修井作業(yè)施工質(zhì)量淺析

劉玉龍

摘 要：井下修井作業(yè)施工過(guò)程一般為準(zhǔn)備、壓井、抬換井口、起管柱、處理、措施施工、下完井關(guān)注、替噴、驗(yàn)收交井。過(guò)程由各道工序組成，通過(guò)每道工序的精心施工，最終完成施工任務(wù)交井。本文就實(shí)際施工中常見(jiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題，提出了解決問(wèn)題的方法。

關(guān)鍵詞：修井作業(yè)；施工質(zhì)量；問(wèn)題；對(duì)策

井下修井作業(yè)施工過(guò)程一般為準(zhǔn)備、壓井、抬換井口、起管柱、處理、措施施工、下完井關(guān)注、替噴、驗(yàn)收交井。過(guò)程由各道工序組成，通過(guò)每道工序的精心施工，最終完成施工任務(wù)交井。其自身的特點(diǎn)：一是人員流動(dòng)性大，勞動(dòng)強(qiáng)度高；二是一井一方案，針對(duì)不同的井要采取不同的措施，通用性和標(biāo)準(zhǔn)化程度較差；三是作業(yè)隊(duì)伍分散，工作時(shí)間不固定；四是問(wèn)題的隱蔽性強(qiáng)，可直接檢驗(yàn)性差。

實(shí)際施工中常見(jiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題，概況起來(lái)主要有以下方面：

一是作業(yè)修井使用的油管、抽桿以及相關(guān)工具不清潔，造成油泥和砂落入泵底，完井后井不排液。二是施工作業(yè)操作配合失誤，造成井下落物，或掛單吊環(huán)致使油管落井。三是機(jī)械堵水封隔器座封不嚴(yán)，封堵失效，含水居高不下。四是由于數(shù)據(jù)計(jì)算或修正失誤，造成分層管柱封隔器位置卡錯(cuò)，錯(cuò)封井段，不出油反而出水。五是注灰灰量替入不精確，造成灰面過(guò)高或過(guò)低，達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。六是壓井液配伍不合理，油層造成污染，施工后油井不出。七是潛油電泵井完井后，電纜測(cè)試無(wú)絕緣，再重新作業(yè)。八是下井油管檢查不到位，完井后油管有漏失，不排液或液量很低。九是抽油桿絲扣不清潔，臺(tái)肩鎖緊力小，造成脫扣或斷落，需打撈或重新作業(yè)。十是臟物或雜物卡泵。

如何解決這些問(wèn)題，提高井下修井作業(yè)施工質(zhì)量，可以從以下幾個(gè)方面入手：

一、規(guī)范施工方案設(shè)計(jì)是關(guān)鍵和前提。一是有針對(duì)性的計(jì)算出單井的各項(xiàng)參數(shù)，把好參數(shù)優(yōu)選關(guān)。二是在施工設(shè)計(jì)審批上實(shí)行三級(jí)審核，嚴(yán)把設(shè)計(jì)審批關(guān)。三是對(duì)所有的施工作業(yè)井，均填寫(xiě)工程設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)、小隊(duì)施工三級(jí)設(shè)計(jì)交底書(shū)。四是強(qiáng)化設(shè)計(jì)執(zhí)行過(guò)程中程序更改管理和控制。五是強(qiáng)化工序及整體施工后的效果評(píng)價(jià)。

二、將強(qiáng)修井作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。要充分認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)作用，以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，保證各道工序質(zhì)量，最終提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。現(xiàn)代企業(yè)更加注重標(biāo)準(zhǔn)化管理，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、石油行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、遼河油田企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等常用標(biāo)準(zhǔn)已配擺到基層小隊(duì)，現(xiàn)場(chǎng)能查到現(xiàn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)文件，基層管理干部和崗位員工通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，以及邊干邊學(xué)，提高了技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，極大地促進(jìn)了井下作業(yè)管理與控制水平的提升。

三、加強(qiáng)全面質(zhì)量控制。井下作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)，是全面質(zhì)量管理的最佳實(shí)踐場(chǎng)所，是全方位、全過(guò)程和全員參與的全面質(zhì)量管理的核心。崗位員工要關(guān)心工序質(zhì)量，關(guān)注工作質(zhì)量，關(guān)切完井質(zhì)量，最終目的是提高質(zhì)量效益。

四、強(qiáng)化群眾性質(zhì)量管理小組（QC）活動(dòng)。QC小組活動(dòng)是質(zhì)量改進(jìn)的一種現(xiàn)實(shí)有效的方式。在修井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)把工序過(guò)程控制與QC小組活動(dòng)等有機(jī)結(jié)合，有效地融為一體，制定相應(yīng)的糾正預(yù)防措施，就會(huì)達(dá)到提高修井作業(yè)質(zhì)量的目的。

五、合理有效的管理及激勵(lì)政策。管理通俗解釋就是處罰與表彰獎(jiǎng)勵(lì)。合理有效的管理與激勵(lì)政策的引導(dǎo)，是激發(fā)員工工作熱情、充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性的有效手段，只有這樣才能更好地做好井下作業(yè)質(zhì)量的管理與控制工作。

六、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。應(yīng)立足與基層、以作業(yè)大隊(duì)為組織單元，選拔優(yōu)秀的技術(shù)人員，加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)，定期給職工講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、方案設(shè)計(jì)、工具原理、施工工序、安全規(guī)程等業(yè)務(wù)技術(shù)，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，開(kāi)展崗位練兵和現(xiàn)場(chǎng)演練活動(dòng)，以提高隊(duì)伍的整體專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。

七、加強(qiáng)質(zhì)量教育。質(zhì)量是企業(yè)的生命。施工質(zhì)量關(guān)系到作業(yè)隊(duì)伍的生存與發(fā)展，關(guān)系到員工的經(jīng)濟(jì)收入，同時(shí)也關(guān)系到油田公司的整體效益。所以井下修井作業(yè)單位要對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量教育，提高員工質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量行為，嚴(yán)格執(zhí)行井下施工工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。教育、培養(yǎng)、選拔技術(shù)業(yè)務(wù)精湛、質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任心較強(qiáng)的人員擔(dān)任作業(yè)班長(zhǎng)，帶領(lǐng)崗位操作人員高質(zhì)量完成修井作業(yè)工作任務(wù)。

八、認(rèn)真抓好施工工序的質(zhì)量。加強(qiáng)施工工序質(zhì)量的自檢、抽檢，做好工具、管材的狀態(tài)標(biāo)識(shí)管理。強(qiáng)化工藝紀(jì)律，嚴(yán)格按質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程要求執(zhí)行。加強(qiáng)修井過(guò)程控制，做好班組之間的各項(xiàng)交接工作，做到“摸到、看到、聽(tīng)到、想到、問(wèn)道”，做到監(jiān)督上工序，保證本工序，服務(wù)下工序，讓下工序滿意，優(yōu)質(zhì)完成工序質(zhì)量。

九、做好隊(duì)伍資質(zhì)管理。動(dòng)態(tài)管理隊(duì)伍資質(zhì)，促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。通過(guò)資質(zhì)認(rèn)證有促進(jìn)隊(duì)伍在管理水平、人員素質(zhì)、設(shè)備投資等方面的提高，提升作業(yè)隊(duì)伍整體素質(zhì)，提高井下施工作業(yè)質(zhì)量。

質(zhì)量就是市場(chǎng)，質(zhì)量就是效益。提高井下修井作業(yè)施工質(zhì)量是練內(nèi)功，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在要求。打鐵還需自身硬，若想為采油市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，交好井，多出油，必須強(qiáng)化作業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)，從人機(jī)料法環(huán)測(cè)等方面嚴(yán)格要求，精細(xì)管理，打造一支技術(shù)過(guò)硬、質(zhì)量?jī)?yōu)良的作業(yè)隊(duì)伍。提高井下修井作業(yè)施工質(zhì)量是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勝劣汰，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，采油廠對(duì)井下作業(yè)修井作業(yè)隊(duì)伍有了更廣泛的選擇，要求隊(duì)伍要精干、優(yōu)質(zhì)、高效。作業(yè)隊(duì)伍要靠正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)，所以作業(yè)隊(duì)伍必須為采油提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精細(xì)施工才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

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