• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    企業(yè)社會績效、營銷能力與企業(yè)財務(wù)績效
    ——基于2010-2014年中國上市公司的經(jīng)驗證據(jù)

    2016-08-15 07:15:16郭倩倩
    華東經(jīng)濟管理 2016年5期
    關(guān)鍵詞:企業(yè)財務(wù)責(zé)任能力

    郭倩倩,胡 兵

    (1.黃山學(xué)院 旅游學(xué)院,安徽 黃山 245000;2.湖南師范大學(xué) 旅游學(xué)院,湖南 長沙 410006)

    企業(yè)社會績效、營銷能力與企業(yè)財務(wù)績效
    ——基于2010-2014年中國上市公司的經(jīng)驗證據(jù)

    郭倩倩1,胡兵2

    (1.黃山學(xué)院 旅游學(xué)院,安徽 黃山 245000;2.湖南師范大學(xué) 旅游學(xué)院,湖南 長沙 410006)

    企業(yè)管理者、投資者以及研究者對于“企業(yè)社會績效能否為企業(yè)帶來財務(wù)績效”這一主題都未能得出令人信服的答案。文章基于營銷戰(zhàn)略視角,考察企業(yè)社會績效對企業(yè)財務(wù)績效的影響效應(yīng),并進(jìn)一步探索營銷能力的調(diào)節(jié)效應(yīng),即解釋對于營銷能力不同的企業(yè)而言,企業(yè)社會績效與財務(wù)績效的關(guān)系呈現(xiàn)出何種差異。以2010-2014年中國上市公司作為研究樣本,運用回歸模型進(jìn)行實證檢驗,得出企業(yè)社會績效與財務(wù)績效的關(guān)系并不顯著,然而,對于營銷能力較強的企業(yè)而言,企業(yè)社會績效卻能夠轉(zhuǎn)化為直接的財務(wù)績效。

    企業(yè)社會責(zé)任;企業(yè)社會績效;財務(wù)績效;營銷能力

    [DOI]10.3969/j.issn.1007-5097.2016.05.028

    一、引 言

    隨著經(jīng)濟全球化的不斷推進(jìn),肩負(fù)起保護(hù)環(huán)境、保障勞工權(quán)益、維護(hù)社會公益事業(yè)、尊重人權(quán)以及包括保證利益相關(guān)者權(quán)益在內(nèi)的社會責(zé)任,正逐漸成為現(xiàn)實社會關(guān)注的焦點和社會各界的普遍期待[1-3]。不少管理者認(rèn)為,企業(yè)需要將社會利害關(guān)系融合到企業(yè)的日常經(jīng)營、戰(zhàn)略目標(biāo)和價值主張之中,識別且滿足利益相關(guān)方以及社會的需要,并且通過良好的企業(yè)社會責(zé)任實踐積累起來的企業(yè)社會績效(CSP)能夠有效地提升企業(yè)的財務(wù)績效。例如,聯(lián)想將公司的戰(zhàn)略決策與聯(lián)合國全球契約的十項原則保持一致,建立了“六為”社會責(zé)任實踐路徑圖,為客戶、員工、合作伙伴、投資者、環(huán)境和社會承擔(dān)責(zé)任,推動聯(lián)想結(jié)合企業(yè)的使命、愿景和價值觀以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略來確定公益支持的原則和重點支持的公益領(lǐng)域。近年來,越來越多的管理者認(rèn)可企業(yè)社會責(zé)任實踐不僅是“正義之舉”,同時也是“明智之舉”[4]。

    然而,關(guān)于企業(yè)社會績效與財務(wù)績效關(guān)系的分歧和爭論從未停止,對于這一主題,一直以來存在兩種對立觀點:一是以Freidrnan(1970)等學(xué)者為代表,指出承擔(dān)社會責(zé)任與創(chuàng)造企業(yè)利潤在某種程度上一致,但與實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化以及為股東創(chuàng)造價值仍不一致[5],并進(jìn)一步指出,企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任是對企業(yè)資源的“濫用”,企業(yè)社會責(zé)任行為不僅耗費企業(yè)資源,并且可能與其他重要的經(jīng)營戰(zhàn)略爭奪有限的企業(yè)資源;二是以Freeman(2010)等學(xué)者為代表,指出盡管企業(yè)在踐行社會責(zé)任行動中所耗費的短期成本無可避免,而企業(yè)社會績效能發(fā)揮其杠桿效應(yīng),可以提高企業(yè)的“道德資本”價值[2,6],不僅使企業(yè)獲取直接經(jīng)濟效益,而且?guī)椭髽I(yè)實現(xiàn)在盈利和成長方面的長遠(yuǎn)競爭力[7]。

    由于企業(yè)社會績效與企業(yè)財務(wù)績效關(guān)系的復(fù)雜性,學(xué)術(shù)界對于“企業(yè)社會績效能否為企業(yè)帶來財務(wù)績效”這一主題也未能得出令人信服的實證結(jié)論:不少研究指出企業(yè)社會績效與財務(wù)績效之間呈正相關(guān)關(guān)系,也有認(rèn)為兩者之間呈負(fù)相關(guān)關(guān)系,還有研究表明兩者之間關(guān)系并不顯著[7]。本研究試圖基于營銷戰(zhàn)略視角,考察企業(yè)社會績效對企業(yè)財務(wù)績效的影響效應(yīng),并進(jìn)一步探索營銷能力的調(diào)節(jié)效應(yīng),即解釋對于營銷能力不同的企業(yè),社會績效對財務(wù)績效的影響會呈現(xiàn)何種差異。

    二、理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)

    (一)企業(yè)社會績效與企業(yè)財務(wù)績效

    盡管有關(guān)企業(yè)社會績效及其相關(guān)概念的研究在不斷增多,由于企業(yè)社會績效是一個“本質(zhì)上存在爭議的概念”,是“評價性的”(或被認(rèn)作具有特定價值的)、“內(nèi)在復(fù)雜的”,并且在具體應(yīng)用上是相對開放的[8],因此企業(yè)社會績效仍然沒有一個可被廣泛接受的定義。盡管如此,學(xué)術(shù)界對企業(yè)社會績效的各種定義都從不同角度反映出“把事情做好”這一理念[9]。通過幾個不同的維度來界定企業(yè)社會績效的重要方面[10-11],這些維度可能包括以下衡量指標(biāo):在對待雇員方面,企業(yè)的工資、福利和工作場所安全性如何;在對待消費者方面,其產(chǎn)品質(zhì)量、廣告真實性和定價如何;在對待供應(yīng)商方面,其對合同的履行和對非正式承諾的遵守情況如何;在對待政府方面,其在法律范圍內(nèi)的運營和對法律的遵守情況如何;在對待社區(qū)方面,其慈善捐贈情況和保護(hù)環(huán)境情況如何等[12]。

    企業(yè)社會績效與企業(yè)社會責(zé)任在概念上既相互聯(lián)系也存在某些區(qū)別。首先,企業(yè)社會責(zé)任是指企業(yè)對于責(zé)任或持續(xù)性的項目計劃和投資,而企業(yè)社會績效則代表利益相關(guān)方對項目計劃和投資整體質(zhì)量的評估[13];其次,企業(yè)社會責(zé)任涉及企業(yè)親社會行為非累積性的、一次性的投入,而企業(yè)社會績效代表某一企業(yè)歷史性的、累積性的行為投入[14];最后,企業(yè)社會責(zé)任并未涉及企業(yè)競爭層面的相關(guān)因素,而企業(yè)社會績效關(guān)系到行業(yè)層面的競爭狀態(tài),因此,企業(yè)社會績效也與企業(yè)財務(wù)績效關(guān)聯(lián)起來[15]。綜上,企業(yè)社會績效源于企業(yè)社會責(zé)任,可定義為“企業(yè)行為的社會結(jié)果”,這強調(diào)企業(yè)不是以經(jīng)營利潤來衡量其行為的可行性和有效性,還要考慮社會福利以及該行為對利益相關(guān)者的影響。

    國內(nèi)外學(xué)者對有關(guān)企業(yè)社會績效和企業(yè)財務(wù)績效之間關(guān)系的研究結(jié)論總體上仍然保持一種“不確定”的狀態(tài)[16]。正如前文所述,不少研究認(rèn)為企業(yè)社會績效與財務(wù)績效之間呈負(fù)相關(guān)關(guān)系:承擔(dān)社會責(zé)任與創(chuàng)造企業(yè)利潤在某種程度上一致,但與實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化以及為股東創(chuàng)造價值存在沖突,并且企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任是對企業(yè)戰(zhàn)略資源的“誤用”,不僅耗費企業(yè)資源,而且可能與其他重要的經(jīng)營戰(zhàn)略爭奪有限的企業(yè)資源,因而,源于企業(yè)社會責(zé)任的社會績效并不能提升企業(yè)財務(wù)績效。也有學(xué)者指出企業(yè)社會績效與財務(wù)績效之間呈正相關(guān)關(guān)系:盡管企業(yè)在履行社會責(zé)任中所耗費的短期成本無法避免,而通過有效的戰(zhàn)略性社會責(zé)任行動可以獲得諸如聲譽資本或道德資本等戰(zhàn)略性資源,同時也能促使企業(yè)改善管理方式、運營效率以及產(chǎn)品質(zhì)量等,進(jìn)而提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢和財務(wù)績效,因而,源于企業(yè)社會責(zé)任的社會績效能有效提升企業(yè)財務(wù)績效。此外,還有研究表明兩者之間關(guān)系并不顯著[7]。

    本研究將企業(yè)社會責(zé)任視為企業(yè)旨在創(chuàng)造“企業(yè)和社會共享價值”的戰(zhàn)略性行動[17],這種戰(zhàn)略行動和積累能夠獲得諸如聲譽資本或道德資本等戰(zhàn)略性資源,進(jìn)而改善和強化投資者對企業(yè)的市場價值判斷,提高企業(yè)的財務(wù)績效[18-19]。從直接效應(yīng)來看,通過企業(yè)社會責(zé)任行動而積累的“信譽資本”或“道德資本”,能夠促成投資者與企業(yè)達(dá)成相互信任與合作共贏的關(guān)系,并且企業(yè)社會績效及其信息披露可以降低投資者對企業(yè)未來收益的不確定性以及企業(yè)和投資者之間的信息不對稱性,從而減少投資者對企業(yè)的感知風(fēng)險,進(jìn)而直接影響投資者對企業(yè)股票的持有。從間接影響來看,由于企業(yè)社會績效能夠影響到消費者認(rèn)同、滿意度、忠誠度以及購買意向,并且為企業(yè)創(chuàng)造具有競爭效應(yīng)的無形資產(chǎn)或品牌資產(chǎn),進(jìn)而影響企業(yè)市場份額的增長,而企業(yè)的盈利和市場績效勢必影響股東或投資者的投資決策。因此,企業(yè)社會績效可能會間接影響企業(yè)的股票回報和市場價值。

    基于以上分析,本研究認(rèn)為,企業(yè)通過有效的戰(zhàn)略性企業(yè)社會責(zé)任實踐達(dá)到高水平的企業(yè)社會績效,可以提升企業(yè)的股票回報和市場價值,因此提出假設(shè)1。

    H1:企業(yè)社會績效水平與企業(yè)的財務(wù)績效正相關(guān)。

    (二)營銷能力與企業(yè)社會績效

    資源基礎(chǔ)理論將一個企業(yè)看成資源和能力的綜合體,并將“能力”定義為企業(yè)對資源進(jìn)行優(yōu)化配置以達(dá)到企業(yè)的預(yù)期目標(biāo)[20]。Day(1994)認(rèn)為與營銷職能相關(guān)的市場感知能力、顧客聯(lián)結(jié)能力和渠道結(jié)合能力是市場驅(qū)動型組織的獨特能力[21]。目前,學(xué)術(shù)界并未就營銷能力這一概念達(dá)成統(tǒng)一的定義,例如,Dutta等(1999)和Xiong(2013)將“營銷能力”定義為:一個企業(yè)將營銷資源轉(zhuǎn)化為銷售收入的效率[22-23]。另外,也有研究認(rèn)為,營銷能力是一個整合性過程,即企業(yè)通過理解消費者復(fù)雜的特定需求,利用其有形和無形資源實現(xiàn)產(chǎn)品差異化,以達(dá)到獲取卓越的品牌資產(chǎn)的目標(biāo)[24-25]。從以上定義可以看出,營銷能力的內(nèi)涵至少包含三層含義:首先,營銷能力是企業(yè)將知識資源和其他有形或無形資源結(jié)合起來創(chuàng)造優(yōu)異顧客價值的能力;其次,營銷能力是識別顧客需求并與顧客建立良好關(guān)系的能力;再者,營銷能力是企業(yè)差異化其產(chǎn)品和服務(wù)的能力,它使得企業(yè)能比其競爭對手更快地建立競爭優(yōu)勢[26-27]。

    根據(jù)資源基礎(chǔ)理論對營銷能力的解釋,一方面,營銷能力可以提高企業(yè)執(zhí)行相關(guān)戰(zhàn)略以改善企業(yè)財務(wù)績效的能力;另外,營銷能力可以抵御競爭對手的模仿和替代[21]。一方面,對于擁有較強營銷能力并且將營銷資源轉(zhuǎn)化為銷售收入的企業(yè)而言,相對于競爭對手,這些企業(yè)可以針對投資者對企業(yè)的社會行動和累計績效的反應(yīng)和行為的變化迅速做出應(yīng)對。市場知識和營銷能力的積累能夠幫助企業(yè)時刻把握供應(yīng)與需求的動態(tài)變化,因此,使得企業(yè)在某種程度上能預(yù)測到企業(yè)社會責(zé)任行動和企業(yè)社會績效對投資者的影響程度并迅速采取行動。近來研究表明,投資者在評估企業(yè)價值時會考慮到企業(yè)的營銷能力[28];營銷能力可以進(jìn)一步強化由于企業(yè)社會績效而獲得的“信譽資本”或“道德資本”,能夠促成投資者與企業(yè)達(dá)成相互信任與合作共贏的關(guān)系,從而減少投資者對企業(yè)的感知風(fēng)險,進(jìn)而直接影響到投資者對企業(yè)股票的持有。

    因此,基于上述分析,對于營銷能力越強的企業(yè)而言,可以通過有效的戰(zhàn)略性企業(yè)社會責(zé)任實踐達(dá)到高水平的企業(yè)社會績效,進(jìn)而更有效地影響投資者的積極響應(yīng)與投資決策,最終提升企業(yè)的股票回報和市場價值。因此,本研究提出假設(shè)2。

    H2:對于營銷能力較強的企業(yè)而言,其企業(yè)社會績效水平對企業(yè)財務(wù)績效的正向影響效應(yīng)更強烈。

    三、研究設(shè)計

    (一)樣本與數(shù)據(jù)來源

    根據(jù)研究需要以及數(shù)據(jù)的可獲得性,本研究選取2010-2014年中國深滬A股市場的上市公司作為研究樣本,并按照以下原則對原始樣本進(jìn)行篩選:①剔除經(jīng)過ST和ST處理的公司;②剔除金融、保險業(yè)公司;③剔除同時發(fā)行B股和H股的公司;④剔除數(shù)據(jù)缺失的公司。為了控制極端值的影響,采用Winsorization方法對異常值進(jìn)行處理,對所有小于1%分位數(shù)(大于99%分位數(shù))的變量,令其值分別等于1%分位數(shù)(99%分位數(shù))。最終獲得6 487例樣本觀測值。本研究中企業(yè)社會績效的相關(guān)數(shù)據(jù)來源于和訊網(wǎng)(和訊網(wǎng)的評測體系數(shù)據(jù)來源于上交所和深交所企業(yè)通過官網(wǎng)發(fā)布的社會責(zé)任報告及年報)(http://www.hexun.com/),其他變量的所有數(shù)據(jù)均來源于國泰安CSMAR數(shù)據(jù)庫。

    (二)變量測量

    1.企業(yè)社會績效

    企業(yè)社會責(zé)任是指企業(yè)對于責(zé)任行為非累積性的單次項目計劃和投資,而企業(yè)社會績效則代表某一階段利益相關(guān)方對責(zé)任項目計劃和投資整體質(zhì)量的評估,涉及某一企業(yè)歷史性的、累積性的責(zé)任行為投入。企業(yè)社會績效的測量方式主要有5種:專業(yè)機構(gòu)生成的數(shù)據(jù)、內(nèi)容分析法、污染指數(shù)測量、以問卷為基礎(chǔ)的感知測量、企業(yè)聲譽指數(shù)[29]。專業(yè)機構(gòu)提供的二手?jǐn)?shù)據(jù)由于具有客觀性、樣本數(shù)量大,故而得到國內(nèi)外學(xué)者的廣泛使用,例如,Luo和Bhattacharya (2006)對企業(yè)社會績效的測量采用了“財富”美國最受尊敬的企業(yè)(FAMA)這一數(shù)據(jù)庫的來源數(shù)據(jù)[2]。國內(nèi)學(xué)者衣鳳鵬和徐二明(2014)則采用了潤靈公益事業(yè)咨詢公司提供的企業(yè)社會責(zé)任評級分?jǐn)?shù)數(shù)據(jù)庫[29]。本研究中關(guān)于企業(yè)社會績效的測量采用和訊網(wǎng)提供的相關(guān)數(shù)據(jù),評測體系從股東責(zé)任、員工責(zé)任、供應(yīng)商、客戶和消費者權(quán)益責(zé)任、環(huán)境責(zé)任和社會責(zé)任五項考察,各項分別設(shè)立二級和三級指標(biāo)對社會績效進(jìn)行全面的評價,和訊網(wǎng)的評測體系數(shù)據(jù)來源于上交所和深交所企業(yè)通過官網(wǎng)發(fā)布的社會責(zé)任報告及年報。

    2.企業(yè)市場價值

    本研究選擇Tobin's q作為企業(yè)財務(wù)績效的測量變量,計算方法借鑒了營銷和財務(wù)相關(guān)研究[2,30-31],擬計算每一年度的Tobin's q。本研究以兩類測度方式(即tqa和tqb)來反映Tobin's q,其中,tqa表示公司市場價值與賬面價值之比,其中市場價值等于流通股價值、非流通股價值與凈債務(wù)值之和,賬面價值為總資產(chǎn),tqb表示公司市場價值與賬面價值之比,其中市場價值等于流通股價值、非流通股價值與凈債務(wù)值之和,賬面價值為扣除無形資產(chǎn)、商譽等的有形總資產(chǎn)。

    3.營銷能力

    本研究運用隨機前沿模型(SFA)來測算營銷能力,將銷售收入作為輸出指標(biāo)[22-23,32],選取營銷支出、無形資源和顧客關(guān)系管理作為營銷能力的輸入資源:其中,營銷支出活動通過銷售費用來測量;無形資源反映了企業(yè)在構(gòu)建品牌資產(chǎn)上的相關(guān)活動[32],以無形資產(chǎn)作為測量指標(biāo),用以表示可以為企業(yè)產(chǎn)生溢價的品牌資產(chǎn)、知識產(chǎn)權(quán)、專利和商譽等;將顧客基礎(chǔ)表示成從老顧客上獲取的銷售量[22],企業(yè)可以借助已有顧客通過交叉銷售和向上銷售來提升銷售收入,因此,本研究以銷售收入的增長這一指標(biāo)來測量顧客基礎(chǔ)[33],這表明通過營銷有效性可從以往銷售中獲取溢出價值?;谝陨戏治觯瑯?gòu)建出營銷能力的隨機前沿模型:銷售收入=f(營銷支出,無形資源,已有顧客群)。

    4.控制變量

    綜合以往有關(guān)企業(yè)財務(wù)績效研究的相關(guān)文獻(xiàn),本研究控制了現(xiàn)有研究認(rèn)為對企業(yè)財務(wù)績效具有重要影響的變量。本文選取公司規(guī)模(size)、公司年齡(age)、財務(wù)杠桿(lev)、成長性(growth)、第一大股東持股比例(top1)、第一大股東持股比例平方(top1_sq)、資本支出(capx)、總資產(chǎn)利潤率(roa)、銀行借款(debt)、有形資產(chǎn)比重(tang)以及年度和行業(yè)等指標(biāo)共同作為控制變量。

    (三)模型構(gòu)建

    本研究選擇Tobin's q作為企業(yè)財務(wù)績效的度量,根據(jù)前文假設(shè)(H1),結(jié)合可能影響企業(yè)財務(wù)績效的變量,使用模型進(jìn)行回歸。

    其中,模型1中的Tobin's q表示本研究的被解釋變量(公司市場價值),csp是解釋變量,另外,研究中選取了公司規(guī)模(size)、財務(wù)杠桿(lev)、成長性(growth)、第一大股東持股比例(top1)、第一大股東持股比例平方(top1_sq)、資本支出(capx)、總資產(chǎn)利潤率(roa)、銀行借款(debt)、有形資產(chǎn)比重(tang)以及年度和行業(yè)等指標(biāo)共同作為控制變量。

    對于假設(shè)2,本研究進(jìn)一步將樣本劃分為營銷能力弱和營銷能力強兩個子樣本,并使用模型2考察營銷能力如何影響企業(yè)社會績效與企業(yè)財務(wù)績效的關(guān)系(檢驗假設(shè)2)。

    四、研究結(jié)果

    (一)描述統(tǒng)計分析

    本研究中相關(guān)變量的描述性統(tǒng)計結(jié)果見表1所列。從表1主要變量的描述性統(tǒng)計中可以看出,企業(yè)財務(wù)績效(Tobin's q)的均值和標(biāo)準(zhǔn)差分別為1.793 (tqb=2.118)和1.073(tqb=1.420)。企業(yè)社會績效(csp)的平均值和標(biāo)準(zhǔn)差分別為5.162和4.451,最大值和最小值分別為23和-5,這表明,我國上市公司的企業(yè)社會績效水平存在較大差異。另外,表1中還呈現(xiàn)了控制變量的描述性統(tǒng)計結(jié)果。

    表1 企業(yè)財務(wù)績效及其前因的描述性統(tǒng)計

    (二)回歸分析結(jié)果

    表2揭示了企業(yè)社會績效與企業(yè)財務(wù)績效之間的直接關(guān)系。從表2的數(shù)據(jù)結(jié)果中得出,在控制了公司規(guī)模(size)、財務(wù)杠桿(lev)、成長性(growth)、產(chǎn)權(quán)屬性(state)、第一大股東持股比例(top1)、第一大股東持股比例平方(top1_sq)、資本支出(capx)、總資產(chǎn)利潤率(roa)、銀行借款(debt)、有形資產(chǎn)比重(tang)以及年度和行業(yè)等因素后,企業(yè)社會績效(csp)對企業(yè)財務(wù)績效(tqa和tqb)的回歸系數(shù)不顯著,其中,β(tqa)=0.000 696 (p>0.1),β(tqb)=0.000 142(p>0.1)。通過以上數(shù)據(jù)分析,可以認(rèn)為,企業(yè)社會績效與企業(yè)財務(wù)績效之間的關(guān)系尚未明確,兩者關(guān)系缺乏有力證據(jù)的支持。

    表2 企業(yè)社會績效與企業(yè)財務(wù)績效的直接關(guān)系

    表3揭示了營銷能力如何影響企業(yè)社會績效與企業(yè)財務(wù)績效的關(guān)系。本研究首先將樣本分為營銷能力強和營銷能力弱兩個子樣本。通過對比模型(3)和模型(4),可以發(fā)現(xiàn),在模型(3)(營銷能力強的樣本組)中,企業(yè)社會績效(csp)的回歸系數(shù)邊際顯著為正(β=0.005 00,t值為1.94,p>0.1),而在模型(3)(營銷能力弱的樣本組)中,企業(yè)社會績效(csp)的回歸系數(shù)為負(fù)(β=-0.008 26,p<0.1)。另外,還進(jìn)一步對比了模型(1)和模型(2)。在模型(1)(營銷能力強的樣本組)中,企業(yè)社會績效(csp)的回歸系數(shù)顯著為正(β=0.008 75,p<0.01),而在模型(2)(營銷能力弱的樣本組)中,企業(yè)社會績效(csp)的回歸系數(shù)顯著為負(fù)(β=-0.007 17,p<0.1)。綜合以上分析,可以得出,營銷能力對企業(yè)社會績效水平與企業(yè)財務(wù)績效的關(guān)系產(chǎn)生了正向調(diào)節(jié)效應(yīng)。

    表3 營銷能力、企業(yè)社會績效與企業(yè)財務(wù)績效的關(guān)系

    續(xù)表3

    五、結(jié)論與討論

    基于資本市場的實證檢驗,本研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)社會績效與企業(yè)財務(wù)績效(Tobin's q)的關(guān)系并不顯著,這一結(jié)論表明,企業(yè)社會績效并不能直接影響企業(yè)的財務(wù)績效,從某種程度上來看,企業(yè)的資源有限,企業(yè)履行社會責(zé)任就會耗費本應(yīng)該用于提高股東經(jīng)濟利益的資源。這也說明了企業(yè)社會績效與企業(yè)財務(wù)績效之間的關(guān)系尚未明確,兩者關(guān)系缺乏有力證據(jù)的支持。對于這一結(jié)論,本研究推斷,國內(nèi)企業(yè)緣于“行善不求聞名”的傳統(tǒng)理念,企業(yè)社會績效與企業(yè)業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略目標(biāo)某種程度上是分離的,并且企業(yè)社會責(zé)任的形式化傾向較為明顯,很大程度上將企業(yè)社會績效當(dāng)作“作秀”工具,或成為企業(yè)應(yīng)對責(zé)任危機的“滅火”工具,故企業(yè)社會績效最終演化為企業(yè)的一種“沉重”經(jīng)濟負(fù)擔(dān)[17]。

    盡管如此,本研究證實了營銷能力對企業(yè)社會績效水平與企業(yè)財務(wù)績效關(guān)系的正向調(diào)節(jié)效應(yīng),即營銷能力能有效發(fā)揮企業(yè)社會績效的市場價值效應(yīng),這表明,企業(yè)社會績效對不同企業(yè)而言會帶來差異化的企業(yè)財務(wù)績效,這種差異化效應(yīng)緣于企業(yè)內(nèi)部所掌握的資源、能力和戰(zhàn)略的差異,如營銷能力。那么,對于企業(yè)管理者而言,應(yīng)該將企業(yè)內(nèi)部特有的資源、能力和戰(zhàn)略行動(如營銷能力)與企業(yè)外部行動(以企業(yè)社會責(zé)任為代表的社會行為)結(jié)合起來,發(fā)揮出企業(yè)社會績效與營銷能力等企業(yè)資源、能力和戰(zhàn)略的互補作用和協(xié)同效應(yīng),以實現(xiàn)企業(yè)社會績效對企業(yè)財務(wù)績效影響效應(yīng)的最大化。

    從研究數(shù)據(jù)上,本研究中企業(yè)社會績效的相關(guān)數(shù)據(jù)來源于和訊網(wǎng),研究的論證分析和數(shù)據(jù)結(jié)論某種程度上受到了限制。今后研究可以獲取更為廣泛的數(shù)據(jù)來源和測量體系以進(jìn)一步佐證和拓展本研究結(jié)論。

    [1]Lev B,Petrovits C,Radhakrishnan S.Is doing good good for you?How corporate charitable contributions enhance revenue growth[J].Strategic Management Journal,2010,31(2):182-200.

    [2]Luo X,Bhattacharya C.Corporate social responsibility,customer satisfaction,and market value[J].Journal of Marketing,2006,70(4):1-18.

    [3]Abagail M,Siegel D.Corporate social responsibility and financial performance:correlation or misspecification?[J]. Strategic Management Journal,2000,21(5):603-619.

    [4]Smith N.Corporate social responsibility:Whether or how?[J].California Management Review,2003,45(4):52-76.

    [5]Friedman M.The Social Responsibility of Business Is to Increase Its Profits[J].The New York Times Magazine,1970,13(9):122-126.

    [6]Brammer S,Millington A.Corporate Reputation and Philanthropy:An Empirical Analysis[J].Journal of Business Ethics,2005,61(1):29-44.

    [7]Margolis J,Walsh J.Misery loves companies:Rethinking social initiatives by business[J].Administrative Science Quarterly,2003,48(2):268-305.

    [8]Moon J,Crane A,Matten D.Can corporations be citizens?Corporate citizenship as a metaphor for business participation in society[J].Business Ethics Quarterly,2005,15(3):429-453.

    [9]Kotler P,Lee N.Corporate social responsibility:Doing the most good for your company and your cause[M].Hoboken:John Wiley&Sons,2008.

    [10]Rowley T,Berman S.A brand new brand of corporate social performance[J].Business&society,2000,39(4):397-418.

    [11]Waddock S,Graves S.The corporate social performance-financial performance link[J].Strategic Management Journal,1997,18(4):303-319.

    [12]Campbell J.Why would corporations behave in socially responsible ways? An institutional theory of corporate social responsibility[J].Academy of Management Review,2007,32(3):946-967.

    [13]Mcwilliams A,Siegel D.Corporate social responsibility:A theory of the firm perspective[J].Academy of Management Review,2001,26(1):117-127.

    [14]Barnett M.Stakeholder influence capacity and the variability of financial returns to corporate social responsibility[J]. Academy of Management Review,2007,32(3):794-816.

    [15]Luo X,Bhattacharya C.The debate over doing good:Corporate social performance,strategic marketing levers,and firm-idiosyncratic risk[J].Journal of Marketing,2009,73 (6):198-213.

    [16]衛(wèi)武.基于“Meta分析”視角的企業(yè)社會績效與企業(yè)財務(wù)績效之間的關(guān)系研究[J].管理評論,2012,24(4):141-149.

    [17]陶文杰,金占明.企業(yè)社會責(zé)任路在何方[J].清華管理評論,2013(6):68-75.

    [18]Porter M,Kramer M.Strategy and Society:The Link between Competitive Advantage and Corporate Social Responsibility [J].Harvard Business Review,2006,85(11):78-92.

    [19]Mudrack P,Mason E,Stepeanski K.Equity sensitivity and business ethics[J].Journal of Occupational and Organizational Psychology,1999,72(4):539-560.

    [20]Amit R,Schoemaker P.Strategic assets and organizational rent[J].Strategic management journal,1993,14(1):33-46.

    [21]Day G.The capabilities of market-driven organizations[J]. the Journal of Marketing,1994,58(4):37-52.

    [22]Dutta S,Narasimhan O,Rajiv S.Success in high-technology markets:Is marketing capability critical?[J].Marketing Science,1999,18(4):547-568.

    [23]Xiong G,Bharadwaj S.Asymmetric roles of advertising and marketing capability in financial returns to news:Turning bad into good and good into great[J].Journal of Marketing Research,2013,50(6):706-724.

    [24]Song M,Benedetto D,Nason W.Capabilities and financial performance:The moderating effect of strategic type[J]. Journal of the Academy of Marketing Science,2007,35 (1):18-34.

    [25]Song M,Droge C,Hanvanich S.Marketing and technology resource complementarity:An analysis of their interaction effect in two environmental contexts[J].Strategic Management Journal,2005,26(3):259-276.

    [26]Weerawardena J.The role of marketing capability in innovation-based competitive strategy[J].Journal of Strategic Marketing,2003,11(1):15-35.

    [27]韓德昌,韓永強.營銷能力理論研究進(jìn)展評析及未來趨勢展望[J].外國經(jīng)濟與管理,2010,24(6):52-58.

    [28]Bahadir S,Bharadwaj G,Srivastava R.Financial value of brands in mergers and acquisitions:is value in the eye of the beholder?[J].Journal of Marketing,2008,72(6):49-64.

    [29]衣鳳鵬,徐二明.高管政治關(guān)聯(lián)與企業(yè)社會責(zé)任——基于中國上市公司的實證分析[J].經(jīng)濟與管理研究,2014,12 (5):5-13.

    [30]Lee P,Grewal R.Strategic responses to new technologies and their impact on firm performance[J].Journal of Marketing,2004,68(4):157-171.

    [31]Rao V,Agarwal M,Dahlhoff D.How is manifest branding strategy related to the intangible value of a corporation?[J].Journal of Marketing,2004,68(4):126-141.

    [32]Slotegraaf R,Moorman C,Inman J.The role of firm resources in returns to market deployment[J].Journal of Marketing Research,2003,40(3):295-309.

    [33]Vorhies D,Morgan N.Benchmarking marketing capabilities for sustainable competitive advantage[J].Journal of Marketing,2005,69(1):80-94.

    [責(zé)任編輯:歐世平]

    Corporate Social Performance,Marketing Capability and Corporate Financial Performance —Based on Empirical Evidence of Chinese Listed Companies from 2010 to 2014

    GUO Qian-qian1,HU Bing2
    (1.TourismSchool,HuangshanUniversity,Huangshan245000,China;2.TourismSchool,HunanNormalUniversity,Changsha410006,China)

    Enterprise managers,investors and researchers have failed to draw a convincing answer to the issue of“whether corporate social performance can bring corporate financial performance”.This paper aims to study the effect of corporate social performance on corporate financial performance from the perspective of marketing strategy,and further explores the moderating effect of marketing capability,namely,offers the explanation to the differential relationship between corporate social performance and corporate financial performance for enterprises with different marketing capabilities.The paper uses Chinese listed companies from 2010 to 2014 as the study samples,and applies a regression model to conduct the empirical test.The results show that the relationship between corporate social performance and corporate financial performance is not significant,however,corporate social performance can be converted into direct financial performance for enterprises with strong marketing capabilities.

    corporate social responsibility;corporate social performance;financial performance;marketing capability

    F272-05;F275

    A

    1007-5097(2016)05-0179-06

    2016-03-11

    安徽省高校人文社會科學(xué)研究一般項目(SKHS2016B05)

    郭倩倩(1982-),女,安徽黃山人,講師,碩士,教研室主任,研究方向:人力資源管理;胡兵(1986-),男,湖南桃江人,講師,博士,研究方向:企業(yè)社會責(zé)任,營銷戰(zhàn)略,旅游市場營銷。

    猜你喜歡
    企業(yè)財務(wù)責(zé)任能力
    消防安全四個能力
    使命在心 責(zé)任在肩
    關(guān)于加強企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的幾點探討
    每個人都該承擔(dān)起自己的責(zé)任
    新民周刊(2020年5期)2020-02-20 14:29:44
    去杠桿與企業(yè)財務(wù)績效
    智富時代(2019年2期)2019-04-18 07:44:42
    關(guān)于企業(yè)財務(wù)分析的探討
    大興學(xué)習(xí)之風(fēng) 提升履職能力
    你的換位思考能力如何
    企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范
    中國商論(2016年33期)2016-03-01 01:59:41
    抄能力
    一区二区三区国产精品乱码| 桃红色精品国产亚洲av| 老司机影院毛片| 岛国毛片在线播放| 一进一出好大好爽视频| 精品一品国产午夜福利视频| 亚洲国产毛片av蜜桃av| 18禁观看日本| 久久久久久免费高清国产稀缺| 欧美日韩精品网址| 国产精品国产高清国产av | av中文乱码字幕在线| 欧美日韩黄片免| 日本黄色视频三级网站网址 | cao死你这个sao货| 90打野战视频偷拍视频| 国产精品九九99| 91成年电影在线观看| 国产欧美日韩精品亚洲av| 日本精品一区二区三区蜜桃| 亚洲男人天堂网一区| 亚洲男人天堂网一区| 亚洲,欧美精品.| 两个人看的免费小视频| 狠狠狠狠99中文字幕| 天堂√8在线中文| 新久久久久国产一级毛片| 久久久久国产精品人妻aⅴ院 | 黄片小视频在线播放| 日本欧美视频一区| 欧美在线黄色| 亚洲第一av免费看| 亚洲欧美色中文字幕在线| 波多野结衣av一区二区av| 巨乳人妻的诱惑在线观看| 少妇被粗大的猛进出69影院| 欧美老熟妇乱子伦牲交| 人人妻人人爽人人添夜夜欢视频| 男男h啪啪无遮挡| 午夜91福利影院| 亚洲专区字幕在线| 精品国产国语对白av| 午夜福利影视在线免费观看| 国产精品乱码一区二三区的特点 | 亚洲精品美女久久av网站| 日本黄色日本黄色录像| 国产精品九九99| 国产免费现黄频在线看| 国产av精品麻豆| 久久精品人人爽人人爽视色| 岛国毛片在线播放| 国产一区二区三区在线臀色熟女 | 欧美 日韩 精品 国产| 9热在线视频观看99| 欧美 亚洲 国产 日韩一| 伦理电影免费视频| 丰满人妻熟妇乱又伦精品不卡| 777米奇影视久久| 色婷婷av一区二区三区视频| 午夜福利视频在线观看免费| 精品人妻1区二区| 黑人巨大精品欧美一区二区蜜桃| 丝瓜视频免费看黄片| 精品人妻1区二区| 国产亚洲精品第一综合不卡| 亚洲美女黄片视频| 美女午夜性视频免费| av视频免费观看在线观看| 99re6热这里在线精品视频| 国产欧美亚洲国产| 成人免费观看视频高清| 久久中文字幕一级| 国产精品自产拍在线观看55亚洲 | 最新在线观看一区二区三区| 精品午夜福利视频在线观看一区| 免费久久久久久久精品成人欧美视频| 性少妇av在线| av福利片在线| x7x7x7水蜜桃| 久久草成人影院| 精品少妇久久久久久888优播| 看黄色毛片网站| 又黄又粗又硬又大视频| 亚洲自偷自拍图片 自拍| 精品少妇久久久久久888优播| 日日夜夜操网爽| 看片在线看免费视频| 亚洲国产欧美网| 日日摸夜夜添夜夜添小说| 成人精品一区二区免费| 久久久国产一区二区| 免费久久久久久久精品成人欧美视频| 老司机福利观看| 丰满人妻熟妇乱又伦精品不卡| av一本久久久久| 久久久久久久久免费视频了| 人人妻人人添人人爽欧美一区卜| 99国产精品99久久久久| 黄色毛片三级朝国网站| 看黄色毛片网站| 丝袜美足系列| 脱女人内裤的视频| 美国免费a级毛片| 手机成人av网站| 免费在线观看影片大全网站| 伊人久久大香线蕉亚洲五| 国产成人系列免费观看| 国产又色又爽无遮挡免费看| 欧美老熟妇乱子伦牲交| 国产三级黄色录像| 国产男女超爽视频在线观看| 亚洲aⅴ乱码一区二区在线播放 | 香蕉久久夜色| 亚洲 欧美一区二区三区| av天堂久久9| 人妻丰满熟妇av一区二区三区 | 精品国内亚洲2022精品成人 | 757午夜福利合集在线观看| 成年人午夜在线观看视频| 欧美国产精品va在线观看不卡| 欧美 亚洲 国产 日韩一| 成人精品一区二区免费| 日日摸夜夜添夜夜添小说| 国产成人av激情在线播放| 亚洲av片天天在线观看| 一区二区三区国产精品乱码| 一边摸一边抽搐一进一出视频| 一区二区三区激情视频| 欧美+亚洲+日韩+国产| 午夜福利欧美成人| 国产一区二区三区综合在线观看| 亚洲中文av在线| 日韩人妻精品一区2区三区| 两性夫妻黄色片| 很黄的视频免费| svipshipincom国产片| 亚洲中文日韩欧美视频| 亚洲午夜精品一区,二区,三区| 一区二区三区激情视频| 日韩成人在线观看一区二区三区| 日韩欧美一区视频在线观看| 亚洲,欧美精品.| 老司机影院毛片| a级毛片在线看网站| 欧美日韩一级在线毛片| 老司机福利观看| 免费观看精品视频网站| 无限看片的www在线观看| 在线观看www视频免费| 99久久人妻综合| 国产精品香港三级国产av潘金莲| 精品国产美女av久久久久小说| 女人久久www免费人成看片| 亚洲av熟女| 一区在线观看完整版| 91麻豆av在线| 亚洲情色 制服丝袜| 欧美性长视频在线观看| 亚洲三区欧美一区| 国产精品影院久久| 欧美黄色片欧美黄色片| 露出奶头的视频| 成年人黄色毛片网站| 老司机福利观看| 50天的宝宝边吃奶边哭怎么回事| 无限看片的www在线观看| 精品国产超薄肉色丝袜足j| 国产欧美日韩一区二区三区在线| 一区福利在线观看| 亚洲av日韩精品久久久久久密| 亚洲精品自拍成人| 精品久久久久久电影网| 久久午夜综合久久蜜桃| 香蕉久久夜色| 欧美亚洲日本最大视频资源| 三上悠亚av全集在线观看| 精品亚洲成a人片在线观看| 男女床上黄色一级片免费看| 久久精品国产亚洲av高清一级| av网站免费在线观看视频| 国产麻豆69| 男女高潮啪啪啪动态图| 午夜日韩欧美国产| 一级a爱视频在线免费观看| 乱人伦中国视频| 天堂动漫精品| 亚洲欧美一区二区三区黑人| 制服诱惑二区| 少妇的丰满在线观看| 黄片播放在线免费| 久久久久国产精品人妻aⅴ院 | 亚洲一区二区三区欧美精品| bbb黄色大片| 精品久久久久久电影网| bbb黄色大片| 久久国产精品人妻蜜桃| 天天躁日日躁夜夜躁夜夜| 女同久久另类99精品国产91| tube8黄色片| 欧美日本中文国产一区发布| 91av网站免费观看| 亚洲人成电影免费在线| 国产精品久久电影中文字幕 | 一进一出抽搐gif免费好疼 | 国产主播在线观看一区二区| 日韩视频一区二区在线观看| 久9热在线精品视频| 美女扒开内裤让男人捅视频| 色综合婷婷激情| 国产精品亚洲一级av第二区| 涩涩av久久男人的天堂| 国产精品.久久久| 青草久久国产| 国产高清videossex| 精品国产国语对白av| 老司机靠b影院| 精品乱码久久久久久99久播| 久久99一区二区三区| 欧美日韩一级在线毛片| 久久午夜综合久久蜜桃| 97人妻天天添夜夜摸| 老熟女久久久| 国产三级黄色录像| 嫁个100分男人电影在线观看| av网站在线播放免费| 国产亚洲精品一区二区www | 中亚洲国语对白在线视频| 久久久久久亚洲精品国产蜜桃av| 国产99久久九九免费精品| 又紧又爽又黄一区二区| 波多野结衣av一区二区av| 国产免费现黄频在线看| 国产欧美日韩一区二区精品| 亚洲精品久久午夜乱码| 亚洲成人免费电影在线观看| 亚洲片人在线观看| 最近最新中文字幕大全免费视频| 可以免费在线观看a视频的电影网站| 成人精品一区二区免费| 超碰97精品在线观看| 黄色女人牲交| 亚洲aⅴ乱码一区二区在线播放 | 久久精品国产亚洲av香蕉五月 | 欧美乱码精品一区二区三区| 伊人久久大香线蕉亚洲五| 久久精品国产清高在天天线| 18禁美女被吸乳视频| 99久久精品国产亚洲精品| 久久国产亚洲av麻豆专区| 黑人巨大精品欧美一区二区mp4| 一区福利在线观看| 大型av网站在线播放| 婷婷丁香在线五月| 无限看片的www在线观看| 亚洲全国av大片| 色94色欧美一区二区| 麻豆国产av国片精品| svipshipincom国产片| 亚洲色图av天堂| 日韩欧美一区视频在线观看| 老鸭窝网址在线观看| 女人被狂操c到高潮| 精品国产国语对白av| 成人国产一区最新在线观看| 男女床上黄色一级片免费看| 男人的好看免费观看在线视频 | 1024香蕉在线观看| 国产成人精品无人区| 亚洲免费av在线视频| 久久青草综合色| 超碰97精品在线观看| 免费在线观看完整版高清| 十八禁人妻一区二区| 亚洲综合色网址| 国产精品乱码一区二三区的特点 | 老司机午夜福利在线观看视频| 真人做人爱边吃奶动态| 男人舔女人的私密视频| 国产一区二区激情短视频| 免费在线观看亚洲国产| 天天躁日日躁夜夜躁夜夜| 国产野战对白在线观看| 欧美日韩中文字幕国产精品一区二区三区 | 精品国产一区二区三区四区第35| 免费观看人在逋| e午夜精品久久久久久久| 亚洲午夜理论影院| 亚洲美女黄片视频| 天堂中文最新版在线下载| 少妇的丰满在线观看| 两性午夜刺激爽爽歪歪视频在线观看 | 精品免费久久久久久久清纯 | 国产高清视频在线播放一区| 精品国产美女av久久久久小说| 麻豆av在线久日| av一本久久久久| 老熟妇乱子伦视频在线观看| 人妻 亚洲 视频| 亚洲一码二码三码区别大吗| 女人精品久久久久毛片| 9191精品国产免费久久| 麻豆国产av国片精品| 丰满迷人的少妇在线观看| 一级黄色大片毛片| 精品人妻在线不人妻| 99riav亚洲国产免费| 两个人看的免费小视频| 日本黄色视频三级网站网址 | 多毛熟女@视频| 国产精品1区2区在线观看. | 免费观看人在逋| 久久草成人影院| 亚洲一区中文字幕在线| 一进一出好大好爽视频| 欧美日韩成人在线一区二区| 黄片播放在线免费| 12—13女人毛片做爰片一| 午夜福利免费观看在线| av片东京热男人的天堂| 亚洲午夜精品一区,二区,三区| 一a级毛片在线观看| a级毛片在线看网站| 在线播放国产精品三级| 变态另类成人亚洲欧美熟女 | 黑人欧美特级aaaaaa片| 亚洲熟女毛片儿| 捣出白浆h1v1| 人人妻人人澡人人看| 精品高清国产在线一区| 精品亚洲成国产av| 99国产精品一区二区蜜桃av | av中文乱码字幕在线| 国内毛片毛片毛片毛片毛片| 精品久久蜜臀av无| 成年版毛片免费区| av视频免费观看在线观看| 久久九九热精品免费| 黄色毛片三级朝国网站| 国产深夜福利视频在线观看| 欧美日本中文国产一区发布| 精品无人区乱码1区二区| 亚洲欧美一区二区三区久久| 99久久人妻综合| 狠狠婷婷综合久久久久久88av| www.精华液| 亚洲中文字幕日韩| 人妻一区二区av| 国产欧美日韩综合在线一区二区| 色播在线永久视频| 免费黄频网站在线观看国产| 69av精品久久久久久| 免费久久久久久久精品成人欧美视频| 国产精品98久久久久久宅男小说| 人人妻人人爽人人添夜夜欢视频| 欧美日韩福利视频一区二区| 91九色精品人成在线观看| 亚洲片人在线观看| 高清毛片免费观看视频网站 | 老司机午夜十八禁免费视频| 在线观看舔阴道视频| 两个人免费观看高清视频| 男人操女人黄网站| 韩国av一区二区三区四区| 国产成人系列免费观看| 18在线观看网站| 日日摸夜夜添夜夜添小说| 亚洲国产精品sss在线观看 | 免费黄频网站在线观看国产| 啪啪无遮挡十八禁网站| 高潮久久久久久久久久久不卡| 国产精品影院久久| 亚洲欧美一区二区三区黑人| 黑人猛操日本美女一级片| 午夜视频精品福利| 国产成人精品无人区| 怎么达到女性高潮| 极品少妇高潮喷水抽搐| 母亲3免费完整高清在线观看| 一级毛片精品| 精品亚洲成a人片在线观看| 国产精品久久视频播放| 免费在线观看日本一区| 99久久人妻综合| a级毛片在线看网站| 亚洲精品久久午夜乱码| 日韩成人在线观看一区二区三区| 丝袜人妻中文字幕| 看片在线看免费视频| 啦啦啦免费观看视频1| 欧美成狂野欧美在线观看| netflix在线观看网站| 成年动漫av网址| 亚洲一卡2卡3卡4卡5卡精品中文| 成人永久免费在线观看视频| 黄色女人牲交| 一级作爱视频免费观看| 久久精品亚洲精品国产色婷小说| 国产蜜桃级精品一区二区三区 | 国产精品1区2区在线观看. | 亚洲国产看品久久| 黄色成人免费大全| 欧美久久黑人一区二区| 美女扒开内裤让男人捅视频| 两人在一起打扑克的视频| 波多野结衣一区麻豆| 色尼玛亚洲综合影院| 久久久精品区二区三区| 国产男女超爽视频在线观看| 国产aⅴ精品一区二区三区波| 国产亚洲精品第一综合不卡| 黄片大片在线免费观看| 在线国产一区二区在线| 久久精品国产清高在天天线| 老司机午夜十八禁免费视频| 国产精品亚洲一级av第二区| 精品久久久久久久毛片微露脸| www.精华液| 18禁观看日本| 免费看十八禁软件| 好看av亚洲va欧美ⅴa在| 国产一卡二卡三卡精品| 99久久国产精品久久久| 色老头精品视频在线观看| videosex国产| 久久久国产一区二区| ponron亚洲| 色精品久久人妻99蜜桃| 9191精品国产免费久久| 欧美黄色片欧美黄色片| 老司机午夜福利在线观看视频| 黄色 视频免费看| 最近最新中文字幕大全免费视频| 国产激情欧美一区二区| 国产深夜福利视频在线观看| 少妇裸体淫交视频免费看高清 | 国产av一区二区精品久久| 别揉我奶头~嗯~啊~动态视频| 国产精品99久久99久久久不卡| 欧美日韩中文字幕国产精品一区二区三区 | 久久婷婷成人综合色麻豆| 天天添夜夜摸| 男女高潮啪啪啪动态图| 美女高潮喷水抽搐中文字幕| 久久精品国产亚洲av香蕉五月 | 黄色 视频免费看| 日本a在线网址| 91精品国产国语对白视频| 精品国产美女av久久久久小说| 亚洲一区高清亚洲精品| 丰满饥渴人妻一区二区三| 黄频高清免费视频| 黄色怎么调成土黄色| avwww免费| aaaaa片日本免费| 成人特级黄色片久久久久久久| 日本a在线网址| 美女福利国产在线| 99精品欧美一区二区三区四区| 午夜久久久在线观看| 涩涩av久久男人的天堂| 国产精品成人在线| 九色亚洲精品在线播放| 久久中文字幕一级| 9色porny在线观看| 国产一区在线观看成人免费| 国产麻豆69| 黄色 视频免费看| 99riav亚洲国产免费| 免费在线观看视频国产中文字幕亚洲| 天堂动漫精品| 正在播放国产对白刺激| 亚洲国产毛片av蜜桃av| 在线观看日韩欧美| 国产精品1区2区在线观看. | 久久久久久亚洲精品国产蜜桃av| 老司机靠b影院| 最近最新免费中文字幕在线| 久久精品亚洲精品国产色婷小说| 19禁男女啪啪无遮挡网站| 欧美大码av| 日韩精品免费视频一区二区三区| 国产成人av教育| 国产无遮挡羞羞视频在线观看| 亚洲国产欧美一区二区综合| 美国免费a级毛片| 天堂√8在线中文| 久久午夜综合久久蜜桃| 亚洲国产看品久久| 极品人妻少妇av视频| 纯流量卡能插随身wifi吗| 成人手机av| 黑人巨大精品欧美一区二区mp4| 性色av乱码一区二区三区2| 久久 成人 亚洲| 亚洲男人天堂网一区| 国产精品免费大片| 欧美精品高潮呻吟av久久| 国产麻豆69| 美女视频免费永久观看网站| 午夜福利在线观看吧| 亚洲一区中文字幕在线| 欧美激情高清一区二区三区| 国产1区2区3区精品| 在线天堂中文资源库| 人人澡人人妻人| 国产一卡二卡三卡精品| √禁漫天堂资源中文www| 亚洲美女黄片视频| 亚洲人成伊人成综合网2020| 纯流量卡能插随身wifi吗| 久久精品亚洲av国产电影网| 国产精品98久久久久久宅男小说| 狠狠狠狠99中文字幕| 免费在线观看视频国产中文字幕亚洲| 日韩熟女老妇一区二区性免费视频| 国产成人av激情在线播放| 国产不卡av网站在线观看| www.精华液| 亚洲片人在线观看| 91麻豆av在线| 国产一区在线观看成人免费| 成人国语在线视频| 亚洲美女黄片视频| 精品一区二区三区四区五区乱码| 国产高清视频在线播放一区| 99香蕉大伊视频| 悠悠久久av| 亚洲熟女精品中文字幕| 在线观看www视频免费| 嫁个100分男人电影在线观看| 亚洲欧美日韩另类电影网站| 丝袜人妻中文字幕| 麻豆成人av在线观看| 这个男人来自地球电影免费观看| 亚洲五月色婷婷综合| 国产精品 国内视频| 国产精品免费视频内射| 国产精品久久久久久人妻精品电影| 亚洲自偷自拍图片 自拍| 黄频高清免费视频| 中文字幕精品免费在线观看视频| 久久中文字幕人妻熟女| av电影中文网址| 国产一区二区三区在线臀色熟女 | 国产成人免费无遮挡视频| 日本黄色日本黄色录像| av天堂久久9| 免费在线观看完整版高清| 最近最新中文字幕大全电影3 | 一a级毛片在线观看| 成熟少妇高潮喷水视频| 一a级毛片在线观看| 99久久综合精品五月天人人| 亚洲第一av免费看| av网站在线播放免费| av在线播放免费不卡| 国产男女内射视频| 国产蜜桃级精品一区二区三区 | 午夜福利一区二区在线看| 黑人猛操日本美女一级片| 欧美黑人精品巨大| 在线播放国产精品三级| 亚洲第一青青草原| 精品一区二区三区av网在线观看| 人人妻人人爽人人添夜夜欢视频| 身体一侧抽搐| a在线观看视频网站| 不卡一级毛片| 欧美人与性动交α欧美精品济南到| 午夜视频精品福利| 国产成人av教育| 乱人伦中国视频| 日韩一卡2卡3卡4卡2021年| av线在线观看网站| 18禁裸乳无遮挡动漫免费视频| 免费少妇av软件| 在线av久久热| 巨乳人妻的诱惑在线观看| 老司机福利观看| 日韩欧美一区二区三区在线观看 | 老熟妇乱子伦视频在线观看| 免费看十八禁软件| 国产视频一区二区在线看| 黄片大片在线免费观看| 久久久久久免费高清国产稀缺| 嫁个100分男人电影在线观看| 老汉色∧v一级毛片| 日本一区二区免费在线视频| 婷婷精品国产亚洲av在线 | 精品电影一区二区在线| 精品久久久久久电影网| 天天躁狠狠躁夜夜躁狠狠躁| 久久久久视频综合| 成年动漫av网址| 在线播放国产精品三级| 日韩欧美三级三区| 国产1区2区3区精品| 欧美日韩乱码在线| 亚洲午夜精品一区,二区,三区| 午夜福利在线观看吧| 精品国产亚洲在线| 久久久国产成人免费| 亚洲av成人不卡在线观看播放网| 欧美丝袜亚洲另类 | 99国产精品一区二区三区| 国产精品自产拍在线观看55亚洲 | 丝袜美腿诱惑在线| 女性被躁到高潮视频| 这个男人来自地球电影免费观看| 亚洲精品在线美女| bbb黄色大片| 波多野结衣av一区二区av| 色综合欧美亚洲国产小说| 精品国产一区二区三区四区第35| 黄色丝袜av网址大全|