加強(qiáng)企業(yè)政工管理 提高企業(yè)核心凝聚力

匡松龍

摘 要：企業(yè)政工管理，指的就是企業(yè)中的政治思想工作管理。面對(duì)當(dāng)前紛繁復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，在發(fā)展前進(jìn)道路上的阻礙和困難也層出不窮，同時(shí)企業(yè)員工的思想意識(shí)也正在逐漸發(fā)生變化，因此加強(qiáng)企業(yè)政工管理，提高企業(yè)核心凝聚力已經(jīng)成為我國(guó)當(dāng)下企業(yè)工作中的重要內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；政工；管理；提高；核心凝聚力

企業(yè)中的核心凝聚力是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，而增強(qiáng)凝聚力的關(guān)鍵措施就是提高企業(yè)政工管理水平和管理質(zhì)量，將企業(yè)上下所有員工的思想進(jìn)行統(tǒng)一，充分挖掘和調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，不斷提高工作效率為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利益，全面提升企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)和影響力?；谡す芾淼闹匾饔茫疚膶⒔Y(jié)合當(dāng)前企業(yè)政工管理中存在的問(wèn)題簡(jiǎn)要談?wù)勅绾渭訌?qiáng)企業(yè)政工管理，從而提高企業(yè)核心凝聚力。

一、企業(yè)政工管理中的缺陷和不足

（一）尚未正確認(rèn)識(shí)企業(yè)政工管理工作

當(dāng)前有絕大多數(shù)的企業(yè)將全部的注意力集中在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及如何擴(kuò)大自身經(jīng)濟(jì)效益和利潤(rùn)空間上，對(duì)政工管理工作缺乏正確的認(rèn)識(shí)和應(yīng)有的重視，有一小部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)甚至認(rèn)為在政工管理中投放資金和精力是一種浪費(fèi)，因此導(dǎo)致企業(yè)政工管理水平長(zhǎng)期停滯不前，同時(shí)隨著改革開(kāi)放的不斷深入，我國(guó)企業(yè)除了需要面對(duì)本土企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)之余，還需要應(yīng)對(duì)外國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的精力和注意力被大量轉(zhuǎn)移，對(duì)于政工管理工作更是心有余而力不足[1]。

（二）企業(yè)政工管理沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)范的制度

思想政治工作在企業(yè)中長(zhǎng)期處于被忽視的狀態(tài)，因此也沒(méi)有為其專門(mén)制訂一套規(guī)范合理的管理制度，導(dǎo)致企業(yè)政工管理工作思路混亂，缺乏科學(xué)的工作流程，不僅嚴(yán)重影響和制約了工作效率，同時(shí)也增加了對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行思想政治教育的難度。

（三）企業(yè)政工團(tuán)隊(duì)建設(shè)嚴(yán)重不足

由于企業(yè)尚未正確認(rèn)識(shí)到政工管理的重要性，因此在政工管理工作上的投入力度非常有限，缺乏必要的資金和人力?，F(xiàn)階段，企業(yè)在招聘過(guò)程中往往將全部的注意力放置在能夠?yàn)槠髽I(yè)直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的人員身上，比如說(shuō)技術(shù)人員、高科技人才等等，而在思想政治教育工作中長(zhǎng)期沒(méi)有專業(yè)人員作為人才保障，很多從事企業(yè)政工管理的人員并沒(méi)有接受過(guò)專門(mén)的培訓(xùn)教育，對(duì)自身工作認(rèn)識(shí)不足，這也在一定程度上影響了最終的管理水平。

（四）企業(yè)政工管理方法新穎性不足

當(dāng)前企業(yè)中從事政工管理的工作人員普遍年齡偏大，對(duì)于新生事物和新興科技并不十分了解，很多工作人員的工作辦法和工作手段還停留在過(guò)去，認(rèn)為企業(yè)政工管理就是組織全體員工召開(kāi)集體會(huì)議，學(xué)習(xí)黨的規(guī)章制度，在平時(shí)管理人員很少深入企業(yè)一線和員工進(jìn)行溝通交流，對(duì)員工的真實(shí)想法和實(shí)際情況均不了解，從而使得工作中訊在較大的盲目性，大大降低了政工管理效率。

二、加強(qiáng)企業(yè)政工管理 提高企業(yè)核心凝聚力

（一）正確看待企業(yè)政工管理工作

首先企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要正確認(rèn)識(shí)企業(yè)政工管理工作，認(rèn)識(shí)到只有充分了解企業(yè)員工的真實(shí)想法，調(diào)動(dòng)員工的積極性才能有效提高其工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，也就是說(shuō)政工管理工作不僅影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入，更決定了企業(yè)的生死存亡。基于這一點(diǎn)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要加強(qiáng)對(duì)政工管理工作的重視，并為其提供必要的資金、設(shè)備等必要條件，同時(shí)將政工管理工作加入到企業(yè)核心管理工作內(nèi)容當(dāng)中，全面提升政工管理在企業(yè)中的地位。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)自身也需要以身作則，積極提高自身思政修養(yǎng)，起到良好的模范帶頭作用[2]。

（二）加強(qiáng)企業(yè)政工管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)

加強(qiáng)企業(yè)政工管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)是提高管理工作和管理水平的必要條件，企業(yè)可以從外部引進(jìn)大量先進(jìn)優(yōu)秀的管理人才，并且適當(dāng)提高政工管理人員的薪資待遇，鼓勵(lì)企業(yè)一線的優(yōu)秀員工積極學(xué)習(xí)思想政治內(nèi)容，向行政工人員轉(zhuǎn)型發(fā)展。另外企業(yè)還可以向西方先進(jìn)的公司和企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法、管理手段，不斷提高管理人員的專業(yè)水平和創(chuàng)新意識(shí)，充分發(fā)揮優(yōu)秀專業(yè)人才的作用在企業(yè)中積極宣傳最新的思想政治理念和內(nèi)容，統(tǒng)一企業(yè)員工思想，增強(qiáng)企業(yè)核心凝聚力。

（三）創(chuàng)新企業(yè)政工管理辦法手段

針對(duì)當(dāng)前企業(yè)員工以年輕人居多，為此政工管理辦法和管理手段也需要及時(shí)作出創(chuàng)新和調(diào)整，積極向年輕人員靠攏。比如說(shuō)企業(yè)可以專門(mén)開(kāi)通內(nèi)部微信群、公眾賬號(hào)等，通過(guò)利用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)和大眾傳媒技術(shù)，及時(shí)在群里和公眾賬號(hào)中推送最新的政工經(jīng)驗(yàn)等知識(shí)內(nèi)容，同時(shí)鼓勵(lì)員工在網(wǎng)絡(luò)中暢所欲言，積極提出自己對(duì)于提高政工管理的方法或是對(duì)企業(yè)政工管理的建議，加強(qiáng)企業(yè)政工人員與員工之間的交流，了解到員工的真實(shí)需求，從而有的放矢的落實(shí)好政工管理[3]。

（四）建立規(guī)范企業(yè)政工管理制度

提高企業(yè)政工管理工作質(zhì)量離不開(kāi)規(guī)范科學(xué)的政工管理制度作為依托和保障，因此企業(yè)需要對(duì)政工管理的工作內(nèi)容進(jìn)行劃分，并且針對(duì)不同的工作內(nèi)容安排專門(mén)的人員，同時(shí)為了有效監(jiān)督管理工作是否落實(shí)，還需要在企業(yè)內(nèi)部建立專門(mén)的監(jiān)督管理機(jī)制，鼓勵(lì)全體員工對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督管理。另外企業(yè)需要加強(qiáng)政工人員的工作考核，對(duì)于認(rèn)真完成工作并且將工作內(nèi)容深入宣傳至企業(yè)各部門(mén)的優(yōu)秀員工，需要對(duì)其進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并且在日后的評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)中優(yōu)先考慮，同樣對(duì)于在企業(yè)政工管理工作中玩忽職守、不認(rèn)真對(duì)待工作的人員，企業(yè)需要對(duì)其進(jìn)行一定的懲罰，例如勒令其接受二次培訓(xùn)或是取消其評(píng)優(yōu)資格等。

三、結(jié)論

總而言之，伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革如火如荼的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，企業(yè)面臨的壓力和責(zé)任越來(lái)越大，想要在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)，就需要企業(yè)快速提高自身的核心凝聚力，增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此企業(yè)需要不斷加強(qiáng)對(duì)政工管理工作的重視，積極引進(jìn)優(yōu)秀人才充實(shí)管理團(tuán)隊(duì)，同時(shí)緊跟社會(huì)時(shí)代的發(fā)展潮流創(chuàng)新管理方法，通過(guò)全面提高企業(yè)政工管理質(zhì)量，統(tǒng)一員工思想，有效增強(qiáng)企業(yè)核心凝聚力。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃偉強(qiáng). 企業(yè)政工管理中存在的問(wèn)題與創(chuàng)新途徑分析[J]. 現(xiàn)代婦女（下旬），2015，02：50.

[2]戴錦華. 政工工作對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的意義分析[J]. 企業(yè)改革與管理，2016，05：43-44.

[3]何鑫. 政工工作對(duì)石油企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的意義探析[J]. 管理觀察，2015，19：89-90.