貴州省六盤水市第三中學(xué) 田曉星
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論重點(diǎn)班班主任對班級(jí)建設(shè)的重要性
——以六盤水市第三中學(xué)高二四分部2班和3班為例
貴州省六盤水市第三中學(xué) 田曉星
班主任是班級(jí)管理的組織者、參與者、領(lǐng)導(dǎo)者,是學(xué)生成長和學(xué)習(xí)道路上的良師益友,領(lǐng)導(dǎo)兼群眾的作用是班級(jí)管理不可多得的力量,對班級(jí)建設(shè)起到重大作用。學(xué)高為師,身正為范,一個(gè)好的班主任能促成一個(gè)好的班級(jí)的形成,對班級(jí)的學(xué)生傳遞更多正能量,積極影響他們成為激情澎湃、熱血高漲的有志青年。本文從班主任管理方法出發(fā),論證好的班主任是如何影響班級(jí)班風(fēng)、班貌和學(xué)風(fēng)的。
班主任 班風(fēng) 班貌 學(xué)風(fēng)
2014年7月,剛剛走出大學(xué)校園的筆者選擇了六盤水市第三中學(xué)作為職業(yè)起點(diǎn),從此開始了職業(yè)生涯。高一入校后,筆者有幸成為高一四分部3班理科重點(diǎn)班班主任。作為一個(gè)熱血有為、激情四射的年輕人,筆者一如既往地將重心放在工作上,不僅力爭管好自己的班級(jí),還努力做好兩個(gè)班的英語教學(xué)工作。以這種工作目標(biāo)為導(dǎo)向,筆者開始了新一輪的戰(zhàn)斗和拼搏。由于辛勤付出,理科重點(diǎn)2班和筆者班在班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和班級(jí)成績上存在較大差異。
筆者以所帶的理科重點(diǎn)3班和部長所帶的理科重點(diǎn)2班進(jìn)行對比,依據(jù)個(gè)人、科任教師的反饋,學(xué)生上課情況、作業(yè)完成質(zhì)量和學(xué)生日常行為規(guī)范以及考試成績對比分析兩個(gè)班存在的差距。
1.樹立形象,言傳身教
一個(gè)成功或受學(xué)生歡迎的班主任重要的不是自己的知識(shí)和本領(lǐng),而是自身由內(nèi)而外散發(fā)出的師德與素養(yǎng)。以理說人,以德服人是班主任的高明之處。班主任應(yīng)為人師表,讓自己的風(fēng)尚更好地吸引學(xué)生;身正為范,讓自己的風(fēng)采更好地感化學(xué)生。
例如,分部組織的大型活動(dòng)中,為了調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性與主動(dòng)性,使其融入班級(jí)活動(dòng),筆者身體力行、親力親為地為學(xué)生做好表率,如大掃除,筆者號(hào)召全體學(xué)生參與的同時(shí)自己先行,抹欄桿,擦高處的門窗。學(xué)生漸漸地被影響與感化,他們對以后的大掃除中有了一定的方向和目標(biāo),帶著舒暢的心情開始勞動(dòng)。
班主任的榜樣與模范作用不僅可以讓學(xué)生從情感上得到熏陶,更能從身心上得以鍛煉和升華。對學(xué)生而言,這是一種無聲的教育和有力的鞭策。
2.公平公正,民主決策
班主任最重要的是公平、公正地對待自己的學(xué)生,這是衡量班主任工作成敗的首要條件。若一名班主任管理專制獨(dú)裁,學(xué)生不滿情緒高漲,那么這個(gè)班級(jí)就無向心力與凝聚力可言,只會(huì)造成一盤散沙的局面,班主任就會(huì)失去其在學(xué)生心目中的形象和效用。對于班級(jí)管理,大到班級(jí)班規(guī)的形成與獎(jiǎng)學(xué)金的評定,小到作業(yè)布置與座位編排,筆者都會(huì)在征求學(xué)生意見,找出相應(yīng)的方法使學(xué)生滿意。
3.關(guān)愛學(xué)生,遠(yuǎn)近有度
作為“80后”,筆者相較其他教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,教齡較長的班主任來說,與學(xué)生之間的代溝相對較少。平日的班級(jí)管理中,由于筆者住在學(xué)校,憑借這種距離優(yōu)勢,筆者一有時(shí)間就到班上看一看,監(jiān)管學(xué)生的日常行為;定期召開班委會(huì),詢問學(xué)生近期班級(jí)出現(xiàn)的問題。
除此之外,筆者抽時(shí)間對遠(yuǎn)離家人住校生給予關(guān)心和呵護(hù),了解他們的生活狀況與最近的學(xué)習(xí)情況,和他們聊天的同時(shí)了解個(gè)別學(xué)生的特殊情況。筆者完成課上班主任與課下姐姐角色的轉(zhuǎn)化,對學(xué)生嚴(yán)中有愛、愛中有嚴(yán),在學(xué)習(xí)上要求學(xué)生真抓實(shí)干、不得馬虎,生活上對他們關(guān)愛有加、細(xì)致體貼,把握了與學(xué)生之間的距離。
4.細(xì)化管理,常抓不懈
細(xì)化班級(jí)管理是評定班主任工作的重要條件。風(fēng)和濃厚學(xué)風(fēng)的形成對班級(jí)建設(shè)起著舉足輕重的作用。
為了讓班級(jí)工作有條不紊地進(jìn)行,白天忙著處理班級(jí)工作事宜的筆者還會(huì)加班做其他工作,并以異常飽滿的精神狀態(tài)投入第二天的教學(xué)工作。對于聽寫英語單詞,筆者常抓不懈;對于單元寫作,筆者在對學(xué)生逐一進(jìn)行針對性輔導(dǎo)。
除此之外,每次考試結(jié)束后,筆者都會(huì)利用年級(jí)教學(xué)質(zhì)量分析報(bào)告在班會(huì)課上對班級(jí)總體成績及個(gè)人表現(xiàn)進(jìn)行詳細(xì)分析,讓他們清楚自己與他人之間的差距,取人之長,補(bǔ)己之短,努力向目標(biāo)靠近。借晚自習(xí)前后時(shí)間,筆者針對特殊個(gè)人和群體進(jìn)行溝通與交流,為他們指明努力方向,擬定與明確下一次考試目標(biāo),做好相關(guān)記錄。
由于對工作的熱情,筆者所帶的理科重點(diǎn)3班與理科重點(diǎn)2班存在較大差距,筆者所帶班級(jí)學(xué)生上課更認(rèn)真,學(xué)習(xí)狀態(tài)更好。
平時(shí)的作業(yè)中,筆者所帶的3班聽寫情況比2班好得多,作業(yè)質(zhì)量更高、學(xué)生態(tài)度更踏實(shí),這也是其他任課教師的一致反映。此外,不容否認(rèn)的是,筆者所帶3班的學(xué)生在課堂及課外行為比2班更禮貌、更暖心、更體貼。以下是兩個(gè)班級(jí)經(jīng)過一學(xué)期學(xué)習(xí)后的成績對比情況,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)如下:
表1 市三中高二第二次月考成績(四分部3班)
(四分部2班)
表2 高二第二次月考總分班級(jí)對比
上表可以看出,若將500分作為優(yōu)秀成績,3班人數(shù)是2班人數(shù)的2倍之多。其中,3班能進(jìn)入拔尖班的(每班55人,年級(jí)前220名)有4人,是2班人數(shù)的4倍。此外,以440作為一本分?jǐn)?shù)線,3班440分以上的有28人,2班23人,多出5人。3班的最高分超出2班最高分31分。此外,就平均分與及格率而言,3班較2班略有優(yōu)勢。以英語科目為例,起初兩個(gè)班在英語方面成績相差較大,2班以絕對優(yōu)勢勝出,但經(jīng)過一段時(shí)間努力,3班的及格人數(shù)漸漸出現(xiàn)趕超趨勢。
通過兩次考試對比分析,不管是在短短的一學(xué)期師生的共同努力下,還是長達(dá)一年的學(xué)業(yè)中,3班在及格率以及優(yōu)秀率方面較之2班一直保持著持續(xù)、穩(wěn)定優(yōu)勢。事實(shí)證明:盡管筆者接管的2班與3班有一定差距,但態(tài)度絕對一切,只要有信心、有毅力、有干勁,定會(huì)換來碩果累累。
要想建立與形成一個(gè)有著優(yōu)秀班風(fēng)與濃厚學(xué)風(fēng)的強(qiáng)勢班集體,促使學(xué)生順利發(fā)展,班主任在日常管理工作中必須從起點(diǎn)抓起,促使學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣,嚴(yán)于律己,以身作則,做好學(xué)生表率,樹立良好榜樣,注重公平、突出重點(diǎn),強(qiáng)化細(xì)節(jié),只有這樣才能提高班級(jí)管理的水平,促進(jìn)班級(jí)和諧、民主班風(fēng)的發(fā)展,積極、濃厚學(xué)風(fēng)的形成,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展,為班級(jí)后期穩(wěn)健、持續(xù)的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
前程任重而道遠(yuǎn),雖然筆者所帶班級(jí)取得些許優(yōu)勢,但筆者不會(huì)滿足于眼前的成績,接下來的路筆者還會(huì)一如既往地努力,帶著學(xué)生勇往直前。筆者相信,真心付出的背后一定能結(jié)出美麗的果實(shí)。
ISSN2095-6711/Z01-2016-07-0082
當(dāng)代教育實(shí)踐與教學(xué)研究2016年7期