李 強(qiáng)寧夏廣播電視臺(tái),寧夏銀川 750002
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關(guān)于在民族地區(qū)建設(shè)新型主流媒體的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)
李強(qiáng)
寧夏廣播電視臺(tái),寧夏銀川750002
摘要毫無(wú)疑問(wèn),傳統(tǒng)媒體引導(dǎo)輿論能力和經(jīng)營(yíng)盈利能力在各種新興媒體蓬勃發(fā)展浪潮的沖擊中不斷下降,大有被逼上梁山之勢(shì),而新的媒體模式尚未建立起來(lái),思考和探索傳統(tǒng)媒體的出路成為了傳媒界必須完成的一個(gè)命題。文章以寧夏回族自治區(qū)的主流媒體——寧夏廣播電視臺(tái)為例,淺談在民族地區(qū)建設(shè)新型主流媒體的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
關(guān)鍵詞民族地區(qū);新型;主流媒體
寧夏是中國(guó)唯一有著“穆斯林省”之稱(chēng)的省級(jí)單位,可以說(shuō),寧夏是中國(guó)回族發(fā)展繁榮的窗口和縮影。作為民族地區(qū)主流媒體,寧夏廣播電視臺(tái)擔(dān)負(fù)著引導(dǎo)主流思想輿論的責(zé)任,一直以來(lái)不辱使命。但在強(qiáng)勢(shì)電視集團(tuán)和新興媒體的雙重夾擊下,處在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)省區(qū)的寧夏廣電顯得有心無(wú)力,跟不上發(fā)展的步伐。好在其根基扎實(shí),在人才儲(chǔ)備、內(nèi)容制作、社會(huì)公信力等方面有著新媒體無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì),只是“領(lǐng)地”正在被大肆地瓜分,到了危險(xiǎn)境地。從現(xiàn)狀看,傳統(tǒng)媒體的受眾正在不斷流失,市場(chǎng)影響力和競(jìng)爭(zhēng)力也在大幅下降。從輿論生態(tài)變化看,傳統(tǒng)媒體的輿論引導(dǎo)能力面臨挑戰(zhàn)?,F(xiàn)在情況發(fā)生根本性扭轉(zhuǎn),依托新技術(shù)支撐的新媒體比傳統(tǒng)媒體更靠近受眾,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代核心就是“用戶(hù)”,誰(shuí)離用戶(hù)最近誰(shuí)就有話語(yǔ)權(quán)。于是,大量的社會(huì)熱點(diǎn)在網(wǎng)上被迅速傳播、討論,然后發(fā)酵為認(rèn)識(shí)、觀點(diǎn),最后形成輿論。不得不承認(rèn)新興媒體影響和引導(dǎo)輿論的能力日漸增強(qiáng),大有扮演“主流媒體”角色的勢(shì)頭。
面對(duì)媒體融合愈演愈烈的緊迫形勢(shì),我們必須借此東風(fēng),在民族地區(qū)加快建設(shè)一個(gè)形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有較大傳播力和競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)區(qū)域性社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的新型主流媒體。這是一個(gè)基礎(chǔ)薄弱,發(fā)展緩慢的省級(jí)電視臺(tái)實(shí)現(xiàn)“彎道超車(chē)”,至少是縮短差距的戰(zhàn)略方向;這是維護(hù)一個(gè)民族地區(qū)輿論安全的基本保障;這是面對(duì)搶占新型輿論陣地,做好新聞?shì)浾摴ぷ鳎WC我國(guó)意識(shí)形態(tài)安全的根本要求。
傳播終端的快速發(fā)展極大地改變了電視原有的生存環(huán)境,但內(nèi)容仍是視頻消費(fèi)無(wú)可爭(zhēng)議的王者。無(wú)論是時(shí)下流行的廣告片,還是微電影、短視頻,都是隨內(nèi)容而動(dòng),變的是表現(xiàn)形式,不變的是傳播本質(zhì)。這個(gè)時(shí)候,“內(nèi)容為王”更為凸顯,有內(nèi)容意味著有了發(fā)展、融合、談判和單打獨(dú)斗的資本。
其實(shí),內(nèi)容為王的本質(zhì)就是為受眾提供高品質(zhì)的產(chǎn)品,人才依然是關(guān)鍵。所以,有著深厚傳媒人才積淀的傳統(tǒng)電視媒體在變革的過(guò)程中,更需要掌握新媒體生態(tài)和技術(shù)的人才,這點(diǎn)至關(guān)重要。
寧夏廣播電視臺(tái)與其他發(fā)達(dá)省區(qū)電視媒體相比,無(wú)論是經(jīng)濟(jì)總量,還是影響力上都是一個(gè)小臺(tái),但它的責(zé)任不小,一方面擔(dān)負(fù)著引導(dǎo)民族區(qū)域主流輿論的使命,另一方面自成為國(guó)家“向西開(kāi)放”戰(zhàn)略的重要平臺(tái)連續(xù)舉辦三屆中阿博覽會(huì)、寧夏銀川成為永久會(huì)址后,寧夏廣電更是被賦予了向阿拉伯世界“講好中國(guó)故事,傳播好中國(guó)聲音”對(duì)外宣傳的重任。因此,寧夏廣電首先要做的就是要重內(nèi)容、納人才,然后在推進(jìn)媒體融合發(fā)展過(guò)程中,探索建設(shè)適合自身發(fā)展的新路徑。
3.1切換互聯(lián)網(wǎng)思維,實(shí)現(xiàn)彎道跟上甚至超車(chē)
未來(lái),對(duì)傳統(tǒng)電視臺(tái)來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)傳播的比重會(huì)越來(lái)越大,需要不斷探索用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行傳播工作。從傳統(tǒng)媒體到傳統(tǒng)企業(yè),甚至覆蓋至各行各業(yè),便捷、表達(dá)、免費(fèi)、數(shù)據(jù)、用戶(hù)體驗(yàn)是互聯(lián)網(wǎng)
思維特點(diǎn)。
在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)代,數(shù)據(jù)的海量化,讓信息的內(nèi)涵和外延已發(fā)生了根本性變化。因此,如果媒體想要生存下來(lái),并履行好職責(zé),完成好使命,就必須適應(yīng)“信息海量化”,探索為受眾提供分眾化服務(wù)和體驗(yàn)的媒體發(fā)展之路。我們顛覆一些觀點(diǎn),比如單一的從內(nèi)容為王,轉(zhuǎn)化與“用戶(hù)為王”“渠道為王”并存,用一切可以利用的方式手段與受眾互動(dòng)起來(lái),隨時(shí)隨地與屏幕隔開(kāi)的“用戶(hù)”建立聯(lián)系。鳳凰衛(wèi)視總編室副主任蓋慧霞用五個(gè)“任何”來(lái)形容鳳凰的全媒體戰(zhàn)略,就是任何人通過(guò)任何終端,在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)接收到任何信息。
3.2建立大操作平臺(tái),大播出窗口,實(shí)現(xiàn)共享融通
現(xiàn)在任何一家省級(jí)電視臺(tái)都相應(yīng)地建立了新媒體平臺(tái),臺(tái)網(wǎng)、IPTV播控平臺(tái)、移動(dòng)終端通道等等,但大都是“油倒進(jìn)了水里”,貌似融合,其實(shí)依然是緊挨著平行前進(jìn)。究其根源,主要是因?yàn)閺臉I(yè)人員的操作思維仍停留在以電視為主要播出窗口的階段,不變,怕變,不想變,不會(huì)變。
我們不妨把所有的生產(chǎn)平臺(tái)都視為一個(gè)操作平臺(tái),所有的播出窗口視為一個(gè)播出窗口,優(yōu)化整合生產(chǎn)資料,實(shí)現(xiàn)制播內(nèi)容、新技術(shù)新手段、特殊人才、傳播渠道等共享融通,形成一體化組織結(jié)構(gòu)和管理體制。只有這樣,媒體才能真正融合發(fā)展,也只有這樣,傳統(tǒng)媒體向新型主流媒體過(guò)渡才會(huì)有希望。
3.3運(yùn)用拿來(lái)主義,借力打力
在這個(gè)新技術(shù)、新應(yīng)用層出不窮的時(shí)代里,傳統(tǒng)媒體依靠自身研發(fā)創(chuàng)新技術(shù),實(shí)現(xiàn)突破跨越的夢(mèng)想是很艱難的,也是相對(duì)沒(méi)有必要做的一件事情。融合發(fā)展,說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)就是一個(gè)鍋里燴菜,讓食材相融,味道相合,不分彼此。那么,我們不妨運(yùn)用拿來(lái)主義,充分利用成熟制播渠道和平臺(tái),或者也可以更為大膽一些,嘗試?yán)靡恍┬”娗也⑽创竺娣e推廣的新技術(shù)新手段,借力打力,“走快走穩(wěn)走好”。傳統(tǒng)媒體需要新媒體以求融合發(fā)展,新媒體同樣也需要傳統(tǒng)媒體落地找到根基,“拿來(lái)主義”正好促進(jìn)二者相容。
中圖分類(lèi)號(hào)G2
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A
文章編號(hào)2096-0360(2016)10-0105-01
作者簡(jiǎn)介:李強(qiáng),寧夏廣播電視臺(tái)。