淺析企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的作用

李鐵

摘 要：優(yōu)秀的企業(yè)文化具有獨(dú)特的魅力，能夠吸引到對(duì)企業(yè)文化有強(qiáng)烈認(rèn)同感的人才。當(dāng)今社會(huì)各個(gè)行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，一個(gè)新興行業(yè)的出現(xiàn)很快就會(huì)有眾多企業(yè)參與到利潤(rùn)的瓜分中來，如何使自身的產(chǎn)品和服務(wù)在眾多同行中脫穎而出，打造專業(yè)質(zhì)量化品牌，人力資本發(fā)揮著越來越重要的作用，一個(gè)企業(yè)要發(fā)展，沒有好的企業(yè)文化環(huán)境和強(qiáng)有力的企業(yè)文化建設(shè)是不可想象的。本文主要從企業(yè)文化的內(nèi)涵以及企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的作用兩個(gè)方面進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；企業(yè)發(fā)展；凝聚力；競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)文化是一個(gè)系統(tǒng)，由許多方面所構(gòu)成，包括共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德等元素，其形成不是一蹴而就的，需要伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，逐漸豐富內(nèi)涵并及時(shí)調(diào)整錯(cuò)誤，優(yōu)秀企業(yè)文化的組建需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者引領(lǐng)正確的發(fā)展方向，企業(yè)員工的積極參與和建言獻(xiàn)策。

一、企業(yè)文化的內(nèi)涵及主要特點(diǎn)

（一） 企業(yè)文化的內(nèi)涵

企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立形成的、被組織成員認(rèn)為有效而共享，并共同遵循的基本信念和認(rèn)知。企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心主張、以及由此產(chǎn)生的組織行為。企業(yè)文化就是企業(yè)成員共同的價(jià)值觀念和行為規(guī)范。

（二）企業(yè)文化的特點(diǎn)

1. 積累性：企業(yè)文化的形成是在企業(yè)發(fā)展過程中不斷改進(jìn)、更新、豐富的，一成不變的企業(yè)文化只是形式性的規(guī)定，不會(huì)起到增強(qiáng)員工凝聚力和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的作用。

2. 雙重性：當(dāng)說“每個(gè)企業(yè)都有自己的企業(yè)文化”時(shí)，并沒有說明這些企業(yè)文化究竟是好還是不好。但是，當(dāng)說一個(gè)企業(yè)想做企業(yè)文化方面的建設(shè)時(shí)，這個(gè)意義上的“企業(yè)文化”就是特指好的企業(yè)文化。

3.實(shí)踐性：企業(yè)文化是在實(shí)際管理和工作中逐漸豐富和體現(xiàn)出來的，要在企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐過程中才能感受到這個(gè)企業(yè)文化的特點(diǎn)。

二、企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的作用分析

（一）堅(jiān)定理想信念，提高員工凝聚力

企業(yè)員工的凝聚力對(duì)于企業(yè)的良性發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用，企業(yè)文化建設(shè)過程中將理念、情感、價(jià)值觀等傳達(dá)給員工，加深員工對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向、戰(zhàn)略目標(biāo)的理解，提升員工在企業(yè)中的的融入感和集體榮譽(yù)感，把員工緊緊聯(lián)系到一起，為了共同的目標(biāo)和方向付出努力。以美國(guó)通用電氣公司為例，目前該公司在全球100多個(gè)國(guó)家經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，并在26個(gè)國(guó)家擁有250多個(gè)工廠，員工近30萬人，銷售額與利潤(rùn)長(zhǎng)期居世界前茅，其文化變革理念表現(xiàn)為“善于掌握自己的命運(yùn)”，其核心則是通過領(lǐng)導(dǎo)者言行將所確定的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)精神傳達(dá)給公眾，爭(zhēng)取全體員工的合作，并形成影響力，使相信遠(yuǎn)景目標(biāo)的人們形成聯(lián)盟，得到他們的支持。從美國(guó)通用電氣公司的成功案例中可以得出：讓員工深刻領(lǐng)悟企業(yè)的發(fā)展理念和未來方向，使員工更加堅(jiān)定理想信念以及增強(qiáng)員工的向心力對(duì)于企業(yè)的良性發(fā)展意義重大。

（二）增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

隨著市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力日益成為企業(yè)生存和發(fā)展的基本和前提，企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、找尋到有利的突破口具有積極地推動(dòng)作用。在各個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大的當(dāng)下，每個(gè)企業(yè)都要樹立自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，唯有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者致力于構(gòu)建企業(yè)文化的風(fēng)格及內(nèi)涵，并將企業(yè)文化的精髓傳達(dá)給員工，使員工對(duì)于企業(yè)文化有所領(lǐng)悟、有所總結(jié)，才能提高員工整體素質(zhì)，形成有利于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的文化氛圍。

（三）成就員工，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

企業(yè)文化看似平和，但這種潛移默化的管理方式能起到理想的效果，相對(duì)于經(jīng)濟(jì)上的激勵(lì)和管理，文化建設(shè)更加深入人心，對(duì)于員工企業(yè)文化對(duì)員工進(jìn)行規(guī)范和適當(dāng)?shù)匾龑?dǎo)，改善企業(yè)員工的態(tài)度和行為，讓員工有所成就，在成就員工的同時(shí)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。員工個(gè)人的成長(zhǎng)與企業(yè)的發(fā)展是相互融合、相輔相成的，而兩者之間的重要聯(lián)系紐帶便是企業(yè)內(nèi)部文化的建設(shè)與內(nèi)涵的逐漸豐富。企業(yè)的發(fā)展離不開員工個(gè)人能力的增長(zhǎng)與對(duì)企業(yè)文化的強(qiáng)烈認(rèn)同感，在企業(yè)向上攀升的過程中，企業(yè)文化對(duì)于員工的工作態(tài)度和行為規(guī)范加以引導(dǎo)，提高員工的個(gè)人素質(zhì)，帶動(dòng)員工的工作積極性，提高工作效率，為企業(yè)獲得更好的發(fā)展前景。

（四）塑造企業(yè)形象，打造優(yōu)質(zhì)品牌

品牌形象的文化內(nèi)涵代表了一種企業(yè)文化，正成為一個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)具有優(yōu)秀文化的企業(yè)才能受到同行和廣大消費(fèi)者的尊敬，受到尊重的企業(yè)才有可能打造優(yōu)質(zhì)品牌形象。例如麥當(dāng)勞的經(jīng)營(yíng)理念“優(yōu)質(zhì)、服務(wù)、清潔、價(jià)值”是促使其成功的關(guān)鍵因素。把企業(yè)文化滲透到員工實(shí)際的工作中去，讓員工時(shí)刻以企業(yè)文化理念為宗旨更好地服務(wù)于客戶，優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)塑造良好形象、打造經(jīng)典優(yōu)質(zhì)品牌具有重要的推動(dòng)作用。

三、結(jié)語

伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的快速推進(jìn)和人們經(jīng)濟(jì)水平的提升，企業(yè)之間的角逐已由單純的追求經(jīng)濟(jì)效益向文化的競(jìng)爭(zhēng)過渡，形成團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化風(fēng)氣有利于凝聚員工力量，進(jìn)而打造企業(yè)的經(jīng)典優(yōu)質(zhì)形象。同時(shí)，企業(yè)文化的建設(shè)要注意創(chuàng)新思維，在企業(yè)自身的文化形成以后，一方面有利于企業(yè)內(nèi)部溝通，另一方面又會(huì)形成排斥創(chuàng)新和新文化形成的惰性，因而對(duì)于企業(yè)文化的內(nèi)涵豐富企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要保持與時(shí)俱進(jìn)的思維，保持企業(yè)良好發(fā)展的可持續(xù)性。

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