試論會計要素視角的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險抵御能力評價

張愛琴

摘要：會計要素是指企業(yè)的收入、費用、經(jīng)營利潤等，在會計要素視角下，可以對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險抵御能力進(jìn)行評價。通過對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險抵御能力進(jìn)行評價，研究企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險抵御能力大小，通過有效的控制措施提高企業(yè)抵御風(fēng)險的能力，增強(qiáng)自身的經(jīng)營實力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：會計要素視角；經(jīng)營能力；財務(wù)風(fēng)險；抵御能力

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）004-000202-01

從會計要素視角下對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行分析，可以準(zhǔn)確的觀察企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債以及所有者權(quán)益各類結(jié)構(gòu)發(fā)生的變化，觀察其是否偏離了企業(yè)制定的發(fā)展目標(biāo)，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益降低的現(xiàn)象。通過對某汽車銷售企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理狀況進(jìn)行分析，研究汽車4s店具體的風(fēng)險點，對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險抵御能力進(jìn)行評價，最后提出有效的風(fēng)險管理方法，以便提高企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險抵御能力。

一、會計要素視角下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險抵御能力評價指標(biāo)

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險抵御能力評價指標(biāo)是一項綜合性的評價指標(biāo)，受到企業(yè)會計要素的影響，通過對企業(yè)的會計要素進(jìn)行分析就可以確定財務(wù)風(fēng)險的變化，以此來確定企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險的抵御能力。企業(yè)的會計要素包括資產(chǎn)及其結(jié)構(gòu)、負(fù)債及其結(jié)構(gòu)、權(quán)益及其結(jié)構(gòu)、收入及其結(jié)構(gòu)、費用及其結(jié)構(gòu)、利潤及其結(jié)構(gòu)。

資產(chǎn)及其結(jié)構(gòu)是指企業(yè)的流動資產(chǎn)和固定資產(chǎn)形成了具體的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)是否合理會對企業(yè)的運營收益造成影響，可以以此作為指標(biāo)評價企業(yè)的盈利能力。負(fù)債及其結(jié)構(gòu)是指企業(yè)負(fù)債情況以及各環(huán)節(jié)的負(fù)債比例，通過對負(fù)債及其結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析可以評價企業(yè)的負(fù)債償還能力。權(quán)益及其結(jié)構(gòu)是指企業(yè)凈資產(chǎn)的大小，不同人員擁有企業(yè)的股份數(shù)量構(gòu)成了企業(yè)的權(quán)益結(jié)構(gòu)，對該項指標(biāo)進(jìn)行分析可以確定企業(yè)發(fā)生財務(wù)風(fēng)險的可能性。

二、某汽車4S店財務(wù)風(fēng)險分析及應(yīng)對

汽車4s店的財務(wù)風(fēng)險主要分為投資風(fēng)險、現(xiàn)金流風(fēng)險、籌資風(fēng)險、信貸風(fēng)險等等。投資風(fēng)險是指汽車企業(yè)需要進(jìn)行相應(yīng)資產(chǎn)的購置，并對展廳進(jìn)行布置，并且市場局勢經(jīng)常變動，還需要對經(jīng)營網(wǎng)點進(jìn)行布置。汽車4s店的投資金額非常巨大，所以會讓企業(yè)投資的回收期比較長，這就使汽車4s店的投資風(fēng)險加大了。因此投資前對行業(yè)和市場前景要有充分的了解并需要充足的資金準(zhǔn)備。

現(xiàn)金流風(fēng)險是指4s店為了滿足市場需求而進(jìn)行大量的車輛儲備，如果儲備車輛一旦面臨銷售困難的問題，將會導(dǎo)致企業(yè)的現(xiàn)金流受到影響。為了規(guī)避風(fēng)險避免此現(xiàn)象出現(xiàn)最好分車型建立了庫存車檔案。庫齡超過一個月，兩個月及三個月不同顏色預(yù)警。針對滯銷車型及時采取市場營銷手段來促銷加快資金回流。提高存貨周轉(zhuǎn)率。

籌資風(fēng)險是指當(dāng)今汽車行業(yè)并不是銀行支持產(chǎn)業(yè)。有時4s店通過正常的銀行融資途徑融資不能滿足自身的資金需求，就需要通過其他的高利息貸款方式來籌集資金，使企業(yè)的融資成本變高。直接降低企業(yè)利潤，使企業(yè)償債能力下降。增加了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。4s店面臨籌資風(fēng)險時要制定合理的資金使用計劃，提高資金利用率。并權(quán)衡不同籌資方式的風(fēng)險程度，制定有效的規(guī)避風(fēng)險措施。

我國的購車信貸抵押制度并不完善，內(nèi)地4s店對信貸風(fēng)險進(jìn)行控制時主要采取兩種擔(dān)保方法，第一種方法是自然人擔(dān)保，就是客戶在進(jìn)行購車時，需要尋找本地戶口的自然人進(jìn)行擔(dān)保，自然人必須要有穩(wěn)定的收入和當(dāng)?shù)鼐幼∽C明。這種自然人擔(dān)保方式存在一定的風(fēng)險，因為不能保證自然人信息的絕對真實性，而且自然人在擔(dān)保過程中是可以對自身資產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移的，所以自然人擔(dān)保方式不能起到應(yīng)有的擔(dān)保效果。4s店的另一種擔(dān)保方式為經(jīng)銷商擔(dān)保，由經(jīng)銷商為購車用戶進(jìn)行擔(dān)保，完成在銀行的貸款，進(jìn)而達(dá)成購車目的。經(jīng)銷商為了控制自身風(fēng)險需要完善好擔(dān)保流程，把控好擔(dān)保風(fēng)險。

4s店實際的運營過程中，最大的風(fēng)險就是現(xiàn)金流風(fēng)險和信貸風(fēng)險，并且這兩種風(fēng)險不容易控制，對于企業(yè)的經(jīng)營威脅也比較大。針對此現(xiàn)象需要財務(wù)人員要有更高的職業(yè)素質(zhì)。提前做好預(yù)算并控制好預(yù)算執(zhí)行。針對各會計要素經(jīng)常進(jìn)行財務(wù)分析發(fā)現(xiàn)異常能及時給企業(yè)提出預(yù)警。把風(fēng)險扼殺在萌芽狀態(tài)。

三、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險抵御能力綜合評價過程

（一）確定評價指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值

根據(jù)4S店的年度財務(wù)報告，分析其財務(wù)動態(tài)變化，確定出評價指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值。為了保證評價指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值平衡，需要對多個年份的評價指標(biāo)進(jìn)行篩選，計算評價指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值，也可以對同行業(yè)的經(jīng)濟(jì)水平進(jìn)行分析，建立完善的評價標(biāo)準(zhǔn)。

（二）對評價指標(biāo)進(jìn)行處理

由于各個指標(biāo)的形式以及數(shù)量級不同，需要對所有的評價指標(biāo)進(jìn)行無量綱化處理。處理之后的指標(biāo)可以直接用于財務(wù)風(fēng)險抵御能力評價。

（三）抵御能力測算

在確定具體的評價值之后，對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的抵御能力進(jìn)行評價，利用加權(quán)平均的方法，對所有的評價指標(biāo)進(jìn)行綜合計算，計算出企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的綜合抵御能力，為了使抵御能力測算結(jié)果更加符合評判習(xí)慣，可以將測算結(jié)果進(jìn)行百分制計算，得出每項指標(biāo)在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險中的具體比例。

四、增加企業(yè)財務(wù)風(fēng)險抵御能力的有效策略

汽車4s店的財務(wù)風(fēng)險抵御能力可以更好的幫助企業(yè)制定合理的風(fēng)險抵御計劃，對企業(yè)管理者以及投資者的具體決策提供輔助性幫助。企業(yè)會計要素與財務(wù)風(fēng)險存在一定的聯(lián)動關(guān)系，所以對企業(yè)的財務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行完善可以有效提高財務(wù)風(fēng)險的抵御能力，為了使4s店能夠更好的規(guī)避風(fēng)險，需要建立完善的財務(wù)風(fēng)險管理體系，使風(fēng)險管理可以與內(nèi)部控制制度相結(jié)合，建立起單獨的風(fēng)險管理部門，對企業(yè)經(jīng)營過程中的財務(wù)信息進(jìn)行收集，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛在的財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)內(nèi)部保證信息交流的及時I生，在運行過程中加強(qiáng)信息溝通，可以降低財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的機(jī)率，并且讓決策的制定也更加統(tǒng)一。管理人員在運營過程中對可能發(fā)生的風(fēng)險進(jìn)行集中掌控，極大程度提高了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險抵御能力。

五、結(jié)論

在會計要素的視角下，對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行綜合分析，評價企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的抵御能力。希望可以針對企業(yè)經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié)，制定有效的措施，完善管理體系，通過有效的措施提高企業(yè)抵御風(fēng)險的能力，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。