探析油價(jià)低迷的原因與應(yīng)對措施

何冬梅

摘要：近年來，世界油價(jià)持續(xù)低迷，這將對中國的油田經(jīng)濟(jì)帶來重大影響。本文首先闡述了世界油價(jià)低迷的原因，然后對如何應(yīng)對油價(jià)低迷的具體措施進(jìn)行了深入探討。

關(guān)鍵詞：油價(jià)低迷 中國油田經(jīng)濟(jì) 應(yīng)對措施

近年來，國際油價(jià)包括WTI、布倫特等在內(nèi)的主力品種均出現(xiàn)了大幅下滑，是什么原因使國際油價(jià)如此低迷呢？這有對中國油田經(jīng)濟(jì)造成什么影響呢？

一、國際油價(jià)低迷的原因

1.原油需求增速放緩。目前的全球主要經(jīng)濟(jì)體復(fù)蘇緩慢，導(dǎo)致了全球原油需求增速放緩。如2015年全年的全球原油消費(fèi)也僅約40.6億噸，原油需求增速出現(xiàn)連續(xù)三年下滑。據(jù)有關(guān)經(jīng)濟(jì)專家預(yù)測，未來石油需求增速還會(huì)將進(jìn)一步下降。美國和中國是全球最大的石油消費(fèi)國。2010年至今，美國工業(yè)產(chǎn)出增速低位徘徊，由于美國石油消費(fèi)量與工業(yè)產(chǎn)出密切相關(guān)，預(yù)計(jì)未來石油消費(fèi)量難有提升。中國也是這樣的原因，近年來中國的工業(yè)增速趨勢性下滑，可以預(yù)計(jì)，未來中國石油消費(fèi)水平會(huì)長期維持目前狀況，增速不大。中美兩大石油消費(fèi)國增速放緩，決定了未來全球石油需求不會(huì)大幅增長。

2.主要產(chǎn)油國的價(jià)格競爭。美國自發(fā)現(xiàn)頁巖油后，令全球原油產(chǎn)量迅速增加，沙特和俄羅斯為了保住市場份額，不惜進(jìn)行價(jià)格競爭。兩國決心通過增加產(chǎn)量、實(shí)施價(jià)格競爭，這導(dǎo)致原油價(jià)格會(huì)長時(shí)期走低迫使石油生產(chǎn)商放棄高成本的頁巖油生產(chǎn)。OPEC會(huì)議決定不限產(chǎn)，未來以沙特為首的OPEC國家產(chǎn)量將繼續(xù)提升。

3.供過于求，主要石油消費(fèi)國庫存飽和，導(dǎo)致油價(jià)會(huì)長期走弱。阿拉伯石油生產(chǎn)國達(dá)成共識(shí)，均會(huì)大幅擴(kuò)張產(chǎn)能，從而對油價(jià)形成壓力。全球產(chǎn)油量位居第4位的伊朗，在伊核問題的制裁取消后，會(huì)大量出口原油，這也加劇了供給過剩，對油價(jià)形成壓力。主要石油消費(fèi)國庫存能力逼近極限，一旦出現(xiàn)全球油罐都被灌滿的極端情況，原油油價(jià)可能還會(huì)下跌。資料顯示，OECD國家石油及其產(chǎn)品庫存較去年同期增長5.65%，美國則同比增加了9.9%，OPEC預(yù)計(jì)2016年以后需求將持續(xù)緩慢增長，從而市場趨于中長期均衡。

二、油價(jià)低迷的應(yīng)對措施

1.壓縮投資規(guī)模，做好資源優(yōu)化。面對低油價(jià)，國內(nèi)石油公司壓縮包括投資在內(nèi)的預(yù)算支出，通過節(jié)支保證經(jīng)營效益；其次是優(yōu)化資產(chǎn)組合，通過出售部分非核心、低效油氣資產(chǎn)增加現(xiàn)金流入，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；還有就是精簡機(jī)構(gòu)和員工，通過減少管理費(fèi)用和人工成本穩(wěn)定經(jīng)營效益。例如，大慶油田明確提出了“沒有效益的產(chǎn)量一噸也不要”的指導(dǎo)思想。2015年，大慶油田將減少原油產(chǎn)量150萬噸，一方面體現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的理念；另一方面也更加突出了以效益為中心的指導(dǎo)思想。

2.實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，以技術(shù)贏市場。技術(shù)創(chuàng)新是業(yè)務(wù)發(fā)展的核心和支撐，主要采用快速跟進(jìn)戰(zhàn)略，以集成應(yīng)用創(chuàng)新為主，實(shí)現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用價(jià)值最大化。國內(nèi)石油公司強(qiáng)化了技術(shù)創(chuàng)新對業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的支撐，包括提高油氣儲(chǔ)量和采收率，聚焦安全與運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，目的是提高資源發(fā)現(xiàn)和生產(chǎn)運(yùn)行的效率和效益?？梢灶A(yù)見，在低油價(jià)時(shí)期，各大石油公司一定會(huì)在科研上持續(xù)增加投入，研發(fā)新的特色技術(shù)，鞏固擴(kuò)大市場份額，實(shí)現(xiàn)市場和技術(shù)同步發(fā)展。例如，在剛剛結(jié)束的中石油年度工作會(huì)議上，集團(tuán)公司也明確提出，要把研發(fā)做強(qiáng)，靠技術(shù)引領(lǐng)和服務(wù)增值實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。要將創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為中國石油的核心發(fā)展戰(zhàn)略，多渠道打造創(chuàng)新平臺(tái)，創(chuàng)立中石油創(chuàng)新園區(qū)，使之成為科技孵化器，建立風(fēng)險(xiǎn)投資基金，加快工業(yè)示范項(xiàng)目建設(shè)，成立未來研究院，緊密跟蹤行業(yè)科技發(fā)展趨勢，研究未來行業(yè)走勢，引領(lǐng)公司在技術(shù)、產(chǎn)業(yè)及商業(yè)模式上的變革，經(jīng)過十年左右時(shí)間，把中國石油變成另外一種形態(tài)的中國石油。

3.注重管理增效，增強(qiáng)企業(yè)活力。對企業(yè)來說，管理是永恒的話題，也是其降本增效的重要手段，在低油價(jià)下，國內(nèi)很多油田領(lǐng)導(dǎo)都明確提出了“大而不強(qiáng)”的問題，特別是用工規(guī)模大、人工成本剛性上升，對油田提升贏利能力帶來較大挑戰(zhàn)。如果說過去領(lǐng)導(dǎo)指出問題是未雨綢繆，而當(dāng)前的低油價(jià)卻讓他們切實(shí)感受到轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式已迫在眉睫，轉(zhuǎn)型發(fā)展已經(jīng)不是“要我轉(zhuǎn)”，更多的是“必須要轉(zhuǎn)”。例如，中石化集團(tuán)公司明確了“推進(jìn)油公司體制機(jī)制建設(shè)”的目標(biāo)要求，核心是圍繞制約上游企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展的瓶頸問題，學(xué)習(xí)借鑒國外一流石油企業(yè)高效發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)上游企業(yè)提質(zhì)增效的探索實(shí)踐，創(chuàng)新管理體制和運(yùn)行機(jī)制，走出一條具有中石化上游板塊特色的內(nèi)涵發(fā)展之路。

總之，油價(jià)低迷，迫使油田企業(yè)要強(qiáng)化管理，進(jìn)行資源優(yōu)化，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，走可持續(xù)發(fā)展道路。只有如此，才能在國際油價(jià)低迷的困境中走出適合自己發(fā)展的道路。

參考文獻(xiàn)

[1]周大地，朱興珊.我國石油供應(yīng)形勢和資源及安全戰(zhàn)略[J].國際石油經(jīng)濟(jì)，2002（10）