試論企業(yè)工商管理現(xiàn)狀及發(fā)展方向

高波

摘 要：企業(yè)運營和發(fā)展的過程中工商管理活動有著十分重要的作用，在市場競爭日益激烈的今天，企業(yè)在發(fā)展的過程中一定要對員工個人能力的培養(yǎng)予以高度的重視，同時人才也是在市場競爭中致勝的一個重要的因素，所以一定要對人才和市場之間的關系有一個相對比較清晰的認識。本文主要分析了企業(yè)工商管理現(xiàn)狀和發(fā)展方向，以供參考和借鑒。

關鍵詞：企業(yè)工商管理；工管現(xiàn)狀；工管發(fā)展

我國的市場經(jīng)濟在最近幾年的發(fā)展中已經(jīng)呈現(xiàn)出了十分明顯的態(tài)勢，在這樣的情況下，工商管理專業(yè)也逐漸走向了大眾的視野中，在當今時代中，很多企業(yè)在發(fā)展的過程中逐漸的走向了正軌，企業(yè)管理工作也是需要一定專業(yè)的知識和技能作為重要基礎的，所以現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中也逐漸對工商管理人才的培養(yǎng)予以重視，但是我國現(xiàn)在還處在發(fā)展中，所以還存在著一定的問題。

1 工商管理概述

在現(xiàn)在的大學課程設置中，出現(xiàn)了工商管理課程，這個課程設置的最為主要的目的就是為企業(yè)管理培養(yǎng)專業(yè)知識和技能都非常強的人員，通常情況下企業(yè)會選擇一些已經(jīng)受過專業(yè)的學習并且對知識和技能掌握情況也相對較好的人員，因為他們能夠在實際的工作中應用自己所學的專業(yè)知識，以科學的手段開展工商管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)營和管理質(zhì)量。

企業(yè)工商管理在實際的社會應用中發(fā)揮著十分重要的作用，在企業(yè)的運營和市場的調(diào)查以及人才的配置和管理等方面都有著十分積極的影響，企業(yè)在發(fā)展的過程中做好經(jīng)營和管理的工作能夠使得企業(yè)的發(fā)展模式更加適應市場發(fā)展的實際情況，企業(yè)的工作效率也會因此得到提升和發(fā)展，對企業(yè)所擁有的資源也得以充分的利用，從而也有效的提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2 我國工商管理的現(xiàn)狀

2.1 企業(yè)發(fā)展模式存在不足

在企業(yè)發(fā)展中管理模式的缺陷主要是因為企業(yè)的管理人員沒有比較高的管理意識，在企業(yè)的管理方式上普遍采用的是粗放式的管理模式，工商管理就是在實際的發(fā)展中不斷使用科學的理論知識和管理手段來提升企業(yè)的運行質(zhì)量，但是在實際的管理工作中很多企業(yè)都在自己的發(fā)展中大量的模范其他成功企業(yè)的管理模式，沒有對自身的發(fā)展情況予以充分的考慮，在企業(yè)管理工作中，創(chuàng)新工作做得并不是十分到位，所以企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢就越來越少，如果長期保持這樣的狀態(tài)就會給企業(yè)帶來重大的經(jīng)濟損失，影響了企業(yè)經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。

2.2 企業(yè)管理目標不明確

在當今企業(yè)的發(fā)展中，很多企業(yè)都過于重視經(jīng)濟利益，所以在自身發(fā)展中不能做好定位工作，我國的經(jīng)濟體制也在不斷改革，隨之而來的是工商管理的思想也不斷的改進和創(chuàng)新，這就給企業(yè)提出了更高的要求，所以企業(yè)在發(fā)展的過程中一定要明確自身的發(fā)展方向和與之相關的指導思想，一個企業(yè)在追求經(jīng)濟利益的同時還必須要承擔對應的社會責任，所以在企業(yè)發(fā)展的過程中一定要始終貫徹最初制定的指導思想，但是在很多企業(yè)的管理中都對自己的指導思想沒有一個明晰的規(guī)劃，對職工也沒有提出嚴格的要求，對企業(yè)自身的文化建設相對比較忽視。

2.3 企業(yè)品牌化意識不強

當今我國市場經(jīng)濟的發(fā)展水平不斷提高，這在一定程度上導致了我國的工商管理工作實際的制約作用越來越弱，地域界限也不像以往那樣明晰，所以在這樣的情況下企業(yè)的管理者就一定要在實際的工作中不斷的對管理手段和經(jīng)營方式進行適當?shù)恼{(diào)整，逐漸實現(xiàn)企業(yè)的品牌化建設，但是在實際的發(fā)展中，很多企業(yè)對這方面都不是十分重視，只是片面注重經(jīng)濟效益的實現(xiàn)，在當今這樣一個市場競爭日益激烈的時代，對企業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)升級和健康發(fā)展都是十分不利的。

3 工商管理的改進措施

3.1 培養(yǎng)合格的管理人才

掌握人才就是掌握未來，人才的培養(yǎng)是企業(yè)長期發(fā)展的必備要求。企業(yè)的工商管理人才對企業(yè)來說是至關重要的，能夠幫助企業(yè)進行管理、營銷和規(guī)劃，在企業(yè)進行重大決策時能準確的分析出利弊，提出解決方法及發(fā)展前景。企業(yè)需要加大對合格的工商管理人才培養(yǎng)力度，增強企業(yè)的軟實力，利用人才在市場上增強競爭力，提高企業(yè)效益。

3.2 加強監(jiān)管制度

無規(guī)矩不成方圓，制定合理有效的監(jiān)管制度對于企業(yè)來說是十分必要的。正確的監(jiān)管機制是企業(yè)工商管理有效化的標準之一，對于管理者來說，員工比市場還要重要，優(yōu)秀有責任的員工是企業(yè)能成功的重要因素。管理制度是包含著責、權、利的綜合體，而且是一種激勵和懲處的依據(jù)。制定并執(zhí)行嚴謹?shù)墓芾碇贫?，使企業(yè)管理工作的進行有章可循，這就要求制度的制定要有嚴謹?shù)目茖W依據(jù)，要有讓人信服的組織機構，監(jiān)管制度的加強方便人才的管理和企業(yè)的進步。

3.3 企業(yè)國際化趨勢

隨著中國國際地位的提高和綜合實力的加強，中國的企業(yè)在國際上的知名度也越來越高。企業(yè)品牌化有利于企業(yè)打響知名度，增強企業(yè)競爭力，形成自己獨特的企業(yè)文化。企業(yè)工商管理國際化要求企業(yè)以更開放的理念，更深邃廣闊的國際意識、國際視野以及國際觀來認識企業(yè)管理和實踐。企業(yè)國際化意味著“競合”關系取代了競爭關系，對企業(yè)的發(fā)展和資源共享有著推動作用。

4 工商管理未來方向分析

4.1 知識管理成為企業(yè)核心內(nèi)容

知識管理也就是工商管理人才對企業(yè)的管理。知識的管理不僅僅是用理論知識來管理公司，而是在實踐的基礎上進行知識的總結來管理公司，形成特殊的企業(yè)文化。這種特殊的企業(yè)文化有三方面的作用，一是加強企業(yè)的全局觀念和責任心；二是有利于加強企業(yè)的團結精神；三是形成企業(yè)數(shù)據(jù)文化，加快企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)在市場上的競爭增添一份獨特的魅力。

4.2 組織結構的變革

避免“紙上談兵”現(xiàn)象的產(chǎn)生，注重理論聯(lián)系實際，合理地引導學員學以致用。企業(yè)要想得到升級，就要從企業(yè)內(nèi)部和產(chǎn)品進行改造，加快產(chǎn)品的生產(chǎn)，進行科學改造。企業(yè)管理的組織結構包括了企業(yè)中各個組織部門和管理層次的劃分以及聯(lián)結方式和結構。加快企業(yè)管理的組織層次，精簡企業(yè)管理的組織結構，促進層次型組織結構向扁平矩陣型組織結構的變革，從傳統(tǒng)的一對多的單向傳遞轉變?yōu)楝F(xiàn)在的多對多的雙向傳遞。

4.3 企業(yè)價值多樣化

隨著社會的進步和企業(yè)的改進，企業(yè)管理人逐漸認識到利潤最大化僅僅是企業(yè)財務上的目標，而非企業(yè)的最終目標。企業(yè)的的最終目標是企業(yè)價值最大化。企業(yè)應積極承擔社會責任，優(yōu)化社會環(huán)境，培訓失業(yè)人員，形成優(yōu)秀的企業(yè)文化。

結束語

企業(yè)管理水平的提高對企業(yè)的健康發(fā)展而言是十分必要的，實現(xiàn)這一目標需要企業(yè)有高素質(zhì)的管理人才，同時還要不斷完善企業(yè)管理的制度和規(guī)定，這樣才能提高企業(yè)的市場競爭力，在企業(yè)發(fā)展的過程中還要不斷加強自身文化的改進和完善，以便為企業(yè)長期的發(fā)展提供更好的平臺，為企業(yè)在市場競爭中創(chuàng)造更多的優(yōu)勢條件，使企業(yè)在激烈的市場競爭中不被落在后面。

參考文獻

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