海鷗，重新搏擊在市場的天空

從上個世紀(jì)六七十年代直至九十年代初期，“海鷗”對于國人來說，就是照相機(jī)的代名詞，代表著“奢侈”“時尚”，或是“專業(yè)”。九十年代初，筆者還在中學(xué)，得了一臺海鷗DF型相機(jī)，它好用，結(jié)實(shí)，十年陪伴，多少磕磕碰碰，用起來始終穩(wěn)定、可靠。不過進(jìn)入上世紀(jì)90年代后期，數(shù)碼相機(jī)已經(jīng)漸漸得勢，到了2004年左右，柯達(dá)停止膠片相機(jī)生產(chǎn)，膠片時代沒落，數(shù)碼相機(jī)成為絕對主流，筆者的那臺海鷗相機(jī)徹底成為一件裝飾品。那個時候數(shù)碼照相機(jī)市場被國外品牌一統(tǒng)天下，以日本品牌為大，而數(shù)碼相機(jī)這班列車，海鷗沒有趕上，也就漸漸淡出人們的視野。

直到大約十年后，2014年，沉寂了近10年的“海鷗”才又回來了，當(dāng)年海鷗對外發(fā)布了兩款最新中高端數(shù)碼機(jī)型，CF100與CK20，頗具時尚氣息，搭載多項最新核心技術(shù)。如今，換上數(shù)碼翅膀的“海鷗”在市場上的天空中翱翔得怎么樣？又有哪些困惑，筆者帶著這樣的問題，走訪了海鷗數(shù)碼照相機(jī)有限公司。

艱難地再次起飛

1958年，肩負(fù)著發(fā)展民族照相機(jī)工業(yè)使命的海鷗相機(jī)廠前身上海照相機(jī)廠成立。這一年，一群相機(jī)店的學(xué)徒和中央商場修鐘表的手工業(yè)者，聚集在南京路和四川路路口惠羅公司六樓的一個小閣樓里，參照德國徠卡3B型相機(jī)，敲敲打打，推出首款58-1型相機(jī)。從1958年建廠并推出58-1型相機(jī)，到4型雙反相機(jī)出口，上海照相機(jī)廠僅用了6年時間。據(jù)介紹，當(dāng)時地域名不能作為商品名注冊，在出口時由進(jìn)出口公司提出改名為 “海鷗”，由此上海的這只“海鷗”名揚(yáng)海內(nèi)外。海鷗4型、海鷗DF型等一批經(jīng)典相機(jī)陸續(xù)涌現(xiàn)，造就了上世紀(jì)七八十年代的“海鷗”盛世。海鷗最輝煌時，員工高達(dá)6000多人，年產(chǎn)值10多億元，從松江中山路工廠往返市區(qū)的大巴就有70輛，一度成為亞洲最大的照相機(jī)廠。這期間，也產(chǎn)生了一批忠實(shí)粉絲，在《張藝謀的作業(yè)》中記錄，張藝謀當(dāng)年用自己賣血的錢買了一架海鷗相機(jī)，業(yè)余進(jìn)行攝影創(chuàng)作。

或許和柯達(dá)一樣低估了數(shù)碼相機(jī)發(fā)展的趨勢，海鷗錯過了數(shù)碼相機(jī)的起步，輝煌不再，2004年，海鷗相機(jī)整機(jī)正式停產(chǎn)，生產(chǎn)銷售數(shù)字定格在2066萬臺。

直到2011年，在整合、繼承、吸收具有五十余年悠久歷史的上海照相機(jī)總廠的品牌、研發(fā)、制造等優(yōu)質(zhì)資源基礎(chǔ)上，上海海鷗數(shù)碼照相機(jī)有限公司全新成立。

這一次海鷗引進(jìn)的是民營資本。

然而入股后的民資面臨的情況卻十分復(fù)雜，當(dāng)時企業(yè)還有1300多名在冊職工，基本都在待業(yè)，但仍需要解決養(yǎng)老、社保等問題，每年要投入大筆現(xiàn)金，而且由于當(dāng)時改制不徹底，致使海鷗公司大部分資產(chǎn)不能抵押、處置。而在崗職工也同樣日子不好過，企業(yè)雖然為日資等企業(yè)生產(chǎn)一些零部件，但200多位在崗員工，每月產(chǎn)值大約只有200萬，每月純支出就要200萬，企業(yè)越產(chǎn)越虧。直到在市國資委等相關(guān)部門支持下，情況才有所改變。首先是對海鷗人員進(jìn)行妥善安置，轉(zhuǎn)移到其他大集團(tuán)托管，同時在處理海鷗股份公司時，成立新的上海海鷗數(shù)碼照相機(jī)有限公司，民營資本占絕對大頭，意在希望企業(yè)改變現(xiàn)有的體制，充分發(fā)揮民營經(jīng)濟(jì)在決策力、執(zhí)行力的優(yōu)勢，以市場為導(dǎo)向大步向前。

至此，新海鷗的重啟之路才真正起步。

更大的挑戰(zhàn)卻還在后面。

一個企業(yè)挑戰(zhàn)一個行業(yè)的困局

數(shù)碼相機(jī)看似只是一個簡單的民用產(chǎn)品，但是其背后蘊(yùn)含的技術(shù)卻十分復(fù)雜，甚至可以折射出一個國家制造業(yè)的發(fā)展水平。

采訪中，總經(jīng)理曲建濤舉了一個非球面鏡片的例子，從材料到技術(shù)都要依靠國外品牌。還有數(shù)碼相機(jī)中的傳感器，各種軟硬件，中國的研發(fā)、制造水平都落后國外企業(yè)一大截。與此同時，對于數(shù)碼相機(jī)的相關(guān)技術(shù)，日本企業(yè)的保護(hù)意識非常強(qiáng)烈，如果希望通過收購相關(guān)日本企業(yè)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級，基本是不可能的。很多零部件只能依賴全球采購，卻也要受制于人。比如采購鏡頭就有很多附加條件，一次必須采購多少個，什么價格，完全都是對方說了算。而且對方只提供鏡頭硬件，相關(guān)的軟件無法采購，要讓采購來的鏡頭能“動”，只能靠海鷗自己的研發(fā)團(tuán)隊。

組建數(shù)碼相機(jī)的研發(fā)團(tuán)隊，面臨的是又一個“稀缺”——人才的稀缺。畢竟一個行業(yè)人才的培養(yǎng)，不是一朝一夕，需要相應(yīng)的技術(shù)儲備。好在海鷗下決心做數(shù)碼相機(jī)，有舞臺，就能吸引到人才。很快一個深圳的小團(tuán)隊進(jìn)入了海鷗的視野。這支10余人的團(tuán)隊，成員大多來自某些知名相機(jī)企業(yè)，有光學(xué)高手，也有圖像處理行家，原本希望一展抱負(fù)，但現(xiàn)實(shí)中屢遭碰壁，因?yàn)閲鴥?nèi)沒有一家真正能夠讓這群年輕人實(shí)現(xiàn)“中國造”數(shù)碼相機(jī)抱負(fù)的企業(yè)。正當(dāng)這個團(tuán)隊前途堪憂，不知是否要在這個領(lǐng)域堅持時，“海鷗”回歸，這支小團(tuán)隊，才找到了自己的“窩”，為即將起飛的“海鷗”不斷提供養(yǎng)分。如今，海鷗數(shù)碼以這個團(tuán)隊為班底，依托深圳良好的數(shù)碼產(chǎn)業(yè)環(huán)境，組建了深圳研發(fā)中心，后來又組建了上海研究院。時至今日，海鷗的研發(fā)團(tuán)隊已經(jīng)有80名博士、碩士工程師，涵蓋了機(jī)械設(shè)計、光學(xué)設(shè)計、電子硬件設(shè)計、軟件系統(tǒng)、圖像開發(fā)等領(lǐng)域。這也是國內(nèi)唯一一支數(shù)碼相機(jī)的研發(fā)團(tuán)隊。

在不斷培植自主知識產(chǎn)權(quán)的同時，海鷗的研發(fā)能力，也漸漸吸引了國外企業(yè)的合作。新海鷗開始更加注重“平臺模式”發(fā)展，相機(jī)大部分零部件都由海鷗獨(dú)立研發(fā)設(shè)計，相關(guān)核心部件與國外知名企業(yè)聯(lián)合研發(fā)，然后外包給生產(chǎn)加工企業(yè)生產(chǎn)，最后由海鷗組裝測試，把附加值最高的部分留住。

人才、設(shè)備幾個億的投入，幾年的研發(fā)，今天的海鷗數(shù)碼相機(jī)有限公司擁有70多項專利。形成具有獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)的“全智能UI技術(shù)”、“圖像處理技術(shù)SIPT2”、“全天候柔性防抖技術(shù)Super.I.S系統(tǒng)”、“自動對焦系統(tǒng)”四大核心技術(shù)。

每一款都搭載海鷗的核心技術(shù)

從2014年開始，海鷗不斷將產(chǎn)品推向市場，每一款產(chǎn)品都搭載了海鷗最新核心技術(shù)。比如，世界領(lǐng)先航天級的鏡片多層納米鍍膜技術(shù)，及優(yōu)秀的鏡頭設(shè)計及加工能力，可確保海鷗鏡頭獨(dú)具的成像效果。自主研發(fā)的第五代自動對焦系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)快速對焦，讓攝影者隨時捕捉瞬間靈感。從成立、到研發(fā)設(shè)計、到量產(chǎn)，海鷗數(shù)碼相機(jī)終于走入市場。如今的海鷗，擁有CK、CF、CM等系列產(chǎn)品。

當(dāng)曲建濤總經(jīng)理拿出CM9相機(jī)時，立刻讓人想到當(dāng)年的雙反相機(jī)，外形古典，讓人回憶起120膠片的珍貴，還有那超大取景器里看見的倒著的世界。不過這已經(jīng)是一臺數(shù)碼相機(jī)，使用起來和普通卡片機(jī)一樣簡單，讓玩家們?nèi)滩蛔⌒膭印６畲蟮牧咙c(diǎn)還在于他是一臺投影儀。兩個鏡頭一個拍照，一個投影。投影的明度達(dá)到40流明。對于一臺相機(jī)來說，投影產(chǎn)生的熱量是對相機(jī)的傷害，但海鷗的設(shè)計團(tuán)隊僅在很短的時間內(nèi)，就克服了投影熱量的散熱問題，讓國際同行們也不得不稱贊。用這臺相機(jī)拍攝的照片可以立刻投影在屏幕上，也可以連接電腦，投影其他任何資料。而更為重要的是，它的體積不過就是一臺雙反相機(jī)的大小，比市面上的投影儀要便捷許多。

CK10則簡潔好用。外形上，它以鎳鈦合金鋼和皮革打造出復(fù)古感，全鋼打造的機(jī)身，手握部分的真皮，讓這款相機(jī)拿在手中具有一種獨(dú)特的質(zhì)感，一如海鷗在膠片機(jī)時代的“堅固感”。而寥寥無幾的按鍵，讓機(jī)身更具有整體感。使用時也無需復(fù)雜的設(shè)定，機(jī)器預(yù)設(shè)了旅游、美食、人物等不同場景的拍攝模式。25mm的廣角和24倍的長變焦，以及超強(qiáng)的防抖性能，讓這臺相機(jī)能輕松適應(yīng)各種拍攝場景，“一機(jī)走天下”并非虛言，再配以主流的wifi功能，隨時可以與朋友分享拍照所得。是海鷗回歸后最重要的產(chǎn)品之一。

自主知識產(chǎn)權(quán)影像技術(shù)蓄勢待發(fā)

優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品得到市場認(rèn)可，還有很多功課要做。而市場瞬息萬變，海鷗面臨的挑戰(zhàn)，一個接一個。近兩年智能手機(jī)異軍突起，卡片機(jī)正逐漸被智能手機(jī)替代，中高端的微單相機(jī)、單反相機(jī)更受市場青睞。這樣的市場趨勢與海鷗定位中高端的品牌路線不謀而合，但挑戰(zhàn)仍是巨大的。

當(dāng)下的海鷗已經(jīng)樹立了“研發(fā)無國界”的理念，充分發(fā)揮移動互聯(lián)網(wǎng)的勢能，搭建平臺、整合資源，敢于下“技術(shù)訂單”，調(diào)動全社會的科技創(chuàng)新力量，創(chuàng)新研發(fā)方式，不斷提升產(chǎn)品的研發(fā)速度和技術(shù)高度。

經(jīng)過幾年扎扎實(shí)實(shí)的自主研發(fā)，海鷗已經(jīng)有了不少底氣。尤其在影像技術(shù)領(lǐng)域，海鷗開始有了一定的話語權(quán)。應(yīng)該說，海鷗的主要核心技術(shù)都圍繞這一領(lǐng)域，這也是海鷗在技術(shù)創(chuàng)新中“彎道超車”的成果，他們在國際知名數(shù)碼照相機(jī)品牌“技術(shù)壟斷”的縫隙中，找到可以發(fā)揮長處的舞臺。而這些影像技術(shù)有著更加廣泛的應(yīng)用空間。比如醫(yī)療、3D打印等眾多領(lǐng)域都需要影像技術(shù)。依托具有自主知識產(chǎn)權(quán)的影像技術(shù)，海鷗相機(jī)可以在更廣泛卻更細(xì)分、更專業(yè)的領(lǐng)域被更好的運(yùn)用。

當(dāng)附著“數(shù)碼之翼”的“海鷗”重新展翅時，我們不知道他會以怎樣的姿勢搏擊于市場，但是沒有經(jīng)過風(fēng)雨的歷練，又怎能真正搏擊長空？幾年成長，甘苦自知，但我們相信這只海鷗可以越飛越高。