試論怎樣提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

陳廣興

摘要：我國(guó)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作與企業(yè)相比有著鮮明的特點(diǎn)，其法規(guī)性、政策性比較強(qiáng)，對(duì)財(cái)務(wù)人員也有著更高的要求，提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)建設(shè)一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、思想政治覺悟高的財(cái)會(huì)隊(duì)伍對(duì)每一個(gè)事業(yè)單位來說都是非常重要的。在這一背景下，文章結(jié)合我國(guó)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員現(xiàn)狀，對(duì)提高其自身素質(zhì)總結(jié)了幾點(diǎn)意見，希望能解決一些問題。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位 財(cái)務(wù)人員 素質(zhì) 提高

一、前言

事業(yè)單位，是指國(guó)家為了社會(huì)公益目的，由國(guó)家機(jī)關(guān)舉辦或者其他組織利用國(guó)有資產(chǎn)舉辦的，從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等活動(dòng)的社會(huì)服務(wù)組織。它涉及到的行業(yè)類型眾多，組織架構(gòu)和管理方式各異，這就對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。然而由于我國(guó)事業(yè)單位的工作人員大都是財(cái)政供養(yǎng)人員，會(huì)計(jì)崗位缺乏競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理人員欠缺專業(yè)知識(shí)，業(yè)務(wù)能力不高，惰性強(qiáng)，思想意識(shí)陳舊不思進(jìn)取。隨著國(guó)家對(duì)事業(yè)單位投入的不斷加大，社會(huì)監(jiān)督的日益健全和會(huì)計(jì)電算化的普及，事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員只有不斷提高自身的綜合素質(zhì)，才能更好的完成工作任務(wù)，不被社會(huì)淘汰。

二、現(xiàn)有事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員普遍存在的問題

1.職業(yè)道德意識(shí)薄弱。在任何單位，會(huì)計(jì)崗位責(zé)任都很重大，屬于關(guān)鍵性崗位，但由于社會(huì)環(huán)境和缺乏監(jiān)管機(jī)制等原因，在事業(yè)單位中，有很多道德素質(zhì)低、職業(yè)操守差的財(cái)務(wù)人員往往難以抵擋各種誘惑不能堅(jiān)持原則，為了滿足自身日益膨脹的物質(zhì)要求，在利益的誘惑下，出現(xiàn)各種違規(guī)操作現(xiàn)象，甚至串通舞弊，利用自己的專業(yè)知識(shí)為違法違紀(jì)活動(dòng)出謀劃策，直接參與偽造、編制虛假的會(huì)計(jì)憑證，會(huì)計(jì)報(bào)表，挪用公款，化公為私，給國(guó)家和集體造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員的很多行為都有悖于本行業(yè)的職業(yè)道德，這是阻礙會(huì)計(jì)行業(yè)健康、高速發(fā)展根本性問題。

2.專業(yè)知識(shí)不足。事業(yè)單位中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員多是“半路出家”，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)習(xí)，他們大多專業(yè)素質(zhì)不高、綜合能力欠缺，坊間戲稱其為“五多五少”，即高學(xué)歷層次少、低學(xué)歷層次多；財(cái)務(wù)專業(yè)會(huì)計(jì)少、非經(jīng)濟(jì)類會(huì)計(jì)多；專業(yè)培訓(xùn)少、自學(xué)成才多；會(huì)計(jì)專業(yè)職稱少、非技術(shù)職稱多；復(fù)合型會(huì)計(jì)人員少、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)低水平多。這種現(xiàn)狀與我國(guó)現(xiàn)有的人事編制體制有很大關(guān)系，基層單位也無能為力，但也有許多會(huì)計(jì)人員自身的原因造成的。有些會(huì)計(jì)人員因?yàn)樽约耗挲g偏大就放棄了繼續(xù)主動(dòng)學(xué)習(xí)，不能及時(shí)掌握新政策新知識(shí)，不會(huì)使用會(huì)計(jì)電算化處理業(yè)務(wù)，不能滿足現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的要求，嚴(yán)重桎梏了單位的發(fā)展。

3.工作態(tài)度不端正。我國(guó)事業(yè)單位的人員工資大都是由財(cái)政撥款，就是俗稱的“鐵飯碗”，造成了部分人員無競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、渾天度日的心態(tài)。尤其是會(huì)計(jì)人員，由于掌握著單位的財(cái)政大權(quán)，自覺有一定的優(yōu)越感，再加上單位領(lǐng)導(dǎo)各方面的“照顧”，在思想和行為上就更加頤指氣使，不能很好的擺正自己的位置，沒有正確的服務(wù)意識(shí)，工作拖拉，惰性思想嚴(yán)重，辦事效率低下，沒有工作主動(dòng)性。

4.思想意識(shí)落后。事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員普遍存在學(xué)歷低、專業(yè)不對(duì)口、年齡偏大等問題，思想意識(shí)落后，不能積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方法，因循守舊，固步自封，始終跟不上會(huì)計(jì)政策法規(guī)的更新、變化。在企業(yè)中會(huì)計(jì)核算基本上都實(shí)現(xiàn)了電算化，大大提高了財(cái)務(wù)管理的有效性，而在大多數(shù)事業(yè)單位中依然沿用手工記賬的方式，根本無法發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用。按照國(guó)家財(cái)政部門規(guī)定事業(yè)單位會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)采用收付實(shí)現(xiàn)制，部分業(yè)務(wù)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，但大多數(shù)事業(yè)單位會(huì)計(jì)不會(huì)使用權(quán)責(zé)發(fā)生制核算，于是所有的業(yè)務(wù)都統(tǒng)一采用收付實(shí)現(xiàn)制，這在很大程度上造成了會(huì)計(jì)核算的失真，不能真實(shí)、客觀的反應(yīng)單位的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。這種陳舊的思想意識(shí)造成了事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的滯后，缺乏創(chuàng)新精神，更加無法與世界先進(jìn)的財(cái)管理念和方式接軌。

三、提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的幾點(diǎn)建議

1.加強(qiáng)職業(yè)道德教育，健全監(jiān)督機(jī)制。事業(yè)單位應(yīng)加大會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的力度，營(yíng)造良好的職業(yè)環(huán)境，制定出切實(shí)可行的會(huì)計(jì)職業(yè)道德指導(dǎo)規(guī)范。完善事業(yè)單位內(nèi)部控制制度，建立健全有效的激勵(lì)約束機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。不定期的組織單位財(cái)務(wù)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)職業(yè)道德培訓(xùn)，加強(qiáng)誠(chéng)信教育，聘請(qǐng)專業(yè)法律人士進(jìn)行法制教育，使財(cái)務(wù)人員全面的了解會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及政策方針，熟悉有關(guān)法律法規(guī)，真正做到知法守法。

2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)行專業(yè)考核。事業(yè)單位應(yīng)積極組織財(cái)會(huì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，尤其是對(duì)那些年齡大、學(xué)歷低、專業(yè)不對(duì)口的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行系統(tǒng)的會(huì)計(jì)培訓(xùn)，及時(shí)的更新知識(shí)體系結(jié)構(gòu)。會(huì)計(jì)行業(yè)的準(zhǔn)則、規(guī)范及核算方法更新比較快，這就要求財(cái)務(wù)人員要不斷的學(xué)習(xí)，增加行業(yè)內(nèi)部知識(shí)的交流，拓展自己專業(yè)知識(shí)的廣度和深度，不能只停留在現(xiàn)在的知識(shí)層次上。單位應(yīng)督促會(huì)計(jì)人員積極參加繼續(xù)教育，定期進(jìn)行專業(yè)知識(shí)考核，形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。

3.加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。徹底改變事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員懶散、敷衍的工作態(tài)度，針對(duì)會(huì)計(jì)工作成效不定期的進(jìn)行職工滿意度調(diào)查，對(duì)于職工反映的突出問題和個(gè)人要進(jìn)行必要的警告和處罰，逐步建立起一種“能者上庸者下”的崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員的工作積極性，居安思危，增強(qiáng)其自身的服務(wù)意識(shí)，提高工作效率，更好的擔(dān)負(fù)起自己的使命。

4.開拓思想，提高工作效率。隨著信息化技術(shù)的高速發(fā)展，人們對(duì)計(jì)算機(jī)的應(yīng)用和依賴程度也越來越高，這就要求財(cái)務(wù)人員要熟練的掌握信息化技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，不斷提升現(xiàn)代財(cái)務(wù)工作水平，促進(jìn)財(cái)務(wù)核算的高效、精準(zhǔn)。充分發(fā)揮會(huì)計(jì)電算化在財(cái)務(wù)管理中的重要作用，逐步實(shí)現(xiàn)手工賬務(wù)核算到電子賬務(wù)的過渡，把更多的時(shí)間和精力放在財(cái)務(wù)決策和統(tǒng)籌管理上，提高效率、開拓思路，使財(cái)務(wù)人員在單位的管理、發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。

綜上所述，財(cái)務(wù)人員在一個(gè)單位中扮演著非常重要的角色，財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)的高低直接影響了事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算質(zhì)量甚至決定著財(cái)務(wù)管理決策的成敗。針對(duì)現(xiàn)今事業(yè)單位中會(huì)計(jì)人員普遍存在的問題和不足要端正態(tài)度制定措施，在實(shí)際工作中要積極推動(dòng)財(cái)務(wù)管理各方面的職能得到正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的效率和作用，提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)以滿足財(cái)務(wù)管理的工作需要，推動(dòng)事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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