毛良虎,王磊磊,房 磊
(1.常州大學(xué) 商學(xué)院,江蘇 常州 213164;2.無(wú)錫職業(yè)技術(shù)學(xué)院,江蘇 無(wú)錫 214121)
企業(yè)家精神對(duì)企業(yè)績(jī)效影響的實(shí)證研究
——基于組織學(xué)習(xí)、組織創(chuàng)新的中介效應(yīng)
毛良虎1,王磊磊1,房磊2
(1.常州大學(xué) 商學(xué)院,江蘇 常州 213164;2.無(wú)錫職業(yè)技術(shù)學(xué)院,江蘇 無(wú)錫 214121)
文章以長(zhǎng)三角地區(qū)472家企業(yè)作為本課題的的研究對(duì)象,試圖建立以企業(yè)家精神為主導(dǎo)的組織學(xué)習(xí)、組織創(chuàng)新以及企業(yè)績(jī)效之間相互關(guān)系為因素的結(jié)構(gòu)方程模型(SEM)。實(shí)證研究的結(jié)果證明:企業(yè)家精神對(duì)于組織創(chuàng)新相關(guān)能力的提升、組織學(xué)習(xí)相關(guān)能力的提高有顯著的正向影響;組織學(xué)習(xí)對(duì)于提升組織創(chuàng)新的能力存在顯著正向影響;組織創(chuàng)新對(duì)提高企業(yè)績(jī)效存在顯著正向影響;而企業(yè)家精神和企業(yè)績(jī)效之間不存在直接的影響,通過(guò)組織學(xué)習(xí)、組織創(chuàng)新兩個(gè)中介變量間接地影響企業(yè)績(jī)效。
企業(yè)家精神;企業(yè)績(jī)效;組織創(chuàng)新;組織學(xué)習(xí);結(jié)構(gòu)方程模型
[DOI]10.3969/j.issn.1007-5097.2016.05.023
企業(yè)家精神與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系,長(zhǎng)期以來(lái)一直是國(guó)內(nèi)外學(xué)者們關(guān)注和研究的熱門論題之一,眾多學(xué)者研究的結(jié)果表明企業(yè)家精神對(duì)企業(yè)績(jī)效存在顯著的正向影響,能夠影響企業(yè)的發(fā)展,提升企業(yè)的績(jī)效。但眾所周知,擁有企業(yè)家精神的企業(yè),績(jī)效也不一定好,企業(yè)家精神能否得到充分發(fā)揮是提升企業(yè)績(jī)效的關(guān)鍵,企業(yè)家精神需要組織成員通過(guò)組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)其精髓,需要通過(guò)組織創(chuàng)新的活動(dòng)來(lái)提高企業(yè)自身的盈利能力。所以,組織學(xué)習(xí)能力和組織創(chuàng)新能力是影響企業(yè)家精神的關(guān)鍵因素,進(jìn)而對(duì)企業(yè)家精神與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系產(chǎn)生影響。但是目前大多數(shù)的研究都是集中于企業(yè)家精神與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系,缺乏對(duì)企業(yè)家精神與組織學(xué)習(xí)及組織創(chuàng)新關(guān)系的研究。本課題將組織學(xué)習(xí)和組織創(chuàng)新這兩個(gè)變量,導(dǎo)入到企業(yè)家精神與企業(yè)績(jī)效相互之間關(guān)系的研究中,將長(zhǎng)三角地區(qū)236家企業(yè)作為研究樣本,在上述變量之間,建立一種結(jié)構(gòu)方程模型,對(duì)最先提出的研究假設(shè)進(jìn)行檢驗(yàn),驗(yàn)證組織學(xué)習(xí)、組織創(chuàng)新是否對(duì)企業(yè)家精神與企業(yè)績(jī)效間的關(guān)系具有影響,力求補(bǔ)充這方面的理論不足,旨在為企業(yè)管理實(shí)踐活動(dòng)提供理論指導(dǎo),為改善企業(yè)績(jī)效提供對(duì)策和建議。
(一)企業(yè)家精神與組織創(chuàng)新
企業(yè)的任何創(chuàng)新都是企業(yè)家的固有職能。熊彼特認(rèn)為,企業(yè)家正是因?yàn)閾碛辛藙?chuàng)新精神并組織創(chuàng)新活動(dòng)才被稱為企業(yè)家,而企業(yè)家精神的實(shí)質(zhì),就是這樣一種不斷地推進(jìn)組織創(chuàng)新之能力。本文就企業(yè)家精神對(duì)組織創(chuàng)新的作用歸結(jié)于三個(gè)方面:一是企業(yè)家精神中富含開創(chuàng)精神,具有組織創(chuàng)新活動(dòng)的動(dòng)機(jī);二是企業(yè)家精神中還具有冒險(xiǎn)成分,提供了個(gè)人活動(dòng)的倫理準(zhǔn)則以及開展創(chuàng)新活動(dòng)的倫理規(guī)范;三是企業(yè)家精神的靈魂是創(chuàng)新精神,傳遞著積極向上的價(jià)值觀,有利于企業(yè)塑造創(chuàng)新型企業(yè)文化。關(guān)于企業(yè)家精神與組織創(chuàng)新之間的關(guān)系,目前實(shí)證研究比較少,學(xué)者們大都通過(guò)理論分析與案例分析進(jìn)行研究,如:陳云娟[1]通過(guò)對(duì)浙商的調(diào)查分析發(fā)現(xiàn),提升民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新能力的動(dòng)力源泉是企業(yè)家精神;孫誠(chéng)等[2]的理論分析認(rèn)為提升企業(yè)家精神素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自主創(chuàng)新的重要途徑。
基于以上分析,本課題對(duì)企業(yè)家精神與組織創(chuàng)新之間的關(guān)系提出假設(shè)1。
H1:企業(yè)家精神對(duì)提升組織創(chuàng)新能力具有顯著正向影響。
(二)企業(yè)家精神與組織學(xué)習(xí)
企業(yè)家精神與組織學(xué)習(xí)之間的關(guān)系研究一直是學(xué)術(shù)界關(guān)注的重點(diǎn),學(xué)者們做了大量的理論分析和實(shí)證研究,取得了很多有價(jià)值的成果。陽(yáng)志梅[3]的實(shí)證研究結(jié)果表明企業(yè)家精神對(duì)組織學(xué)習(xí)能力有顯著正向影響;Dess等[4]提出有關(guān)于企業(yè)家精神、探討知識(shí)和組織學(xué)習(xí)的周期性模型,用該模型表明企業(yè)家精神對(duì)組織學(xué)習(xí)確實(shí)存在著顯著的正向影響。企業(yè)所處的環(huán)境時(shí)刻都在發(fā)生著變化,企業(yè)要很好地適應(yīng)環(huán)境,及時(shí)應(yīng)對(duì)和預(yù)測(cè)環(huán)境的變化,就需要持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)。那么在一個(gè)企業(yè)中,企業(yè)家精神所提供的積極向上的價(jià)值觀,肯定會(huì)在該企業(yè)文化中得到長(zhǎng)期深入地發(fā)展。而這種融入了企業(yè)家精神積極向上的企業(yè)文化和鼓勵(lì)組織不斷學(xué)習(xí)的價(jià)值觀念,在實(shí)踐中就會(huì)轉(zhuǎn)化為員工不斷學(xué)習(xí)的動(dòng)力并促使員工形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,也必然會(huì)取得有價(jià)值的學(xué)習(xí)成果。
基于這一段的分析,本課題就企業(yè)家精神和組織學(xué)習(xí)之間的關(guān)系提出假設(shè)2。
H2:企業(yè)家精神對(duì)提高組織學(xué)習(xí)的能力具有顯著正向影響。
(三)組織學(xué)習(xí)與組織創(chuàng)新
知識(shí)是創(chuàng)新的基礎(chǔ),組織學(xué)習(xí)是獲取知識(shí)的最佳途徑,為了獲取有價(jià)值的知識(shí),也需要組織創(chuàng)新。組織創(chuàng)新實(shí)質(zhì)上是自發(fā)性行為改變,其目的是賦予組織新觀點(diǎn)、新思想,并且受組織學(xué)習(xí)氣氛的影響。吳昊、孫健敏[5]的研究表明,組織學(xué)習(xí)的能力分別與技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新之間存在顯著的正向關(guān)系。謝洪明等[6]對(duì)珠三角地區(qū)企業(yè)進(jìn)行的組織學(xué)習(xí)與組織創(chuàng)新之間的關(guān)系做的實(shí)證研究表明:組織學(xué)習(xí)對(duì)組織創(chuàng)新(包括技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新)具有顯著的正向影響。朱瑜等[7]的實(shí)證研究結(jié)果也表明,組織學(xué)習(xí)對(duì)組織創(chuàng)新同樣存在顯著的正向影響關(guān)系。
基于上述分析,本課題就組織學(xué)習(xí)和組織創(chuàng)新之間的關(guān)系提出假設(shè)3。
H3:組織學(xué)習(xí)對(duì)提升組織創(chuàng)新能力具有顯著的正向影響。
(四)組織創(chuàng)新與企業(yè)績(jī)效
組織創(chuàng)新能力強(qiáng)的企業(yè)能夠更準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)和滿足市場(chǎng)需求,能夠更快速地將相應(yīng)產(chǎn)品打入市場(chǎng)獲得利潤(rùn),此外,組織創(chuàng)新所帶來(lái)的附加價(jià)值(新觀點(diǎn)、新思想)賦予員工新的知識(shí)、新的技能,而這些新知識(shí)、新技能是提高工作效率、提升企業(yè)績(jī)效的重要保證。組織創(chuàng)新對(duì)企業(yè)績(jī)效有顯著正向影響得到了眾多學(xué)者實(shí)證研究的驗(yàn)證:謝洪明等[6]以珠三角地區(qū)企業(yè)的研究表明,組織創(chuàng)新相對(duì)于企業(yè)績(jī)效同樣具有顯著的正向影響;Subramanian和Nilakanta[8],Gatignon和Xuereb[9]分別以服務(wù)業(yè)和制造業(yè)為研究對(duì)象,表明組織創(chuàng)新對(duì)企業(yè)績(jī)效一樣存在著顯著正向關(guān)系。
基于以上分析,本課題提出組織創(chuàng)新與企業(yè)績(jī)效之間關(guān)系的假設(shè)4。
H4:組織創(chuàng)新對(duì)企業(yè)績(jī)效的提高存在顯著的正向影響。
(五)企業(yè)家精神與企業(yè)績(jī)效
企業(yè)家精神能夠提升企業(yè)績(jī)效、對(duì)企業(yè)績(jī)效具有顯著正向影響已得到學(xué)者們理論研究與實(shí)證研究的驗(yàn)證。郭惠玲[10]的研究表明公司企業(yè)家創(chuàng)新精神和積極主動(dòng)精神對(duì)企業(yè)績(jī)效具有正向影響;Peters和Waterman[11]的研究表明企業(yè)家精神可以對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效有較大提升;馬衛(wèi)東等[12]的研究,說(shuō)明了企業(yè)家精神發(fā)揮得越充分,就越有利于企業(yè)績(jī)效的提升。企業(yè)家精神的靈魂是創(chuàng)新精神,所以創(chuàng)新能力就越強(qiáng),那么企業(yè)家精神就發(fā)揮得越高;企業(yè)的創(chuàng)新能力能夠使企業(yè)建立起核心競(jìng)爭(zhēng)力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而使得企業(yè)的業(yè)績(jī)有很大的提升。與此同時(shí),企業(yè)家精神均富含開創(chuàng)精神,所以企業(yè)能夠快速地預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求,并且及時(shí)采取適當(dāng)?shù)男袆?dòng)。這樣企業(yè)就能夠掌握主動(dòng)權(quán),做到先入為主,形成壟斷利潤(rùn)。
所以就以上分析的情況看,本課題提出了企業(yè)家精神與企業(yè)績(jī)效之間關(guān)系的假設(shè)5。
H5:企業(yè)家精神對(duì)提高企業(yè)績(jī)效存在顯著的正向影響。
(六)理論框架
綜合以上國(guó)內(nèi)外學(xué)者的理論與實(shí)證研究,基于上述幾個(gè)變量之間的關(guān)系、研究假設(shè)和變量之定義,可以基本確立企業(yè)家精神、組織創(chuàng)新、組織學(xué)習(xí)與企業(yè)績(jī)效幾方面關(guān)系的理論框架(詳見圖1所示)。在理論框架中,企業(yè)家精神是自變量,企業(yè)績(jī)效是因變量,組織學(xué)習(xí)和組織創(chuàng)新是中介變量。
圖1 企業(yè)家精神等變量關(guān)系理論框架
(一)變量定義
為了確保測(cè)量工具的信度與效度,本研究所使用的測(cè)量工具均參考被大量學(xué)者廣泛使用和驗(yàn)證過(guò)的量表,企業(yè)家精神量表參考了Covin和Slevin[13]設(shè)計(jì)的量表,并根據(jù)研究的需要做出適當(dāng)?shù)男抻?。?jīng)過(guò)修訂后確定“創(chuàng)新精神”、“開創(chuàng)精神”與“冒險(xiǎn)精神”3個(gè)因素和9個(gè)問(wèn)題測(cè)項(xiàng);組織學(xué)習(xí)量表參考了Baker和Sinkul[14]版本,并經(jīng)過(guò)一定修正后確定的組織學(xué)習(xí)量表,經(jīng)過(guò)修訂后確定“學(xué)習(xí)承諾”、“分享愿景”以及“開放心智”3個(gè)因素和10個(gè)問(wèn)題測(cè)項(xiàng);組織創(chuàng)新量表參考Chuang[15]設(shè)計(jì)的量表,修訂后由“產(chǎn)品創(chuàng)新”、“過(guò)程創(chuàng)新”與“結(jié)構(gòu)創(chuàng)新”3個(gè)因素、10個(gè)問(wèn)題測(cè)項(xiàng)組成;企業(yè)績(jī)效參考Chandler和Hanks[16]提出的量表,修訂后由“財(cái)務(wù)績(jī)效”與“成長(zhǎng)績(jī)效”2個(gè)因素、6個(gè)問(wèn)題測(cè)項(xiàng)組成。量表均采用Likert七級(jí)量表形式,從7至1代表同意程度從最高到最低。
(二)樣本確定
本課題組在我國(guó)長(zhǎng)三角地區(qū),采用隨機(jī)抽樣的方法,抽取樣本企業(yè)作為實(shí)證對(duì)象,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方式收集樣本數(shù)據(jù),問(wèn)卷的發(fā)放通過(guò)發(fā)電子郵件、郵寄和上門調(diào)查三種方式。問(wèn)卷均邀請(qǐng)中高層管理人員填寫以確保填寫人員對(duì)問(wèn)題充分了解和熟悉。問(wèn)卷發(fā)放時(shí)間始于2014年11月1日,止于2015年3月31日,共發(fā)放有效問(wèn)卷調(diào)查表760份,回收問(wèn)卷572份,剔除不合格樣本,最后得到有效樣本472份,回收率為75.26%,有效率為62.11%。
(三)信度與效度檢驗(yàn)
本課題運(yùn)用Cronbach's α系數(shù),測(cè)度量表的信度。各變量Cronbach's α系數(shù)值是運(yùn)用SPSS軟件計(jì)算的。計(jì)算數(shù)據(jù)見表1所列,由表中的數(shù)據(jù)可以看出,Cronbach's α值均大于0.8,都是可接受的值,這充分說(shuō)明量表具有良好的信度。
由于所使用的量表均參考被大量學(xué)者廣泛使用和驗(yàn)證過(guò)的量表,并根據(jù)研究需要,咨詢相關(guān)專家并進(jìn)行預(yù)試和適當(dāng)修訂。因此,上述量表內(nèi)容的效度較好;運(yùn)用AMOS軟件,對(duì)量表進(jìn)行驗(yàn)證性因素分析,統(tǒng)計(jì)各變量的擬合指標(biāo)數(shù)值。見表2所列,這里可以看出各指標(biāo)均是可接受,這說(shuō)明量表建構(gòu)效度較好。
表1 Cronbach's α值
表2 各變量擬合指標(biāo)數(shù)值
基于變量關(guān)系、研究假設(shè)與理論框架,建立結(jié)構(gòu)方程模型(SEM),運(yùn)用AMOS軟件統(tǒng)計(jì)各參數(shù)值。
(一)兩個(gè)變量間的影響關(guān)系
首先,僅研究企業(yè)家精神和組織創(chuàng)新的影響關(guān)系。課題組基于前面的理論分析,對(duì)企業(yè)家精神與組織創(chuàng)新的關(guān)系構(gòu)建結(jié)構(gòu)方程模型,經(jīng)過(guò)計(jì)算模型擬合良好,通過(guò)了檢驗(yàn)。得到企業(yè)家精神作用于組織創(chuàng)新的路徑系數(shù)為0.72(P=0.000),H1假設(shè)得到了驗(yàn)證。與此同時(shí)采用相同的方法,得到另外兩組變量間的路徑系數(shù),結(jié)果見表3所列。由表3可以看出,5個(gè)假設(shè)均得到了驗(yàn)證。
表3 路徑系數(shù)與假設(shè)檢驗(yàn)結(jié)果
(二)模型整體變量間的影響關(guān)系
通過(guò)對(duì)企業(yè)家精神、組織創(chuàng)新、組織學(xué)習(xí)與企業(yè)績(jī)效這四個(gè)變量關(guān)系建立結(jié)構(gòu)方程模型,如圖2所示,研究模型整體變量間的影響關(guān)系。
圖2 整體理論模型
1.整體理論模型檢驗(yàn)
如表4所示的基本擬合指標(biāo),各個(gè)變量的因素負(fù)荷量均大于0.7。說(shuō)明企業(yè)家精神、組織創(chuàng)新、組織學(xué)習(xí)與企業(yè)績(jī)效的組合信度均大于0.7,而萃取變異量也均大于0.6,這充分說(shuō)明整體理論模型符合擬合標(biāo)準(zhǔn)。
表4 基本擬合標(biāo)準(zhǔn)
整體模型擬合指標(biāo)見表5所列,從表中可以看出,各擬合指標(biāo)都達(dá)到了比較好的水平,說(shuō)明擬合度比較好。
表5 整體模型擬合指標(biāo)
2.整體理論模型分析
整體理論模型的路徑系數(shù)及假設(shè)檢驗(yàn)結(jié)果,由AMOS軟件統(tǒng)計(jì),見表6所列:假設(shè)H1、H2、H3、H4都通過(guò)了檢驗(yàn),得到了驗(yàn)證;假設(shè)H5未通過(guò)檢驗(yàn),沒(méi)有得到驗(yàn)證。
表6 整體理論模型的路徑系數(shù)與假設(shè)檢驗(yàn)結(jié)果
通過(guò)建立企業(yè)家精神、組織創(chuàng)新、組織學(xué)習(xí)與企業(yè)績(jī)效之間關(guān)系的結(jié)構(gòu)方程模型,實(shí)證分析結(jié)果表明:企業(yè)家精神對(duì)提升組織創(chuàng)新能力有著顯著正向影響;企業(yè)家精神對(duì)提高組織學(xué)習(xí)能力有顯著正向影響;同樣,組織學(xué)習(xí)對(duì)提升組織創(chuàng)新能力也有顯著正向影響;組織創(chuàng)新對(duì)提高企業(yè)績(jī)效存在顯著正向影響;企業(yè)家精神對(duì)企業(yè)績(jī)效不存在直接的影響,而是通過(guò)組織創(chuàng)新和組織學(xué)習(xí)兩個(gè)中介變量間接影響企業(yè)績(jī)效。由此可見,企業(yè)家精神通過(guò)兩種路徑影響企業(yè)績(jī)效:一是企業(yè)家精神→組織創(chuàng)新→企業(yè)績(jī)效;二是企業(yè)家精神→組織學(xué)習(xí)→組織創(chuàng)新→企業(yè)績(jī)效。
本文的研究結(jié)論對(duì)企業(yè)的管理實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)意義主要在于:
(1)企業(yè)要注重培養(yǎng)和發(fā)揮企業(yè)家精神,企業(yè)家精神能夠提高組織學(xué)習(xí)能力和組織創(chuàng)新能力,但只能間接影響企業(yè)績(jī)效。企業(yè)家——作為企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者,只有不斷提高和充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新精神、冒險(xiǎn)精神和開創(chuàng)精神,這樣才能促進(jìn)組織學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力的提高,以帶來(lái)企業(yè)效益的提升。
(2)企業(yè)要注重提高組織學(xué)習(xí)能力,組織學(xué)習(xí)是提高組織創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)。通過(guò)構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,建立良好的學(xué)習(xí)氛圍,使知識(shí)和能力在組織成員間相互傳遞和共享,有助于提高組織成員知識(shí)體系的豐富性以及增強(qiáng)組織成員能力的全面性,從而有助于組織創(chuàng)新能力的提高。
(3)企業(yè)要注重提高組織創(chuàng)新能力,組織創(chuàng)新能力越強(qiáng)的企業(yè),績(jī)效就越好。企業(yè)可以通過(guò)加大研發(fā)資金投入力度、開啟“校企合作”模式、借助高等學(xué)校高端科研平臺(tái)等措施來(lái)促進(jìn)組織創(chuàng)新能力的提升。
(4)企業(yè)不能孤立地看待企業(yè)家精神與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系,必須將企業(yè)家精神與組織創(chuàng)新和組織學(xué)習(xí)聯(lián)系起來(lái),只有充分發(fā)揮企業(yè)家精神、提高組織創(chuàng)新能力和組織學(xué)習(xí)能力,才能促進(jìn)企業(yè)績(jī)效的提升。
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[責(zé)任編輯:歐世平]
An Empirical Study on the Effect of Entrepreneurship on Corporate Performance —Based on the Mediating Effect of Organizational Learning and Organizational Innovation
MAO Liang-hu1,WANG Lei-lei1,F(xiàn)ANG Lei2
(1.School of Business,Changzhou University,Changzhou 213164,China;2.Wuxi Institute of Technology,Wuxi 214121,China)
This paper,taking 472 enterprises in the Yangtze River Delta region as the study object,aims to build a structural equation model of the relationship between organizational learning and organizational innovation with entrepreneurship as the leading and corporate performance.The empirical study results show that:Entrepreneurship has a significant positive effect on the improvement of organizational innovation capability and the enhancement of organizational learning capability;Organizational learning has a significant positive effect on the improvement of organizational innovation;Organizational innovation has a significant positive effect on the improvement of corporate performance;Whereas entrepreneurship does not have a direct effect on corporate performance,but it affects corporate performance through two mediating variables:organizational learning and organizational innovation.
entrepreneurship;corporate performance;organizational innovation;organizational learning;structural equation model
F272.91;F272.5
A
1007-5097(2016)05-0148-05
2016-02-21
國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目(12BGL104);江蘇省社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目(13GLD017);江蘇省教育廳重點(diǎn)項(xiàng)目(KYZ03020027)
毛良虎(1962-),男,江蘇江陰人,副教授,博士,研究方向:技術(shù)創(chuàng)新管理;王磊磊(1990-),男,安徽阜陽(yáng)人,碩士研究生,研究方向:戰(zhàn)略管理;房磊(1981-),男,江蘇徐州人,講師,研究方向:戰(zhàn)略管理。