國有企業(yè)黨的建設(shè)與文化建設(shè)的共生效應(yīng)分析

張倩

摘 要：國有企業(yè)黨的建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)都是國有企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，都屬于企業(yè)“軟實力”的范疇。本文通過分析國有企業(yè)黨的建設(shè)與文化建設(shè)的內(nèi)在聯(lián)系、存在的問題，提出發(fā)揮兩者的共生效應(yīng)的具體舉措，促進(jìn)企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢和文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)的改革發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治、組織保證、精神動力和文化滋養(yǎng)。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；黨建與企業(yè)文化；創(chuàng)新；共生效應(yīng)

習(xí)近平同志指出：“黨建工作始終是國有企業(yè)的獨(dú)特政治資源，是企業(yè)核心競爭力的有機(jī)組成部分，是實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素，也是建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的一個本質(zhì)特征。”同時，企業(yè)文化對形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競爭力所起到的積極作用，也越來越受到人們的重視。當(dāng)前，我國步入了新的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展階段，要實現(xiàn)國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展，就必須將企業(yè)黨的建設(shè)和文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，相互協(xié)調(diào)、共同發(fā)展，發(fā)揮兩者的共生效應(yīng)，促進(jìn)企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢和文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)的改革發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治、組織保證、精神動力和文化滋養(yǎng)。

一、國有企業(yè)黨的建設(shè)和文化建設(shè)的內(nèi)在聯(lián)系

國有企業(yè)黨的建設(shè)和文化建的內(nèi)在聯(lián)系，主要表現(xiàn)在以下三點：

其一，思想理論上具有共同一致性。基于當(dāng)前我國正在推進(jìn)中國特色社會主義腳步，積極進(jìn)行新一輪改革，國有企業(yè)必然要基于黨的思想理論，規(guī)范、合理的進(jìn)行黨建與企業(yè)文化建設(shè)，緊跟黨的步伐，緊跟時代步伐，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

其二，主要內(nèi)容上具有交叉互補(bǔ)性。黨建的工作重點是思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等；而企業(yè)文化創(chuàng)新的工作重點是精神文化創(chuàng)新、管理文化創(chuàng)新等。由此確定，黨建與企業(yè)核心競爭力息息相關(guān)，企業(yè)文化與企業(yè)整體塑造息息相關(guān)，因此兩者在內(nèi)容上是交叉互補(bǔ)的，兩者不能分割。

其三，組織實施上具有系統(tǒng)重合性。系統(tǒng)的分析國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)，確定兩者在發(fā)展目標(biāo)、工作思路上是非常吻合的。即發(fā)展目標(biāo)為從根本上實現(xiàn)“立黨為民”的目標(biāo)；工作思路為以“圍繞中心，服務(wù)大局”為根本思路，統(tǒng)籌規(guī)劃各項工作[2]。

二、國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)

基于我國國有企業(yè)的整體面貌，不難理解國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，具體表現(xiàn)為：

（一）思想認(rèn)識不到位

相關(guān)調(diào)查資料顯示，認(rèn)為中國企業(yè)需要的企業(yè)文化創(chuàng)新的高層管理人員占總數(shù)的80%，而認(rèn)為自己所在企業(yè)為創(chuàng)新型企業(yè)文化的高層管理人員占總數(shù)的18%；有企業(yè)文化建設(shè)部門的國有企業(yè)占總調(diào)查數(shù)量的67%；有發(fā)展規(guī)劃企業(yè)文化的國有企業(yè)占總調(diào)查數(shù)量的28%。由此可以確定國內(nèi)國有企業(yè)在黨建及企業(yè)文化建設(shè)并沒有充分認(rèn)識。而究其根本，主要是國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及高層管理者思想認(rèn)識不足，在市場環(huán)境不斷變化的情況下國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及管理者思想固化，并未認(rèn)識到黨建及企業(yè)文化建設(shè)的重要性[1]。

（二）組織機(jī)構(gòu)相脫節(jié)

現(xiàn)階段，國內(nèi)國有企業(yè)黨務(wù)部門與企業(yè)文化部門嚴(yán)重脫節(jié)，兩者之間各司其職，各自為政，那么國有企業(yè)黨務(wù)部門及企業(yè)文化部門工作的落實難以統(tǒng)領(lǐng)全局，全面規(guī)劃，做出正確的調(diào)整。例如，一些國有企業(yè)在總部設(shè)立思想政治部門，在子公司設(shè)置企業(yè)文化部；還有一些國有企業(yè)只設(shè)有思想政治部門，導(dǎo)致黨建組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)重脫軌。

（三）理論和實踐相脫離

國有企業(yè)黨的建設(shè)主要目的和作用就是在實現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)的過程中，既要搞好企業(yè)黨的建設(shè)，又為企業(yè)的良性發(fā)展提供思想、政治和組織保證。企業(yè)文化是企業(yè)全體員工一致認(rèn)同、接受并自覺踐行的思維方式與行為方式，及其在企業(yè)的客觀反映。國有企業(yè)黨的建設(shè)和文化建設(shè)都是像空氣一樣無處不在地彌漫著，影響著企業(yè)的氛圍、員工的士氣、經(jīng)營的理念和工作的狀態(tài)，同時又誰都看不見、摸不著，工作中若重形式、輕效果，就難免使務(wù)虛成了空對空的說教，容易出現(xiàn)理論和實踐相脫離“兩張皮”狀態(tài)。

三、促進(jìn)國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生對策

要想實現(xiàn)國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生效應(yīng)，應(yīng)當(dāng)注意加強(qiáng)以下幾方面。

（一）加強(qiáng)企業(yè)共同價值觀的培養(yǎng)

為了實現(xiàn)企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新共生效應(yīng)，應(yīng)當(dāng)基于時代特點及企業(yè)特色，樹立正確的價值觀，積極正面的影響黨建與企業(yè)文化，使之能夠端正思想觀念，明確創(chuàng)新目標(biāo)，積極努力。在此基礎(chǔ)上基于“圍繞中心，服務(wù)大局”的工作思路，詳細(xì)地規(guī)劃、設(shè)定黨建工作思路及企業(yè)文化創(chuàng)新思路。最后，堅定步伐、穩(wěn)扎穩(wěn)打的進(jìn)行優(yōu)秀黨建工作和優(yōu)良的企業(yè)文化工作落實，為實現(xiàn)兩者共生效應(yīng)創(chuàng)造條件。

（二）加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)

在當(dāng)前國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化部門脫節(jié)的情況下，應(yīng)當(dāng)注意加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，促進(jìn)兩者關(guān)系，使兩者能夠相互聯(lián)系、相互協(xié)調(diào)，共同為促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展而努力。首先要進(jìn)一步完善黨群組織、行政組織，使兩個組織機(jī)構(gòu)能夠在促進(jìn)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新協(xié)調(diào)運(yùn)作方面做出貢獻(xiàn)。其次，合理的分配、調(diào)整人員，構(gòu)建優(yōu)秀的黨建隊伍和企業(yè)文化創(chuàng)新隊伍，積極的進(jìn)行黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新。最后，構(gòu)建各種人才評價體系、黨建工作評價體系及企業(yè)文化創(chuàng)新評價體系，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)的評價黨建工作和企業(yè)創(chuàng)新工作，以此來保證黨建及企業(yè)文化創(chuàng)新效果。

（三）虛功實做切實融入中心工作

古語講：“有形者，生于無形，無能生有，有歸于無?！卑l(fā)揮國有企業(yè)黨的建設(shè)與文化建設(shè)的共生效應(yīng)，運(yùn)用的是社會意識反作用于社會存在的哲學(xué)原理。因此，我們在實踐中一方面要加強(qiáng)黨建思想政治工作，另一方面要加強(qiáng)企業(yè)文化核心價值觀的培育，同時更要將具有傳統(tǒng)優(yōu)勢的思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合，實現(xiàn)“黨組織要在引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮主導(dǎo)作用，以黨的建設(shè)推動企業(yè)文化建設(shè)”。這就要求在企業(yè)黨的建設(shè)和文化建設(shè)中結(jié)合企業(yè)實際，針對改革進(jìn)程中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，創(chuàng)新載體和手段，切實把“軟實力”轉(zhuǎn)化為“硬指標(biāo)”。

四、結(jié)束語

國有企業(yè)黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)是相輔相承的，兩者關(guān)系密不可分。搞好企業(yè)文化建設(shè)離不開企業(yè)黨組織的重視和支持，良好的企業(yè)文化氛圍也必將促進(jìn)企業(yè)黨建工作，從而匯聚起企業(yè)發(fā)展的正能量，有力地推動企業(yè)的健康、穩(wěn)定、科學(xué)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]周秀紅，孔憲峰.國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生效應(yīng)[J].武漢理工大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版），2011，24（2）：164-168.

[2]楊瑞芳.國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生效應(yīng)[J].東方企業(yè)文化，2014（13）：87-87.