竇潔潔
(福建師范大學(xué) 體育科學(xué)學(xué)院,福建 福州 350108)
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我國體育用品業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及市場前景分析
竇潔潔
(福建師范大學(xué) 體育科學(xué)學(xué)院,福建 福州 350108)
摘要:采用文獻(xiàn)資料法、對比分析法、邏輯分析法和數(shù)理統(tǒng)計法對我國體育用品業(yè)從發(fā)展歷程、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀、品牌現(xiàn)狀進(jìn)行了現(xiàn)狀分析,同時從GDP總量、進(jìn)出口情況、居民收入和消費(fèi)情況進(jìn)行了市場格局分析,研究認(rèn)為:在當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下,我國體育用品業(yè)面臨著龐大的市場需求和雄厚產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的優(yōu)勢和技術(shù)落后、缺乏創(chuàng)新型人才的劣勢,指出了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)當(dāng)充分把握賽事全球化、企業(yè)國際化、和市場需求帶來的機(jī)遇,同時也要應(yīng)對勞動力比較優(yōu)勢和全球化發(fā)展帶來的挑戰(zhàn),最后從體育用品業(yè)的發(fā)展進(jìn)程、發(fā)展路線和經(jīng)營模式對未來體育用品業(yè)的發(fā)展方向和趨勢進(jìn)行了預(yù)測分析.
關(guān)鍵詞:體育用品業(yè);發(fā)展現(xiàn)狀;發(fā)展前景
我國體育用品業(yè)的發(fā)展歷程可分為萌芽階段、起步階段、發(fā)展階段、起飛階段和調(diào)整階段.在改革開放之前,由于我國實(shí)行計劃經(jīng)濟(jì),國內(nèi)所有的行業(yè)都由國家掌控,體育用品業(yè)因而不能獨(dú)自進(jìn)行生產(chǎn)和營銷,另外,也面臨著產(chǎn)量小,質(zhì)量不高等缺點(diǎn),我國在這一時期體育用品業(yè)的銷售對象主要是政府及事業(yè)單位[1].黨的十一屆三中全會的召開為我國體育行業(yè)的快遞發(fā)展提供了新的動力和支持,國內(nèi)也出現(xiàn)了眾多的體育用品企業(yè),尤其是以廣東珠三角和福建地區(qū)最為著名,這兩大地區(qū)已經(jīng)逐步變?yōu)轶w育用品加工基地,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國家成立了中國體育用品聯(lián)合會,頒布了多項利于體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的條例,體育產(chǎn)業(yè)面臨著如此好的政策和氛圍,也逐步走向了快速發(fā)展的道路,我國在這一時期也逐步出現(xiàn)了自己的體育品牌,李寧、安踏、雙星等知名體育品牌贏得了越來越多的消費(fèi)群體.自1997年之后,體育用品業(yè)以逐步成為國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn),因而受到了國家、企業(yè)和政府的高度重視,體育用品業(yè)在產(chǎn)值、銷量和利潤方面均有了質(zhì)的飛躍,于此同時,產(chǎn)業(yè)集群形成,以李寧為代表的本土品牌改進(jìn)了技術(shù)并提高了科技含量,把市場打向了國際,體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展達(dá)到了又一新高.從2011年起,我國的體育用品業(yè)出現(xiàn)了下滑的趨勢,眾多品牌紛紛關(guān)店,繼奧運(yùn)之后,高成本、高庫存的問題成為了整個體育用品業(yè)的困擾.
1.1 我國體育用品業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀
根據(jù)中央情報網(wǎng)數(shù)據(jù),截止2013年前3季度,我國體育用品業(yè)資產(chǎn)總額為607.18億元,同比增長8.24%,在近5年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計中,我國體育用品行業(yè)資產(chǎn)繼續(xù)保持著強(qiáng)勁的增長勢頭,同時,對比體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的國家數(shù)據(jù)統(tǒng)計得知,體育用品行業(yè)的增加值可以占到一個國家或地區(qū)GDP的5%左右[2].而我國2014年體育用品產(chǎn)業(yè)的增加值為1 936億美元,僅占GDP的0.37%,進(jìn)出口總額為174.67億美元,實(shí)現(xiàn)貿(mào)易順差159.13億美元,其中進(jìn)口額為7.77億美元,同比增長14.97%,進(jìn)口額為166.90億美元,同比增長4.87%.我國體育用品行業(yè)的整體規(guī)模依舊保持著擴(kuò)大的趨勢,市場發(fā)展?jié)摿σ琅f巨大.
在我國30多個大類制造行業(yè)中,文教體育用品業(yè)是地區(qū)集中度最高的行業(yè).目前,我國體育用品產(chǎn)業(yè)主要集中在東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū),廣東、福建、江蘇、浙江和上海是體育用品產(chǎn)量排名前五的省市,占全國體育用品總產(chǎn)量的85%,呈現(xiàn)出了南強(qiáng)北弱,東強(qiáng)西弱的差異化分布.據(jù)國家統(tǒng)計局和中央情報網(wǎng)統(tǒng)計,2014年,我國體育用品企業(yè)有將近1 000家,體育用品從業(yè)人員267 446人;2010-2014年間,我國體育用品企業(yè)和從業(yè)人數(shù)數(shù)量總體呈下滑趨勢,進(jìn)一步說明我國體育用品企業(yè)屬于調(diào)整時期,具體表現(xiàn)為:從事運(yùn)動服和運(yùn)行鞋的企業(yè)呈下滑趨勢,從事球類和健身器材為主的企業(yè)則呈現(xiàn)出快速增長的趨勢.
1.2 我國體育用品業(yè)的品牌現(xiàn)狀
根據(jù)阿里巴巴運(yùn)營數(shù)據(jù)顯示,就銷售利潤來說,僅僅在2013年上半年,安踏凈利潤下降至6.26億元,而李寧凈虧損1.84億元,同比暴跌515.4%,匹克凈利潤同比下降至0.9億元,特步則是五年來首次營業(yè)收入下滑,2013年上半年營業(yè)收入為20.98億元,同比下降19.5%,凈利潤為3.41億元,同比下跌了27.1%[3];就關(guān)店數(shù)量來說,2013年上半年,各品牌均出現(xiàn)了大幅度的關(guān)店,李寧關(guān)店410家,安踏關(guān)店273家,匹克關(guān)店289家,361°關(guān)店601家,就庫存量來說,李寧庫存從2012年底的9.19億元下降至2013年中期的8.41億元,匹克的庫存從2012年底的3.9億元減少0.5億元,為3.4億元,361°的庫存也從2012年的4.6億元下降到2013年的4.4億元,庫存量的減少在一定程度上影響著企業(yè)的銷售量.中國體育品牌現(xiàn)今發(fā)展過程中銷售額和利潤都呈現(xiàn)出了下滑的趨勢,各品牌公司紛紛用關(guān)店來節(jié)約成本,縱觀這種現(xiàn)狀,企業(yè)要想走出這種這種困境,必須設(shè)計出適合自己的具有獨(dú)特優(yōu)勢的發(fā)展路線,增加西部地區(qū)和三、四線城市的銷售渠道,進(jìn)行上下結(jié)合的聯(lián)合營銷手段,進(jìn)行特色化、非同質(zhì)化的競爭.
對于我國的體育用品市場格局,筆者主要是從中國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和體育用品業(yè)的競爭格局兩大部分進(jìn)行分析,其中在經(jīng)濟(jì)環(huán)境上面,本文分別從我國的GDP總量、進(jìn)出口情況、以及居民收入和消費(fèi)情況進(jìn)行了分析,而在我國體育用品業(yè)競爭格局這上面,則選擇了具有代表性的行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)進(jìn)行了分析.
2.1 我國的GDP總量及其對體育用品市場的影響分析
縱觀近五年來我國的GDP數(shù)據(jù)統(tǒng)計來看,我國的GDP增長率雖然出現(xiàn)了下滑的趨勢,但是結(jié)合世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢來看,我國的GDP依然維持在一個較高的增長水平之上[4].2013年的前3季度,我國第一產(chǎn)業(yè)增加值為35 669.00億元,增長3.4%,第二產(chǎn)業(yè)增加值17 511.780億元,增長7.8%,第三產(chǎn)業(yè)增加值175 974.80億元,增長8.4%,第一產(chǎn)業(yè)對GDP的貢獻(xiàn)率為9.2%,第二產(chǎn)業(yè)對GDP的貢獻(xiàn)率為45.3%,第三產(chǎn)業(yè)對GDP的貢獻(xiàn)率為45.5%.通過數(shù)據(jù)分析可以看出:我國目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體趨勢較為良好,發(fā)展速度呈上升趨勢且穩(wěn)定.GDP總量保持持續(xù)增長的態(tài)勢,這種態(tài)勢很好的緩解了不利的世界整體經(jīng)濟(jì)形勢對我國的企業(yè)所帶來的沖擊,維持了國內(nèi)市場的穩(wěn)定和發(fā)展,這種緩和的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境對于我國體育用品行業(yè)的維持,特別是升級和轉(zhuǎn)型是十分有利的(見表1).
表1 2009年至2013年前三季度我國GDP總量及增長率
從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看,第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)比例相差不大,并且均保持了較高的增長率,但是考慮到通貨膨脹的因素,對這種增長也不能出現(xiàn)盲目的樂觀,體育用品行業(yè)屬于第二產(chǎn)業(yè),而第二產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展趨勢則反映出市場對于工業(yè)產(chǎn)品的一種有效回應(yīng),而這種相對積極的市場需求情況對于體育用品行業(yè)來說則是一個很好的發(fā)展機(jī)遇,同時體育用品行業(yè)作為一個特殊的行業(yè),其自身的發(fā)展情況在很大程度上取決于第三產(chǎn)業(yè),特別是國內(nèi)眾多的體育賽事,健身休閑活動等方面的發(fā)展.而不論是從經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)上面還是從我們自身的感受上面來說,我國的體育賽事以及健身活動的開展水平不斷提高,開展范圍不斷拓展,這些因素都將極大地刺激群眾對于體育用品的需求,這對于體育用品行業(yè)來說是一個比較有利的發(fā)展環(huán)境,有利于增強(qiáng)體育用品業(yè)的發(fā)展勢頭.
2.2 我國體育用品行業(yè)進(jìn)出口情況分析
2011年我國進(jìn)出口總額為36 418.6億美元[5];2012年我國進(jìn)出口總額比2011年上漲了6.2%,出口額為20 487.1億美元,同比增長了7.9%;2013年的前3季度,我國的進(jìn)出口總額為30 603.54億美元,同比增長了7.7%,其中,進(jìn)出口差額為16 93.71億美元(見表2).
表2 2009年至2013年前3季度中國進(jìn)出口總額
雖然近幾年來整體的進(jìn)出口貿(mào)易波動較大,但仍然保持了一個增長的勢頭,由于受到國際上金融危機(jī)以及國內(nèi)外因素的影響,我國進(jìn)出口面臨的壓力和阻力都很大,整體的增速呈放緩趨勢,由于我國的體育用品品牌整體的國際影響力較小,同時缺乏有核心競爭力的產(chǎn)品,在這種大的背景下,對于我國體育用品品牌的出口以及拓展是不利的,與此相反的是越來越多的國際品牌涌入了中國市場,必將加劇國內(nèi)市場的競爭.
2.3 我國居民收入與消費(fèi)情況及其對體育用品行業(yè)的影響分析
分析近幾年來我國城鎮(zhèn)和農(nóng)村的人均可支配收入,2011年我國城鎮(zhèn)居民可支配收入達(dá)到了21 810元,農(nóng)村居民人均純收入達(dá)到了6 977元[6];2012年,這一漲幅分別達(dá)到了9.6%和13.73%;而2013年的前3個季度,我國城鎮(zhèn)居民的人均可支配收入在前一年的基礎(chǔ)上又上漲了9.5%,農(nóng)村居民人均收入達(dá)到了7 627元,增幅達(dá)到了12.5%.而分析我國居民的消費(fèi)支出,2012年我國城鎮(zhèn)居民的人均消費(fèi)支出達(dá)到了16 674.3元,比前一年增長了10.0%,農(nóng)村居民消費(fèi)支出為8 961.9元,同比上年增長了12.2%,而2013年的前3個季度,我國城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)支出同比增長了7.6%,而農(nóng)村人均生活消費(fèi)現(xiàn)金支出為4 385元,同比減少了29.4%.2013年的前3季度我國無論是城鎮(zhèn)還是居民的收入增幅都超過了9.5%,但是受不同的消費(fèi)觀念的影響,城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民在消費(fèi)方面表現(xiàn)出巨大的差異,城鎮(zhèn)居民的消費(fèi)支出仍然保持了一個較高的增長,而農(nóng)村消費(fèi)則出現(xiàn)了大幅的下降,在這種情況下,對于我國的體育用品企業(yè)的發(fā)展是不利的,農(nóng)村居民的大幅下降意味著體育用品企業(yè)失去了一個巨大的消費(fèi)群和增長點(diǎn),使得體育用品業(yè)的發(fā)展面臨著巨大的苦難和挑戰(zhàn),在這種情況下,越來越多的企業(yè)還是會把中心放在城市,企業(yè)家的競爭會變得越來越大,而一些小的企業(yè)甚至?xí)媾R著破產(chǎn)的危險.
2.4 我國體育用品業(yè)的行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
伴隨著我國鞋業(yè)和服裝業(yè)的快速發(fā)展,體育用品業(yè)也獲得了快速發(fā)展的機(jī)遇.“十一五”期間,我國的體育用品品牌店平均增長速度為10%,銷售業(yè)績的增長速度為20%[7].但是自從2010年以來,受高庫存以及成本上升等因素的影響,行業(yè)增速緩慢,未來在行業(yè)增速整體放緩的背景下,各品牌間的競爭將進(jìn)一步加劇.
體育用品各行業(yè)在競爭的過程中,市場集中度逐步提高,目前國內(nèi)市場主要的體育用品品牌經(jīng)過長時間的開拓和發(fā)展,已經(jīng)建立起比較完善的生產(chǎn)和營銷網(wǎng)絡(luò),占據(jù)著國內(nèi)體育用品市場大部分市場份額.在這種激烈的市場競爭中,知名品牌漸漸的占據(jù)上風(fēng),年度出貨量逐年增多,市場占有率也越來越大,部分知名品牌企業(yè)在未來的發(fā)展過程中將進(jìn)一步擠壓小企業(yè)的生存空間[8].
產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)明顯,我國的運(yùn)動鞋企業(yè)主要集中在福建晉江、廣東東莞、浙江慈溪、江蘇昆山;而運(yùn)動服裝行業(yè)主要集中在福建石獅、廣東中山、浙江海寧[9];運(yùn)動器材主要集中在浙江富陽、蒼南、江蘇泰州以及河北的滄州;籃、排、足球用品主要集中在上海、天津、浙江奉化以及福建的長泰和永林等地.
我國的體育用品行業(yè)在2008年北京奧運(yùn)會期間達(dá)到了發(fā)展巔峰時期,之后步入了一個發(fā)展的衰退期.在近五年的發(fā)展過程中,由于眾多的企業(yè)面臨著經(jīng)營不善,存貨增多等眾多問題,使得我國體育用品企業(yè)在發(fā)展過程中面臨著阻礙重重的局面.在“十二五”初期,國家大力扶持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景下,我國體育用品業(yè)面臨著優(yōu)勢和劣勢,同時也有機(jī)遇和挑戰(zhàn).
3.1 我國體育用品業(yè)面臨的優(yōu)勢
(1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境優(yōu)勢.在我國金融體系日益成熟的背景下,國家為民營企業(yè)提供了安全的融資環(huán)境和渠道,我國的大多數(shù)體育用品企業(yè)均為民營企業(yè),其可以通過眾多的渠道來獲得資金來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,我國目前的企業(yè)融資體系比較完整,包含了上海證券交易所、深圳證券交易所、香港證券交易所等融資平臺,截止到2013年,我國在內(nèi)地、香港、和海外上市的體育用品企業(yè)達(dá)到了20家,包括:李寧、安踏、匹克、361°等知名品牌,穩(wěn)定的金融市場環(huán)境為我國的體育用品業(yè)的快速發(fā)展提供了可靠的保障.
(2)潛在的市場需求優(yōu)勢.體育用品業(yè)的發(fā)展受到市場需求變化的影響,我國由于具有眾多的人口,在未來,居民收入的增加和健康意識的提升使得旅游成為居民消費(fèi)的主流,旅游人口數(shù)量的增加帶動了運(yùn)動服、鞋帽、以及戶外器材消費(fèi)的增加,在未來城鎮(zhèn)化進(jìn)一步發(fā)展的過程中,體育設(shè)施則是必不可少的基礎(chǔ)設(shè)施.我國的教育系統(tǒng)體育場館建筑面積呈現(xiàn)出逐年增加的趨勢[10].在過去4年,體育設(shè)施場面建筑面積增加了31.64%,我國每年舉辦體育賽事的城市越來越多,這些城市都希望通過舉辦體育賽事來提高城市的影響力和知名度,體育賽事的增加,必將促進(jìn)我國體育用品市場需求的增加,也將促進(jìn)體育用品業(yè)的快速發(fā)展.
(3)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢.我國體育用品業(yè)的發(fā)展雖然比不上歐美國家,但也有自己的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),我國由于具有的勞動力的優(yōu)勢,隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,我國的體育用品業(yè)已經(jīng)初步形成了體育產(chǎn)業(yè)群,我國目前已經(jīng)形成了7個國家級體育產(chǎn)業(yè)基地,分別為:廣東深圳國家體育產(chǎn)業(yè)基地、成都溫江國家體育產(chǎn)業(yè)基地、福建晉江國家體育產(chǎn)業(yè)基地、 北京龍?zhí)逗殷w育產(chǎn)業(yè)基地、浙江富陽國家體育產(chǎn)業(yè)基地、山東樂陵國家體育產(chǎn)業(yè)基地和江蘇昆山國家體育產(chǎn)業(yè)基地.眾多的體育產(chǎn)業(yè)基地必將能吸收資本投資,促進(jìn)體育企業(yè)的發(fā)展.例如:光是昆山體育企業(yè)基地便達(dá)到了2 840家,吸引外商投資25億美元,僅2013年上半年體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值就達(dá)到了100.55億元,同比提升了10.72%,體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為了昆山特色產(chǎn)業(yè)之一,入駐體育產(chǎn)業(yè)基地可從國家政策和投資上取得一定的優(yōu)惠,促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展.
3.2 我國體育用品業(yè)面臨的劣勢
(1)技術(shù)劣勢.眾多的企業(yè)意識到:生產(chǎn)高技術(shù)含量的產(chǎn)品是提高企業(yè)競爭力的有效途徑之一[11].雖然我國體育用品業(yè)的發(fā)展規(guī)模在日益壯大,且在發(fā)展的過程中取得了一定的研發(fā)成果,但是與國外體育用品企業(yè)在科研上的投入還存在著很大的差距,據(jù)統(tǒng)計:過去十年我國13家體育用品上市公司每年的研發(fā)投入資金占營業(yè)收入的比率,最高的僅為5%,最低的為0.16%,均值為1.94%,體育用品技術(shù)含量的劣勢,在一定程度上阻礙了我國體育用品業(yè)的發(fā)展,只有具備了高技術(shù)含量的產(chǎn)品,才能在激烈的市場競爭中占據(jù)著高的占有率.
(2)人才劣勢.體育用品業(yè)之間的競爭,實(shí)際上就是核心技術(shù)的競爭,而核心技術(shù)的開發(fā)離不開人才的投入和努力,我國體育用品業(yè)人力特點(diǎn)是勞動力加工、高素質(zhì)研發(fā)、和管理人才不足.專業(yè)人才劣勢主要體現(xiàn)在幾個方面:①對于家族企業(yè),缺乏具有管理經(jīng)驗(yàn)的管理人才;②缺乏能夠開發(fā)國際市場的營銷人才;③缺乏具有能夠研發(fā)和設(shè)計能力的創(chuàng)新性人才,體育用品企業(yè)若想改變?nèi)瞬帕觿?,必須加?qiáng)科研機(jī)構(gòu)之間的合作、引進(jìn)國外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、形成“產(chǎn)—學(xué)—研”一體的人才培養(yǎng)模式.
3.3 體育用品業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
(1)賽事全球化帶來的機(jī)遇.體育賽事的召開會帶動體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,各種體育項目在不同的國家或地區(qū)的召開,必定會形成龐大的體育迷,隨著居民收入的不斷增加,用于觀看賽事的消費(fèi)支出也相應(yīng)增多.例如上海市在近幾年舉辦的不包括洲際及以下級別的賽事就有7項:分別是:F1中國大獎賽、斯諾克大師賽、ATP100上海大師賽、高爾夫世錦賽、上海國際馬拉松賽、沙排世界巡回賽、國際田聯(lián)鉆石黃金聯(lián)賽.隨著賽事的增多,體育用品的需求也會逐步增多,各種賽事的成功舉辦會促進(jìn)賽事特許經(jīng)營商品的銷售,也會促進(jìn)體育用品業(yè)的快速發(fā)展.
(2)企業(yè)國際化發(fā)展帶來的機(jī)遇.目前,世界上一半以上的國家都有我國出口的體育用品,且出口額一直保持在一個比較穩(wěn)定的范圍之內(nèi),其中,廣東省的出口額就占到全部出口額的33%左右.體育用品出口的不斷擴(kuò)大促進(jìn)一些體育用品企業(yè)的國際化進(jìn)程,目前,我國體育用品企業(yè)參與到國際競爭的方式主要有:在國外設(shè)立分公司、邀請國外知名明星代言、贊助國外體育賽事等.例如匹克企業(yè)就通過贊助NBA來提高知名度,NBA是職業(yè)籃球品牌,在世界范圍內(nèi)擁有眾多球迷的巨大影響力,匹克企業(yè)的這一做法產(chǎn)生了良好的市場效應(yīng),為我國體育用品的發(fā)展帶來了機(jī)遇,促進(jìn)了國內(nèi)企業(yè)與國際企業(yè)的交流,同時增加了本土品牌的國際影響力,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展帶來了導(dǎo)向.
(3)勞動力比較優(yōu)勢帶來的挑戰(zhàn).隨著近些年來我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,由于勞動力成本的不斷提高,直接導(dǎo)致了我國體育用品代工生產(chǎn)的優(yōu)勢降低,不得不面臨著國內(nèi)一些體育用品企業(yè)以及國外知名體育企業(yè)關(guān)閉內(nèi)地工廠,將產(chǎn)品的加工移至到勞動力成本更低的東南亞國家.從2009年上半年至2013年下半年,我國體育用品業(yè)的貿(mào)易競爭指數(shù)總體上呈下降趨勢,從2009年上半年的0.920 0下降到2013年下半年的0.872 2[12].這說明我國體育用品業(yè)的比較優(yōu)勢在逐年下降,這給我國體育用品業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)(見表3).
表3 2009年至2013年我國體育用品制造業(yè)的貿(mào)易競爭力
(4)全球化發(fā)展帶來的挑戰(zhàn).近幾年來,黨中央和國務(wù)院通過制定各種產(chǎn)業(yè)政策來引導(dǎo)和促進(jìn)體育用品業(yè)的發(fā)展,推動體育品牌建設(shè),形成了具有國際市場競爭力的體育用品品牌,說明國家已經(jīng)從政策上對體育用品產(chǎn)業(yè)進(jìn)行保護(hù)和支持,我國的體育用品業(yè)在國際上面臨著眾多體育用品業(yè)的激烈挑戰(zhàn).目前,世界上最大的兩家體育用品企業(yè)耐克和阿迪達(dá)斯,占據(jù)中國高端體育用品市場,而國有的品牌李寧和安踏屈居其下,中國的體育用品企業(yè)若想在全球體育用品市場上也占據(jù)一定的份額,必須加大自身技術(shù)的創(chuàng)新、科技的研發(fā)、人才的培養(yǎng).
伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化、國際化的發(fā)展,我國的體育用品業(yè)在近些年來經(jīng)歷著跌宕起伏的發(fā)展周期,經(jīng)歷著優(yōu)勢與劣勢并存,機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在的發(fā)展現(xiàn)狀,應(yīng)當(dāng)清楚的意識到我國體育用品業(yè)在現(xiàn)階段面臨的環(huán)境現(xiàn)狀:國家和政府的支持、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚等優(yōu)勢,也應(yīng)當(dāng)做好應(yīng)對過少的核心技術(shù)、缺乏創(chuàng)新型人才等劣勢的準(zhǔn)備,結(jié)合中國目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境大背景預(yù)測未來我國的體育產(chǎn)業(yè)將出現(xiàn)回暖復(fù)蘇的局面.在發(fā)展趨勢上,體育用品將呈現(xiàn)出科技化發(fā)展、集群化發(fā)展的趨勢,在發(fā)展路線上,體育用品業(yè)將呈現(xiàn)出發(fā)展路線多元化的局面,從行業(yè)發(fā)展的規(guī)律來看上,過去過分依賴批發(fā)的經(jīng)營模式將難以為繼,未來體育用品業(yè)的模式將是“以零售為導(dǎo)向”的全新經(jīng)營模式,這是業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型必然要經(jīng)歷的階段.
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(責(zé)任編輯:歐 愷)
中圖分類號:G80-05
文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:1007-5348(2016)02-0055-06
[收稿日期]2015-11-30
[作者簡介]竇潔潔(1990-),男,安徽宿州人,福建師范大學(xué)體育科學(xué)學(xué)院碩士研究生;研究方向:體育人文社會學(xué).
The Sport Goods Industry Development Situation and the Analysis of Market Peospect
DOU Jie- jie
(School of Physical Education and Sport Science, Fujian Normal University,F(xiàn)uzhou 350108 Fujian , China)
Abstract:The paper used the method of documentary, comparative analysis, logical analysis, and the mathematical statistics, to analyze the sport goods industry in terms of the development process,economic operation of current situation and the brand status.At the same time it also analyzed the market from the total GDP, export and import situation, residents’ incomes and consumption pattern. The result showed that in this current economic situation,the sports goods industry in China faces the problems of low technology content and lack innovative talents. And the development of goods industry need cooperate with foreign enterprise, and it should face the challenges from the labor comparative advantages and globalization development.At last,it made a forecast of the sport goods industry from the development process development course and operation mode.
Key words:the sport goods industry;the current development situation;development prospect