產(chǎn)業(yè)關(guān)系的理論基礎(chǔ)及其對勞動經(jīng)濟(jì)和人力資源管理的啟示

李彬

[摘要]維持勞動者的就業(yè)和合理薪酬是勞動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，盲目追求經(jīng)濟(jì)的高速增長，使得經(jīng)濟(jì)發(fā)展舍本逐末，關(guān)注的是企業(yè)的發(fā)展而不是人的發(fā)展，導(dǎo)致部分勞動者喪失就業(yè)機(jī)會、勞動者低薪酬等問題成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的詬病。在此通過我國當(dāng)前的勞動經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，分析我國產(chǎn)業(yè)關(guān)系理論應(yīng)用在勞動經(jīng)濟(jì)與人力資源管理中的實際問題，并針對這些問題，提出改進(jìn)的建議。

[關(guān)鍵詞]產(chǎn)業(yè)關(guān)系理論；勞動經(jīng)濟(jì)；人力資源管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.22.080

1 問題的提出

從產(chǎn)業(yè)關(guān)系理論的角度來看，作為勞動者的人與產(chǎn)業(yè)之間是相互依存的關(guān)系。因為，一種產(chǎn)業(yè)的存在，它是圍繞著人的生活需求和勞動需求建立起來的，一旦這種產(chǎn)業(yè)喪失了勞動需求，這個產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)就被扭曲了。這就意味著，產(chǎn)業(yè)歸根結(jié)底就是為人服務(wù)的，只有完全站在人的發(fā)展角度去衡量產(chǎn)業(yè)發(fā)展，才能夠呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)關(guān)系真正的態(tài)勢。因此，人們必須以理性的目光去看待產(chǎn)業(yè)與勞動者的關(guān)系，協(xié)調(diào)好產(chǎn)業(yè)與勞動者的關(guān)系。產(chǎn)業(yè)與勞動者均衡發(fā)展，可以使人們清晰地認(rèn)識到如何正確地利用產(chǎn)業(yè)關(guān)系來理順勞動者與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系。從當(dāng)前我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的本身來說，我國過于關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，將企業(yè)的發(fā)展當(dāng)作勞動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心，而不是站在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度去做發(fā)展規(guī)劃，使得我國在有著大量過剩勞動力的情況，盲目追求用智能機(jī)器人代替勞動者，用互聯(lián)網(wǎng)血洗了很多傳統(tǒng)商業(yè)模式，等等，這些現(xiàn)象的存在，很顯然是中國政府沒有充分認(rèn)識到勞動者與就業(yè)崗位之間的均衡發(fā)展問題。同時，由于中國只關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，在中國的諸多企業(yè)，勞動互惠已經(jīng)成為明日黃花，勞動密集使得勞動廉價，勞動廉價倒逼企業(yè)雇用廉價的女工和農(nóng)民工，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生性別歧視和身份歧視，身份歧視使得企業(yè)可以以更廉價的薪酬雇用勞動者。這種不均衡的勞資關(guān)系，需要人們重新來審視人力資源管理的問題。

2 中國產(chǎn)業(yè)關(guān)系理論應(yīng)用存在的主要問題

2.1 在勞動經(jīng)濟(jì)發(fā)展中忽視勞動者與就業(yè)崗位之間的均衡性

從勞動產(chǎn)生的本源來看，勞動是用來滿足人的需求的。人類通過勞動來生產(chǎn)滿足自身的物質(zhì)和精神需求，這就是勞動的本質(zhì)。這就意味著，如果得不到想要的物質(zhì)和精神需求，勞動就喪失了存在的本質(zhì)。而勞動經(jīng)濟(jì)管理的核心就是應(yīng)該使得勞動者與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間實現(xiàn)均衡。也就是說，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，也使勞動者獲得其滿意的物質(zhì)與精神需求。那么，作為勞動者管理組織工會，其實際是為了使技術(shù)發(fā)展與勞動者就業(yè)機(jī)會獲得平衡而存在的。但是，由于工會實際上為國家所設(shè)立，在歷次技術(shù)發(fā)展中，技術(shù)革新的成本都是國家付費(fèi)的。因此，在勞動者與企業(yè)管理層發(fā)生的對抗與沖突中，政府自然而然地打著國家安全的幌子，理所當(dāng)然地支持管理層，壓制勞動者。例如在我國，紡織技術(shù)變革導(dǎo)致全國性的紡織工人失業(yè)；推行互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)導(dǎo)致大量的傳統(tǒng)商業(yè)服務(wù)人員失業(yè)，等等。也就是說，在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，勞動經(jīng)濟(jì)關(guān)注的不是如何均衡勞動者與勞動機(jī)會的關(guān)系，不是考慮如何使技術(shù)更新與節(jié)約成本和勞動者就業(yè)聯(lián)合起來考慮，而只是考慮到節(jié)約成本的問題。

2.2 在人力資源管理中未能協(xié)調(diào)好勞資關(guān)系

從人力資源管理的發(fā)展實際來看，隨著管理水平的不斷提高，中國部分企業(yè)的人力資源管理已經(jīng)開始關(guān)注人性化管理，目的在于借助人性化的管理，盡可能地借助企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營條件，提高勞動者的待遇，為勞動者提供更為豐厚的物質(zhì)需求和豐富的精神需求。但是，從我國的實際來看，能夠從勞動者的角度出發(fā)去對勞動者進(jìn)行管理的企業(yè)畢竟是少數(shù)，大多數(shù)企業(yè)人力資源管理的主要目的是幫助企業(yè)降低人力成本。企業(yè)既然要降低勞動成本，必然會通過各種形式來實現(xiàn)這個目標(biāo)。為了在提高勞動者薪酬水平的基礎(chǔ)上降低企業(yè)的用工成本，部分企業(yè)通過加班來提高勞動強(qiáng)度，降低勞動成本；部分企業(yè)采用智能機(jī)器人來代替部分人工生產(chǎn)，提高勞動效率來降低用工成本。對于企業(yè)來說，無論采用何種方式來降低用工成本，都預(yù)示著可能存在的勞資沖突。假定工人以前上班8個小時月薪酬為3200元，現(xiàn)在月薪酬漲到了4000元，工作時間延長到10個小時或以上，其發(fā)現(xiàn)自己薪酬并沒有增長，在一定程度上反而縮水了。那么，作為工人，顯然不愿意得到這種結(jié)果，因為企業(yè)提高了工人的收入使得基本生活資料成本增高，而其收入水平并沒有真正提高，就需要企業(yè)給個說法。而人力資源管理的功能就是在企業(yè)管理中協(xié)調(diào)好企業(yè)與勞動者之間的關(guān)系，勞資關(guān)系當(dāng)然是其管理的職能范圍。而從實際來看，當(dāng)前的人力資源管理部門顯然無法實現(xiàn)該功能，無法從根本上協(xié)調(diào)勞資關(guān)系。他們目前能做的通常是通過解除雇用關(guān)系壓制員工的訴求，來緩解勞資關(guān)系沖突。

3 改進(jìn)產(chǎn)業(yè)關(guān)系理論在中國的應(yīng)用問題

3.1 重視勞動者與就業(yè)崗位的均衡性

在勞動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，要從產(chǎn)業(yè)關(guān)系發(fā)展的角度出發(fā)，將產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與勞動者的發(fā)展均衡起來考慮。例如，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，歐美國家有比我國更為先進(jìn)的發(fā)展水平，但他們能夠從傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展的角度去考慮互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)能夠為勞動者提供的就業(yè)崗位有多少，這些就業(yè)是否能夠從整體上提升工業(yè)發(fā)展水平。同時，在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)改造的同時，要合理安排好勞動者與技術(shù)改造之間的關(guān)系，將技術(shù)改造維持在可控范圍。試想一下，一家以生活用品為主的企業(yè)，完全利用機(jī)器人生產(chǎn)，工人全部被清退回家。在工人沒有購買力的情況下，就意味著企業(yè)的產(chǎn)品全部過剩。因此，維持勞動者與就業(yè)崗位的均衡性，就是要維持社會資源分配的相對均衡，使得大部分的人由于勞動而獲得相應(yīng)的購買力，從而維持勞動經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。例如，在人工智能代替人工的基礎(chǔ)上，很多國家也從自身的就業(yè)機(jī)會出發(fā)，對人工智能進(jìn)行研究，而在實施中卻不是那么的積極，也主要是從自身的勞動經(jīng)濟(jì)角度去考慮，使得經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與勞動者的就業(yè)機(jī)會維持一種相對的均衡。

3.2 人力資源管理要協(xié)調(diào)好勞資關(guān)系

隨著人力資源管理的水平不斷提高，人力資源管理要善于協(xié)調(diào)好勞資關(guān)系。人力資源管理在設(shè)計勞動者薪酬的時候，要盡量從勞動者的角度出發(fā)，給予勞動者相應(yīng)的薪酬水平，使勞動者能夠獲得與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步的薪酬。例如，在生活用品不斷上漲的情況下，企業(yè)的薪酬要跟上基本消費(fèi)品上漲的水平。因為只有員工的薪酬水平上漲，才能夠維持社會有對等的消費(fèi)需求和購買力，才能夠維持企業(yè)的產(chǎn)品銷量不致下降。而如果企業(yè)通過加班來降低用工成本，也必然要給予員工合理的薪酬，來維持勞動者有對等的消費(fèi)能力。因此，可以說，人力資源管理就要合理協(xié)調(diào)好勞資關(guān)系，以維持勞動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的秩序。

總而言之，隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，勞動經(jīng)濟(jì)不能只關(guān)注企業(yè)而不關(guān)注勞動者。企業(yè)的存在就是為人服務(wù)的，所以要從人的發(fā)展角度去關(guān)注企業(yè)發(fā)展，這才是勞動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的本原。在我國當(dāng)前為了企業(yè)發(fā)展壓低勞動者薪酬，為了追求企業(yè)產(chǎn)能的高效而采取智能機(jī)器或機(jī)器人代替人的社會現(xiàn)實下，人的發(fā)展被忽略。人們開始認(rèn)識到，盲目追求經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的高速發(fā)展，將經(jīng)濟(jì)發(fā)展逼進(jìn)一條死胡同。為了改善這種狀況，國家在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的情況下，要首先關(guān)注勞動者與就業(yè)崗位的關(guān)系；企業(yè)在追求利益的同時，要給予員工合理的薪酬，使勞動者消費(fèi)能力通過消費(fèi)增長刺激企業(yè)的產(chǎn)品銷量，以此維持良好的勞動經(jīng)濟(jì)發(fā)展秩序。

參考文獻(xiàn)：

[1]布魯斯·E.考夫曼，王瀟.產(chǎn)業(yè)關(guān)系的理論基礎(chǔ)及其對勞動經(jīng)濟(jì)和人力資源管理的啟示[J].中國人力資源開發(fā)，2013（9）.

[2]陳微波.構(gòu)建利益分享型勞動關(guān)系的理論基礎(chǔ)、實踐模式與路徑選擇[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討，2012（5）.