凝聚創(chuàng)新力量 激發(fā)團(tuán)隊(duì)夢(mèng)想以“平凡”打造“不平凡”
—— 訪寧波激智科技股份有限公司總經(jīng)理張彥

◎ 本刊記者 肖桂華

凝聚創(chuàng)新力量 激發(fā)團(tuán)隊(duì)夢(mèng)想以“平凡”打造“不平凡”
—— 訪寧波激智科技股份有限公司總經(jīng)理張彥

◎ 本刊記者 肖桂華

在寧波高新技術(shù)開發(fā)區(qū)晶源路上，一群有激情的人，在做一件有智慧的事。這群人有一個(gè)共同的名字——激智科技。

寧波激智科技股份有限公司（簡(jiǎn)稱激智科技）是國(guó)內(nèi)在TFT-LCD光學(xué)膜領(lǐng)域中擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的民族企業(yè)，也是國(guó)內(nèi)重要的光學(xué)膜片卷材供應(yīng)商，擁有18項(xiàng)專利，包含一篇美國(guó)專利，近80種光學(xué)擴(kuò)散膜、增亮膜和反射膜產(chǎn)品。激智科技十分注重協(xié)同創(chuàng)新，與TCL、海信、長(zhǎng)虹、康佳、創(chuàng)維、海爾等國(guó)內(nèi)大的家電企業(yè)不斷開展緊密合作。經(jīng)過多年努力，激智科技旗下產(chǎn)品已經(jīng)成功進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，成為國(guó)際知名液晶顯示器生產(chǎn)企業(yè)“冠捷科技”的主流供應(yīng)商，并且進(jìn)入了三星、LG、夏普、菲利普、蘋果等國(guó)際大公司的供應(yīng)鏈體系，打破了美、日、韓等國(guó)企業(yè)在此行業(yè)的壟斷。2015年，激智科技產(chǎn)值接近5億元，成為全球光學(xué)擴(kuò)散膜行業(yè)的前三強(qiáng)和國(guó)內(nèi)光電膜行業(yè)的領(lǐng)頭羊。這些成果，是總經(jīng)理張彥及其“激智科技團(tuán)隊(duì)”努力辛勤勞作和不斷進(jìn)取創(chuàng)新的結(jié)晶。

激智科技對(duì)于行業(yè)的發(fā)展判斷

對(duì)于激智科技，張彥告訴記者，雖然現(xiàn)階段的產(chǎn)品主要是供應(yīng)光電行業(yè)，但激智科技是一家從事精密涂布和功能性薄膜的公司，而非單純的光電企業(yè)。未來，激智科技將涉足更多的行業(yè)，面向更大的市場(chǎng)。針對(duì)目前光電行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，張彥認(rèn)為光電行業(yè)是在全球范圍經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下仍能保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的行業(yè)。這個(gè)行業(yè)經(jīng)歷了從“大哥大”式奢侈品時(shí)代到通訊工具的功能機(jī)時(shí)代最后進(jìn)化到如今的人人必備的必需品時(shí)代。隨著全球的教育普及，手機(jī)和電腦銷量必然會(huì)隨之增長(zhǎng)。在中國(guó)，智能機(jī)不僅被作為一種必需品，更是一種消耗品。這些因素都反映了光電行業(yè)的良好發(fā)展前景。

與此同時(shí)，液晶面板行業(yè)的格局也發(fā)生了變化。從早期的韓國(guó)、臺(tái)灣和日本三足鼎立，到現(xiàn)在由中國(guó)大陸、韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)形成第一梯隊(duì)。隨著中國(guó)大陸在液晶顯示行業(yè)話語權(quán)的日益突出和市場(chǎng)對(duì)光電行業(yè)需求的日益增長(zhǎng)，根據(jù)目前的銷售情況和市場(chǎng)預(yù)期，張彥謹(jǐn)慎推測(cè)，五年之后，中國(guó)企業(yè)或?qū)⒃谌蛞壕э@示行業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位。由此可見，未來我國(guó)國(guó)內(nèi)光電行業(yè)將迎來一個(gè)高增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

針對(duì)激智科技當(dāng)前所處的光學(xué)膜片行業(yè)，張彥認(rèn)為，當(dāng)下“群雄并起”的局面并不會(huì)長(zhǎng)久，行業(yè)或?qū)⒚媾R洗牌并最終演化為兩到三家企業(yè)占據(jù)絕大部分市場(chǎng)份額的格局。當(dāng)被問及激智科技未來的發(fā)展規(guī)劃時(shí)，張彥坦言，將來激智科技將通過公司團(tuán)隊(duì)的自主研發(fā)或者通過資本運(yùn)作引入等多種方法和手段，推出更多更新的產(chǎn)品。

什么是激智科技的核心競(jìng)爭(zhēng)力

“雷軍創(chuàng)辦的小米，是用相對(duì)較低的成本去做較為出色的同類型產(chǎn)品。這與激智科技的定位有著一定的相似之處。激智科技使用的設(shè)備可能不是行業(yè)里最好的，但是我們卻做出了行業(yè)里一些比較好的產(chǎn)品。雖然短期內(nèi)我們可能不會(huì)引領(lǐng)潮流，但是我和我的團(tuán)隊(duì)不會(huì)氣餒，因?yàn)榧ぶ强萍际且患疑︻B強(qiáng)的公司?！睂?duì)于激智科技的定位和競(jìng)爭(zhēng)力，張彥給出了以上解答。激智科技使用國(guó)產(chǎn)材料研制出涂布產(chǎn)品也有力地印證了這一點(diǎn)。

在行業(yè)內(nèi)一直有一個(gè)爭(zhēng)論——中國(guó)會(huì)不會(huì)誕生一個(gè)“3M公司”。對(duì)此，張彥說：“其實(shí)每一家做功能薄膜的企業(yè)都想成為3M，也許最后激智科技會(huì)成功，也許是別的企業(yè)，但只要掌握了核心競(jìng)爭(zhēng)力，不成為3M也會(huì)擁有良好的市場(chǎng)。沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力，即使有了3M的規(guī)模，也不過是虛的而已?！?/p>

談到激智科技的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，張彥說，一個(gè)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)存在于一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)，每位團(tuán)隊(duì)成員都能在各自的崗位發(fā)揮自己的作用，各個(gè)環(huán)節(jié)配合默契?！叭绻郧蜿?duì)做比喻的話，那么激智科技肯定不是一支全明星隊(duì)伍。在這支隊(duì)伍里會(huì)有1到2個(gè)核心隊(duì)員，也就是我們所說的‘大牌球星’，而其他隊(duì)員都能各司其職并最終在比賽中取得不俗的成績(jī)”張彥說。

一群普通人用比較普通的設(shè)備，做出被行業(yè)認(rèn)可的產(chǎn)品。這是激智科技在立足自身特點(diǎn)后所選擇的路線，但是一路走來并不輕松，張彥和他的團(tuán)隊(duì)在這條路上已走了八年。在當(dāng)前蓬勃發(fā)展的薄膜產(chǎn)業(yè)大潮下，激智科技用技術(shù)和團(tuán)隊(duì)牢牢地在光電薄膜市場(chǎng)占據(jù)著一席之地。隨著技術(shù)的突破和市場(chǎng)占有率的提升，激智科技不會(huì)僅僅滿足于光電行業(yè)。未來，激智科技將涉足更多的功能性薄膜行業(yè)，努力將自身打造為“激智式”的成長(zhǎng)型企業(yè)。

公司產(chǎn)品-增亮膜

張彥，新加坡國(guó)立大學(xué)留學(xué)歸國(guó)博士，國(guó)家首批“千人計(jì)劃”引進(jìn)人才，一直專注于材料學(xué)科尤其是新型光學(xué)薄膜、特種薄膜及相關(guān)材料的研發(fā)、生產(chǎn)和管理工作，具有極強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)、企業(yè)管理能力和市場(chǎng)開拓能力。

2007年帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦國(guó)內(nèi)首家光學(xué)薄膜生產(chǎn)企業(yè)——寧波激智科技股份有限公司，從事TFTLCD行業(yè)光學(xué)薄膜的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。公司先后承擔(dān)國(guó)家發(fā)改委、工信部等重大攻關(guān)項(xiàng)目，榮獲國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、浙江省專利示范企業(yè)、浙江省高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心等榮譽(yù)并獲批成立國(guó)家級(jí)博士后科研工作站。

張彥先后獲得“寧波市青年科技獎(jiǎng)”、“中國(guó)僑界貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“國(guó)家特聘專家”“科技新浙商”、 “國(guó)家科技部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才”“寧波市十大杰出青年”、“寧波市科技創(chuàng)新推動(dòng)獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

在張彥博士的帶領(lǐng)下，激智科技已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)光電顯示薄膜領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，無論在市場(chǎng)占有率還是技術(shù)優(yōu)勢(shì)方面都處于領(lǐng)先地位，現(xiàn)已成為多家國(guó)際、國(guó)內(nèi)大公司的策略供應(yīng)商。