      5.加強網(wǎng)站推廣,提升企業(yè)的網(wǎng)站影響力與服務(wù)水平

      電子商務(wù)活動的成敗完全取決于網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與服務(wù),因此,加強網(wǎng)站推廣,提升企業(yè)的網(wǎng)站影響力與服務(wù)水平,對于中小企業(yè)電子商務(wù)活動的開展非常重要。

      現(xiàn)今網(wǎng)站推廣的方式非常多,按傳播方式分類大致可分為傳統(tǒng)媒體推廣、互聯(lián)網(wǎng)資源推廣兩種。傳統(tǒng)媒體推廣方式包括電視、報紙、雜志、名片、廣告衫、產(chǎn)品包裝、企業(yè)宣傳品等;互聯(lián)網(wǎng)資源推廣方式是從分利用互聯(lián)網(wǎng)資源,制作宣傳廣告發(fā)放到各大門戶網(wǎng)站上進行推廣。

      6.順應(yīng)時代發(fā)展,與第三方電子商務(wù)服務(wù)平臺合作,促進核心業(yè)務(wù)競爭力的增強

      由于電子商務(wù)活動的成功開展需要大量的前期投入,這種情況不僅會使中小企業(yè)的正常運作出現(xiàn)阻滯,也會使企業(yè)自身的核心業(yè)務(wù)凝聚力降低,因此,在考慮保證中小企業(yè)經(jīng)營的良好發(fā)展時,可以順應(yīng)時代發(fā)展,與第三方電子商務(wù)服務(wù)平臺進行合作,將企業(yè)自身的非核心業(yè)務(wù)外包出去,如網(wǎng)站建設(shè)、常規(guī)運行、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)增值產(chǎn)品推廣等,從而使企業(yè)專注于自身的核心業(yè)務(wù),促進核心業(yè)務(wù)競爭力的增強。將企業(yè)的門戶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)外包給第三方商務(wù)服務(wù)平臺不僅可也降低企業(yè)投資成本,還可以保障電子商務(wù)活動不會因人員的問題出現(xiàn)任何的阻礙。此外,由第三方電子商務(wù)服務(wù)平臺創(chuàng)建相應(yīng)的供應(yīng)管理體系,也能夠提升企業(yè)工作效率,實現(xiàn)動態(tài)化、成本低的企業(yè)運營目標。

      7.進行市場調(diào)查,明確目標市場定位

      客戶是企業(yè)賴以生存的依靠,也是企業(yè)發(fā)展中的主要服務(wù)對象,因此,對市場進行調(diào)查,了解客戶需求,明確目標市場定位,才能使企業(yè)為客戶帶來更好的服務(wù),從而促進客戶的購買量提升,獲得更大的經(jīng)營利潤。而企業(yè)進行的市場調(diào)查,能夠使企業(yè)更了解現(xiàn)今市場的發(fā)展規(guī)律與發(fā)展需要,進而以此為依據(jù)對門戶網(wǎng)站的建設(shè)做相應(yīng)的更改與添加,使其更加符合市場的發(fā)展規(guī)律,滿足客戶的需求,促進經(jīng)濟效益的最大化。

      三、結(jié)束語

      中小企業(yè)研究與完善電子商務(wù)發(fā)展策略,不僅能夠創(chuàng)造高額的經(jīng)濟利潤,還能促進自身企業(yè)的長遠發(fā)展,提升企業(yè)的競爭實力。

      參考文獻:

      [1]宋滟泓.電商擴容催生外包服務(wù)業(yè) 市場潛力巨大亟待深度洗牌[J]. IT時代周刊,2012(06).

      [2]孫學(xué)文.中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用模式與發(fā)展策略研究[J].商業(yè)時代,2009(29).

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