用先進(jìn)文化凝聚正能量

鄭琪

摘 要：伴隨著市場(chǎng)化改革進(jìn)程的不斷深化和現(xiàn)代企業(yè)制度的推進(jìn)，中國(guó)企業(yè)的利益關(guān)系和結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變動(dòng)，出現(xiàn)了多樣化、動(dòng)態(tài)化、社會(huì)化等特點(diǎn)，并正在經(jīng)受著經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展的考驗(yàn)。因此，要構(gòu)建先進(jìn)企業(yè)文化，不能僅僅停留在一些諸如精神、奉獻(xiàn)、奮斗目標(biāo)等表象上，而是要在探討企業(yè)文化本質(zhì)的基礎(chǔ)上，理智分析我國(guó)企業(yè)文化結(jié)構(gòu)的主要維度，從而從企業(yè)文化基本規(guī)律中提煉出用先進(jìn)文化凝聚正能量的啟示。

關(guān)鍵詞：先進(jìn)文化；凝聚；正能量

一、企業(yè)文化的本質(zhì)

文化作為社會(huì)文明的表征，是品位、道德、智能積累的總和。這些特質(zhì)反映在企業(yè)文化中，就成為一種職業(yè)理念和職業(yè)操守，滲透在企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)踐中，并以其形塑企業(yè)形象的關(guān)鍵因素將碎片狀的職工個(gè)體行為凝聚成有共同價(jià)值取向意義的一個(gè)整體，從而推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理的良性發(fā)展。

自從企業(yè)文化這個(gè)概念進(jìn)入企業(yè)管理以來(lái)，中國(guó)企業(yè)文化的基本價(jià)值取向一直是企業(yè)文化建設(shè)中被廣泛關(guān)注的話題。應(yīng)該指出的是，中國(guó)企業(yè)文化經(jīng)過(guò)現(xiàn)代企業(yè)管理因子的長(zhǎng)期浸潤(rùn)，在努力打造與現(xiàn)代化企業(yè)相適宜企業(yè)文化這一價(jià)值取向上，認(rèn)識(shí)是十分明確的。

問(wèn)題是，中國(guó)企業(yè)能夠?qū)嵭惺裁礃拥钠髽I(yè)文化？由于歷史的因緣際會(huì)，改革開(kāi)放后的中國(guó)企業(yè)成為社會(huì)主義價(jià)值觀、中國(guó)傳統(tǒng)文化與西方現(xiàn)代文化的匯聚之地，這樣一來(lái)，雖然給中國(guó)企業(yè)文化的發(fā)展準(zhǔn)備了充分的思想資源，但是，也給中國(guó)企業(yè)文化造成了價(jià)值取向上的困惑——是繼續(xù)秉承民族文化的慧命，還是全盤(pán)接受西方現(xiàn)代企業(yè)文化的思想體系，抑或?qū)烧吆象w，并從中尋找到一個(gè)具有中西合璧式的中國(guó)企業(yè)文化模式。這一困惑，給中國(guó)企業(yè)文化提出了企業(yè)文化的本質(zhì)究竟是什么的嚴(yán)肅問(wèn)題。

早在1981年，美國(guó)哈佛大學(xué)教授特倫斯和麥肯錫顧問(wèn)阿倫，在其合著的著名的《企業(yè)文化》中提出，企業(yè)環(huán)境是塑造企業(yè)文化最重要的因素，企業(yè)文化塑造必須以外部環(huán)境的變化為基本的考慮依據(jù)。企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)實(shí)體，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)是它的天職，企業(yè)的一切活動(dòng)都是為此而來(lái)，并為此而去。圍繞這個(gè)中心而塑造的企業(yè)文化，要本著打造持續(xù)、有效的內(nèi)部資源整合能力，以達(dá)到持續(xù)的外部適應(yīng)性，這才是要義之所在。當(dāng)我們從這個(gè)角度去思辨企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)，也就尋找到了企業(yè)文化的本質(zhì)：適應(yīng)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的企業(yè)價(jià)值觀及其價(jià)值觀指導(dǎo)下的行為方式。這一行為方式，會(huì)隨著企業(yè)與社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)關(guān)系的變化以及企業(yè)自身組織結(jié)構(gòu)的變化而發(fā)展。當(dāng)下處于轉(zhuǎn)型期的中國(guó)企業(yè)面臨著極為復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)社會(huì)和文化環(huán)境，企業(yè)發(fā)展的深層次矛盾也隨之在企業(yè)文化方面被體現(xiàn)了出來(lái)。

二、我國(guó)企業(yè)文化結(jié)構(gòu)中的三個(gè)維度

（一）社會(huì)維度

文化具有相對(duì)的穩(wěn)定性。在當(dāng)下中國(guó)多元價(jià)值的各種誘惑和沖擊下，企業(yè)價(jià)值理念以及員工和管理者的價(jià)值觀念都會(huì)受到潛移默化的影響，因此，迫切需要建立一種能夠與先進(jìn)文化相融合的企業(yè)文化來(lái)抵御不利于企業(yè)發(fā)展的影響，以相對(duì)穩(wěn)定的精神價(jià)值體系適應(yīng)社會(huì)環(huán)境下企業(yè)自身發(fā)展的行為方式。

（二）主體維度

國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)下的企業(yè)主體角色定位和功能調(diào)整，都涉及到企業(yè)對(duì)自身使命和社會(huì)責(zé)任的關(guān)系重構(gòu)與調(diào)整。由此，企業(yè)文化也需要與時(shí)俱進(jìn)，在突出強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任——?jiǎng)?chuàng)造利潤(rùn)的同時(shí)，兼顧社會(huì)的需要，承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。

（三）空間維度

經(jīng)濟(jì)全球化加快了世界文化的多極化、企業(yè)文化的多元化。在全球化格局下，中國(guó)企業(yè)與西方企業(yè)在同一時(shí)空進(jìn)行激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，西方文化以其強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力為后盾，對(duì)中國(guó)企業(yè)文化形成強(qiáng)烈沖擊。在國(guó)際背景下，如何既大力繼承和弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀文化，又以開(kāi)放的眼光，批判地選擇和吸收世界先進(jìn)的企業(yè)文化和文明成果，從而推動(dòng)中國(guó)企業(yè)文化的創(chuàng)新，是中國(guó)企業(yè)所面臨的一個(gè)重要課題。

三、企業(yè)文化基本規(guī)律及其啟示

企業(yè)文化發(fā)展結(jié)構(gòu)的三個(gè)維度以及中國(guó)企業(yè)文化的發(fā)展歷程，揭示了企業(yè)文化的一個(gè)基本規(guī)律：中國(guó)企業(yè)文化是企業(yè)和“企業(yè)人”在對(duì)時(shí)代變化作出的主動(dòng)響應(yīng)，也就是前文所論述的——適應(yīng)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的企業(yè)價(jià)值觀及其價(jià)值觀指導(dǎo)下的行為方式。這個(gè)主動(dòng)響應(yīng)體現(xiàn)在對(duì)自身結(jié)構(gòu)和功能進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整，以之與社會(huì)先進(jìn)文化相適應(yīng)，以先進(jìn)文化所塑造和引領(lǐng)先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的內(nèi)涵，推動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)職工的全面發(fā)展和文明進(jìn)步。

（一）以先進(jìn)文化凝聚正能量

企業(yè)文化特性主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：企業(yè)對(duì)自我使命的認(rèn)同；企業(yè)的精神價(jià)值傳統(tǒng)；企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)組成部分，主動(dòng)適應(yīng)時(shí)代變化而求得自身進(jìn)化是企業(yè)生存的必然要求。在現(xiàn)代性成為中國(guó)企業(yè)文化之基本價(jià)值的背景下，企業(yè)只有與代表著社會(huì)進(jìn)步的先進(jìn)文化為基準(zhǔn)，打造先進(jìn)的企業(yè)文化，并以此來(lái)凝聚整個(gè)企業(yè)的正能量，推進(jìn)企業(yè)又好又快安全發(fā)展。

什么是正能量？社會(huì)學(xué)給予的定義是：一切給予人向上和希望、促使人不斷追求和進(jìn)步、激發(fā)人的創(chuàng)新和活力，讓生活變得和諧幸福的動(dòng)力和精神。當(dāng)下中國(guó)，正處于經(jīng)濟(jì)調(diào)整時(shí)期，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，勢(shì)必給企業(yè)帶來(lái)相互交織的矛盾。尤其在深化企業(yè)改革中，負(fù)能量阻力是不可避免的障礙。解決的原則不是強(qiáng)行化解阻力，而是充分利用先進(jìn)文化本身既是正能量，又是正能量的孵化器的功能，逐步克服和消除不利因素，促進(jìn)正能量增長(zhǎng)，將蘊(yùn)藏在企業(yè)職工中潛在的正能量釋放出來(lái)，從而使更多的因素轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展的正能量，推動(dòng)正能量在企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中落地生根。

（二）以正能力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

一個(gè)弘揚(yáng)先進(jìn)文化的企業(yè)是陽(yáng)光型的企業(yè)，一個(gè)充滿正能量的企業(yè)是興旺發(fā)達(dá)的企業(yè)。按照能量守恒定律，正能量作為一種積極向上的態(tài)度，一種樂(lè)觀健康的情感，一種激發(fā)個(gè)體發(fā)展的動(dòng)力能夠讓企業(yè)更具有競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)撃?，無(wú)論是在促進(jìn)員工主動(dòng)工作、推動(dòng)企業(yè)改革調(diào)整，還是企業(yè)創(chuàng)新增效中都能實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部之間、企業(yè)與員工之間、員工與員工之間的能量轉(zhuǎn)化和傳遞，為推動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展發(fā)揮積極的作用。

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