企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用分析

王佳音

摘 要：中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展加劇了企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)，其競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)容也擴(kuò)展到了文化的層面。通過(guò)對(duì)大量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析不難發(fā)現(xiàn)，凡是在行業(yè)內(nèi)取得較為成功的發(fā)展成果的企業(yè)，往往具有適合自身發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)文化，而這些企業(yè)文化也為企業(yè)的發(fā)展、管理提供了強(qiáng)大的支撐。因此，加強(qiáng)文化建設(shè)成為每個(gè)企業(yè)必須著力解決的問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化； 企業(yè)管理； 作用

一、企業(yè)文化的定義

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)區(qū)別于其他同類(lèi)企業(yè)的特色。對(duì)于企業(yè)文化的定義國(guó)內(nèi)外學(xué)者都提出了自己的看法，但基本涵義并無(wú)太大差異。企業(yè)文化是指企業(yè)在一系列的政治、經(jīng)濟(jì)、文化的實(shí)踐活動(dòng)中逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，是企業(yè)意識(shí)形態(tài)、物質(zhì)形態(tài)、制度形態(tài)等文化的全方位復(fù)合體。

二、企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展的作用

（一）指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展方向

企業(yè)文化通過(guò)其具有的價(jià)值觀念指導(dǎo)了企業(yè)的發(fā)展方向，企業(yè)只有在明確發(fā)展方向后，才能?chē)@發(fā)展方向制定相關(guān)的生產(chǎn)策略和運(yùn)營(yíng)策略。企業(yè)文化包含著企業(yè)多年的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況是企業(yè)文化的具體體現(xiàn)。由于企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)員工的約束性，其也在指導(dǎo)員工行為和員工思想方面有著十分重要的意義，就企業(yè)和員工兩個(gè)方面而言，只有企業(yè)的管理模式和員工的行為準(zhǔn)則達(dá)到一致，才能將所有員工都統(tǒng)一起來(lái)，合力推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式和管理制度出現(xiàn)誤差、員工行為出現(xiàn)偏差時(shí)，企業(yè)文化也應(yīng)發(fā)揮其價(jià)值導(dǎo)向的作用，糾正歪曲思想，讓企業(yè)中各種思想與行為保持一致。

（二）對(duì)企業(yè)內(nèi)員工的激勵(lì)作用

企業(yè)文化影響著企業(yè)內(nèi)部的文化氛圍和員工規(guī)定工作環(huán)境，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)能夠通過(guò)企業(yè)文化的傳播，將企業(yè)內(nèi)部員工凝聚起來(lái)，使員工有明確的工作目標(biāo)，能團(tuán)結(jié)合作，形成企業(yè)和個(gè)人利益的雙贏。企業(yè)文化往往能通過(guò)將一些企業(yè)內(nèi)部的模范人物和優(yōu)秀員工的事跡和成果加以宣揚(yáng)，對(duì)于員工形成激勵(lì)作用，形成互相學(xué)習(xí)促進(jìn)的氛圍，加強(qiáng)員工工作時(shí)的主動(dòng)性。通過(guò)這些激勵(lì)措施，能夠使員工在企業(yè)中不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)并進(jìn)取、創(chuàng)新，為員工提供一個(gè)能充分發(fā)揮自己潛能的平臺(tái)。

（三）塑造企業(yè)的品牌形象

企業(yè)文化對(duì)內(nèi)能指導(dǎo)企業(yè)的管理方案和員工的行為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)外則能展示出企業(yè)的特色和品牌形象。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠加強(qiáng)企業(yè)對(duì)外界市場(chǎng)的影響力，在擴(kuò)大企業(yè)品牌的同時(shí)，為企業(yè)樹(shù)立一個(gè)良好的形象。就現(xiàn)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況而言，對(duì)于一個(gè)企業(yè)最為重要的競(jìng)爭(zhēng)因素是企業(yè)品牌，企業(yè)品牌很大程度上是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)，通過(guò)企業(yè)品牌的宣傳能夠加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，所以企業(yè)品牌的樹(shù)立和發(fā)揚(yáng)是十分重要的。企業(yè)在通過(guò)企業(yè)品牌獲得較好的消費(fèi)者印象后，獲得社會(huì)人群的信任，來(lái)吸引更多的消費(fèi)者，能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的對(duì)策研究

（一）加強(qiáng)宣傳，發(fā)揮榜樣作用，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)

首先，加強(qiáng)思想層面的宣傳，使得全體企業(yè)成員達(dá)成一致的共識(shí)。思想意識(shí)是行動(dòng)的基礎(chǔ)和前提，要想促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的切實(shí)執(zhí)行，應(yīng)該向員工們進(jìn)行大力的宣傳，讓全體員工意識(shí)到建設(shè)企業(yè)文化的必要性和重要性，創(chuàng)造一種濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍，為打造具有特色的企業(yè)文化做好基礎(chǔ)和鋪墊。其次，注重榜樣的帶頭作用。企業(yè)文化的建立離不開(kāi)榜樣的帶頭和示范，對(duì)于那些為建設(shè)企業(yè)特色、經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)理念做出貢獻(xiàn)的員工，一定要做出表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)揮其帶頭作用，在其帶領(lǐng)之下，其他的員工也會(huì)更加上進(jìn)，最終塑造出典型的企業(yè)文化。最后，強(qiáng)化對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的綜合素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)是整個(gè)企業(yè)的龍頭，從其重要性方面來(lái)講，領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)企業(yè)文化建設(shè)方面的作用最為明顯和關(guān)鍵，所以領(lǐng)導(dǎo)要意識(shí)到自己在打造企業(yè)文化方面發(fā)揮的作用以及擔(dān)負(fù)的職責(zé)，進(jìn)行科學(xué)合理的文化建設(shè)戰(zhàn)略布局，將制度和文化結(jié)合起來(lái)，讓制度為企業(yè)文化的建設(shè)形成保障，使得企業(yè)朝著正確的方向邁進(jìn)，促進(jìn)文化體系的建立和健全，實(shí)現(xiàn)良好的企業(yè)文化的塑造。

（二）企業(yè)文化建設(shè)要堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮員工的積極性

“以人為本”是構(gòu)建企業(yè)文化的第一要義，作為一個(gè)企業(yè)的標(biāo)志，以人為本充分、全面的考慮到了員工的需求，使得員工在自己的工作崗位上各盡其職、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，在企業(yè)內(nèi)部形成一股濃厚的互幫互助、舍己為人的氛圍。筆者認(rèn)為以下幾個(gè)方面是主要的著手點(diǎn)：第一，要對(duì)基層員工進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)方面的專(zhuān)業(yè)教育，增強(qiáng)工作人員的綜合素質(zhì)，既包括科學(xué)文化素質(zhì)，也包括思想道德素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力，豐富專(zhuān)業(yè)知識(shí)，以期在開(kāi)展企業(yè)文化工作的時(shí)候得心應(yīng)手，并在最大程度上激發(fā)員工的積極性。第二，努力的調(diào)節(jié)工作人員之間的關(guān)系，使員工樹(shù)立時(shí)刻為他人著想的高貴品質(zhì)，在與其他人發(fā)生矛盾和沖突的時(shí)候要相互理解，懂得站在對(duì)方的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題，增強(qiáng)合作能力，顧全大局，不能因?yàn)橐患褐头艞壛苏麄€(gè)企業(yè)的利益，避免為企業(yè)帶來(lái)不良影響。以上兩點(diǎn)不僅是建設(shè)企業(yè)文化的突出表現(xiàn)，更是建設(shè)企業(yè)文化的必要舉措。

四、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)文化是在一定社會(huì)文化背景下的管理文化，是一個(gè)企業(yè)的核心精神，其對(duì)于指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程都有重要的作用，也是企業(yè)間進(jìn)行互相競(jìng)爭(zhēng)的核心。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增長(zhǎng)，企業(yè)文化在企業(yè)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展，企業(yè)文化在企業(yè)中的作用越來(lái)越重要。因此，各企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)管理提供理論和思想指導(dǎo)，使企業(yè)管理最大限度地發(fā)揮其積極的作用，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康高速發(fā)展。

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