職場中的“中年”危機(jī)

□本刊記者 石海芹 付少瑋

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講述·故事

職場中的“中年”危機(jī)

□本刊記者 石海芹 付少瑋

“上有老，下有小，找工作嫌你老，想退休嫌你小?！比缃?，對很多求職者來說，35歲是一個非常尷尬的年齡。而對于大齡在職員工，一旦遭遇行業(yè)或者公司變動，就很容易淪為“人為刀俎我為魚肉”的境地。人到中年，職場危機(jī)要如何化解？

常說“三十而立”，35歲正當(dāng)年，然而在如今的職場上，35歲卻成了求職者們的一道坎。不知道從什么時(shí)候開始，各大招聘會中，不少企業(yè)時(shí)常列出“35周歲以下”的年齡要求。

“35歲”的職場人在意的不是年齡，是可塑性

“現(xiàn)在想要跳槽不容易，問了很多單位，都說工作經(jīng)驗(yàn)沒問題，就是年紀(jì)上好像有些尷尬了。”70后的王松，大學(xué)一畢業(yè)就在一國企從事建筑監(jiān)理工作，一心求穩(wěn)定的他在崗位上一做就是十多年。然而，由于去年房地產(chǎn)行業(yè)不景氣，公司縮減了業(yè)務(wù)線，也下調(diào)了工資待遇。有些不甘心的王松萌生了去外面碰碰運(yùn)氣的想法。

“我去應(yīng)聘主管級別的崗位，可老板寧可提拔自己下屬。有人建議我從基礎(chǔ)崗位開始做，畢竟這個行當(dāng)有經(jīng)驗(yàn)的人還是很吃香的，但很多崗位都要35周歲以下的，而我已經(jīng)40歲了，明顯不符合要求?！睂τ谀挲g門檻，王松有些想不通，“實(shí)話實(shí)說，我們這個年齡的人做事情責(zé)任心強(qiáng)，處事又穩(wěn)健、有社會資源、有工作經(jīng)驗(yàn)，單位把我們招進(jìn)去不會吃虧的。說到底，就算不延遲退休，我還能再做20年呢！”王松爭取跟HR聊了一下，但“他們表現(xiàn)得也很為難的樣子?！蓖跛蔁o奈地說。原本以為外面的世界很精彩，沒想到現(xiàn)實(shí)十分骨感。

對于“35歲現(xiàn)象”，王松的遭遇并非個例，42歲的李寧也曾遭遇過。李寧認(rèn)為，這完全是老觀念在作祟，完全不合理。“如果真是人才，超齡了又怎么樣。非要拿年齡說事兒，這絕對是年齡歧視。難不成35歲以上的都干不動了？”

記者在各大招聘網(wǎng)站中也發(fā)現(xiàn)，雖然有明文規(guī)定，招聘啟事中不得含有性別、年齡等帶有歧視性的字眼，但不少企業(yè)的求職條件中仍赫然出現(xiàn)了諸如“35歲以下”等字眼，有些招聘職位，甚至自動不接受超過35歲的求職者的簡歷投遞。

記者隨機(jī)在身邊的朋友中做了小范圍調(diào)查，發(fā)現(xiàn)只要是上了些年紀(jì)的，在應(yīng)聘過程中都或多或少地經(jīng)歷過類似的事情。對于企業(yè)的做法，他們雖然心有怨言，但也只能選擇接受，畢竟招聘條件是用人單位決定的，不接受也沒轍。

“一個人到了35歲，容易發(fā)生身份和角色的轉(zhuǎn)換?！弊隽耸嗄闔R工作的李女士說道，這個時(shí)候的求職者大多成家了，壓力增加了，而且35歲的人思維方式也發(fā)生了變化，他們求職優(yōu)勢更多的是靠經(jīng)驗(yàn)，有了思維定勢。而這樣的人到了一家新公司，公司再要他轉(zhuǎn)變自己的想法很困難。

35歲左右的人大多比較成熟，有自己的社會評價(jià)體系和標(biāo)準(zhǔn)，可塑性相對比較弱，公司對他們也不好管理?！坝绕涫撬麄儗べY待遇、福利待遇要求比較高，當(dāng)他們的要求得不到滿足時(shí)，就容易發(fā)牢騷、提意見。如果一個員工成天在領(lǐng)導(dǎo)面前發(fā)牢騷、提意見，那上司們的心里肯定不好受。這樣的心態(tài)也造成了公司不愿意錄用35歲以上人員的原因。”同為HR的趙先生則指出，一般有年齡限制的職位技術(shù)要求普遍不高，這時(shí)候年輕就是一種優(yōu)勢?！皬纳斫Y(jié)構(gòu)上來說，35歲是一條分割線，人的體能開始走下坡路。對于企業(yè)來說，部分招聘崗位需要常年加班，放棄休息時(shí)間，這也就意味著工作需要他們消耗大量的精力和體力，從這個方面來看，年輕人似乎更加勝任。”

中年人的職場猶如逆水行舟，不進(jìn)則退

大齡求職難，大齡在職也不易。比較普遍的現(xiàn)象是，大多數(shù)中年職場人屬于“高齡高薪”群體，在面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)周期時(shí)，往往會成為公司裁員的第二或第三波。38歲的王濤不幸被命中。

“王濤，去吃飯?。　蓖滦禧惥隉崆榈拇蛑泻?，王濤卻輕點(diǎn)了一下頭就迅速躲開了徐麗娟的目光，然后疾步走過她的身邊。沒有人知道為什么平日里和善的領(lǐng)導(dǎo)今天變得舉止異常，但是王濤的心里卻是五味雜陳。昨天的中層領(lǐng)導(dǎo)會議上，領(lǐng)導(dǎo)明確指出，今天必須找被裁員的推廣部和內(nèi)容部的員工談話，而這個任務(wù)已經(jīng)被指定到了他的身上，與此同時(shí)，作為這兩個部門的聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)，他也要考慮自己的去留。

裁員風(fēng)波終于還是波及到了自己。盡管38歲的王濤不想面對，但是事實(shí)就是如此殘酷的擺在了自己面前。2016年伊始，新一輪“裁員潮”向中國襲來。許多知名企業(yè)紛紛宣布了裁員計(jì)劃。在這場大潮中，王濤所在的集團(tuán)也沒有幸免于難。

上午9點(diǎn)半，在抽完第3根煙之后，王濤猛地掐滅煙頭，開始去內(nèi)容部叫第一位同事到自己辦公室。

“最近怎么樣？工作感覺如何？”不善言辭的王濤知道自己這樣的開場白糟糕透了，但是他卻無法單刀直入告訴對方實(shí)情。他也知道正是因?yàn)樽约阂幌蛉彳浀男愿瘢I(lǐng)導(dǎo)才把這個吃力不討好的事情安排給了他。

公司最近業(yè)務(wù)不景氣，集團(tuán)要求停止某些業(yè)務(wù)并裁去冗員，這是王濤告訴下屬裁員的原因。但是他自己很清楚，其實(shí)不景氣并不是最主要的原因，重要的是高層們爭斗太厲害。集團(tuán)新派來的總經(jīng)理剛來一個星期，就在高層會議上把之前的兩位經(jīng)理批了個狗血噴頭，3天之后，這兩位曾被集團(tuán)高薪請來的清華北大才子就聯(lián)合遞交了辭職申請，并帶走了幾位核心成員。就連自己的下屬推廣部部長也嗅到了危機(jī)，所以早早遞交了辭職申請，為他的創(chuàng)業(yè)去做準(zhǔn)備了?，F(xiàn)在剩下一堆爛攤子，總經(jīng)理交給了王濤來處理，理由是“他跟現(xiàn)在的同事更熟悉，更好溝通?！?/p>

內(nèi)容部22個人，推廣部13個人，只有極少數(shù)人在發(fā)現(xiàn)公司最近業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢之后就提前選擇了離開，更多的人選擇了等待，而這等待的人中還包括平日與自己關(guān)系不錯的內(nèi)容部兩位部長。所有這些人都是王濤要談話的對象。

他計(jì)劃每個人15分鐘，這樣一上午他至少可以跟10個人談話。今天一天就能完成內(nèi)容部的溝通了。但是第一個人，從進(jìn)門到送出辦公室，他發(fā)現(xiàn)自己花了30分鐘，其中一半的時(shí)間他在苦口婆心安撫對方情緒。截至中午12點(diǎn)，他才談了5個人，而談完話的人會立即跟周圍同事交流，辦公室的氣氛緊張又詭異。而自己的去留如何，他還沒有好好考慮。

王濤老家在四川，本是都江堰的一位歷史老師，30歲那年，他在北京培訓(xùn)時(shí)與在京的好友聊天，彼時(shí)正趕上互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮，朋友慫恿他一起過來做，架不住吸引力的他選擇自己先來京，好的話再讓孩子和妻子都過來。最初王濤在一家軍事網(wǎng)站擔(dān)任網(wǎng)站主編，由于他熟稔歷史，所以做起網(wǎng)站倒是得心應(yīng)手，很快他有了些許積蓄，恰好趕上現(xiàn)在的集團(tuán)成立分公司需要人手，有人介紹他也就來了這里，兩年前妻子和孩子也都來到了北京。

現(xiàn)在他所做的分公司主做視頻業(yè)務(wù)，他擔(dān)任營銷經(jīng)理一職，分管品推部和內(nèi)容制作部。1年以前，是他和現(xiàn)在的同事一起熬夜加班做出了現(xiàn)在的網(wǎng)站，如今剛有了些許起色，集團(tuán)新來的總經(jīng)理卻要大刀闊斧改革，其中首要的一項(xiàng)就是裁員。

以前是體制內(nèi)的中學(xué)老師，同事之間沒有直接的競爭，除了評職稱的時(shí)候偶有摩擦，但是自己老好人的形象也從未讓自己有任何壓力；再之后的軍事網(wǎng)站也是跟一幫志同道合的朋友一起做事，偶有爭端大家也不會放在心上。如今在這家規(guī)模龐大的民企，集團(tuán)業(yè)務(wù)遍布全國，王濤本以為自己在北京的路越走越寬了，可是這一次的裁員風(fēng)波，卻讓他看到了圈子的重要性。

下午兩點(diǎn)，王濤叫了內(nèi)容部的部長劉波來談話。很多時(shí)候，王濤覺得自己跟劉波有點(diǎn)相似，因?yàn)槎四昙o(jì)相仿，雖然劉波迄今還未婚，但是相似的年紀(jì)和性格讓他們之間的溝通要更順暢一些。只是這一次，不再像是往常一樣只是溝通工作，而是作為領(lǐng)導(dǎo)告訴她，她很有可能被裁員，同時(shí)作為朋友，他們還要相互為對方出謀劃策考慮是留還是走。

對話在尷尬的氣氛中展開，王濤知道劉波對這份工作極為重視，年屆不惑卻依舊單身的劉波屬于工作狂類型，雖然直到現(xiàn)在她也不過才是個部長，但是能在這樣的大型民企業(yè)擔(dān)任部長，前途還是可觀的，據(jù)說每年集團(tuán)都會下放幾個北京戶口給各公司員工，福利待遇也還不錯。況且，部長只是員工私底下的稱呼，外出她的頭銜可是內(nèi)容部總監(jiān)。

作為單身大齡女青年的代表，劉波自然知道工作對自己的重要性。這份工作幾乎是除了家人以外她所有的寄托，偶爾她也會跟新來的員工聊天，當(dāng)那些剛畢業(yè)的小孩子在工作之余報(bào)各種補(bǔ)習(xí)班充電學(xué)習(xí)時(shí)，她總是會充滿好奇的去打聽，有什么課程是自己可以學(xué)習(xí)的。來此之前她在某集團(tuán)擔(dān)任雜志內(nèi)刊主編，現(xiàn)在的工作也是朋友介紹，在她這個年紀(jì)再要出去投簡歷找工作，并不是一件容易的事情，更何況，多年來她只是跟文字打交道，其它領(lǐng)域并無過多涉獵，每每看到那些20出頭的年輕孩子努力往前沖，劉波就總有一種想讓時(shí)光倒退的念頭。

古人云四十不惑。劉波卻始終沒想明白，到底不惑的是什么。自己也有年紀(jì)相當(dāng)?shù)暮媒忝迷谕馄蠊ぷ?，工作壓力比自己大許多不說，到40歲也成了一個尬尷的年紀(jì)。外企的高管一般都是外籍人士，由集團(tuán)從國外直接派駐，且以男性為主；普通職員，又大多是80、90后，相比自己，這些以時(shí)尚、潮流的年輕人顯然更受歡迎。女人一旦到了40歲左右的年紀(jì)，就像是碰到了“職業(yè)天花板”，是一個非常尷尬的年紀(jì)。“在外企，年紀(jì)大的女人要是做不到高管，就只能嫁個好老公，回家做全職太太，或是自己辭職創(chuàng)業(yè)。”好姐妹常常這樣告訴她?！捌鋵?shí)我自己都很難想象幾年以后是什么樣，到時(shí)即便我還在這里，但是看到領(lǐng)導(dǎo)和同事都是年紀(jì)比我小的人，我也不好意思繼續(xù)在這個職位上工作。”劉波這樣告訴坐在對面的王濤，一半是安慰他，一半也是安慰自己。劉波沒說出口的是有一次她在衛(wèi)生間無意中聽到新來的實(shí)習(xí)生聊天，直接用了“老女人”三個字來替代對她的稱呼。

其實(shí)集團(tuán)對于他們這樣的中層領(lǐng)導(dǎo)還是有特別優(yōu)待的，相比只能拿著賠償金離開的普通員工，他們可以自主選擇去別的分公司工作，只不過無法獲得同等職位，而且還需要跟新入職員工一樣經(jīng)歷3個月的試用期。集團(tuán)給了她一個月的時(shí)間考慮，未來要何去何從，劉波還在考慮中。

“車到山前必有路，沒什么?！眲⒉ㄐχ参客鯘?，似乎自己比他還要坦蕩，但是在北京這個大都市里，母親已經(jīng)年屆7700，從遙遠(yuǎn)的江蘇過來跟她一起過，就是為了照顧她的起居飲食，劉波打算先不告訴母親工作變動的事情?！暗鹊叫鹿ぷ靼捕嗽僬f吧。”

大齡怎么破？因時(shí)因勢，找好定位

“大齡”職場人，工作經(jīng)驗(yàn)豐富、人脈資源寬廣，但是職場危機(jī)卻是切切實(shí)實(shí)地存在著。在這個年齡階段的職場人感到工作不開心的時(shí)候，馬上去找另一份工作？與其盲目地去選擇，不如停下腳步理理思緒。先靜下心，讓自己的職業(yè)定位更加清晰，這樣按照自己的職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)自己“擇業(yè)”。

“已經(jīng)定了，但是還沒有拿到offer?！边@不，王一萍在電話里興奮的告訴劉波這個消息。

王一萍是劉波的好朋友，年紀(jì)比劉波稍長，丈夫是私企老總，女兒正在讀高中，自己在一家商標(biāo)公司擔(dān)任銷售總監(jiān)。公司不大，但是干了有1122年了，手邊的助理來來回回?fù)Q了好多個，只有她還在這個職位上一直沒變。

“也不是沒想過換工作，尤其是剛來的時(shí)候，跟老板的關(guān)系怎么都覺得別扭?！边@是王一萍最初的麻煩。老板跟自己差不多的年紀(jì)，王一萍雖然不屬于強(qiáng)勢的女人，但是凡事總有自己的看法，這多多少少讓自己和老板的關(guān)系有點(diǎn)緊張。為此她多次想過要離開，但是最后，帶著幾分要證明自己的不甘心，她選擇了留下來，先做好手邊的事。

出現(xiàn)改變是在某一年她陪老板去國外出差，兩人同時(shí)看中了一款包，她忍痛割愛給了老板，老板心情大好，立即送了她另一款新包，兩個女人的微妙關(guān)系就在一個包上解決了。

自此之后，王一萍工作起來得心應(yīng)手，因?yàn)樽约涸谶@個行業(yè)干了很多年，很多客戶都比較熟悉，尤其許多國外的客戶會因?yàn)閯e人介紹而專門沖著王一萍才來這家公司，作為公司的得力干將，她一直深受老板器重，每年年底，老板給她的紅包總是要比別人的厚一些。為此，劉波一直很羨慕王一萍的狀態(tài)，無論生活還是工作，一切都很圓滿。

但是王一萍最近也有點(diǎn)苦惱，去年因?yàn)殚e來無事，她報(bào)名參加了律師考試并且順利通過，這對于她如今所從事的工作極為有用。為此，時(shí)間不久，就有同行想要挖她過去，工作雖然可能更累，但是薪水相應(yīng)也會更高?？紤]到在現(xiàn)在的工作已經(jīng)極為熟悉，而且女兒又快要參加高考，王一萍還不知道如何抉擇。

為此，她也一直在咨詢身邊人的意見。好友劉波的遭遇給了她一個特別的提醒，自己才40出頭，離退休還早，與其等到用處不大時(shí)被單位辭退，倒不如自己瀟灑的離開，也算是給自己一個挑戰(zhàn)。所以，在見過劉波的次日，她就去了新單位談?wù)撓嚓P(guān)入職事宜。

僅僅2天之后，她就已經(jīng)在電話里向劉波報(bào)告好消息了?，F(xiàn)在，王一萍考慮的就是如何在不傷害現(xiàn)在老板感情的當(dāng)下，能夠穩(wěn)妥的離開。

劉波突然意識到，“大齡”職場人如果再不抓緊時(shí)間跟上時(shí)代，就等于把自己推向了落伍的盲流。越是有危機(jī)感、壓力感，就越是應(yīng)該主動學(xué)習(xí)。必須不斷更新知識結(jié)構(gòu)，使得自己的知識面和職業(yè)技能“保鮮”。同時(shí)，應(yīng)該主動與年輕的職場人溝通磨合，使自己很好地地融入年輕人的精神團(tuán)隊(duì)，同時(shí)也從他們身上看到自己的缺陷。

現(xiàn)代職場中，遵循著這一規(guī)矩：企業(yè)主在一定時(shí)期總會提供一個舞臺，但只會有一個人勝出，其他備選就會選擇離開。留下的，不一定是最好的，但一定是最合適的。只要調(diào)整好自己的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取，跳槽求職這道年齡的“坎兒”是完全可以平安順利跨過去，保持職場基業(yè)常青的。劉波多日以來陰霾的心一下豁然開朗起來。

“我覺得無所謂競爭力的喪失吧，只要你一直保持一顆學(xué)習(xí)的心，就還是有合適的職位在等著你。”提到未來，劉波依舊充滿憧憬與期待。關(guān)鍵是要挺過那段最難熬的階段，而職業(yè)目標(biāo)及定位不清，才是最大的風(fēng)險(xiǎn)。劉波握緊拳頭，一字一頓地說，“我要好好地，重新定位和規(guī)劃?！?/p>

相關(guān)鏈接35歲，歐洲職場人的黃金年齡

與國內(nèi)部分人所謂的“35歲危機(jī)”不同，在國外，職場人的黃金年齡是35--45歲，按照這一標(biāo)準(zhǔn)來看，35歲人群的職場重塑之路才剛剛展開。那些福利制度較好的歐洲國家，如果在經(jīng)濟(jì)衰退、勞動力需求下降、失業(yè)率上升的時(shí)候，職場年齡歧視反而是針對年輕人的。因?yàn)閯趧颖Ｕ媳容^健全，往往會把工齡短的員工先裁掉，所以年輕人的失業(yè)率一般都會遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中老年失業(yè)率。因此，35歲人群只要突破自己的瓶頸期，依然可以在職場上發(fā)光發(fā)熱，通過努力成為職場的領(lǐng)跑者。