“企業(yè)家精神”是這樣煉成的

史鶴幸

泱泱渙渙五千年的中華民族，由愛國主義為主軸，以團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、愛好和平、勤勞勇敢、不屈不撓、自強(qiáng)不息的偉大民族精神所維系，從而成就一個民族賴以生存和壯大的精神支撐。如果說，那是用鮮血與生命演繹的我國56個民族組成大家庭而風(fēng)情萬種，更是中華民族自立、自強(qiáng)的血脈淵源。企業(yè)是一個個社會細(xì)胞，它孕育著企業(yè)家精神，彰顯著企業(yè)家的人格魅力，企業(yè)家成為彰顯中華民族精神的一個個炫目的明星。

世界上走得最遠(yuǎn)是商人，比商人走得更遠(yuǎn)是商品，比商品走得更遠(yuǎn)是文化。企業(yè)家精神，就是一種優(yōu)秀文化的體現(xiàn)。上港集團(tuán)董事長陳戌源，一個名副其實(shí)的“老海港人”；春秋集團(tuán)董事長王正華，一個全國非公有制經(jīng)濟(jì)人士、優(yōu)秀的中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者，他們聯(lián)袂入選2015-2016全國優(yōu)秀企業(yè)家行列。筆者通過一個國企、一個民企成功企業(yè)家的身體力行，挖掘與提煉“企業(yè)家精神”以饗讀者，旨在為民族的復(fù)興與國家的昌盛而共同努力、再創(chuàng)佳績。

敢為人先是企業(yè)家的天性

企業(yè)家精神，是“立體、交叉、復(fù)合”的一種綜合文化體系而林林總總……美國學(xué)者杰弗里蒂蒙斯教授將“強(qiáng)烈的事業(yè)心和堅(jiān)定的信心，領(lǐng)導(dǎo)才能，創(chuàng)造或者尋找機(jī)遇的執(zhí)著，對于風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的承受力，創(chuàng)新能力以及追求自我超越的能力”概括為企業(yè)家精神的基本要素。

眾所周知，30年可以造就一個富翁；卻不一定能培養(yǎng)一個“有精神”的企業(yè)家。因?yàn)?，企業(yè)的經(jīng)營者、管理者，并非都是企業(yè)家，而有企業(yè)家精神的才是真正的企業(yè)家。前者是管理型、技術(shù)型，以追求利潤的最大化為目的；后者則充滿事業(yè)心、以社會擔(dān)當(dāng)為己任，體現(xiàn)人格魅力。有人比喻，資本家是做加法的，實(shí)業(yè)家是做乘法的；而企業(yè)家則是做加減乘除的，包括合作、寬容、濟(jì)世、服務(wù)、社會責(zé)任……

人是要有點(diǎn)精神的，企業(yè)家的天性就是敢為人先，敢于第一個吃螃蟹，敢于“立時(shí)代潮頭，發(fā)思想先聲”。人無精神不立，國無精神不強(qiáng)，企業(yè)家精神就是一種財(cái)富、一種無形資產(chǎn)。企業(yè)家精神正是企業(yè)家所具有的獨(dú)特的個人素質(zhì)、價(jià)值取向以及思維模式對于傳統(tǒng)和常規(guī)的超越、升華。人們?nèi)粘Ｒ舶阉醋魇浅晒Φ钠髽I(yè)家個人內(nèi)在的經(jīng)營意識、理念、膽魄和魅力，人們并以此標(biāo)尺識別、挑選和任用企業(yè)家。

可以說，一個企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)就是首創(chuàng)精神的發(fā)軔。就像一名中國民營企業(yè)家、春秋集團(tuán)奠基者王正華，就是一個典型案例。當(dāng)年，他憑著為國分憂而毅然辭去公職、闖蕩商海。這就是一種企業(yè)家的擔(dān)當(dāng)與勇氣，中山公園附近的一間2平方米鐵皮屋，竟成就了王正華的“春秋之旅”而長袖善舞，繼而成為國內(nèi)最大的旅游公司、全國擁有50多家境內(nèi)外分公司，4000多家門店網(wǎng)點(diǎn)，連續(xù)近20年穩(wěn)居國內(nèi)旅游市場第一名；并成功地 “走出去”，在日本歷史性地在發(fā)達(dá)國家創(chuàng)立第一家航空公司。2015年春秋航空發(fā)行A股，成功登陸資本市場，創(chuàng)造了“中國民營航空第一股”的神話與傳奇。

創(chuàng)新是企業(yè)家的本質(zhì)

一個企業(yè)經(jīng)營者，要想獲得成功，必須要有創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本，是企業(yè)家不斷啟動的新引擎。比如，企業(yè)戰(zhàn)略的創(chuàng)新制定與實(shí)施，企業(yè)生產(chǎn)能力的再擴(kuò)張和縮小，技術(shù)的創(chuàng)新開發(fā)與運(yùn)用……創(chuàng)新成就了王正華成為一位企業(yè)的開拓者而佳績迭現(xiàn)。

當(dāng)年社會上的旅行社，眼光狹窄地?zé)嶂杂谝恍┢髽I(yè)的“單位組團(tuán)游”，而王正華審時(shí)度勢地憑借自已對歐美成熟市場的潛心研究和借鑒，和對未來市場的準(zhǔn)確判斷，果斷擎起“散客成團(tuán)游”大旗，竟一舉獲得成功，把一家名不經(jīng)傳的小旅行社打造成了中國最大的國內(nèi)旅行社，并連續(xù)20年蟬聯(lián)國內(nèi)游行社的“老大”、確立業(yè)界 “霸主”地位。

王正華告誡干部員工，我們是一家沒有背景，沒有靠山的民營企業(yè)，優(yōu)勝劣汰，我們唯有不斷奮進(jìn)，不斷創(chuàng)新驅(qū)動，才能在瞬息萬變，競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)浪潮中立于不敗之地。王正華如此說，更是此地做，致力于對全球航空業(yè)的研究，勘訪世界各地航空公司，求教于各國航空專家，創(chuàng)新性地走出一條符合企業(yè)實(shí)際的“春秋之旅”。

王正華不斷顛覆傳統(tǒng)，塑造創(chuàng)新模式，向管理要效益。如建航空維修現(xiàn)場移動平臺，將維修管理作業(yè)依靠PC系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)移植到現(xiàn)場作業(yè)，從而減少管理，提高效益。事業(yè)部制改革，春秋獨(dú)特的阿米巴經(jīng)營模式，地服、維修等部門實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營，獨(dú)立核算，激發(fā)干部與員工積極性、創(chuàng)造性。

十年磨一劍，經(jīng)過縝密的科學(xué)分析和論證，他不顧內(nèi)部與外界一片質(zhì)疑聲，決定成立中國第一家低成本航空公司，向航空業(yè)轉(zhuǎn)型開拓。2005年7月18日成功首航，并已安全平穩(wěn)運(yùn)行十年，成為國內(nèi)航空業(yè)的奇跡。王正華通過信息技術(shù)創(chuàng)新推動業(yè)務(wù)發(fā)展，意識到“IT將改變著世界”，他成功地將電腦的諾威網(wǎng)技術(shù)，應(yīng)用于旅游經(jīng)營管理業(yè)務(wù)中，發(fā)展了4000余家電腦互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)零售店使春秋五年連續(xù)翻番，成為春秋旅游迅速做大的利器。

創(chuàng)新贏得未來，轉(zhuǎn)型成就市場。上港集團(tuán)陳戌源以創(chuàng)新推動集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展，主動牽手“互聯(lián)網(wǎng)+”，以“大客戶、大項(xiàng)目、大平臺”為切入點(diǎn)，大力推動跨境電商、拼箱中心等港口物流服務(wù)平臺建設(shè)，積極推進(jìn)冷鏈物流中心、空箱服務(wù)中心、汽車物流中心建設(shè)，汽車滾裝業(yè)務(wù)連續(xù)五年保持全國第一。并推進(jìn)商務(wù)地產(chǎn)開發(fā)，寶山、軍工路、匯山、海門路55號等地塊開發(fā)全面推進(jìn)，匯山西地塊完成銷售收尾工作，銷售單價(jià)躋身上海高端辦公樓前列，配套商業(yè)街入住率達(dá)到100%。在推進(jìn)港口與金融業(yè)務(wù)融合發(fā)展中，入股上海銀行并成為其第二大股東，大力開拓融資租賃、航運(yùn)保險(xiǎn)、股權(quán)投資等多元業(yè)態(tài)。

在國資改革大潮中，陳戌源的“四大突破”，推動上港集團(tuán)的混合所有制改革，形成企業(yè)與員工之間更加緊密的利益共同體，掀開了集團(tuán)與員工共擔(dān)責(zé)任、共享成果、共創(chuàng)未來的歷史新篇章。包括推進(jìn)激勵機(jī)制的改革，制定實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)營業(yè)績考核辦法，建立了員工效益激勵機(jī)制，制定了“十三五”員工效益激勵計(jì)劃，實(shí)施員工基本薪酬制度改革，把基本薪酬與崗位調(diào)整、業(yè)績貢獻(xiàn)、市場導(dǎo)向以及經(jīng)濟(jì)效益緊密掛鉤，深化結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源整合。

近年來，在陳戌源的推動下集團(tuán)先后完成了張華浜和軍工路分公司推進(jìn)對同盛集團(tuán)相關(guān)公司、錦江航運(yùn)的股權(quán)收購工作，為集團(tuán)進(jìn)一步提升資源效益、拓展發(fā)展空間奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)；推進(jìn)科技創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，5年共完成科技創(chuàng)新項(xiàng)目201項(xiàng)，獲得國家發(fā)明專利61項(xiàng)，獲得省部級科技創(chuàng)新獎16項(xiàng)。通過業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，鞏固和發(fā)展了港口主業(yè)的競爭優(yōu)勢。

創(chuàng)新成就夢想。企業(yè)家精神，就是敢于做夢——陳戌源帶領(lǐng)上港集團(tuán)立足一主多元，推動轉(zhuǎn)型升級。他清醒地意識到，如果僅僅依靠主業(yè)，而沒有新興產(chǎn)業(yè)做支撐，企業(yè)走不遠(yuǎn)。于是，陳戌源圍繞構(gòu)建一主多元業(yè)務(wù)發(fā)展模式苦下功夫，精心打造港口發(fā)展的升級版，這是企業(yè)家精神的又一杰出體現(xiàn)。

上港人在他的力推下，形成以“股權(quán)、債權(quán)、現(xiàn)金”三合一的創(chuàng)新模式，完成了洋山港區(qū)的資產(chǎn)收購，取得了洋山港區(qū)的規(guī)模效應(yīng)。洋山四期自動化碼頭全面開始建設(shè)，將建成集裝箱、汽車滾裝、物流“三位一體”的外六期港區(qū)，全面完成了碼頭結(jié)構(gòu)加固改造工作。外高橋八期和羅涇港區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作也正在全面啟動中。

企業(yè)家精神，是漸進(jìn)修煉而成的。企業(yè)家靠著努力拼搏，天長日久就形成一種優(yōu)秀的文化、一種科學(xué)的精神——企業(yè)家精神。

誠信是企業(yè)家精神的基石

誠信是企業(yè)家精神中最可貴的元素，是構(gòu)成企業(yè)家精神的基石。因?yàn)?，誠信才能立業(yè)，心誠才能贏得事業(yè)。誠信是基礎(chǔ)，誠信是通往成功的起點(diǎn)，是成功的助推器，包括產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)經(jīng)營、售后服務(wù)，對事業(yè)的成功。

作為黨政一把手的陳戌源，把上海港建設(shè)成為世界強(qiáng)港是他孜孜以求的目標(biāo)和夢想，更是一個自覺行動。他以強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感、緊迫感與敬業(yè)心，帶領(lǐng)集團(tuán)上下緊緊圍繞加快推進(jìn)上海國際航運(yùn)中心建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，優(yōu)先發(fā)展集裝箱優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)先發(fā)展洋山樞紐港、優(yōu)先推進(jìn)長江戰(zhàn)略、優(yōu)先改善上海港口岸環(huán)境、優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代物流、現(xiàn)代航運(yùn)服務(wù)業(yè)等，取得了重要進(jìn)展和突破。上海港集裝箱吞吐量連續(xù)6年保持世界第一，國際航運(yùn)樞紐港地位穩(wěn)固，為實(shí)現(xiàn)在2020年基本建成上海國際航運(yùn)中心的目標(biāo)做出了重要的貢獻(xiàn)。

誠信，是中國人民的傳統(tǒng)美德，是基于對事業(yè)、對社會、對國家、人民的一種真誠的體現(xiàn)，一種崇高的社會責(zé)任，一種令人敬仰的美德，就是把職業(yè)當(dāng)作事業(yè)來對待，全身心忘我投入，其本質(zhì)就是奉獻(xiàn)的精神。把對社會的奉獻(xiàn)和付出看作無上光榮。

今天，上港人在陳戌源的引領(lǐng)下，以誠信精神通過幾代人的拼搏努力和使命接力，將上港集團(tuán)已發(fā)展成為目前國內(nèi)最大的綜合性港口和股份制集團(tuán)，在我國國民經(jīng)濟(jì)和長江流域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，在全球港航界也具有重要影響。企業(yè)家精神是種人格魅力。創(chuàng)新是企業(yè)家的本能，學(xué)習(xí)是塑造企業(yè)家精神的關(guān)鍵，誠信是企業(yè)家精神的基石。

在新常態(tài)的當(dāng)今，在供給側(cè)改革的重要時(shí)期，每個企業(yè)都面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，社會和企業(yè)呼喚著真正的企業(yè)家精神的回歸和弘揚(yáng)，在當(dāng)今的世界經(jīng)濟(jì)舞臺上，在企業(yè)家的人生中演繹出一幕又一幕恢弘精彩的活劇！