淺談機(jī)電安裝施工管理

祝清泉

【摘要】人們對(duì)建筑機(jī)電工程安裝的要求日益提高，建筑機(jī)電安裝工程的施工管理水平也需要不斷提高，才能滿足社會(huì)日益增長(zhǎng)的要求。本文首先說明了建筑機(jī)電安裝施工管理的必要性，然后分析了建筑機(jī)電安裝施工管理存在的問題，最后詳細(xì)闡述了建筑機(jī)電安裝施工管理的要點(diǎn)。

【關(guān)鍵詞】建筑；機(jī)電安裝；施工管理；質(zhì)量；安全

【Abstract】People building electrical and mechanical installation of the increasing demand， the level of construction management construction mechanical and electrical installation engineering also need to continuously improve in order to meet society's growing demands. This paper describes the necessity of building mechanical and electrical installation and construction management， and analysis of building mechanical and electrical installation and construction management problems， and finally elaborated on the main points of the building mechanical and electrical installation and construction management.

【Key words】Construction；Mechanical and electrical installation；Construction management；Quality；Safety

1. 建筑機(jī)電安裝施工管理的必要性

建筑機(jī)電工程技術(shù)，無論從其重要性、綜合性和技術(shù)難度而言，它都是建筑工程中“重頭戲”。鑒于我國(guó)國(guó)情，專業(yè)設(shè)置與分工過細(xì)，常分為電氣、弱電、設(shè)備、給排水、暖通空調(diào)等專業(yè)，這在國(guó)際建筑界通常沿用。

建筑機(jī)電施工包括的項(xiàng)目很多，對(duì)建筑的整體工程后期工程影響很大，主要包括給排水工程、防火工程、電器工程、弱電工程（現(xiàn)代的建筑還包括監(jiān)控系統(tǒng)等的工程）空調(diào)通風(fēng)等工程的施工。機(jī)電工程質(zhì)量的好壞將直接影響到建筑使用質(zhì)量的高低。

由于機(jī)電施工工程不同于其它工程的施工，它具有工期緊、邊施工邊進(jìn)行二次工程的特點(diǎn)，因此，在實(shí)施建筑機(jī)電施工時(shí)不僅要健全工程管理機(jī)制，隨時(shí)完善補(bǔ)充機(jī)電安裝應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)還要為工程施工過程中所涉及到的人、財(cái)、物等有限資源提供有力的保障，以確保建筑工程施工的順利開展。

2. 建筑機(jī)電安裝施工管理存在的問題

（1）沒有徹底落實(shí)項(xiàng)目法人制度。

機(jī)電工程建設(shè)的投資和運(yùn)行主體沒有統(tǒng)一的運(yùn)作方法，呈現(xiàn)出多樣化的局面，有的是將項(xiàng)目投資、建設(shè)管理、運(yùn)營(yíng)串聯(lián)為一體，進(jìn)行一體化的項(xiàng)目法人運(yùn)作，有的則是將這些環(huán)節(jié)分開負(fù)責(zé)，投資是一幫人，運(yùn)營(yíng)則是另一幫人來負(fù)責(zé)工作。這對(duì)于管理來說增添了不少的麻煩。

（2）招投標(biāo)管理不規(guī)范。

對(duì)于招投標(biāo)管理的不規(guī)范主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一個(gè)方面是地區(qū)保護(hù)主義及行業(yè)保護(hù)主義現(xiàn)象太過嚴(yán)重，在招投標(biāo)過程中經(jīng)常發(fā)生弄虛作假的現(xiàn)象，造成招投標(biāo)進(jìn)行的混亂，無序。另一方面就是承發(fā)包的價(jià)格沒有經(jīng)過仔細(xì)的計(jì)算商討，導(dǎo)致價(jià)格不夠合理，或是甲方評(píng)標(biāo)辦法的導(dǎo)向不合理致使招投標(biāo)時(shí)的無序競(jìng)爭(zhēng)，或是將價(jià)格壓得太低，低于工程結(jié)構(gòu)的成本價(jià)，導(dǎo)致在機(jī)電工程施工時(shí)，出現(xiàn)了為了保證成本而出現(xiàn)了偷工減料的現(xiàn)象，質(zhì)量太差，不能進(jìn)行正常使用。

（3）合同管理不規(guī)范。

由于現(xiàn)今我國(guó)的建筑市場(chǎng)不夠成熟，制度規(guī)定方面還不夠完備，導(dǎo)致投資方與承建方在簽署合同時(shí)出現(xiàn)不平等現(xiàn)象，投資單位的地位居高，施工單位為了競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目，往往都會(huì)自主壓價(jià)，導(dǎo)致在簽署合同時(shí)的“不平等條約”的出現(xiàn)，即投資價(jià)格明顯低于工程施工所需的成本價(jià)格，而施工單位為了獲取利益，只能在施工方面動(dòng)手腳，偷工減料，從而嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。

3. 建筑機(jī)電安裝施工管理的要點(diǎn)

3.1機(jī)電工程施工前的準(zhǔn)備。

（1）做好工程設(shè)計(jì)圖紙的審核工作。

在工程投標(biāo)階段就需要對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙做好審核工作，將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地與工程設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位進(jìn)行必要的溝通，為本公司投標(biāo)報(bào)價(jià)及以后的施工管理奠定了良好的基礎(chǔ)。在機(jī)電工程安裝過程中采用的新材料、新工藝、新技術(shù)，應(yīng)結(jié)合現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范審核其是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙中的設(shè)備用房應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)確定其空間是否能夠滿足管道或設(shè)備安裝的需要，是否有與其他專業(yè)發(fā)生矛盾的地方，是否留有必要的安裝、檢修空間。

（2）對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作。

由于機(jī)電工程是一個(gè)比較復(fù)雜的工程，其包含的分項(xiàng)工程很多，需要不同的專業(yè)人員、作業(yè)班組分期、分階段來完成，所以施工前的技術(shù)交底應(yīng)按照不同分項(xiàng)工程的具體特點(diǎn)結(jié)合設(shè)計(jì)要求來對(duì)不同專業(yè)的技術(shù)人進(jìn)行交底，且交接雙方均應(yīng)在安全技術(shù)交底資料上簽字。在每個(gè)工種施工前，均應(yīng)對(duì)其施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，使之充分了解其中的安裝過程和質(zhì)量要求，熟悉每一道工序，這對(duì)提高安裝質(zhì)量、保證進(jìn)度、降低成本起著相當(dāng)重要的作用。

3.2機(jī)電工程施工中的管理。

3.2.1合理劃分機(jī)電工程施工階段。

機(jī)電施工可分三個(gè)階段：一是初期階段：配合土建完成預(yù)埋、預(yù)留工作，完成材料進(jìn)場(chǎng)預(yù)制加工、檢驗(yàn)、檢測(cè)工作。二是安裝階段：主干管以及支管安裝，配電箱以及配管配線安裝，主機(jī)設(shè)備吊裝及安裝、末端設(shè)備安裝、部件、閥門安裝。三是驗(yàn)收階段：系統(tǒng)試驗(yàn)、調(diào)試、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)，竣工驗(yàn)收、交工準(zhǔn)備工作、資料存檔。

3.2.2嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)。

（1）提高管理人員和安裝人員的素質(zhì)質(zhì)量。

影響工程最主要的因素是人，只有通過保證管理人員和安裝人員的素質(zhì)質(zhì)量，才能保證并實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量。因此管理人員的素質(zhì)和技術(shù)水平，安裝人員的素質(zhì)和操作技術(shù)水平，最直接、最真實(shí)、最具體地影響各項(xiàng)機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量。為了提高這些人員的技術(shù)水平和操作水平，就要不斷地進(jìn)行培訓(xùn)，以期不斷提高。

（2）施工機(jī)械設(shè)備和工具的控制

施工機(jī)械設(shè)備和工具的控制，能保證工程質(zhì)量過程質(zhì)量?jī)?yōu)良的實(shí)現(xiàn)，好的機(jī)具不僅省能、省力，而且還能加工出好的產(chǎn)品。而好的檢測(cè)儀器和量具，能檢測(cè)出過程中的質(zhì)量狀況以便及時(shí)糾正解決，避免返工和浪費(fèi)。而施工中消防設(shè)備又能防止現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)等。所以說施工機(jī)械設(shè)備和工具，也是極為重要的控制內(nèi)容。

3.2.3施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康和安全與風(fēng)險(xiǎn)管理。

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況在系統(tǒng)辨識(shí)危險(xiǎn)源上進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，編制危險(xiǎn)源初步辨識(shí)清單。根據(jù)項(xiàng)目的職業(yè)健康、安全與風(fēng)險(xiǎn)的管理目標(biāo)，制定項(xiàng)目的職業(yè)健康、安全與風(fēng)險(xiǎn)的管理計(jì)劃，并經(jīng)監(jiān)理工程師審核，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后方可實(shí)施并進(jìn)行管理。并根據(jù)施工總平面圖劃分，建立有序、文明、環(huán)保的施工現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生，做到施工工序完成后料清、場(chǎng)地清。對(duì)施工中產(chǎn)生的垃圾運(yùn)至指定地點(diǎn)集中堆放，定期處理。落實(shí)專人負(fù)責(zé)管理并檢查職業(yè)健康服務(wù)和急救設(shè)施的有效性。

3.2.4施工進(jìn)度計(jì)劃管理。

在項(xiàng)目投標(biāo)階段，根據(jù)招標(biāo)文件要求編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃；在工程實(shí)施階段，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃做相應(yīng)調(diào)整，應(yīng)盡量使各工種施工人員和施工機(jī)械在全工地連續(xù)均衡施工，使人員、機(jī)具及其他資源得到充分的利用，提高生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。而且計(jì)劃的實(shí)施要建立在跟蹤、監(jiān)督、檢查、報(bào)告機(jī)制的基礎(chǔ)之上，以利于糾正計(jì)劃執(zhí)行中的偏差。

3.2.5施工成本控制。

成本控制主要指工程項(xiàng)目施工成本的過程控制。通常是指在項(xiàng)目施工成本的形成過程中，對(duì)形成成本的要素，即施工生產(chǎn)所消耗的人力、物力和各項(xiàng)費(fèi)用開支進(jìn)行監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制。及時(shí)預(yù)防、發(fā)現(xiàn)和糾正偏差，從而把各項(xiàng)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本的預(yù)定目標(biāo)之內(nèi)。這通常是工程項(xiàng)目施工成本管理活動(dòng)中不確定因素最多、最復(fù)雜、最基礎(chǔ)也是最重要的管理內(nèi)容。當(dāng)工程量變更時(shí)，嚴(yán)格履行審批制度。按時(shí)辦理進(jìn)度款，做到成本回收及時(shí)。資金使用盡量節(jié)約成本，嚴(yán)格對(duì)人工費(fèi)，設(shè)備、材料采購(gòu)成本，間接費(fèi)等各項(xiàng)支出進(jìn)行監(jiān)控。

4. 結(jié)語

綜上，建筑機(jī)電安裝工程施工管理的每個(gè)方面都決定著工程施工的質(zhì)量水平，是工程施工能否順利進(jìn)行重要保證。因此，只有不斷完善管理體系，不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)，以此來促進(jìn)機(jī)電工程管理工作的有效實(shí)施，對(duì)保證工程質(zhì)量、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生良好的促進(jìn)。

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