淺析企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要性

趙強(qiáng)

摘 要：隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展規(guī)模在不斷地進(jìn)行擴(kuò)張，企業(yè)文化在企業(yè)中的建設(shè)作用越來(lái)越突出。企業(yè)的文化建設(shè)是新時(shí)期社會(huì)主義推進(jìn)精神文明文化建設(shè)的重要構(gòu)成部分，推進(jìn)及加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)是黨十七大精神文明的貫徹和落實(shí)。企業(yè)積極踐行社會(huì)主義文化建設(shè)是在發(fā)展自身的同時(shí)也對(duì)社會(huì)主義新時(shí)期的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化建設(shè)；企業(yè)管理；重要性

推進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是企業(yè)自身發(fā)展管理中必要的工作。在新時(shí)期，加強(qiáng)社會(huì)主義文化建設(shè)能夠更好地促進(jìn)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展及社會(huì)的發(fā)展，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深入的趨勢(shì)下，企業(yè)文化的建設(shè)是必不可少的工作。本文通過(guò)分析企業(yè)文化的要素，明確企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用，詳細(xì)敘述了企業(yè)文化在企業(yè)建設(shè)管理中的重要性。

一、企業(yè)文化的內(nèi)涵

（一）企業(yè)文化的涵義

企業(yè)文化是企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中通過(guò)社會(huì)實(shí)踐體驗(yàn)而形成的企業(yè)員工所要遵守的職業(yè)道德、行為規(guī)范、價(jià)值觀念、共同意識(shí)、行為準(zhǔn)則，是企業(yè)進(jìn)行管理的獨(dú)特價(jià)值觀念和方式。企業(yè)文化中的價(jià)值觀念包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)觀念、行為規(guī)范準(zhǔn)則、價(jià)值目標(biāo)等，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心力量，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有巨大的影響力。良好的企業(yè)文化能夠幫助企業(yè)在市場(chǎng)上樹(shù)立良好的形象，激發(fā)員工的工作熱情，是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的有利因素。

（二）企業(yè)文化的要素

企業(yè)文化一般包括五個(gè)要素，即企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)文化、文化儀式、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)英雄人物。企業(yè)價(jià)值觀就是指企業(yè)對(duì)于某件事的是非態(tài)度能否得到員工的一致，價(jià)值觀念是企業(yè)文化的核心要素，是用來(lái)約束員工行為的主要行為準(zhǔn)則、思想觀念；企業(yè)網(wǎng)絡(luò)文化主要是幫助企業(yè)傳播文化信息，它所傳遞出的消息能夠代表著員工的心態(tài)或愿望；文化儀式是指企業(yè)內(nèi)部舉辦的激勵(lì)員工工作的活動(dòng)或增進(jìn)員工之間情誼的活動(dòng)，通過(guò)舉辦這些活動(dòng)來(lái)傳達(dá)企業(yè)的文化內(nèi)涵，讓員工領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化的價(jià)值；企業(yè)環(huán)境是從企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境及社會(huì)形象等方面出發(fā)，企業(yè)的環(huán)境對(duì)企業(yè)行為具有一定的決定作用；企業(yè)英雄人物就是企業(yè)文化的人格化或企業(yè)文化中的代表人物，這幫助企業(yè)樹(shù)立工作榜樣或良好的工作形象，對(duì)企業(yè)文化的強(qiáng)化有著積極的作用。

二、企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用

（一）幫助員工或企業(yè)形成正確的行為

企業(yè)文化中蘊(yùn)含著企業(yè)的信念和追求，企業(yè)員工可以從企業(yè)文化中得出企業(yè)對(duì)員工的期望及要求。企業(yè)文化在企業(yè)中的建設(shè)能夠促使員工規(guī)范自己的行為，走上促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的道路。企業(yè)將企業(yè)文化滲透在企業(yè)的戰(zhàn)略決策中，戰(zhàn)略決策的實(shí)施影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成敗。企業(yè)在對(duì)自身企業(yè)文化的正確認(rèn)知下，制定適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，積極促進(jìn)自身的發(fā)展。企業(yè)文化的建設(shè)對(duì)于企業(yè)員工來(lái)說(shuō)具有很大的督促和引導(dǎo)作用，能夠幫助員工不斷提升自我素養(yǎng)，遵循共同的行為方式和價(jià)值觀念。

（二）提高企業(yè)的核心能力

優(yōu)秀的企業(yè)文化是創(chuàng)新企業(yè)管理模式的重要途徑，也是幫助企業(yè)建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)管理模式和制度的重要路徑。企業(yè)文化的建設(shè)是幫助企業(yè)建設(shè)核心能力的基礎(chǔ)，是保證企業(yè)核心能力長(zhǎng)期發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。?yōu)秀的企業(yè)必須要具備優(yōu)秀的企業(yè)文化，在優(yōu)秀的企業(yè)文化中孕育出支持企業(yè)發(fā)展的核心能力，企業(yè)文化的發(fā)展可以幫助企業(yè)不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新、能力創(chuàng)新。

（三）強(qiáng)化企業(yè)的向心力及凝聚力

企業(yè)文化在企業(yè)管理中的最大作用就是能夠?qū)T工的心凝聚在一起，具有不可思議的整合作用。企業(yè)員工在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)也在實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展價(jià)值，企業(yè)員工將集體利益與個(gè)人利益結(jié)合在一起，促使其在行為上也具有一致性和協(xié)調(diào)性，良好的企業(yè)文化對(duì)于凝聚人心有著很大的威力。

（四）促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展

人生一半的時(shí)光是在工作單位中度過(guò)，所以工作場(chǎng)所對(duì)人的發(fā)展具有很大的影響作用。通常來(lái)說(shuō)，人在企業(yè)的社會(huì)化過(guò)程就是其不斷適應(yīng)企業(yè)文化的過(guò)程。員工進(jìn)入企業(yè)之后就會(huì)被企業(yè)文化所影響，進(jìn)而逐漸改變自身的行為觀念、待人處事方式、價(jià)值觀念，逐步與企業(yè)文化的發(fā)展方向相結(jié)合，將自身融入于企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中。企業(yè)員工的社會(huì)化過(guò)程能夠帶動(dòng)企業(yè)文化的發(fā)展，從而營(yíng)造出一個(gè)良好的企業(yè)文化氛圍。

三、如何提升企業(yè)文化管理能力

（一）完善企業(yè)文化的參與能力

首先企業(yè)要不斷展開(kāi)企業(yè)文化的宣傳工作，促使員工積極學(xué)習(xí)企業(yè)文化，深入了解企業(yè)文化的內(nèi)涵、價(jià)值，幫助員工樹(shù)立正確的企業(yè)價(jià)值觀念，企業(yè)要制定一些關(guān)鍵的行為準(zhǔn)則來(lái)約束人們的行為，發(fā)揮出企業(yè)文化的核心作用。其次，企業(yè)要結(jié)合自身的發(fā)展?fàn)顩r，分享企業(yè)文化的核心理念，運(yùn)用多種形式來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化共享。最后，企業(yè)的管理人員要加強(qiáng)與企業(yè)各部門(mén)之間的聯(lián)系，將有效管理理念滲透在企業(yè)文化之中。

（二）促進(jìn)企業(yè)文化的示范作用

首先企業(yè)要積極分享自身文化的管理能力。企業(yè)各級(jí)管理人員要加強(qiáng)交流，將企業(yè)文化的管理方式示范并分享出來(lái)，總結(jié)公司文化管理經(jīng)驗(yàn)，部門(mén)與部門(mén)之間積極進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)汲取，共同促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。其次，企業(yè)要定期對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行宣傳，組織有效的價(jià)值觀念教育推廣活動(dòng)，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)并以此為示范，為員工樹(shù)立榜樣形象。

四、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)文化的建設(shè)是以企業(yè)的發(fā)展作為建設(shè)目標(biāo)，企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)文化之間具有很強(qiáng)的聯(lián)系，而企業(yè)文化管理能力就是它們之間的橋梁。企業(yè)做好企業(yè)文化的建設(shè)能夠提升企業(yè)的管理能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的有效管理。

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