文/彭攀龍
做有良心的教育
——記廣東省廣州市番禺區(qū)市橋街橋福東昇幼兒園創(chuàng)辦人羅柳明
文/彭攀龍
幼兒時(shí)期對(duì)于一個(gè)人未來的發(fā)展有至關(guān)重要的作用,研究表明,大腦的發(fā)育與年齡的增加呈反比,很顯然,人生的頭幾年,對(duì)孩子進(jìn)行良好教育,可以為孩子日后的生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。正如美國著名的心理學(xué)教授鮑里斯·塞德茲所說,“人如同陶瓷器一樣,小時(shí)候就形成一生的雛形。幼兒時(shí)期就好比制造陶瓷器的黏土,給予什么樣的教育就會(huì)成為什么樣的維形?!?/p>
給幼兒最好的教育相信是每個(gè)有良知的教育者的期望和努力的方向。在廣東就有這樣一位用良心為孩子創(chuàng)造幸福的普通幼兒教師,她就是2015年“廣東當(dāng)代民辦教育舉辦人突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”的獲得者——羅柳明。
>>園長羅柳明
>>團(tuán)隊(duì)
羅柳明,廣東三水人,曾于1984年8月起在小學(xué)任教,但是出于對(duì)幼兒教育的熱愛,她于1999年3月辭去小學(xué)的工作,自己開辦了第一所幼兒園,從此走上了幼兒教育創(chuàng)業(yè)之路。
在艱苦創(chuàng)辦園所的17年里,羅柳明園長始終堅(jiān)持普惠性收費(fèi)、高品質(zhì)回饋,奉行良心的辦園宗旨,為孩子們一生的幸福奠基。風(fēng)雨艱辛十七載,她把全部的心血獻(xiàn)給了幼兒園,把所有的青春獻(xiàn)給了幼教事業(yè)。為了擴(kuò)大園所的影響,讓更多的孩子享受優(yōu)質(zhì)的教育,羅柳明園長創(chuàng)辦了多家幼兒園,形成了集團(tuán)化辦園,在她的辛勤耕耘和不懈努力下,旗下的番禺區(qū)東環(huán)街甘棠幼兒園、番禺區(qū)東環(huán)街蔡二幼兒園、番禺區(qū)東環(huán)街東沙幼兒園、番禺區(qū)市橋街橋福東升幼兒園、番禺區(qū)沙頭街大平幼兒園、番禺區(qū)沙頭街蓮湖幼兒園、番禺區(qū)石樓鎮(zhèn)沙北幼兒園、欖核鎮(zhèn)人民幼兒園8所幼兒園不斷壯大,在社會(huì)上也贏得了良好的口碑和美譽(yù)。
2010年對(duì)于羅柳明園長和她的幼兒園來說有著重要的意義,乘著學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃的大好春風(fēng),在上級(jí)教育行政部門大力支持和引導(dǎo)下,她大力投入,對(duì)各所幼兒園按各自實(shí)際進(jìn)行整改,共擴(kuò)建了四棟教學(xué)樓,共計(jì)面積3000多平方米,舊樓裝修改造達(dá)6000多平方米,增加大批設(shè)施設(shè)備,共計(jì)投入1800多萬元。走進(jìn)這些幼兒園,展現(xiàn)在人們眼前的是干凈整潔的環(huán)境、寬敞漂亮的園舍以及豐富多彩的幼兒玩具和學(xué)習(xí)用具。
集團(tuán)旗下的幼兒園以高投入、大規(guī)模、規(guī)范化的辦園模式立足于番禺幼教行列。截至目前,這8所幼兒園均通過番禺區(qū)規(guī)范化幼兒園的評(píng)估,均被評(píng)為“番禺區(qū)好園所”,其中甘棠幼兒園、東沙幼兒園、橋福東昇幼兒園等5所幼兒園已通過了“番禺區(qū)一級(jí)幼兒園”的評(píng)估。在番禺區(qū)保教質(zhì)量分級(jí)量化考核中,更有甘棠、蔡二、東沙、橋福東昇等園獲得“優(yōu)秀”的等級(jí),全園教職工得到了區(qū)教育局的津貼獎(jiǎng)勵(lì)。多年的辦園歷程,羅柳明園長和她的團(tuán)隊(duì)一起成長,在幼兒園的管理方面有了一套科學(xué)的教育管理方法,她卓有成效的理念也深受各級(jí)教育行政部門和社會(huì)各界的肯定和贊賞。
對(duì)于每一個(gè)鮮活的個(gè)體生命而言,一生中最重要、最有價(jià)值的事情,莫過于受到良好的教育。因?yàn)?,只有良好的教育才能使孩子秉有淵深的知識(shí)、聰明的才智、通達(dá)的性情、寬廣的胸懷和高貴的教養(yǎng)。對(duì)于園所的教育教學(xué)質(zhì)量,羅柳明園長常說的一句話就是,“辦教育,一定要良心辦學(xué),質(zhì)量保證!”
一個(gè)人從呱呱墜地到生長成人,從蒙昧未開的自然人到具有獨(dú)立人格的社會(huì)人,始終不能脫離社會(huì),成長于生活之外。杜威有一個(gè)論斷認(rèn)為,“教育即生長,教育即生活?!痹诮虒W(xué)方面,羅柳明園長始終強(qiáng)調(diào)“教材生活化、教學(xué)游戲化”的理念,主張?jiān)鷳B(tài)、開放的、寓教于樂的教學(xué)模式,讓幼兒回歸自然。她根據(jù)幼兒的認(rèn)知發(fā)展特點(diǎn),精心選取健康、科學(xué)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,并將之滲透于幼兒一日生活的方方面面,營造出來一個(gè)能對(duì)兒童產(chǎn)生潛移默化影響的學(xué)習(xí)生活氛圍。與此同時(shí),羅柳明園長認(rèn)為教學(xué)游戲化對(duì)幼兒的發(fā)展也有著深遠(yuǎn)的影響。幼兒在愉快的游戲中完成特定的教育教學(xué)目標(biāo),不僅可以鍛煉他們各種能力,而且這種愉快的心情,又保證著孩子身體的健康,保證著機(jī)體的正常發(fā)育,可謂一舉多得。
百年大計(jì),教育為本,而德育是教育之根。正是基于這樣的思考,羅柳明園長特別注重品德教育。她積極引領(lǐng)每所幼兒園在貫徹五大領(lǐng)域教學(xué)的基礎(chǔ)上開設(shè)經(jīng)典國學(xué)課程,實(shí)施日常禮儀、孝親、明德等教育,形成社區(qū)經(jīng)典幼兒園的特色教育。她不惜花重金邀請(qǐng)了“廣州孝仁國學(xué)教育機(jī)構(gòu)”與幼兒園聯(lián)手合作,以《三字經(jīng)》《弟子規(guī)》等國學(xué)經(jīng)典為主要內(nèi)容,從“孝悌”入手,圍繞童蒙養(yǎng)正、少年養(yǎng)志、禮儀善行、孝親尊師等內(nèi)容開展豐富多彩的傳統(tǒng)教育活動(dòng),達(dá)到“讀圣賢書,立君子品,做有德人,走成功路”的目的。同時(shí),她不定期地組織師生們親近社區(qū),走進(jìn)社區(qū)敬老院開展尊老敬老活動(dòng)。帶領(lǐng)老師和孩子們?yōu)槔先藗兯蜕暇实谋硌荩瑤ベN心的問候并捐贈(zèng)愛心物資,使老人們倍感溫暖;也使老師和孩子們深受孝親敬老的教育......
更值得一提的是,在她的帶領(lǐng)下,所有幼兒園都開辦了國學(xué)啟蒙教育,這項(xiàng)工作深受家長的一致好評(píng)。家長們紛紛表示,“傳統(tǒng)文化滲透性教學(xué),讓謙恭、互讓、仁愛等美好品質(zhì)植根于幼兒心中,啟迪著幼兒向真、向善、向美的教學(xué)理念,良性地影響了孩子的心智,也促進(jìn)了自己家庭的和諧。孩子能在這樣的幼兒園里生活和學(xué)習(xí),對(duì)于孩子包括我們家長來說,實(shí)在是一件幸福的事情!”
“師生都是我的家人。”這是羅柳明園長經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。為了讓幼兒在園所里有一個(gè)健康、安全、愉快的生活,她把“一切為了師生發(fā)展”的辦園理念貫徹在日常生活和工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。她要求教師一定要做到人性化關(guān)愛幼兒生活,牢固樹立“幼兒是親人”的理念;叮囑后勤部和廚房員工們,要保證購買市場上合格、安全、優(yōu)質(zhì)的食材,合理搭配膳食,確保幼兒營養(yǎng)均衡……
在員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,羅柳明園長奉行以親情化關(guān)懷激勵(lì)教師,做到情感留人,待遇留人。她為全員購買社保,所有員工每年工資待遇都在穩(wěn)步提升。幼兒園每學(xué)期為全體保教人員開展員工生日慶祝會(huì);每學(xué)期堅(jiān)持組織教師外出旅游;每學(xué)期堅(jiān)持組織全集團(tuán)的員工參與大型團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營;利用中秋節(jié)和教師節(jié)等特定的節(jié)日,邀請(qǐng)全集團(tuán)教職工的家屬進(jìn)行節(jié)日聚餐等。員工們?cè)谪S富多彩的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中,感受到了“我參與,我快樂,我工作,我幸?!钡募w氛圍,大家在活動(dòng)中增進(jìn)了情感,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。在日常生活中,羅柳明園長還從細(xì)節(jié)入手,從點(diǎn)滴做起,時(shí)刻把教師冷暖放在心上。她為結(jié)婚嫁娶、生兒育女的教師送上真摯的祝福,對(duì)生病的教師或家屬帶去親切的問候,為有困難的教師雪中送炭……在這樣一個(gè)溫暖和諧的氛圍中,教師團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作創(chuàng)造力悄然提升,而這也是羅柳明園長最希望看到的。
“春催桃李花正艷,愛灑童心情更濃?!毕嘈帕_柳明園長將繼續(xù)把“恒心育德、良心辦學(xué)、快樂學(xué)習(xí)、幸福工作”作為她對(duì)幼兒教育堅(jiān)持的十六字方針,熱衷幼教事業(yè),以開放的胸襟、實(shí)干的精神,在幼兒教育領(lǐng)域譜寫動(dòng)人的篇章!