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    蘇州現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展制約因素分析

    2016-08-05 01:55:11羅國(guó)蓮蘇州經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院會(huì)計(jì)國(guó)貿(mào)學(xué)院江蘇蘇州
    合作經(jīng)濟(jì)與科技 2016年15期

    □文/羅國(guó)蓮(蘇州經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院會(huì)計(jì)國(guó)貿(mào)學(xué)院 江蘇·蘇州)

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    蘇州現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展制約因素分析

    □文/羅國(guó)蓮
    (蘇州經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院會(huì)計(jì)國(guó)貿(mào)學(xué)院江蘇·蘇州)

    [提要] 蘇州作為長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展也取得了巨大的成就,但在新形勢(shì)下依然存在三個(gè)制約因素:一是從業(yè)人口不斷減少;二是農(nóng)村經(jīng)營(yíng)土地不斷減少;三是與發(fā)達(dá)國(guó)家相比存在較大差距。

    關(guān)鍵詞:蘇州;現(xiàn)代農(nóng)業(yè);制約因素

    收錄日期:2016年5月23日

    蘇州堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市的決策部署,全面確立城鄉(xiāng)一體發(fā)展導(dǎo)向,堅(jiān)持“三農(nóng)”與“三化”互動(dòng)并進(jìn),在加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程中,扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,積極探索具有蘇州特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑,保持了江南魚米之鄉(xiāng)的特色和底蘊(yùn),取得了“發(fā)展水準(zhǔn)高、科技含量高、服務(wù)水平高、綜合效益高”的顯著成效。

    一、總體情況

    (一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局基本形成。蘇州按照《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃》認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)百萬畝”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,基本形成優(yōu)質(zhì)水稻、特種水產(chǎn)、高效園藝、生態(tài)林業(yè)和規(guī)模畜禽等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。2011年,糧食總播種面積232萬畝,其中水稻面積128萬畝,單產(chǎn)達(dá)到604公斤,創(chuàng)出歷史新高。水產(chǎn)養(yǎng)殖面積117萬畝(池塘面積62萬畝、湖河養(yǎng)殖55萬畝),實(shí)現(xiàn)漁業(yè)產(chǎn)值80億元。園藝面積74萬畝,其中常年菜地面積33萬畝(設(shè)施蔬菜基地18.4萬畝)、果茶面積19.5萬畝、花木16.7萬畝、蠶桑面積4.8萬畝;生態(tài)林地面積173.4萬畝;出欄生豬118萬頭、家禽4,000萬羽、存欄奶牛2.3萬頭。全市高效農(nóng)(漁)業(yè)面積總計(jì)187萬畝,占種養(yǎng)面積55%,設(shè)施農(nóng)業(yè)面積35萬畝。2010年,全市農(nóng)民人均純收入達(dá)到14,657元。

    (二)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式取得重大突破。堅(jiān)持土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)不變的前提下,加快土地流轉(zhuǎn),積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),全市農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)占比達(dá)到70%。農(nóng)業(yè)園區(qū)化發(fā)展不斷提速,已基本建成萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)18個(gè)、千畝示范區(qū)70個(gè),總面積達(dá)49萬畝,“海峽兩岸(昆山)農(nóng)業(yè)合作試驗(yàn)區(qū)”被命名為國(guó)家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),常熟市農(nóng)業(yè)科技園被評(píng)為國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)科技園,太倉、昆山、相城等3個(gè)園區(qū)被列為省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。質(zhì)量品牌農(nóng)業(yè)取得新的突破,無公害以上農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地面積占到63.69%以上,“三品”總數(shù)1,259只,創(chuàng)建市級(jí)以上名牌農(nóng)產(chǎn)品277個(gè)。農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平不斷提高,農(nóng)業(yè)綜合機(jī)械化水平達(dá)到80%,其中水稻種植機(jī)械化水平達(dá)到86%,蘇州及張家港、常熟、吳江、太倉先后通過省級(jí)“率先基本實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)機(jī)械化”考核驗(yàn)收。

    (三)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平加快提升。著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工,全市擁有國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)2家、省市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)122家,農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)年銷售額達(dá)到1,500億元。健全農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)保鮮、冷鏈物流、展示展銷、安全質(zhì)量監(jiān)測(cè)和動(dòng)植物檢驗(yàn)檢疫等新型社會(huì)化服務(wù)體系,大力發(fā)展土地股份合作、社區(qū)股份合作、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作等股份合作經(jīng)濟(jì),股份合作經(jīng)濟(jì)組織累計(jì)達(dá)3,043家,入社農(nóng)戶占比達(dá)到92%。注重現(xiàn)代營(yíng)銷體系建設(shè),加快建設(shè)區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)和配送中心,鼓勵(lì)開展“農(nóng)超對(duì)接”,總結(jié)推廣張家港“梁豐”、常熟“海明”、太倉“綠潤(rùn)”、昆山“玉葉”、吳江“眾誠(chéng)”等營(yíng)銷模式,一頭連接市場(chǎng),一頭連接生產(chǎn)基地、合作社或農(nóng)戶,加快解決生產(chǎn)與市場(chǎng)的對(duì)接問題。積極拓展農(nóng)業(yè)外部功能,建成各類生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè)場(chǎng)所150多家,年接待游客數(shù)量上千萬人次,2010年實(shí)現(xiàn)直接收入超過17億元。

    (四)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境不斷優(yōu)化。森林資源總量迅速增長(zhǎng),綠地林地面積達(dá)到173.4萬畝,陸地森林覆蓋率23.7%。太湖、陽澄湖沿線1公里范圍森林覆蓋率分別為42.6%、20.1%,在全省率先完成集體林權(quán)制度主體改革任務(wù)。率先啟動(dòng)濕地立法工作,實(shí)施濕地生態(tài)補(bǔ)償,恢復(fù)環(huán)太湖、陽澄湖生態(tài)濕地6.5萬余畝,建成太湖濕地公園等7個(gè)國(guó)家級(jí)、省級(jí)濕地公園。農(nóng)業(yè)面源污染得到有效控制,化肥農(nóng)藥使用強(qiáng)度年均下降5個(gè)百分點(diǎn),生物農(nóng)藥使用上升到41.4%,糧油作物測(cè)土配方施肥覆蓋率80%,秸稈綜合利用率達(dá)到90%以上。循環(huán)農(nóng)業(yè)建設(shè)有效開展,推廣了“果園養(yǎng)雞”、“稻田養(yǎng)鴨”、“立體循環(huán)生產(chǎn)”等一批種養(yǎng)結(jié)合、生態(tài)循環(huán)模式,建設(shè)了一批池塘循環(huán)水清潔養(yǎng)殖工程、氮磷流失生態(tài)攔截系統(tǒng),5個(gè)縣級(jí)市已全部通過省“生態(tài)農(nóng)業(yè)市”驗(yàn)收評(píng)估。

    二、蘇州現(xiàn)代農(nóng)業(yè)取得的成效

    蘇州在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展中主要取得的成效歸為以下方面:

    (一)堅(jiān)持“四生”功能定位,不斷強(qiáng)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位。蘇州市實(shí)施“三農(nóng)”與“三化”互動(dòng)并進(jìn),把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、不可替代產(chǎn)業(yè)和生命產(chǎn)業(yè),作為蘇州率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、提升經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展水平的重要內(nèi)容。不斷強(qiáng)化農(nóng)業(yè)功能定位,堅(jiān)持多功能拓展,突出生產(chǎn)、生活、生態(tài)、生物“四生”并舉,在發(fā)揮農(nóng)業(yè)食品保障、原料供給、就業(yè)增收等功能的同時(shí),更加彰顯生態(tài)保護(hù)、觀光休閑、文化傳承等功能,不斷實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益的有機(jī)統(tǒng)一。

    (二)堅(jiān)持“四個(gè)百萬”產(chǎn)業(yè)布局,不斷彰顯魚米之鄉(xiāng)特色底蘊(yùn)。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的新要求,把農(nóng)業(yè)規(guī)劃納入城鄉(xiāng)一體化發(fā)展總體規(guī)劃,與鎮(zhèn)村布局規(guī)劃、村莊規(guī)劃、水系規(guī)劃等有機(jī)銜接,逐步形成城鎮(zhèn)建設(shè)區(qū)、農(nóng)民集中居住區(qū)、工業(yè)發(fā)展區(qū)、農(nóng)業(yè)保護(hù)區(qū)“四位一體”、既分又合的城鄉(xiāng)一體規(guī)劃格局。落實(shí)《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃》,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)糧油、特色水產(chǎn)、高效園藝、生態(tài)林業(yè)“四個(gè)百萬畝”的空間布局,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快形成區(qū)域化、規(guī)?;?、專業(yè)化的生產(chǎn)格局。2011年蘇州市125.6萬畝水稻、單產(chǎn)連續(xù)2年創(chuàng)出歷史新高,常熟農(nóng)科所的端木銀熙團(tuán)隊(duì)培育出了“常優(yōu)”系列高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)多抗雜交粳稻新品種,端木銀熙被譽(yù)為江蘇的袁隆平。發(fā)展壯大陽澄湖、太湖大閘蟹、“太湖三白”、“長(zhǎng)江三鮮”、“水八仙”、香青菜、碧螺春茶葉、枇杷、楊梅、梅山豬、蘇太豬、太湖羊、太湖鵝、鹿苑雞、金星獺兔、雙喜乳業(yè)等地方資源品牌。蘇州林地綠地面積達(dá)到183萬畝,陸地森林覆蓋率達(dá)到25.03%,建成國(guó)家級(jí)、省級(jí)濕地公園8個(gè),建成集生態(tài)、旅游、教育、文化于一體的休閑觀光農(nóng)業(yè)場(chǎng)所200多家,初步構(gòu)建了一個(gè)布局合理、物種多樣、水綠相融、景觀優(yōu)美、具有蘇州特色的現(xiàn)代生態(tài)系統(tǒng)。

    (三)堅(jiān)持“三化”發(fā)展模式,不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)資源有效配置。加快“農(nóng)場(chǎng)化、合作化、園區(qū)化”發(fā)展。從深化土地股份合作改革入手,突破從“統(tǒng)”到“分”的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,強(qiáng)化“合”的理念,采取入股、入社、入會(huì)(協(xié)會(huì))等方式,積極推進(jìn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn),引導(dǎo)農(nóng)業(yè)向適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)集中,截止到2012年6月,蘇州市85%的耕地實(shí)現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)營(yíng),建成萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)23個(gè)、千畝園區(qū)78個(gè),總面積達(dá)60萬畝,其中昆山海峽兩岸農(nóng)業(yè)合作試驗(yàn)區(qū)、常熟農(nóng)業(yè)科技園等4個(gè)園區(qū)已成為國(guó)家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),張家港、太倉、吳江、吳中等4家農(nóng)業(yè)園區(qū)被列為省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),數(shù)量、質(zhì)量均列全省前列。

    (四)堅(jiān)持轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,不斷提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平

    1、推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。以最嚴(yán)格的措施保障農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)安全,積極推廣“五個(gè)統(tǒng)一”(統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一服務(wù))的農(nóng)藥集中配送模式,全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),加快構(gòu)建“市級(jí)為骨干、縣(市)級(jí)為重點(diǎn)、鎮(zhèn)(基地)為基礎(chǔ)”的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)體系,全市“三品”(無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品)數(shù)量達(dá)到1,600多只,“三品”基地面積占耕地總面積的75%,農(nóng)產(chǎn)品綜合檢測(cè)合格率穩(wěn)定在98%以上。2011年底,建成市級(jí)農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心,完成基礎(chǔ)設(shè)施、儀器設(shè)備、人員配備等工作??h(市)級(jí)具備5個(gè)專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,市、縣兩級(jí)年內(nèi)完成產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)不低于6,000批次,覆蓋所有農(nóng)產(chǎn)品種類。鎮(zhèn)(基地)完成84家快速定性檢測(cè)室建設(shè)任務(wù),形成一定的自檢能力。

    2、推進(jìn)生物科技發(fā)展。加快建立健全農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系,著力提升科技為農(nóng)服務(wù)水平。蘇州農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)到63.5%,新型農(nóng)業(yè)信息服務(wù)覆蓋率達(dá)到80%。先后引進(jìn)培育了“常優(yōu)”系列水稻、蘇太豬等一批動(dòng)植物新品種,發(fā)展了富硒功能農(nóng)業(yè)、生物育種、生物農(nóng)藥肥料等一批生物科技農(nóng)業(yè)典型,推廣了蔬菜無公害栽培、水產(chǎn)健康養(yǎng)殖、生豬“發(fā)酵場(chǎng)”養(yǎng)殖等一批生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖模式,廣泛應(yīng)用了遠(yuǎn)程監(jiān)控、水質(zhì)監(jiān)測(cè)、生態(tài)攔截、疫病監(jiān)控等一批精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)技術(shù)、智能農(nóng)業(yè)技術(shù)。

    3、推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展。大力推進(jìn)各類新型適用農(nóng)機(jī)具,切實(shí)提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率,基本改變了農(nóng)民“面朝黃土背朝天、彎腰曲背幾千年”傳統(tǒng)農(nóng)耕方式,徹底把農(nóng)民從土地上“解放”出來,2011年蘇州市農(nóng)業(yè)綜合機(jī)械化水平達(dá)80%多,在江蘇省排列第一位,其中主要農(nóng)作物生產(chǎn)機(jī)械化水平達(dá)92%,機(jī)耕水平達(dá)100%。快速推進(jìn)秸稈機(jī)械化還田,全市水稻秸稈機(jī)械化還田率達(dá)到72.6%、三麥機(jī)械化還田率82.4%,不僅有效降低了農(nóng)作物秸稈的露天焚燒,改善了生態(tài)環(huán)境,而且極大地推進(jìn)了農(nóng)作物秸稈的綜合利用。

    4、推進(jìn)高效設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展。全市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田占比達(dá)到55%以上,畝均效益達(dá)到2,000元以上的高效農(nóng)業(yè)比重超過137萬畝,建成設(shè)施農(nóng)(漁)業(yè)達(dá)到31.65萬畝。

    (五)堅(jiān)持“接二連三”,不斷推動(dòng)農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。逐步對(duì)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行延伸,截至2011年底,目前建成國(guó)家級(jí)、省、市級(jí)龍頭企業(yè)143家,2011年蘇州規(guī)模以上農(nóng)業(yè)企業(yè)銷售額達(dá)到850多億元,農(nóng)產(chǎn)品年出口量超過4億美元。大力推進(jìn)“菜籃子”工程建設(shè),發(fā)展產(chǎn)銷對(duì)接、現(xiàn)代營(yíng)銷體系,積極推進(jìn)“農(nóng)超對(duì)接、農(nóng)社(區(qū))對(duì)接、直供專銷、物流配送、展示展銷”等營(yíng)銷方式,確定20個(gè)城區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品直供基地,在市區(qū)建立直供網(wǎng)店40多家,形成和推廣了張家港“梁豐”、常熟“海明”、太倉“綠潤(rùn)”、昆山“玉葉”、吳江“眾誠(chéng)”等模式,全市農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)銷售率達(dá)到75%以上。

    (六)堅(jiān)持完善政策機(jī)制,不斷增強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。近年來,蘇州市委、市政府相繼制定了加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建立農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)和擔(dān)保、強(qiáng)化公共財(cái)政支農(nóng)、健全生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制、促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)等一系列政策措施,有力地增強(qiáng)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。一是強(qiáng)化投入政策。市級(jí)財(cái)政每年安排4,000萬元用于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)、4,000萬元用于農(nóng)村綠化資金,引進(jìn)各類民營(yíng)資本、外資近50億元;二是強(qiáng)化補(bǔ)貼政策。在落實(shí)國(guó)家糧食直補(bǔ)、農(nóng)資增支綜合補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼等惠農(nóng)政策的基礎(chǔ)上,先后出臺(tái)市級(jí)稻麥良種購(gòu)種補(bǔ)貼(市、縣兩級(jí)財(cái)政每畝水稻補(bǔ)10元,小麥補(bǔ)15~20元)、稻谷收購(gòu)價(jià)外補(bǔ)貼、土地流轉(zhuǎn)補(bǔ)貼等支農(nóng)支持。在全國(guó)率先建立生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制,對(duì)規(guī)模水稻田、生態(tài)公益林、水源地和重要生態(tài)濕地各級(jí)財(cái)政給予補(bǔ)償(水稻萬畝連片的補(bǔ)400元/畝/年、千畝連片的補(bǔ)200元/畝/年),建立永久性保護(hù)百萬畝水稻政策;三是強(qiáng)化金融政策創(chuàng)新。率先啟動(dòng)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、農(nóng)業(yè)擔(dān)保機(jī)制。截至2012年6月,蘇州市累計(jì)承保風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到103億元、擔(dān)保貸款96億元,建立農(nóng)村小額貸款公司69家、累計(jì)發(fā)放貸款280億元。

    三、當(dāng)前蘇州農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的制約因素

    (一)蘇州農(nóng)村勞動(dòng)力不斷向二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,農(nóng)業(yè)從業(yè)人數(shù)不斷下降。蘇州作為長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),由于工業(yè)化進(jìn)程速度領(lǐng)先于全國(guó),農(nóng)村勞動(dòng)力向二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移速度也更為快速。根據(jù)蘇州統(tǒng)計(jì)局《2011年中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》的數(shù)據(jù)顯示:蘇州1978年度就業(yè)人口為301.15萬人,其中城鎮(zhèn)就業(yè)人口為61.02萬人,農(nóng)村就業(yè)人口為240.13萬人,到2011年末,蘇州就業(yè)人口達(dá)到571.45萬人,其中城鎮(zhèn)就業(yè)人口為386.68萬人,農(nóng)村就業(yè)人口為184.77萬人。1998~2011年,在高速增長(zhǎng)的就業(yè)人口中,蘇州城鎮(zhèn)就業(yè)人口所占的比重不斷上升,農(nóng)村就業(yè)人口所占比重則不斷下降。1998~2010年,第一產(chǎn)業(yè)的就業(yè)人口比重不斷下降,由1978年的62.33%下降到2010年的5.02%。(圖1、圖2、圖3)

    (二)耕地面積持續(xù)減少。1949年末,蘇州耕地面積為41.274萬公頃,到2010年末下降為22.524萬公頃,下降了45.43%。其中,市區(qū)耕地面積由1949年末的8.973萬公頃,下降到2010年末的4.76萬公頃,下降了46.95%;常熟耕地面積由1949年末的7.943萬公頃,下降到2010年末的5.552萬公頃,下降了30.1%;張家港耕地面積由1949年末的5.435萬公頃,下降到2010年末的3.415萬公頃,下降了37.17%;昆山耕地面積由1949年末的6.509萬公頃,下降到2010年末的1.817萬公頃,下降了72.1%;吳江耕地面積由1949年末的7.299萬公頃,下降到2010年末的3.678萬公頃,下降了49.61%;太倉耕地面積由1949年末的5.115萬公頃,下降到2010年末的3.302萬公頃,下降了35.44%。從年均降幅來看,蘇州耕地面積平均每年減少0.307萬公頃。(圖4)

    通過以上數(shù)據(jù)對(duì)比發(fā)現(xiàn),蘇州整體耕地面積下降明顯,其中昆山耕地面積下降比例最高,這和其城市化程度是密不可分的。隨著城市化進(jìn)程的不斷深入,工業(yè)用地的逐漸增加,使得農(nóng)業(yè)用地面積下降。蘇州整體的耕地面積逐年下降,如果單位耕地的勞動(dòng)生產(chǎn)率無法提高,勢(shì)必會(huì)影響蘇州的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,其他行業(yè)發(fā)展也將受到影響。因此,蘇州現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展應(yīng)當(dāng)把提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率放在首要位置。

    圖1 1978~2011年蘇州市就業(yè)人數(shù)變化趨勢(shì)圖

    圖2 1978~2011年蘇州城鎮(zhèn)農(nóng)村就業(yè)人口比例變化圖

    從時(shí)代的變遷與發(fā)展來看,蘇州農(nóng)業(yè)面臨的這兩個(gè)問題也是國(guó)家所面臨的問題,它具有很強(qiáng)的時(shí)代特征。1978年12月中國(guó)共產(chǎn)黨十一屆三中全會(huì)后,中國(guó)開始了改革開放的偉大歷程。中國(guó)開始承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,吸收外資和引進(jìn)技術(shù),發(fā)展對(duì)外貿(mào)易。按照古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn),推動(dòng)宏觀經(jīng)濟(jì)保持快速增長(zhǎng),就必須保證包括資本、先進(jìn)技術(shù)、土地和勞動(dòng)力在內(nèi)的所有生產(chǎn)要素的有效供給。20世紀(jì)80年代的中國(guó)缺乏資金和先進(jìn)的技術(shù),但是卻擁有豐富的廉價(jià)土地和勞動(dòng)力資源,因此那時(shí)候的中國(guó)對(duì)于資金、先進(jìn)技術(shù)的渴求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過對(duì)勞動(dòng)力的需求程度。為吸引外商和港澳臺(tái)的投資,通過“三來一補(bǔ)”的加工貿(mào)易等形式,中國(guó)經(jīng)濟(jì)形成了外向型經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)。這種經(jīng)濟(jì)對(duì)勞動(dòng)力的質(zhì)量要求不高,但是需求量卻很大。作為城市的勞動(dòng)力資源來說,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的需要。那時(shí),中國(guó)的農(nóng)村蘊(yùn)藏著豐富的勞動(dòng)力資源,可是由于嚴(yán)格實(shí)行的城鄉(xiāng)分治的戶籍制度,農(nóng)村勞動(dòng)力資源基本被限制在農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)相關(guān)的活動(dòng)。20世紀(jì)80年代初開始,為適應(yīng)當(dāng)時(shí)中國(guó)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的需要,本來只許從事農(nóng)業(yè)勞動(dòng)的農(nóng)民開始陸續(xù)沖破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的束縛,自發(fā)地向城市的二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。根據(jù)西方工業(yè)化國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一般經(jīng)驗(yàn)來看,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的演變有其內(nèi)在邏輯演進(jìn)規(guī)律。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng),第一產(chǎn)業(yè)的比重將下降,第二、第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重上升,并且第三產(chǎn)業(yè)比重將超過第二產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化的一個(gè)直接后果是企業(yè)使用生產(chǎn)效率更高的技術(shù)來生產(chǎn)出更多的物質(zhì)財(cái)富,并表現(xiàn)出勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,以及技術(shù)替代勞動(dòng),人力資本替代物質(zhì)資本,從而引導(dǎo)勞動(dòng)力也隨之由第一產(chǎn)業(yè)向第二產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,再由第一、第二產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移進(jìn)行再配置,這就是著名的配第-克拉克定律。改革開放之后,中國(guó)經(jīng)濟(jì)每年都在以平均10%的增長(zhǎng)速度高速增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)總量的不斷增加,人民的人均收入水平不斷提高,對(duì)各種商品和勞務(wù)的需求結(jié)構(gòu)也隨之發(fā)生巨大的變化。整個(gè)社會(huì)的產(chǎn)出結(jié)構(gòu)必然會(huì)隨之調(diào)整。而產(chǎn)出結(jié)構(gòu)的調(diào)整,只有通過投入要素在各產(chǎn)業(yè)部門間的再配置來實(shí)現(xiàn)。勞動(dòng)力在產(chǎn)業(yè)間重新配置的同時(shí),閑置的耕地也被加速集中,投入到產(chǎn)出效率和效益更高的二三產(chǎn)業(yè)中去,一大批的工業(yè)開發(fā)區(qū)在原來的耕地上崛起,這被稱之為城市化進(jìn)程。因此,中國(guó)的農(nóng)業(yè)出現(xiàn)了勞動(dòng)力數(shù)量和耕地面積雙降的局面,由于蘇州位于長(zhǎng)三角,屬于東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),工業(yè)化進(jìn)程很快,現(xiàn)代化程度較高,因此農(nóng)業(yè)所面臨的這個(gè)問題更典型、更明顯。

    (三)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比總體存在較大差距

    一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的主體農(nóng)民的文化知識(shí)水平有待提高。蘇州由于農(nóng)村勞動(dòng)力大量向城鎮(zhèn)二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移就業(yè),導(dǎo)致務(wù)農(nóng)勞動(dòng)力素質(zhì)呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性下降,高中以上文化程度占務(wù)農(nóng)勞動(dòng)力比重不足15%,持專業(yè)證書的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力僅占5.54%。再加上大部分年齡偏大、文化較低、觀念老化,接受新事物、新技術(shù)、新知識(shí)的能力不高,農(nóng)業(yè)資源配置效率下降,這在一定程度上影響了單位勞動(dòng)力的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,也制約了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

    圖3 1978~2011年蘇州三次產(chǎn)業(yè)就業(yè)人口比例變化圖

    圖4 蘇州各縣市耕地面積變化圖(萬公頃)

    二是農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)以散戶為主,規(guī)模產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)比例還需提高?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)是以一體化的經(jīng)營(yíng)方式來進(jìn)行資源配置和利益分配的。在農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后緊密銜接,產(chǎn)加銷、農(nóng)工貿(mào)環(huán)環(huán)相扣,實(shí)現(xiàn)從田間到餐桌的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈運(yùn)作管理。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化、農(nóng)產(chǎn)品的商品化、農(nóng)村服務(wù)的社會(huì)化全部納入經(jīng)營(yíng)一體化軌道之中。農(nóng)業(yè)一體化的運(yùn)營(yíng)對(duì)于抵御農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、提升農(nóng)產(chǎn)品附加值、提升產(chǎn)品或農(nóng)業(yè)品牌都具有重要作用,而截至2010年,蘇州農(nóng)民參與合作社的比重只有34.01%,即使一些小有名氣的碧螺春茶葉、陽澄湖大閘蟹、白沙枇杷等農(nóng)產(chǎn)品也仍以農(nóng)民自我銷售為主,散戶經(jīng)營(yíng)使得農(nóng)產(chǎn)品流通效率下降,附加值較低,對(duì)于品牌的提升也造成一定影響。

    三是農(nóng)業(yè)科技轉(zhuǎn)化率不高,農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系有待完善。世界上發(fā)達(dá)國(guó)家的農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率一般在70%以上,農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率70%以上,而蘇州還沒有達(dá)到這個(gè)平均數(shù)值,2010年還不到63%,農(nóng)業(yè)科技轉(zhuǎn)化率需要提高。同時(shí),農(nóng)業(yè)科技服務(wù)人員的學(xué)歷和專業(yè)能力還需要大力提高,一些發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)人員以博士、碩士等學(xué)歷的為主,而且工作直接面向田間,而蘇州的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)人員水平偏低,農(nóng)業(yè)服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制還沒有健全,這些都影響蘇州現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的進(jìn)程。

    四是農(nóng)產(chǎn)品自給率不斷下降,農(nóng)業(yè)產(chǎn)出率還需大力提高。2010年底,按戶籍人口計(jì)算人均不足0.5畝,按常住人口計(jì)算人均用地更低,人口、資源之間的矛盾十分突出。同時(shí),隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的加快推進(jìn),土地開發(fā)強(qiáng)度以及人口工業(yè)密度較大,生態(tài)環(huán)境容量越來越小,農(nóng)業(yè)農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境壓力不斷加大,保護(hù)和改善生態(tài)的任務(wù)十分艱巨。蘇州城市化水平較高,人增地減的趨勢(shì)不可避免,農(nóng)產(chǎn)品自給率水平不斷下降。目前,蘇州市口糧自給水平在在三分之一左右,生豬自給水平不足四分之一,葉菜類蔬菜自給水平三分之二左右。同時(shí),市場(chǎng)業(yè)態(tài)尚處于初級(jí)階段,信息、物流建設(shè)相對(duì)滯后,農(nóng)產(chǎn)品還主要依靠市場(chǎng)自主流通,來源不穩(wěn),價(jià)格波動(dòng)大,保供應(yīng)、穩(wěn)物價(jià)的壓力越來越大。蘇州對(duì)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)出率的提升需求非常迫切。

    五是優(yōu)質(zhì)種植資源開發(fā)力度不大,地方產(chǎn)品品牌影響力有待提升。目前,蘇州擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)新品種新技術(shù)不多,地方特色農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮還不夠。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)還缺乏領(lǐng)軍人才,科技型、創(chuàng)新型市場(chǎng)主體不強(qiáng),目前蘇州還沒有一家農(nóng)業(yè)類上市公司。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施還不平衡,農(nóng)田設(shè)施比較陳舊,高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田僅占52.43%。農(nóng)機(jī)裝備水平還有待提高,農(nóng)作物施肥、蔬菜等園藝作物機(jī)械化水平有待加快提升。只有農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?、技術(shù)化,才能提升產(chǎn)品品牌。

    六是政府對(duì)于農(nóng)業(yè)資助力度有限,科技創(chuàng)新的財(cái)政支持有待增加。農(nóng)業(yè)的科技研發(fā)、科技創(chuàng)新具有很強(qiáng)的外部性和公共性,而且周期長(zhǎng)、見效慢,這使得許多農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者都不大愿意進(jìn)行農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新。以色列的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新政府投入占90%以上比例,而在我國(guó),這個(gè)比例還比較低,蘇州對(duì)于農(nóng)業(yè)的財(cái)政支持增值率僅比其他項(xiàng)目增長(zhǎng)率高1.4%,這個(gè)力度很難滿足農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的要求,從而影響農(nóng)業(yè)自主技術(shù)的建設(shè)。

    主要參考文獻(xiàn):

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    中圖分類號(hào):F32

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