服裝業(yè)中的商業(yè)設(shè)計(jì)

王倩倩 （東華大學(xué) 200050）

服裝業(yè)中的商業(yè)設(shè)計(jì)

王倩倩 （東華大學(xué) 200050）

商業(yè)設(shè)計(jì)不同于傳統(tǒng)意義上的設(shè)計(jì)，有學(xué)者認(rèn)為它起源于美國，商業(yè)設(shè)計(jì)的根本目的在于使得企業(yè)獲利。服裝業(yè)與商業(yè)設(shè)計(jì)具有密不可分的關(guān)系，服裝業(yè)的前端是時(shí)尚制造者，而商業(yè)設(shè)計(jì)的基本手段便是制造時(shí)尚。在設(shè)計(jì)史上，服裝領(lǐng)域的設(shè)計(jì)大師香奈兒締造了一個(gè)時(shí)尚王國，并奠定了今日的著裝方式，而快時(shí)尚品牌Zara以截然不同的姿態(tài)來面對(duì)時(shí)尚。

商業(yè)設(shè)計(jì)；服裝業(yè)；香奈兒；Zara

一、商業(yè)設(shè)計(jì)

商業(yè)設(shè)計(jì)與商業(yè)活動(dòng)相關(guān)，商業(yè)活動(dòng)離不開消費(fèi)者需求，因此商業(yè)設(shè)計(jì)就要以滿足消費(fèi)者需求為導(dǎo)向；商業(yè)設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)相互交錯(cuò)，設(shè)計(jì)最初的意義與圖案相關(guān)，所以商業(yè)設(shè)計(jì)與視覺傳達(dá)緊密相連，總的說來，商業(yè)設(shè)計(jì)是指以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向目標(biāo)，以視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)為手段，有計(jì)劃地進(jìn)行商業(yè)性的創(chuàng)造活動(dòng)。商業(yè)設(shè)計(jì)每天都在影響著人們的生活，尤其是當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，從狹義上來講，商業(yè)設(shè)計(jì)在電子商務(wù)中體現(xiàn)尤為突出。天貓近幾年推出的“雙十一”購物節(jié)、京東的“618”狂歡日通過前期的策劃，進(jìn)行造勢(shì)，使得這種網(wǎng)購節(jié)日深入網(wǎng)購者的內(nèi)心，許多人躍躍欲試，等著購物節(jié)的到來。筆者通過網(wǎng)上調(diào)查發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)購節(jié)日一般在節(jié)日開始的前半個(gè)月左右甚至是一個(gè)月就開始宣傳，并推出特定優(yōu)惠信息，比如購物券的發(fā)放，通過玩游戲積攢積分以抵用物品費(fèi)用，以及與購物網(wǎng)上相關(guān)的理財(cái)工具也一齊發(fā)力，像天貓分期和京東理財(cái)?shù)取Ｗ钜俗⒛康谋闶琴徫锞W(wǎng)站中網(wǎng)頁的設(shè)計(jì)，如果和前些年網(wǎng)上購物剛興起時(shí)的網(wǎng)頁進(jìn)行比較，會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)更加人性化，色彩搭配合理，圖片介紹處會(huì)有細(xì)節(jié)的展示，整體形象大幅提升，變得簡(jiǎn)單大方。商業(yè)設(shè)計(jì)在這場(chǎng)游戲競(jìng)爭(zhēng)中起著至關(guān)重要的作用，第一商業(yè)設(shè)計(jì)在網(wǎng)購中為商家奠定了基礎(chǔ)，用數(shù)據(jù)作支持，分析消費(fèi)者的購買需求；第二商業(yè)設(shè)計(jì)為企業(yè)帶來了豐厚的利潤；第三商業(yè)設(shè)計(jì)通過品牌推廣和營銷策劃使得現(xiàn)代企業(yè)更加注重形象和營銷手段；第四商業(yè)設(shè)計(jì)的基本手段-制造時(shí)尚，使得服裝業(yè)的快時(shí)尚步入高速發(fā)展的軌道。

二、商業(yè)設(shè)計(jì)在服裝行業(yè)中的體現(xiàn)

服裝自產(chǎn)生之日起，就一直扮演著多個(gè)角色。英國服裝史家詹姆士萊佛認(rèn)為服裝的等級(jí)原則對(duì)應(yīng)著端莊理論，吸引原則對(duì)應(yīng)裝飾理論，效用原則對(duì)應(yīng)保護(hù)理論。服裝的多功能與多角色使得其成為時(shí)尚的“代言人”。時(shí)尚能夠引領(lǐng)市場(chǎng)的消費(fèi)變化，進(jìn)而影響到社會(huì)觀念的變化。在設(shè)計(jì)史上，服裝行業(yè)的香奈兒奠定了世界今日的著裝方式。Zara與H&M等快時(shí)尚服裝行業(yè)如今又引領(lǐng)另一片時(shí)尚的王國。

提起香奈兒，人們立刻就會(huì)想起經(jīng)典的山茶花、5號(hào)香水、斜紋軟呢料套裝、菱格紋金屈鏈皮包、黑頭雙色鞋、人造珠寶等。香奈兒高雅簡(jiǎn)潔的格調(diào)，堪稱獨(dú)樹一幟，全然擺脫了19世紀(jì)末的傳統(tǒng)保守的作風(fēng)，開創(chuàng)了一種極為年輕化、個(gè)性化的衣著形式，奠定了20世紀(jì)女性時(shí)尚穿著的基調(diào)。香奈兒時(shí)裝所強(qiáng)調(diào)的廓線流暢、質(zhì)料舒適、款式實(shí)用、優(yōu)雅高貴，均被奉為時(shí)尚女子的基本穿衣哲學(xué)。香奈兒改變了時(shí)裝的概念，使時(shí)裝藝術(shù)真正邁入20世紀(jì)。她自己說：“我使時(shí)裝的觀念前進(jìn)了四分之一世紀(jì)，因?yàn)槲叶萌绾谓忉屪约旱臅r(shí)代?！毕隳蝺河纱藙?chuàng)造出的著裝方式影響至今，它給我們的生活帶來了便利，解放了女性，使女性獲得了更多的自由。在香奈兒締造的時(shí)尚王國里，不僅僅是一種全新的生活方式，它已經(jīng)成為現(xiàn)代商業(yè)設(shè)計(jì)的典范。商業(yè)設(shè)計(jì)的重點(diǎn)之一便是制造時(shí)尚、引領(lǐng)時(shí)尚，而香奈兒正是制造并引領(lǐng)了一個(gè)時(shí)代的時(shí)尚。商業(yè)設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)的區(qū)別便在于商業(yè)設(shè)計(jì)有著更強(qiáng)的適應(yīng)性和靈活性，表現(xiàn)在：設(shè)計(jì)風(fēng)格重復(fù)、循環(huán)的周期性；制造時(shí)尚的潮流性；將不同事物組合的媒介性；具備特殊技能的專業(yè)性；有明顯經(jīng)濟(jì)回報(bào)的效益性；跨不同領(lǐng)域及門類的綜合性；強(qiáng)占市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性等等。商業(yè)設(shè)計(jì)的特性主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是制造時(shí)尚，二是品牌推廣，三是策劃營銷。通過這三個(gè)方面將商業(yè)設(shè)計(jì)構(gòu)成一個(gè)整體，并由此使企業(yè)的整體協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)能力提高。這是現(xiàn)代某些服裝企業(yè)缺少的元素，像企業(yè)VI系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、品牌建設(shè)方面、定位等存在著同質(zhì)化現(xiàn)象。商業(yè)設(shè)計(jì)伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展自身也在不斷的升級(jí)，比如過去的一段時(shí)間是企業(yè)建設(shè)品牌的階段，現(xiàn)在的企業(yè)多注重營銷推廣與時(shí)尚事件的制造，像天貓雙十一購物節(jié)。

快速發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)同樣催生出快時(shí)尚企業(yè)，發(fā)展迅速的便是西班牙服裝企業(yè)Zara。1975年創(chuàng)辦于西班牙的Zara隸屬于Inditex集團(tuán)的服裝品牌，是全球第三、西班牙第一的服裝企業(yè)。Zara認(rèn)為，時(shí)尚服裝的成功關(guān)鍵在于一個(gè)“時(shí)”字-速度，它能夠?qū)⒁患a(chǎn)品從著手設(shè)計(jì)到讓顧客在商店、網(wǎng)站等銷售渠道接觸到的時(shí)間控制在12天以內(nèi)，得到了全球時(shí)尚青年的青睞。不同于一般服裝企業(yè)，Zara公司對(duì)于時(shí)尚的反應(yīng)速度與一般的企業(yè)需要進(jìn)行的流行趨勢(shì)預(yù)測(cè)等不同，Zara更加注重的是消費(fèi)者的需求，將秀場(chǎng)上的“時(shí)尚”快速復(fù)制到門店中，滿足了消費(fèi)者對(duì)于時(shí)尚的追求。Zara的產(chǎn)品設(shè)計(jì)模式被稱為“三位一體”的商務(wù)團(tuán)隊(duì)，這“三位”分別是“設(shè)計(jì)師”、“市場(chǎng)專家”以及“采購專家”，由三者一起來確定設(shè)計(jì)款式。在一般的品牌操作中，設(shè)計(jì)師通常提前半年至一年左右的時(shí)間依據(jù)流行機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)、時(shí)裝發(fā)布等信息來進(jìn)行流行的預(yù)測(cè)和新季款式的設(shè)計(jì)，并依次制訂營銷策略等，并在此期間進(jìn)行樣衣的制作和修改，而且中間會(huì)包括進(jìn)行設(shè)計(jì)完善和修改的過程，因而從一定程度上延長(zhǎng)了前期的準(zhǔn)備時(shí)間。而Zara的快速反應(yīng)模式之所以能取得巨大成功，就在于它能在流行趨勢(shì)剛剛出現(xiàn)的時(shí)候就能準(zhǔn)確識(shí)別并迅速推出相應(yīng)的服裝款式。Zara的成功并不僅僅在于他們對(duì)于時(shí)尚所作出的快速反應(yīng)，在這背后是該企業(yè)的優(yōu)秀的組織。

三、總結(jié)

無論是經(jīng)典的奢侈品牌香奈兒還是快時(shí)尚企業(yè)Zara，均通過適合自己的發(fā)展方式應(yīng)對(duì)著瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)與文化。服裝企業(yè)中的商業(yè)設(shè)計(jì)更多的是體現(xiàn)在整體運(yùn)作上，像Zara對(duì)于時(shí)尚快速反應(yīng)機(jī)制?，F(xiàn)在是快速發(fā)展的時(shí)代，傳統(tǒng)的營銷模式受到互聯(lián)網(wǎng)的影響發(fā)生了巨大的改變，但是不會(huì)改變的是企業(yè)的產(chǎn)品與品牌等附加資產(chǎn)?，F(xiàn)在的服裝品牌多如牛毛，能做出自己風(fēng)格的除了國外品牌之外，國內(nèi)品牌近幾年迅速成長(zhǎng)，像白領(lǐng)。但是存在的問題大致是差異化不明顯，風(fēng)格與時(shí)尚發(fā)生沖突。解決這些問題的前提是把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解消費(fèi)者需求。商業(yè)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵便是制造時(shí)尚、引領(lǐng)時(shí)尚，并以消費(fèi)者需求為前提。從企業(yè)內(nèi)部來講主要是企業(yè)的風(fēng)格定位，企業(yè)外部是企業(yè)形象等的建設(shè)問題。只有兩者統(tǒng)一協(xié)調(diào)運(yùn)作，才能真正了解并運(yùn)用商業(yè)設(shè)計(jì)。

[1]傳奇翰墨編委會(huì).時(shí)裝[M].北京理工大學(xué)出版社，2011.

[2]溫占滿.《孫子兵法》的商業(yè)理念[M].華南理工大學(xué)出版社，2013.