領導者如何把握干的辯證法

劉良軍

兩橫一豎，謂之“干”。紙上談兵不是干，愚公移山是實干。世上事，從來都是立說立行，說干就干。不干，半點馬克思主義也沒有。例如，上世紀60年代，河南林縣（今林州市）人民正是始終秉持干的理念，鉚足干的勁頭，不減干的決心，硬是在懸崖峭壁上化腐朽為神奇，修建了“人工天河”紅旗渠。當前，領導干部面臨的改革發(fā)展穩(wěn)定任務之重、矛盾風險挑戰(zhàn)之多，前所未有，更需要干字當頭，以干為先。

干不能被動前行，而是要主動作為。“物之所在，道則在焉?！毕敫?、愿意干，是干好干成的前提。很多時候，基于外來壓力之下的被迫干，雖然也能取得一些成績，但到底不是當事人的自發(fā)動力、內心訴求，難免馬馬虎虎、疲疲沓沓，不求過得硬，只求過得去。因此，領導干部要成就一番事業(yè)，必須變“要我干”為“我要干”，激發(fā)熱情，鼓足信心，保持樂觀向上的心態(tài)，拿出銳意創(chuàng)新的勇氣，生發(fā)舍我其誰的銳氣，展現蓬勃向上的朝氣。

干不能照搬經驗，而是要積極探索。事在人為，事靠人為?！笆郎蠠o難事，只要肯登攀?！币粋€“肯”字，充分說明干事創(chuàng)業(yè)必須積極主動、勇于擔當、敢于負責。誠然，當前領導干部面臨的許多事情，因為少有先例，沒有多少成功的經驗可以借鑒，沒有成熟的模式可以照搬，只能“摸著石頭過河”，免不了出現紕漏與差錯。但是人民群眾的眼睛是雪亮的，是否權為民所用、情為民所系、利為民所謀，公道自在人心。領導干部越是出于公心，為著公利，為公奉獻，工作起來便越是積極，越能得到群眾點贊。積極地干，是想干愿意干的心境升華，是干成干好應有的精神狀態(tài)，更是全心全意為人民服務根本宗旨的具體體現。

干不能意氣用事，而是要科學規(guī)劃?！耙?guī)劃科學是最大的效益。”干不是意氣用事，不是“東一榔頭西一棒槌”盲目、任性地干。庖丁解牛，游刃有余；拔苗助長，顆粒無收；刻舟求劍，劍不可得。既然是干，就得講究方式方法，科學地干、合規(guī)律地干。如果病急亂投醫(yī)，“撿到籃子里都是菜”，就有可能打亂戰(zhàn)，有可能讓本來有所起色的局面開倒車。巧婦難為無米之炊。要看清楚方位和形勢，搞清楚有哪些可供利用的資源與條件。知己知彼，百戰(zhàn)不殆。要綜合分析事物的正反兩面，準確把握事物發(fā)展的內在聯(lián)系與客觀規(guī)律。

干不能半途而廢，而是要善做善成。逆水行舟，不進則退。干事創(chuàng)業(yè)最忌諱的是走走停停，最害怕的是半途而廢。一分部署，九分落實。干就要干到底，不到黃河心不死，不到長城非好漢。古人云，“騏驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍?！蹦呐率切〔阶撸灰煌ｎD，日積月累，就能由量變發(fā)展到質變。只要埋頭苦干，持之以恒，就能積小勝為大勝。而一些黨員干部則恰恰相反，凡事不過剛剛開了一個頭，就如同剛剛開始下蛋的小母雞，忙不迭地要打鳴，生怕上級不知、群眾不曉，明顯地非實干真干，而是虛干假干。更有甚者，要么干到一半就知難而退，要么折戟沉沙，一蹶不振，結果自然是成事不足、敗事有余。

干不能個人主義，而是要團結協(xié)作。一人拾柴火不旺，眾人拾柴火焰高?！笆澜缡俏覀兊?，做事要大家來?！惫伯a黨人從來就不是孤膽英雄，也不可能包打天下。干成干好還得善于團結群眾、凝聚人心，求得共識、形成合力，萬眾一心、眾志成城。只有奉行“人民至上”的執(zhí)政理念，找準“人民公仆”的角色定位，懷抱“甘當小學生”的謙恭態(tài)度，與群眾面對面、手拉手，同呼吸、共命運，一起干、一起苦，我們才能有力量之基、活力之源，才能攻堅克難、無往不勝。

“想干愿干積極干，能干會干善于干”——這就是已經為實踐證明，并將繼續(xù)證明、顛撲不破的干的辯證法，是干成干好任何一件事情的大邏輯。領導干部堅持干的辯證法，遵循大邏輯，必定干得如火如荼、熱火朝天，成就一番大事業(yè)。

（責編 / 傅建芬）endprint