路橋施工優(yōu)化研究

單葆鐸

[摘要]路橋施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于提高路橋工程質(zhì)量具有非常重要的意義。因此，我們必須對(duì)其予以高度的重視?，F(xiàn)階段路橋施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在一些問題，在一定程度上不利于工程資源的合理配置以及合理化應(yīng)用。文章從實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)路橋施工管理的問題難點(diǎn)進(jìn)行了深入的分析，并系統(tǒng)地提出了可行性對(duì)策，旨在保障路橋工程能夠順利完工。

[關(guān)鍵詞]路橋施工；資金投入；橋梁建設(shè)

[DOI]1013939/jcnkizgsc201625209

隨著我國城市化進(jìn)程的不斷加快，道路交通網(wǎng)的延伸程度也在一定程度上得到了升華，而由此帶來的道路橋梁建設(shè)工程質(zhì)量問題以及數(shù)量問題也隨之增加。社會(huì)和公民對(duì)于橋梁施工建設(shè)的要求也隨著路橋建設(shè)水平的不斷提高而增加。眾所周知，橋梁施工是關(guān)系著國計(jì)民生的一項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其涉及范圍非常廣，也非常復(fù)雜。為了能夠有效保障橋梁施工建設(shè)質(zhì)量，并進(jìn)一步推動(dòng)我國城市化進(jìn)程，我們應(yīng)當(dāng)對(duì)路橋施工工程給予高度的重視。對(duì)于路橋施工建設(shè)中的相關(guān)工作加強(qiáng)管理，并深入地分析路橋施工過程中可能面臨的難點(diǎn)及重點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際情況，作出合理的對(duì)策，從而確保路橋工程的安全性。[1]

1路橋工程施工管理現(xiàn)狀

道路及橋梁施工工程的整理項(xiàng)目涉及范圍非常廣泛，在具體的施工過程中容易出現(xiàn)問題，而一旦出現(xiàn)問題就會(huì)對(duì)橋梁施工工程產(chǎn)生負(fù)面影響，甚至還有可能造成橋梁工程的質(zhì)量問題。[2]如果因?yàn)闃蛄菏┕す芾磉^程中出現(xiàn)的問題，而導(dǎo)致我國路橋施工工程由于質(zhì)量問題難以實(shí)現(xiàn)順利完工，則會(huì)給施工單位帶來巨大的損失，因此，我國路橋施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)克服各種問題以及不確定因素對(duì)于施工工程的影響，現(xiàn)階段我國路橋施工建設(shè)所遇到的問題、困難以及難點(diǎn)主要包括以下幾個(gè)方面。

11資源的不合理配置

資源的不合理配置是路橋施工過程中我們首先遇到的問題，它直接影響著施工工程的進(jìn)度，甚至還直接影響著橋梁整體的質(zhì)量。橋梁質(zhì)量的保障可以說是整個(gè)施工實(shí)施過程的核心，如果施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，既浪費(fèi)人力，也會(huì)浪費(fèi)財(cái)力和物力，可能還會(huì)給人們的生命財(cái)產(chǎn)帶來不可估量的損失。所以我們應(yīng)當(dāng)深入地剖析橋梁施工的難點(diǎn)與重點(diǎn)，保證橋梁整體的施工質(zhì)量。[3]

12難以科學(xué)合理的控制好施工進(jìn)程

在現(xiàn)階段的路橋施工建設(shè)過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)延期完工等現(xiàn)象，即使是那些工期較短的工程，我們也難以保障準(zhǔn)時(shí)完成。究其原因主要在于我國橋梁施工的任務(wù)比較繁重，且我國地質(zhì)情況非常復(fù)雜。繁重的工作壓力和復(fù)雜的地質(zhì)情況是導(dǎo)致施工工程難以在固定的時(shí)間內(nèi)完成路橋建設(shè)工程的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

13資金浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重

合理的配置資源是路橋工程正常施工的前提條件，在進(jìn)行路橋施工過程中，如果相關(guān)單位想要按時(shí)完成工程，就必須進(jìn)一步優(yōu)化建設(shè)材料的采集工作，從而有效降低施工材料，進(jìn)一步提高路橋建設(shè)的收益。然而，現(xiàn)階段我國絕大多數(shù)路橋工程項(xiàng)目則難以實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的資源配置，甚至還出現(xiàn)了浪費(fèi)建筑材料的形象，這種現(xiàn)象的產(chǎn)生在一定程度上增加了工程成本，不利于施工管理。

14工程整體出現(xiàn)不穩(wěn)定因素

在建設(shè)路橋工程項(xiàng)目的過程中還有可能面臨各種問題，其中最為重要的問題就是設(shè)計(jì)與管理者可能會(huì)根據(jù)遇到的問題臨時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更路橋設(shè)計(jì)圖或者設(shè)計(jì)方案，這在一定程度上導(dǎo)致設(shè)計(jì)成果同最開始路橋施工建設(shè)的設(shè)計(jì)理念相違背，進(jìn)一步加大了路橋施工建設(shè)的難度，為路橋施工建設(shè)埋下了不穩(wěn)定因素，難以保障整個(gè)工程的質(zhì)量。

2應(yīng)對(duì)橋梁施工管理的對(duì)策

21加強(qiáng)工程資料管理建設(shè)

工程資料的管理在現(xiàn)代路橋工程項(xiàng)目管理中占據(jù)著非常重要的地位。在路橋施工中，我們必須進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程資料的管理重視，做好工程資料管理工作，一方面可以做到追根溯源，落實(shí)責(zé)任人；另一方面也可以為今后的工程提供相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)，從而進(jìn)一步提高路橋工程的質(zhì)量。[4]通過管理相關(guān)資料，我們還可以將施工各組織部分有機(jī)協(xié)調(diào)起來，在發(fā)現(xiàn)施工問題的時(shí)候，及時(shí)聯(lián)系各部門作出反應(yīng)，進(jìn)一步提高路橋施工工程效率。筆者認(rèn)為我們可以通過建立和完善路橋工程施工檔案管理制度的方式實(shí)施檔案資料管理，在日常的管理活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)保障資料室的防火、防盜以及防潮的環(huán)境要求，充分重視工程資料的管理活動(dòng)，為工程的有效開展奠定基礎(chǔ)。

22建立健全質(zhì)量責(zé)任體系

若想保障路橋施工工程的整體質(zhì)量，就必須建立健全完善的質(zhì)量責(zé)任體系。通過該體系我們可以有效地約束路橋施工整個(gè)工程人員的行為。在施工過程中，如果相關(guān)工作者發(fā)現(xiàn)工程存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題，就應(yīng)當(dāng)依據(jù)質(zhì)量責(zé)任體系進(jìn)行追責(zé)，從而達(dá)到有效約束工程人員的目的。[5]除此之外，我們還應(yīng)當(dāng)依照既定的審查流程，定期或不定期地對(duì)路橋施工工程進(jìn)行審查，在路橋施工現(xiàn)場(chǎng)，管理部門應(yīng)

當(dāng)同參與工程項(xiàng)目的建設(shè)人員共同協(xié)商，制定科學(xué)合理的崗位職責(zé)方案，并在此基礎(chǔ)上形成項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)科學(xué)的管理措施。管理人員在日常的管理活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)定期或不定期的提醒施工人員，使其能夠?qū)⒐こ痰馁|(zhì)量作為完成工程項(xiàng)目的第一位，嚴(yán)格依照路橋施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行路橋建設(shè)。

23建立科學(xué)完善的管理機(jī)制

那么究竟怎么樣才能夠在預(yù)定的工期內(nèi)，保質(zhì)保量的將路橋工程完成，是施工人員必須要考慮的問題。施工管理者一方面要著重重視施工者的施工情況，另一方面還要提高施工進(jìn)度降低生產(chǎn)成本，以提升施工單位的效率。這就需要相關(guān)管理者具備一定的管理積極性，筆者認(rèn)為我們可以通過創(chuàng)設(shè)一定的獎(jiǎng)罰制度，來進(jìn)一步提高施工人員的施工積極性，對(duì)于那些在施工過程中能夠認(rèn)真工作積極施工的施工人員應(yīng)當(dāng)給予一定的嘉獎(jiǎng)，并充分發(fā)揮此類人員的帶頭示范作用，鼓勵(lì)施工人員向優(yōu)秀者學(xué)習(xí)，進(jìn)而提高施工單位的整體工作效率，從而確保施工質(zhì)量。

24實(shí)現(xiàn)全程化管理

筆者通過長(zhǎng)期的研究與實(shí)踐認(rèn)為，路橋施工管理者應(yīng)當(dāng)針對(duì)每一階段的施工情況，制訂出科學(xué)的工作計(jì)劃，并將科學(xué)的計(jì)劃同實(shí)際的施工情況有機(jī)結(jié)合起來，并以此為依據(jù)決定施工的工序以及主要線路。不僅如此，在建設(shè)橋梁的過程中，施工單位還應(yīng)當(dāng)設(shè)立施工實(shí)驗(yàn)室，實(shí)驗(yàn)人員通過進(jìn)行實(shí)驗(yàn)的方式得出相關(guān)數(shù)據(jù)，以此來確保路橋施工工程的順利展開。與此同時(shí)，為了進(jìn)一步提高路橋施工工程的整體質(zhì)量，提升路橋施工工程的建設(shè)速度，我們還應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮驗(yàn)收監(jiān)理部門的優(yōu)勢(shì)，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

25節(jié)能安全防護(hù)管理

現(xiàn)如今節(jié)能降耗已經(jīng)成為了路橋施工領(lǐng)域大家非常關(guān)注的話題，很多路橋施工工程企業(yè)都在積極開展節(jié)能減排工作。例如，開展清潔施工、樹立環(huán)保理念、杜絕施工造成的建筑污染現(xiàn)象的發(fā)生等，不僅如此，也在逐步降低機(jī)械使用所帶來的能耗。很多企業(yè)在選擇施工機(jī)械的時(shí)候，都會(huì)充分考慮機(jī)械的節(jié)能情況，這也在一定程度上調(diào)動(dòng)了機(jī)械制造領(lǐng)域制作節(jié)能機(jī)械的動(dòng)力。施工企業(yè)在施工的過程中積極宣傳節(jié)能環(huán)保知識(shí)，進(jìn)一步提高施工集體的節(jié)能意識(shí)。在一些容易發(fā)生安全事故的場(chǎng)所還加大了安全防范措施，例如容易導(dǎo)致山體滑坡等地區(qū)，在施工管理過程中，設(shè)立監(jiān)督能耗小組，定期或不定期地對(duì)施工人員的電能、水能消耗進(jìn)行記錄和監(jiān)督，以此來降低能耗。

3結(jié)論

隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷加快，交通運(yùn)輸行業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中的地位也越來越高，且我國道路橋梁在交通運(yùn)輸行業(yè)也占據(jù)著非常重要的地位，因此，相關(guān)部門必須對(duì)路橋施工進(jìn)行科學(xué)的管理，不斷地創(chuàng)新管理理念，切實(shí)提高路橋施工管理質(zhì)量，保障路橋施工工程能夠保質(zhì)保量的完成，從而進(jìn)一步提高路橋施工建設(shè)水平，為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。

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