營林生產(chǎn)中存在的問題及改進策略研究

馬喜明

摘要：林業(yè)系統(tǒng)本身具有多項功能，不僅能夠涵養(yǎng)水源，保護生態(tài)系統(tǒng)，還能夠提供社會發(fā)展所需的木材資源，因此合理利用并維護好森林資源，是實現(xiàn)長遠發(fā)展的根本所在。需要在實際的工作中熟悉關(guān)于營林方面的知識，并綜合分析需求量及培育量，進而做到持久性的使用。文章主要對營林生產(chǎn)工作中存在的主要問題及相關(guān)對策進行探究，以期為林業(yè)管理經(jīng)營工作提供一定的經(jīng)驗借鑒。

關(guān)鍵詞：營林生產(chǎn)；可持續(xù)發(fā)展；合理管護

完善森林系統(tǒng)的管護工作不僅能夠提升生態(tài)效益，還能夠促進社會經(jīng)濟發(fā)展，是可持續(xù)戰(zhàn)略目標的重要內(nèi)容，因此需要對現(xiàn)階段營林生產(chǎn)中存在的問題進行分析，并不斷加強林業(yè)系統(tǒng)的維護管控措施，從而更好地幫助實現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。

一、營林生產(chǎn)工作中普遍存在的問題

1、維護優(yōu)化工作無法真正落實

林業(yè)系統(tǒng)的經(jīng)營管理需要有完善的制度體系及良好的運營環(huán)境，并且需要根據(jù)社會發(fā)展的實際木材需求量制定合理的栽培計劃。但是在真正的管護過程中，人們往往為了最求經(jīng)濟利益，而大力開發(fā)林業(yè)資源，并積極推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而造成林業(yè)資源的極度浪費，現(xiàn)實工作中對林業(yè)系統(tǒng)的管理及培育跟不上開采砍伐的速度，在這種情況下，給林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來了嚴重的負面影響。

2、管理隊伍不夠完善專業(yè)

營林工作的展開最關(guān)鍵的因素就是人，不管是在維護管理，還是在生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中，都需要相關(guān)工作人員進行計劃并實施。但是目前相關(guān)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的管理人員都只是長時間從事該項工作，并沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓，對市場及林業(yè)系統(tǒng)的整體狀況無法真實的掌握，進而在開展工作過程中，存在著一定的盲目性及滯后性。再加上管理人員對工作了解不夠充分、認識程度不高，進而使得林業(yè)系統(tǒng)中存在的一些問題無法及時解決，降低了整個行業(yè)的管理水平。

3、林木良種基地建設(shè)水平落后

營林造林的關(guān)鍵是技術(shù)水平，但是其前提條件還是要保證其建設(shè)基地的總體質(zhì)量，選擇的區(qū)域要看是否有利于林木生長，土壤標準與實際需求能否一致，母樹林的更替速度能否滿足其樹木的生長狀況。樹苗的生產(chǎn)形式要與市場需要相得益彰，選擇有多種替換方式的樹苗，在樹苗生長受到阻礙的時候，可以及時的找到替代品種，為樹木的發(fā)展做長遠打算。

4、市場信息調(diào)研不及時

建立有效的市場監(jiān)督機制可以及時掌握市場變化情況，面對如今社會進步迅速且發(fā)展日新月異的市場，要根據(jù)相應狀況進行營林生產(chǎn)，根據(jù)不同的市場情況，利用準確的市場信息，將林業(yè)市場與營林生產(chǎn)工作緊密結(jié)合，完善生產(chǎn)工作制度。但是，目前的營林生產(chǎn)企業(yè)能夠做到這一點的幾乎沒有，這就嚴重阻礙的營林生產(chǎn)的進步和發(fā)展。

二、營林生產(chǎn)過程中的主要對策

1、加強種苗基地建設(shè)

首先，現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)之所以優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，關(guān)鍵在于選用了良種，林業(yè)生產(chǎn)也是同樣的道理。作為林木良種培育基地的種子園在林業(yè)發(fā)達國家已發(fā)展到第3代，而很多林業(yè)局的紅松種子園建設(shè)才向第2代發(fā)展。從長遠利益觀點出發(fā)，森工企業(yè)不僅要擴大紅松種子園的規(guī)模，還急需建立水曲柳、柞樹等闊葉種子園。其次，森工企業(yè)現(xiàn)有母樹林結(jié)構(gòu)不盡合理，應及時予以調(diào)整。根據(jù)現(xiàn)有的政策應加大闊葉樹母樹林的比重，為提高母樹林的質(zhì)量，應對現(xiàn)有的母樹林組成進行調(diào)整，并加強撫育管理。要加快對現(xiàn)有母樹林結(jié)構(gòu)調(diào)整的速度，盡快發(fā)揮母樹林的作用，可以用現(xiàn)有基本符合母樹林條件的中齡林或近熟林逐步更替已老齡化的天然母樹林，有計劃地培育和發(fā)展珍貴針闊葉母樹林基地，既可以改善母樹林的結(jié)構(gòu)，又可以增加經(jīng)濟效益，達到林木良種化的目的。

2、搞活苗圃運營機制

森工企業(yè)應推進苗圃走向市場進程，對苗圃實行競爭機制及多種經(jīng)營機制，可以采取適當?shù)某邪问交蛩饺私?jīng)營方式，搞活苗圃。為保證造林用苗，企業(yè)可以采取簽定回收合同的形式，制定相應獎懲措施，按苗木等級制定苗木單價，做到以質(zhì)論價。為保證苗木質(zhì)量及造林質(zhì)量，降低育苗及造林成本，激活苗圃競爭機制，可將苗圃作為種苗市場，在保證造林質(zhì)量的前提下，林場按造林設(shè)計要求在苗圃中有權(quán)自由選擇其所需苗木。企業(yè)允許苗圃在滿足本單位用苗的前提下，到企業(yè)以外的單位尋找客戶，采取訂單育苗的形式拓寬育苗市場。苗圃不應局限于培育造林苗，還應該培育花卉、綠化苗、經(jīng)濟植物及野生植物的馴化等，對閑置的苗圃地可以對內(nèi)承包發(fā)展種植業(yè)，既提高職工的經(jīng)濟收入，又降低育苗生產(chǎn)的投入。

3、以市場為導向選擇造林樹種

在更新造林的樹種培育上，尤其是集約經(jīng)營豐產(chǎn)林應以市場需求為導向，選擇合適的樹種，積極培育高價值用材林分或短周期速生的小徑纖維材林分，做到造林時就設(shè)計好林木產(chǎn)品的銷售方向，對用材林分，要對用材林資源的樹種質(zhì)量從林產(chǎn)工業(yè)現(xiàn)在發(fā)展的角度來重新認識。林產(chǎn)工業(yè)的產(chǎn)品已向深加工層次發(fā)展，由實木利用到單板型人造板的制造，再到非單板型人造板的。

4、加強森林撫育質(zhì)量管理工作

重點加強后背資源的培育工作，森林撫育方面的工作質(zhì)量與成效等也會得到穩(wěn)步提升。林業(yè)主管部門要重視從調(diào)查設(shè)計審批環(huán)節(jié)入手，加強對森林撫育方面的質(zhì)量管理工作，對出現(xiàn)不合格的設(shè)計需要進行返工，不合格的地段在退回之后，不能再進行上報，要始終堅持全年作業(yè)，設(shè)計好一塊就審批好一塊的基本原則，為林業(yè)局在審批撫育方面的設(shè)計與撫育工作的全面執(zhí)行提供切實有效的保障。在全縣森里資源的開發(fā)上，要始終堅持立體開發(fā)，符合經(jīng)營一定要按照森林經(jīng)營的各項基本方案與多種技術(shù)的基本規(guī)程來執(zhí)行，充分發(fā)揮好森林的生態(tài)效益；對于限伐區(qū)要進行撫育，并且積極進行更新性的砍伐，進一步更新對野生植物方面的采集工作；對于商品性質(zhì)的林木，則采取宜撫則撫，宜造則造的基本原則，積極發(fā)揮與利用森林自身所獨有生態(tài)方面的優(yōu)勢，實現(xiàn)立體化的開發(fā)。

三、結(jié)論

加強林業(yè)產(chǎn)業(yè)的管理模式，首先就要從管理理念入手，充分認識到林業(yè)系統(tǒng)的重要性，并做好管理維護工作，并以當?shù)氐膶嶋H情況為出發(fā)點，進行分類別、系統(tǒng)性的管理經(jīng)營。考察經(jīng)濟發(fā)展所需的林木量，科學合理的規(guī)劃種植培育量，做到森林物種齊全、橫向及縱向的空間分布合理。積極維護生態(tài)系統(tǒng)平衡，實現(xiàn)林業(yè)經(jīng)濟的快速健康發(fā)展。

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