探索深化政工建設(shè)改革的問(wèn)題和途徑

黃能飛

摘 要：企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中會(huì)涉及到一項(xiàng)非常重要的工作就是企業(yè)的政工工作，政工工作面向全體工作人員的思想，也成為現(xiàn)代化管理工程中非常重要的一個(gè)組成部分，在企業(yè)發(fā)展中主要起到調(diào)節(jié)矛盾的作用，同時(shí)還能給企業(yè)員工存在的思想問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)的解決，因此需要予以高度的重視和關(guān)注，本文主要對(duì)企業(yè)深化政工建設(shè)改革過(guò)程中存在的問(wèn)題和問(wèn)題解決的途徑進(jìn)行分析和探索。

關(guān)鍵詞：政工建設(shè)；改革；問(wèn)題；途徑

企業(yè)管理是一項(xiàng)不可或缺的工作，需要引起每一個(gè)員工的重視，并且工作的質(zhì)量也和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在很大的關(guān)系。在管理中，政工是關(guān)鍵性部分，對(duì)于員工的思想建設(shè)能夠有很大的意義，但是在實(shí)踐中還存在一定的問(wèn)題，需要加以更全面的控制。以下從幾個(gè)方面對(duì)問(wèn)題和措施進(jìn)行分析研究。

一、政工隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)存問(wèn)題闡述

（一）重視度不足

一切企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都比較注重所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，由此有一些企業(yè)因?yàn)榫駥用娴墓ぷ鞑荒艹蔀槠髽I(yè)物質(zhì)財(cái)富的代替者，所以會(huì)有所忽視，并且認(rèn)為，政工建設(shè)過(guò)程中還需要花費(fèi)更多的資金，由此對(duì)政工工作有所忽視。一些員工對(duì)于政工建設(shè)的認(rèn)識(shí)程度也不足，認(rèn)為只是走形式，做樣子，對(duì)于自己的工作沒(méi)有太多的重視。這種受傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效益為先思想的影響比較大，忽視了人員思想管理的重要性，這樣在企業(yè)中開(kāi)展政工思想建設(shè)就會(huì)存在一定的難度，也直接的導(dǎo)致了企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中存在的種種問(wèn)題。正是這種重視程度不足，引起了培訓(xùn)的缺乏，并且也沒(méi)有得到一定的資金保障。

（二）人員結(jié)構(gòu)問(wèn)題

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，很多企業(yè)較為重視對(duì)于基層員工以及領(lǐng)導(dǎo)層員工的中用，忽視了對(duì)政工工作者的聘用，因此所導(dǎo)致的問(wèn)題是政工人員比較少，這也是人員結(jié)構(gòu)上一個(gè)較為突出的問(wèn)題。由于各個(gè)方面原因的影響，政工隊(duì)伍中也缺少領(lǐng)導(dǎo)人，還有一些單位的政工隊(duì)伍，工作崗位的流通性比較大，這種經(jīng)常性的調(diào)動(dòng)引起了人員的不穩(wěn)定問(wèn)題，因此對(duì)企業(yè)的政治思想工作產(chǎn)生阻礙。與此同時(shí)，還存在一個(gè)較為嚴(yán)重的問(wèn)題，就是政工隊(duì)伍的思想素質(zhì)還不能滿(mǎn)足當(dāng)前政工建設(shè)的實(shí)際性需要，一些工作人員自己本身并沒(méi)有對(duì)政治知識(shí)進(jìn)行多方面的了解，因此在工作中也會(huì)有很多的漏洞。還有一些工作人員沒(méi)有很好的敬業(yè)精神，不把政工工作當(dāng)作是自己的本職工作，經(jīng)常有懈怠情況的發(fā)生，因此這讓政工建設(shè)工作不能正常持續(xù)的進(jìn)行。

（三）工作積極性問(wèn)題

一些單位特別是事業(yè)單位的工作人員將自己的工作視為鐵飯碗，并且在工作中也有非常高的待遇，工作環(huán)境相對(duì)于其他也非常穩(wěn)定，但是正是這樣的工作環(huán)境導(dǎo)致一些人員在工作中缺少積極性，加之考核機(jī)制不完善，因此出現(xiàn)了一些人員工作過(guò)于機(jī)械化，對(duì)于自己的工作缺乏熱情，沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，基本上的工作模式都是開(kāi)會(huì)，做報(bào)告，這樣的長(zhǎng)期重復(fù)狀態(tài)下，工作人員對(duì)于一些新知識(shí)、新理論等等都不能有較為深刻的認(rèn)識(shí)，工作積極性嚴(yán)重缺失，因此創(chuàng)新意識(shí)也不復(fù)存在，這些都會(huì)阻礙工作人員的基本能力和學(xué)習(xí)水平的進(jìn)步，經(jīng)常處于這種狀態(tài)下，企業(yè)的政工建設(shè)就會(huì)受到嚴(yán)重的影響。

（四）缺乏培訓(xùn)

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷變化會(huì)導(dǎo)致人們思想存在問(wèn)題，因此企業(yè)更需要做好政工隊(duì)伍的繼續(xù)教育工作，以此不斷的全面提升政工隊(duì)伍人員的專(zhuān)業(yè)技能性。但是因?yàn)橹匾暢潭缺容^低，并且政工領(lǐng)導(dǎo)干部的數(shù)量比較少，很多培訓(xùn)工作很難有效的開(kāi)展。不能正常的接受培訓(xùn)就會(huì)讓企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入更加尷尬的境地中，并且仍然使用較為傳統(tǒng)的知識(shí)解決當(dāng)前的工作情況，政工工作的創(chuàng)新成為一種形式，影響了企業(yè)的快速發(fā)展[1]。

二、深化政工建設(shè)改革的途徑分析

（一）抓好思想教育，提高重視程度

科學(xué)發(fā)展觀的有效落實(shí)是當(dāng)前很多企業(yè)追求的目標(biāo)，也能夠給企業(yè)的思想政治工作一定的支持，為了可以有效的適應(yīng)國(guó)家的新發(fā)展，走出一條符合企業(yè)的特殊性道路就需要加強(qiáng)合深化政工建設(shè)，深化改革步伐，發(fā)揮好政工隊(duì)伍的橋梁和紐帶性作用。那么在此方面需要做好以下幾點(diǎn)：首先，政工管理工作需要突破以往的管理模式，從當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展實(shí)際為主要突破口，尋找新的工作方法，讓企業(yè)的發(fā)展順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展潮流。其次，在平時(shí)的工作過(guò)程中，每一個(gè)政工人員都需要對(duì)自己的企業(yè)員工思想情況進(jìn)行多方面的了解，并且針對(duì)一些有問(wèn)題的員工或者思想動(dòng)態(tài)發(fā)生變化的員工采取一些有效的對(duì)策，以此掌握企業(yè)發(fā)展變化中主動(dòng)權(quán)利，充分的發(fā)揮好企業(yè)政工隊(duì)伍所能起到的積極性作用，讓企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)行機(jī)制變得更加健全，讓資源也能夠得到合理的運(yùn)用，以此有效保障企業(yè)人員思想的先進(jìn)性，保障企業(yè)資源的合理化應(yīng)用[2]。

（二）改善人員結(jié)構(gòu)

人員結(jié)構(gòu)方面需要引進(jìn)一些積極的專(zhuān)業(yè)人才，對(duì)企業(yè)的政工工作進(jìn)行引導(dǎo)，并且?guī)?dòng)企業(yè)內(nèi)部政工思想積極的人員，讓這些人員在所有工作人員中發(fā)揮思想教育的作用。還要嚴(yán)格的對(duì)政工隊(duì)伍的管理制度進(jìn)行監(jiān)督，無(wú)論是工作內(nèi)容還是工作方式都要進(jìn)行嚴(yán)格的管理，強(qiáng)化政工隊(duì)伍工作的規(guī)范程度。不僅僅是在政工隊(duì)伍管理機(jī)制上進(jìn)行健全，還需要在整體質(zhì)量上有較好的把握，健全考核機(jī)制，對(duì)政工人員每一個(gè)方面的工作都需要進(jìn)行考核，然后給予一定的評(píng)價(jià)，明確獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的標(biāo)準(zhǔn)和辦法，引領(lǐng)一些工作人員在內(nèi)部樹(shù)立起榜樣示范形象，以此促進(jìn)政工干部積極有效的開(kāi)展，嚴(yán)格各個(gè)層次的人員遵守法律規(guī)范，以此抵制一些不良風(fēng)氣的出現(xiàn)[5]。

（三）強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

強(qiáng)化政工工作者的職責(zé)就是要建立起完善的考核機(jī)制，明確每一個(gè)部門(mén)和每一個(gè)工作人員的分工情況，并且在工作中各司其職，做好分內(nèi)工作的同時(shí)還能夠更好的關(guān)注身邊工作人員的思想波動(dòng)情況，在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，強(qiáng)化職工的責(zé)任意識(shí)，做好權(quán)利和責(zé)任的協(xié)調(diào)是深化政工的需要。但是要注意到，強(qiáng)化責(zé)任并不是要在企業(yè)內(nèi)部建立起嚴(yán)肅的工作氣氛，責(zé)任明朗才能更好的開(kāi)展政工工作，然后讓員工在企業(yè)中找到歸屬感，找到自己的發(fā)展價(jià)值，還需要幫助員工解決一些生活上的問(wèn)題，讓員工在工作中無(wú)后顧之憂(yōu)[4]。

（四）加強(qiáng)對(duì)政工隊(duì)伍的培訓(xùn)，提升政工人員素質(zhì)

為了能夠提升工作人員的工作效率，企業(yè)的政工隊(duì)伍人員需要端正自己的工作態(tài)度，對(duì)自己加以完善，因此培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)非常重要，還能讓自身的工作方式得到改變，進(jìn)而提升工作效率。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員需要注意到，教育形式的創(chuàng)新需要根據(jù)政工人員的思想活動(dòng)進(jìn)行，尤其是基層工作者的思想以及生活問(wèn)題更應(yīng)該加以關(guān)注，政工人員需要引導(dǎo)企業(yè)工作者進(jìn)行自我教育，不斷的進(jìn)行自我完善，這樣工作積極性提升了，企業(yè)才能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益[3]積極的開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。為了能夠提升政工隊(duì)伍人員的素質(zhì)，企業(yè)應(yīng)該建立健全管理機(jī)制和培訓(xùn)機(jī)制，并且更好的開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，以此提升政工隊(duì)伍對(duì)于自己工作的有效認(rèn)識(shí)。例如，企業(yè)可以聘請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行講座，通過(guò)觀看類(lèi)似視頻的方式安排工作人員進(jìn)修，以此更好的促進(jìn)企業(yè)政工隊(duì)伍人員的綜合性素質(zhì)提升。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，本文對(duì)深化政工建設(shè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行了分析和研究，并且也找到了發(fā)展的對(duì)策，因此在以后的政工改革過(guò)程中，一定要強(qiáng)化政工人員的重視程度，并且對(duì)于存在的問(wèn)題也需要找到彌補(bǔ)的政策，并且從源頭上解決員工的思想波動(dòng)，讓企業(yè)的政工建設(shè)進(jìn)入到新的發(fā)展階段中，只有這樣才能讓政工建設(shè)的成果更加突出。

參考文獻(xiàn)：

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[3]張志軍.淺析企業(yè)政工工作存在的問(wèn)題與對(duì)策[J].中小企業(yè)管理與科技，2014，22（24）：14-14.

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