供應(yīng)鏈信息共享價值的模型研究

夏　晗

（黃淮學(xué)院，河南駐馬店463000）

?

供應(yīng)鏈信息共享價值的模型研究

夏晗

（黃淮學(xué)院，河南駐馬店463000）

［摘要］針對由于缺乏有效的信息共享導(dǎo)致的供應(yīng)鏈運(yùn)作效率低下、成本急劇增加的現(xiàn)象，文章研究了共享信息下的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題，提出了信息共享的策略，并通過制定衡量供應(yīng)鏈系統(tǒng)的性能指標(biāo)來分析不同共享信息的系統(tǒng)性能。最后通過系統(tǒng)仿真，驗(yàn)證了供應(yīng)鏈上共享信息的價值受系統(tǒng)的服務(wù)強(qiáng)度以及產(chǎn)品的種類和數(shù)目的影響，論證了信息共享的價值及其在供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)中的重要作用。

［關(guān)鍵詞］信息共享價值；排隊(duì)論；供應(yīng)鏈

信息不共享導(dǎo)致的“牛鞭效應(yīng)”降低了供應(yīng)鏈運(yùn)作效率，使物流成本上升的現(xiàn)象普遍存在，所以，如何促進(jìn)供應(yīng)鏈信息交流與傳遞就成為企業(yè)非常關(guān)注的問題，也是當(dāng)前供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究人員共同關(guān)注的熱點(diǎn)。目前，國內(nèi)外有關(guān)供應(yīng)鏈的信息共享方面的研究主要集中在信息共享的價值及其激勵策略、信息共享的實(shí)現(xiàn)方式三方面，而信息共享價值的研究也是信息共享的激勵策略和信息共享實(shí)現(xiàn)方法制定的基礎(chǔ)。目前，國外有關(guān)供應(yīng)鏈信息共享方面的研究比較成熟，已經(jīng)有不少成果應(yīng)用于實(shí)際經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。Lee（1997）等首次研究基于“牛鞭效應(yīng)”的供應(yīng)鏈信息共享價值的量化模型。Cachon（1994）等提出了供應(yīng)鏈信息共享的數(shù)量模型。Li（2002）研究了供應(yīng)鏈橫向競爭情形下的信息共享激勵機(jī)制，認(rèn)為信息共享最大的障礙就是信任問題，但是Li提出的信息共享模型沒有考慮庫存減少信息和缺貨信息。Bhatnagar和Chandra（1993）建立了多工廠協(xié)作模型，提出了供應(yīng)與生產(chǎn)計(jì)劃的協(xié)調(diào)和實(shí)現(xiàn)縱向多個制造廠商生產(chǎn)計(jì)劃的協(xié)調(diào)模型。Chandra和Fisher（1994）分析了協(xié)調(diào)和無協(xié)調(diào)下的生產(chǎn)調(diào)度和銷售計(jì)劃的管理方法，得出有效的協(xié)調(diào)將給各企業(yè)帶來巨大效益的結(jié)論。而國內(nèi)對供應(yīng)鏈信息共享相關(guān)的研究目前還處于定性研究階段，其量化研究主要是從減小供應(yīng)鏈的“牛鞭效應(yīng)”帶來的不利影響方面展開，偏重于信息共享給供應(yīng)鏈帶來的風(fēng)險與供應(yīng)鏈成本和價值權(quán)衡方面。信息共享是解決供應(yīng)鏈中信息非對稱問題，降低不確定性，提高協(xié)調(diào)決策效率的有效途徑，以提高供應(yīng)鏈運(yùn)行效率，降低整個供應(yīng)量的交易成本。本文在已有的信息共享價值研究的基礎(chǔ)上對信息共享與供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的問題進(jìn)行研究，據(jù)此構(gòu)建了基于一個供應(yīng)商和多個零售商的信息共享價值下的兩級供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)模型，研究供應(yīng)鏈上共享產(chǎn)品庫存信息與共享信息價值的問題，證實(shí)信息共享的價值及其在供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)中的重要作用。

一、兩級供應(yīng)鏈信息共享價值模型

（一）假設(shè)條件

1.假設(shè)1供應(yīng)商、n零售商兩級供應(yīng)鏈；

2.供應(yīng)鏈上供給多種產(chǎn)品，但供應(yīng)商的生產(chǎn)線上每次只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品，供應(yīng)商的生產(chǎn)線柔性很強(qiáng)，無需支付額外的費(fèi)用，隨時就可以轉(zhuǎn)換生產(chǎn)其他產(chǎn)品。

3.市場上各種產(chǎn)品具有相同的需求特征和供給特征，市場上的需求量各期獨(dú)立而且服從泊松分布，供應(yīng)商的產(chǎn)品供給量服從負(fù)指數(shù)分布。

（二）模型設(shè)計(jì)

1.模型參數(shù)

E［.］和V［.］分別是期望和方差；S為零售商的目標(biāo)庫存水平；M是供應(yīng)鏈上提供的產(chǎn)品種數(shù)，假設(shè)k=1/M；λ是系統(tǒng)的總需求率；T是供應(yīng)鏈的隨機(jī)服務(wù)時間；μ=1/E［T］是平均生產(chǎn)率；b2= V［T］/（E［T］）2為系統(tǒng)服務(wù)時間的變異系數(shù)平方；Q為系統(tǒng)M/G/1的穩(wěn)態(tài)總隊(duì)長（處于排隊(duì)等待狀態(tài)總?cè)蝿?wù)數(shù)）；N為系統(tǒng)M/G/1的穩(wěn)態(tài)總隊(duì)長（處于等待狀態(tài)下和處于被服務(wù)狀態(tài)下總?cè)蝿?wù)數(shù)）；假設(shè)v2=0.5 （1+b2）、v3=E［T3］/3（E［T］）3、ρ=λ/μ；Nm為產(chǎn)品m訂單的穩(wěn)態(tài)總隊(duì)長；σm為Nm的標(biāo)準(zhǔn)方差。由排隊(duì)論可得：

E［Q］=v2［ρ2/（1-ρ）］

V［Q］=E［Q］+（E［Q］）2+v3［ρ3/（1-ρ）］

E［N］=E［Q］+ρ

V［N］=V［Q］+ρ+ρ2b2

2.系統(tǒng)的性能衡量指標(biāo)

供應(yīng)商不共享零售商的庫存信息時，供應(yīng)商按照零售商下訂單時間的先后順序進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃安排，即FCFS策略（先到先服務(wù)策略，F(xiàn)irst Come First Serve）；供應(yīng)商共享零售商的庫存信息后，供應(yīng)商接到的每種產(chǎn)品的訂單會自動形成各自的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)隊(duì)列，供應(yīng)商考慮節(jié)約成本的情況下會選擇其中最大的隊(duì)列優(yōu)先安排生產(chǎn)，即LQ策略（最長隊(duì)列策略，Longest Queue）。

二、系統(tǒng)仿真

系統(tǒng)仿真工具采用MATLAB7.0，假定零售商的庫存費(fèi)率h=3，零售商的缺貨損失費(fèi)率j=30，產(chǎn)品種類數(shù)目M=10，可得：在系統(tǒng)服務(wù)強(qiáng)度ρ較低（ρ小于0.35）的情況下，采取FCFS策略的費(fèi)用和采用LQ策略的費(fèi)用都比較小，而且采取LQ策略的費(fèi)用較FCFS策略的費(fèi)用略高，且隨服務(wù)強(qiáng)度ρ不斷增加，兩者之間的差距越來越小直至為零，并最終FCFS策略下的費(fèi)用超過LQ策略下的費(fèi)用，而且隨ρ的增加，F(xiàn)CFS策略下費(fèi)用的增速較LQ策略下費(fèi)用的增速更快。算結(jié)果為因變量，可以用來分析信息價值與產(chǎn)品種類數(shù)目M之間的變化情況，為了便于說明問題，在計(jì)算過程中固定服務(wù)強(qiáng)度ρ=0.9，同時變動M的取值?？傻茫盒畔⒐蚕淼膬r值隨產(chǎn)品種類數(shù)目M的增加而增大，并最終趨于某個上限值，當(dāng)M＞1000后，共享信息帶來的收益最大值約為35%。

本文依據(jù)排隊(duì)論構(gòu)建了一個供應(yīng)鏈價值模型，并對該模型信息共享和信息不共享的性能進(jìn)行指標(biāo)分析，其中，信息不共享是系統(tǒng)采用先到先服務(wù)的原則安排生產(chǎn)，而信息共享時系統(tǒng)采用最大隊(duì)列的原則安排生產(chǎn)，分別分析這兩種情況下的價值模型，并在假設(shè)前提下對該模型進(jìn)行系統(tǒng)仿真驗(yàn)證該模型的價值大小和變化規(guī)律，表明供應(yīng)鏈上成員企業(yè)的信息共享可以使成員企業(yè)獲得更大的價值，有利于供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)發(fā)展。本文對供應(yīng)鏈進(jìn)行了一定的簡化，研究的是一個供應(yīng)商、多個零售商的兩級供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題，實(shí)際供應(yīng)鏈的復(fù)雜性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于模型設(shè)計(jì)，對多零售商、多供應(yīng)商的多級供應(yīng)鏈的分析需要進(jìn)一步研究，模型設(shè)計(jì)和仿真模擬是在一定的假設(shè)條件下運(yùn)行的，而實(shí)際的市場環(huán)境往往與假設(shè)條件不符，對于不斷變化供應(yīng)鏈環(huán)境下信息共享價值的研究尚需進(jìn)一步展開。

參考文獻(xiàn)∶

［1］Lee H L，Padmanabhan P，Whang S. Information Distortion in a Supply Chain：The Bullwhip Effect［J］.Management Science，1997，43（4）：546- 558.

［2］Bhatnagar R，Chandra P. Models for Multi- plant Coordination［J］. European Journal of Operation Research，1993 （67）：141- 160.

［3］Chandra P，F(xiàn)iser ML. Coordinated Production and Distribution Planning［J］. European Journal of Operation Research，1994（72）：503- 517.

［4］Li L. Information Sharing in a Supply Chain with Horizontal Competition［J］. Management Science，2002，48（9）∶1196- 1212.

［5］吳軒洪，陳薩.網(wǎng)際時代供應(yīng)鏈信息共享的有效性分析［J］.重慶大學(xué)學(xué)報（自然科學(xué)版），2004（8）∶160- 163.

［6］王紅陽，杜丹.供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性與運(yùn)作機(jī)制研究［J］.商業(yè)時代，2013（12）∶53- 54.

［7］和征，陳菊紅，姚樹俊.產(chǎn)品服務(wù)化供應(yīng)鏈信息共享激勵的博弈分析［J］.中國機(jī)械程，2014（3）∶66- 71.

［8］葉飛，陳曉明，林強(qiáng).基于決策者風(fēng)險規(guī)避特性的供應(yīng)鏈需求信息共享價值分析［J］.管理工程學(xué)報，2012（3）∶18 0- 187.

［9］肖靜華，汪鴻昌，謝康，陳行.信息共享視角下供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)價值創(chuàng)造機(jī)制［J］.系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐，2014（11）∶128- 137.

［10］高帥.基于牛鞭效應(yīng)的供應(yīng)鏈信息共享價值研究［J］.物流技術(shù)，2011（6）∶180- 182.

［11］羅英.供應(yīng)鏈信息共享價值分析與模式研究［J］.合作經(jīng)濟(jì)與科技，2008（8）∶22- 23.

［12］鄧明榮，蔣興良.制造外包業(yè)務(wù)中合作關(guān)系與信息共享對供應(yīng)鏈績效的影響［J］.商業(yè)研究，2013（7）∶34- 38.

［中圖分類號］TP308

［文獻(xiàn)標(biāo)識碼］A

［文章編號］1673- 0046（2016）4- 0179- 02

*基金項(xiàng)目：河南省軟科學(xué)研究項(xiàng)目（152400410039），項(xiàng)目名稱：河南省農(nóng)村金融抑制問題研究：基于土地流轉(zhuǎn)背景；河南省教育廳人文社會科學(xué)研究項(xiàng)目資助（2016- gh- 112），項(xiàng)目名稱：支撐河南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的金融體系構(gòu)建研究