安丙林
摘 要 隨著科技的不斷進步與發(fā)展,各類視聽新媒體的悄然而至沖擊著我們的傳統(tǒng)電視,互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展使受眾群體在娛樂時間和空間上發(fā)生了翻天覆地的變化,這在一定層度上制約了傳統(tǒng)電視行業(yè)的發(fā)展,面對數(shù)字技術(shù)的產(chǎn)物——視聽新媒體向傳統(tǒng)電視的宣戰(zhàn),迫使視聽率急劇下滑、廣告份額不斷萎縮、受眾價值逐漸流失的傳統(tǒng)電視在傳播方式與技術(shù)上都要作出相應(yīng)的調(diào)整與變革,傳統(tǒng)電視在于視聽新媒體融合的路徑中該如何選擇成為了新的挑戰(zhàn)。
關(guān)鍵詞 傳統(tǒng)電視;視聽新媒體;媒體融合;發(fā)展路徑
中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 1674-6708(2016)162-0049-01
當前局勢對于傳統(tǒng)電視十分不利,是在傳統(tǒng)電視與視聽新媒體的融合發(fā)展由于在技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平的雙重問題下,呈現(xiàn)出的擴散性發(fā)展態(tài)勢,面對不斷出現(xiàn)的新情況與新問題,兩者的融合發(fā)展路徑已經(jīng)不是終端擴張,網(wǎng)點聯(lián)結(jié)這樣簡單的選擇,而是全面轉(zhuǎn)型時發(fā)展路徑的拓展。本文以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展方式和新媒體介質(zhì)的進展規(guī)律為出發(fā)點,展現(xiàn)傳統(tǒng)電視發(fā)展的趨勢,規(guī)律及關(guān)鍵問題,在如何縱向延伸并橫向聯(lián)合發(fā)展路徑的問題上進行深入分析。
1 傳統(tǒng)電視與視聽新媒體融合發(fā)展路徑的選擇
視聽新媒體的出現(xiàn)與壯大,使傳統(tǒng)的電視媒體的發(fā)展感受到了各方面的壓力與挑戰(zhàn)。無論是在技術(shù)上還是在政策上或是在競爭等因素上,傳統(tǒng)電視的發(fā)展都因此得到了強有力的推動,在這種推動之下傳統(tǒng)電視被迫處于邊緣化的尷尬之地,如果想要擺脫這種處境,積極主動的與之融合發(fā)展是必不可少的選擇。達爾文的進化論中就在體現(xiàn)著這種選擇。適者生存,所有事物的發(fā)展都離不開的終極規(guī)律。美國有位傳播學者曾做過一項研究得出結(jié)論,新的媒介并不會憑空產(chǎn)生,而是從舊媒介中通過形態(tài)變化而逐漸出現(xiàn),舊媒介會通過自身的進化而不會消亡。得出結(jié)論就是,在面對新媒體的出現(xiàn)時,傳統(tǒng)電視可以通過不斷的演進與適應(yīng)的方式絕處逢生,留存下來。事實上,近幾年傳統(tǒng)電視也在為此不斷地付出努力以適應(yīng)新的環(huán)境,也曾嘗試著不同的選擇在技術(shù)方面,內(nèi)容上,產(chǎn)業(yè)中以及多年、多媒體終端等不同領(lǐng)域進行融合,在融合過程中又面臨著層出不窮的定位問題、利益糾紛問題和盈利模式等問題。本文立足于傳統(tǒng)電視的縱向延伸來實現(xiàn)與視聽新媒體融合發(fā)展路徑的選擇[ 1 ]。
1.1 傳統(tǒng)電視的必然選擇
中國的20世紀90年代初期,中央電視臺開始在網(wǎng)絡(luò)上建立網(wǎng)站,從最開始只有文字與圖片信息,提供每日的中英文新聞供以瀏覽,主要以獲取信息為主的初始階段,到改版后具有視聽及互動的視頻內(nèi)容,具有點播和下載功能,側(cè)重于視聽影響傳播的發(fā)展階段,直到21世紀覆蓋全球的、高速的、權(quán)威的、集電視平臺與網(wǎng)絡(luò)平臺于一身的雙平臺型網(wǎng)站出現(xiàn)。我們看到了電視媒體正在從“窗口式”到“平臺式”的選擇和轉(zhuǎn)變,這種轉(zhuǎn)變并不僅是一種代替,更是傳統(tǒng)電視的必然選擇[2]。
1.2 傳統(tǒng)電視的優(yōu)化選擇
國家廣電總局十分鼓勵開展省級網(wǎng)絡(luò)電視臺及地方網(wǎng)絡(luò)電臺,這也是市場競爭中的優(yōu)化選擇,以安徽網(wǎng)絡(luò)電臺及浙江網(wǎng)絡(luò)電臺為例,安徽定位在熱播劇上,浙江網(wǎng)絡(luò)電臺則以新聞為主,充滿特色的省級電臺更貼近民俗風情的節(jié)目內(nèi)容更受當?shù)厥鼙姷膿泶鳎@樣別具風格的網(wǎng)絡(luò)電視臺目的明確,形式單一,特色突出,也是未來傳統(tǒng)電視的優(yōu)選。這種小眾城市的電視臺聯(lián)合打造的平臺網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展模式是值得借鑒的。因此,開展平臺型網(wǎng)絡(luò)電視臺是傳統(tǒng)電視與新媒體融合發(fā)展路徑的優(yōu)化選擇。
1.3 傳統(tǒng)電視的方向選擇
傳統(tǒng)電視與視聽新媒體融合發(fā)展路徑的選擇方向是不斷的完善平臺型網(wǎng)絡(luò)電視臺,由于受到網(wǎng)速的影響,中國電視網(wǎng)站的豐富資源無法發(fā)揮其優(yōu)勢,目前尚處于落后位置,點擊率無法提升。時常將自己定于在附屬品之位,也缺少“大媒體”之觀點,內(nèi)容少,更新慢,互動性差,不符合傳播規(guī)律與特性。要在雙向交互原則為基礎(chǔ)出選擇發(fā)展路徑,還要在非線性傳輸上下功夫,同時進行量的提升與以專業(yè)化為指導(dǎo)思想建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺。
2 傳統(tǒng)電視與視聽新媒體融合發(fā)展路徑的拓展
應(yīng)國家的要求,加快實現(xiàn)“三網(wǎng)合一”,在此背景下新浪、騰訊、搜狐等網(wǎng)站大手筆的重金投入網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)的開辦,與此同時,優(yōu)酷、奇藝網(wǎng)站大力發(fā)展電信運營的IPTV,呈現(xiàn)出激烈的競爭勢態(tài)。因為網(wǎng)絡(luò)視頻瓜分了電視的內(nèi)容,廣告的插播等資源,使電視媒體對社會的影響力急劇下滑,對其市場的占有率也進行了削弱。同時因其技術(shù)上的優(yōu)勢和不受時間、地域的控制因素,在競爭中立于不敗之地。傳統(tǒng)媒體也在不斷的探索新的契機,在利用節(jié)目資源,與觀眾互動頻率等競爭優(yōu)勢,與網(wǎng)站視頻及非電臺視頻的成熟商業(yè)化的視頻網(wǎng)站等生產(chǎn)機構(gòu)資源共享,實行橫向聯(lián)合戰(zhàn)略,借助其所擁有的專業(yè)隊伍、人才技術(shù)、品牌效應(yīng)等優(yōu)勢,為擴大自身產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的價值及社會影響力,增強了市場的競爭力度做出了以下相應(yīng)的努力[ 3 ]。
2.1 傳統(tǒng)電視拓展到民間影像
傳統(tǒng)電視也開始關(guān)注更受歡迎的民間影像,民間的DV的發(fā)展也隨著網(wǎng)速的進步在生活中受到了廣泛的關(guān)注,傳統(tǒng)電視可以利用民間的博客網(wǎng)絡(luò)視頻的優(yōu)勢及獨特的傳播體系,與之形成合作,打破單一的格局,讓草根民眾體驗到媒體貼近生活,觀眾更接受真實的原始的視頻信息,同時也擴大了信息接收渠道,從而有效的增加了收視率。
2.2 傳統(tǒng)電視拓展到網(wǎng)絡(luò)電視
網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展致使目前最具靈活的網(wǎng)絡(luò)視頻的已經(jīng)遠遠超過了傳統(tǒng)電視。這樣就需要傳統(tǒng)電視與各類網(wǎng)絡(luò)視頻進行跨媒體的合作形式,相互彌補不足,共同前進,電視媒體可以發(fā)揮自身節(jié)目資源豐富的優(yōu)勢,而網(wǎng)絡(luò)媒體可以運用其靈活的優(yōu)勢進行深度的整合營銷,電視媒體可以借助網(wǎng)絡(luò)平臺獲得有效的宣傳以擴大影響力,加上雙方的互動在傳播渠道及受眾人氣實現(xiàn)市場價值的合理提升,這樣對電視媒體融合不失為一個明智之舉。
2.3 傳統(tǒng)電視拓展到移動電信
在生活娛樂面前,人類對于空間便利性的追求是一個永恒的話題,傳統(tǒng)電視要利用“三網(wǎng)融合”將電視媒體拓展到移動網(wǎng)絡(luò)媒體之上,挑戰(zhàn)與機遇永遠并存,未來的手機電視媒體會成為移動時代的王者,傳統(tǒng)媒體需要改變理念,利用資源互換的策略實現(xiàn)雙贏的局面,與中國移動、聯(lián)通、電信有機的融合,實現(xiàn)拓展的新高度[ 4 ]。
3 結(jié)論
傳統(tǒng)電視與視聽新媒體融合發(fā)展路徑的選擇與拓展已成為對媒體人的新要求,要盡快改變過去的發(fā)展方向,不斷適應(yīng)新的技術(shù)所帶來的新挑戰(zhàn),傳統(tǒng)電視要在挑戰(zhàn)中尋找生機。
參考文獻
[1]王長瀟.傳統(tǒng)電視與視聽新媒體融合發(fā)展路徑的選擇與拓展[J].國際新聞界,2011(12):11-16.
[2]陳璐穎.我國視聽新媒體行業(yè)發(fā)展研究[D].北京:北京印刷學院,2015.
[3]易紹華.數(shù)字化背景下中國電視媒體的網(wǎng)絡(luò)化生存研究[D].武漢:武漢大學,2009.
[4]劉怡多. 傳統(tǒng)電視與視聽新媒體融合發(fā)展路徑的選擇與拓展[J].新媒體研究,2016(4):68-69,78.