企業(yè)財(cái)務(wù)核算與風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策探析

陳征錕

現(xiàn)代社會(huì)的飛速發(fā)展，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展提出了更多挑戰(zhàn)，與此同時(shí)企業(yè)也將迎來更多的發(fā)展機(jī)遇，其應(yīng)不斷提高自身綜合實(shí)力，以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地。財(cái)務(wù)核算具有一定的復(fù)雜性，如果核算過程出現(xiàn)了細(xì)節(jié)性問題，必然會(huì)直接影響企業(yè)財(cái)務(wù)核算的質(zhì)量，也會(huì)大大降低財(cái)務(wù)核算的效率，若情況嚴(yán)重，還會(huì)引發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)問題。

本文基于財(cái)務(wù)核算及風(fēng)險(xiǎn)控制，闡述了企業(yè)積極開展財(cái)務(wù)核算的必要性，意在提高企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)核算工作的關(guān)注和重視。在此基礎(chǔ)上，深入分析了現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)核算中存在的問題，如缺少健全的管理制度，不能保證工作效果。并有針對(duì)性的提出了提高企業(yè)財(cái)務(wù)核算與風(fēng)險(xiǎn)控制水平的對(duì)策，致力于通過全面完善的財(cái)務(wù)核算管理制度、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)、加強(qiáng)優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系、科學(xué)構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警平臺(tái)等措施，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)核算水平，完善風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策，助力企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，以逐步在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中凸顯自身優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展內(nèi)動(dòng)力。

現(xiàn)階段，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，促使經(jīng)濟(jì)體制改革不斷推進(jìn)，這加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，也對(duì)企業(yè)整體管理水平提出了更高要求。因此，企業(yè)若想提高競(jìng)爭(zhēng)力，就必須不斷提升管理水平，全面把控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作，合理優(yōu)化改善企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)管理方式，進(jìn)而提升經(jīng)濟(jì)效益，助力企業(yè)長(zhǎng)久健康的發(fā)展。但從當(dāng)前企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況來看，仍存在財(cái)務(wù)核算問題，嚴(yán)重影響著企業(yè)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。對(duì)此，本文圍繞企業(yè)財(cái)務(wù)核算與風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策進(jìn)行探析，具有十分重要的意義。

財(cái)務(wù)核算與風(fēng)險(xiǎn)控制

現(xiàn)代化發(fā)展中，企業(yè)各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)日漸增多，為此，很多企業(yè)開始調(diào)整財(cái)務(wù)工作重心，從以往單一的財(cái)務(wù)核算工作，逐步發(fā)展為財(cái)務(wù)管理，并將財(cái)務(wù)管理全面貫徹落實(shí)到企業(yè)的管理工作中，意在企業(yè)各環(huán)節(jié)發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，幫助企業(yè)獲得新的生存和發(fā)展生機(jī)。而這一過程中的源頭就是財(cái)務(wù)核算，財(cái)務(wù)核算的水平與效率會(huì)直接影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作水平。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)核算的過程中，主要是根據(jù)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，運(yùn)用貨幣作為量度單位，全面、真實(shí)地反映企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)情況，財(cái)務(wù)核算可為各類財(cái)務(wù)報(bào)表使用者提供可靠的數(shù)據(jù)支持，對(duì)企業(yè)管理人員的考核、決策提供科學(xué)有效的信息參考。這一過程中，若出現(xiàn)核算錯(cuò)誤，或其他問題，就會(huì)增加企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，甚至?xí)a(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失，給企業(yè)帶來不利影響，因此，必須做好風(fēng)險(xiǎn)控制，保障財(cái)務(wù)核算可以有效進(jìn)行。

企業(yè)積極開展財(cái)務(wù)核算的必要性

有利于提升企業(yè)資金利用率

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，不斷加強(qiáng)內(nèi)部資金管理水平，提高資金利用率，有助于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，提高企業(yè)整體管理工作水平，同時(shí)還可以進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)核算，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。任何企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展都離不開資金支持，只有保證充足的資金，才可以保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利開展。因此，企業(yè)可以結(jié)合實(shí)際情況構(gòu)建一套科學(xué)有效的內(nèi)部管理體系，來全面規(guī)范財(cái)務(wù)核算工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督作用，促使各部門各崗位人員各盡其職，承擔(dān)責(zé)任，確保資金得到最大化利用，這對(duì)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有重要意義。

有助于增強(qiáng)企業(yè)盈利水平

企業(yè)在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，都會(huì)產(chǎn)生一定成本，為提高經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)必須采取有效方法來降低成本，提高經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，逐步運(yùn)用最小化的成本支出來獲取最大的經(jīng)濟(jì)收益。分析可知，企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中，資金成本可以作為關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來衡量企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r、管理質(zhì)量，對(duì)于任何企業(yè)而言管理效率、業(yè)務(wù)量情況都會(huì)影響成本。比如，若是銀行利率、稅務(wù)稅率保持不變，企業(yè)的成本和收益會(huì)呈現(xiàn)負(fù)相關(guān)的關(guān)系。但如果能夠提升財(cái)務(wù)核算水平和風(fēng)險(xiǎn)控制效果，在減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本后，企業(yè)的盈利水平自然會(huì)有明顯提升，進(jìn)而促使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益。

促使企業(yè)監(jiān)管質(zhì)量不斷提升

企業(yè)在財(cái)務(wù)核算過程中，主要參考日常財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)及相關(guān)數(shù)據(jù)資料等，而后在企業(yè)成本、收益獲利情況等方面的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作實(shí)施全面核算，并進(jìn)行全方位地監(jiān)管。在財(cái)務(wù)核算作用下，企業(yè)可以通過財(cái)務(wù)核查等方式定期了解企業(yè)資金的融資、經(jīng)營(yíng)等情況，有助于突顯企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用。除此之外，在對(duì)企業(yè)內(nèi)部、外部進(jìn)行檢查時(shí)，都要嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的財(cái)務(wù)規(guī)定，而后對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的情況進(jìn)行全面、深入的檢測(cè)，包括科學(xué)性、合理性、盈利性等，在這種監(jiān)督管理模式下，企業(yè)管理層可以更好的發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)的問題，并進(jìn)行科學(xué)合理的判斷，企業(yè)是否存在影響良性發(fā)展的行為，切實(shí)提高企業(yè)的監(jiān)管質(zhì)量。

現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)核算存在的問題

缺乏健全完善的財(cái)務(wù)核算制度

以醫(yī)療器械企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作為例，其不僅內(nèi)容較為復(fù)雜，涉及到的工作程序也十分瑣碎，這樣也使得大多數(shù)企業(yè)所采用的財(cái)務(wù)核算制度，其都存在著一些較為顯著的問題。在結(jié)合實(shí)際情況的基礎(chǔ)上可以明顯看出，大多數(shù)醫(yī)療器械企業(yè)所采用的都是過于傳統(tǒng)的框架式編寫方式，但這種方式并沒有對(duì)企業(yè)自身存在的各類問題展開綜合考慮，特別是在部分制度內(nèi)容中，也沒有針對(duì)一些特殊業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行講解，這些都會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)核算工作的統(tǒng)一性、規(guī)范性產(chǎn)生嚴(yán)重影響。比如，在調(diào)整分錄涉及紅沖金額時(shí)，需要采用同方向紅字沖回的做賬方法，可實(shí)際工作中很多財(cái)務(wù)工作人員習(xí)慣反方向藍(lán)字更正，這種情況會(huì)直接增加該會(huì)計(jì)科目的本期發(fā)生額，進(jìn)而影響醫(yī)療器械企業(yè)后續(xù)填制報(bào)表、財(cái)務(wù)分析的正確性，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)核算的工作質(zhì)量造成了嚴(yán)重影響。除此之外，醫(yī)療器械企業(yè)在特殊情況及新業(yè)務(wù)處理的過程中，由于缺乏完善的財(cái)務(wù)核算制度，導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員的工作無所適從，只能機(jī)械式的參照過往的處理經(jīng)驗(yàn)和方法，比如，部分財(cái)務(wù)工作人員直接將殘疾人就業(yè)保障金計(jì)入了成本類科目，但根據(jù)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定，針對(duì)應(yīng)繳納殘疾人就業(yè)保障金的計(jì)入方式進(jìn)行了具體情況的劃分，若是簡(jiǎn)單的處理，會(huì)直接虛增項(xiàng)目成本，減少企業(yè)的期間費(fèi)用。由此可見，醫(yī)療器械企業(yè)若想保證各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的核算質(zhì)量，就必須完善當(dāng)前不健全的財(cái)務(wù)核算制度，促使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)具有可比性，才能保證后續(xù)財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性和可靠性。

財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作管理薄弱

首先，對(duì)合同管理缺乏足夠認(rèn)知。一些醫(yī)療器械企業(yè)缺少正確的合同管理觀念，僅關(guān)注主營(yíng)業(yè)務(wù)合同，忽視了其他類型的合同管理，尤其是對(duì)合同中的稅務(wù)條款缺乏足夠重視。以推想醫(yī)療科技股份有限公司為例，其房屋及設(shè)備租賃合同中，未明確房屋和設(shè)備分別的租賃金額，導(dǎo)致企業(yè)只能按照合同總價(jià)繳納房產(chǎn)稅，這在無形中損害了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。再如：某企業(yè)在財(cái)務(wù)核算工作中，缺少充足的數(shù)據(jù)，不能確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，從而出現(xiàn)了核算問題，

其次，原始憑證未能及時(shí)獲取。通常情況下，結(jié)合已發(fā)生或已完成的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)情況填寫原始憑證，并將通過審核的原始憑證作為企業(yè)財(cái)務(wù)核算的重要依據(jù)，這決定了財(cái)務(wù)核算的原則?？蓪?shí)際情況卻是，財(cái)務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)生情況的了解和掌握程度，主要是由業(yè)務(wù)部門人員提供，其對(duì)于原始憑證的獲取處于被動(dòng)狀態(tài)，數(shù)據(jù)極易產(chǎn)生滯后性，進(jìn)而影響財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性。

最后，報(bào)銷業(yè)務(wù)管理不到位。還是以推想醫(yī)療科技股份有限公司為例，該企業(yè)500人規(guī)模，可大部分的報(bào)銷人并未高度重視財(cái)務(wù)報(bào)銷的規(guī)定和要求，以至于在報(bào)銷中經(jīng)常出現(xiàn)一些不合規(guī)支出、發(fā)票不規(guī)范等問題，尤其是在差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等方面，直接增加了企業(yè)財(cái)務(wù)審核的工作量。很多報(bào)銷人在電子發(fā)票報(bào)銷中，存在違規(guī)、不規(guī)范的情況，其不僅可以自行打印，也無需加蓋專用章，進(jìn)而引發(fā)了重復(fù)報(bào)銷的風(fēng)險(xiǎn)，甚至有人隨意篡改發(fā)票信息，進(jìn)行虛報(bào)費(fèi)用。

缺乏完備的內(nèi)部控制體系

站在審計(jì)的角度上來看，為了進(jìn)一步明確企業(yè)內(nèi)部所開展的控制工作是否有效，就可以將其進(jìn)一步劃分為運(yùn)行以及設(shè)計(jì)這兩方面內(nèi)容上，也只有在同時(shí)滿足這兩方面基本需求的前提下，才可以提高內(nèi)控工作開展的有效性。而在現(xiàn)階段醫(yī)療器械企業(yè)內(nèi)控工作的開展進(jìn)程中，大多數(shù)管理層已認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)工作的重要性，但在內(nèi)部控制方面，卻表現(xiàn)出認(rèn)識(shí)不足的情況，造成醫(yī)療器械企業(yè)的內(nèi)部控制體系未能發(fā)揮作用。而在醫(yī)療器械企業(yè)實(shí)際內(nèi)控情況方面，應(yīng)當(dāng)在其中充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)部門所具備的主導(dǎo)作用，而后引導(dǎo)各大工作部門之間進(jìn)行充分配合，從而更好的實(shí)現(xiàn)預(yù)期中的內(nèi)控目標(biāo)，可企業(yè)很多人員缺乏參與意識(shí)，思想認(rèn)知層面也缺乏足夠認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致醫(yī)療器械企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)不足，并且現(xiàn)有的內(nèi)部控制設(shè)計(jì)也無法貼合企業(yè)的具體情況，甚至直接使用其他醫(yī)療器械企業(yè)的內(nèi)部控制制度。

缺乏足夠的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力

多數(shù)醫(yī)療器械企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，并未建立科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別系統(tǒng)，再加上企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)控制能力不足，極易遭遇各類風(fēng)險(xiǎn)。分析可知，醫(yī)療器械企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過程中，主要是利用基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，而應(yīng)用歷史成本法進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，將導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)測(cè)只建立在過去視角，使原始數(shù)據(jù)傳遞較為滯后。此外，只利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、指標(biāo)作為風(fēng)險(xiǎn)判斷依據(jù)，這樣很難保障風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的準(zhǔn)確程度，這樣也會(huì)加大各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生幾率，而相關(guān)工作人員也必須要準(zhǔn)確找尋出風(fēng)險(xiǎn)問題出現(xiàn)的主要原因，而后結(jié)合財(cái)務(wù)核算工作的具體結(jié)果來明確風(fēng)險(xiǎn)的具體出現(xiàn)條件，從而增強(qiáng)控制節(jié)點(diǎn)?？蓪?shí)際上，由于缺乏專業(yè)財(cái)務(wù)核算人才，導(dǎo)致分析嚴(yán)謹(jǐn)性不高，最終影響了風(fēng)險(xiǎn)控制工作的質(zhì)量。

提高企業(yè)財(cái)務(wù)核算與風(fēng)險(xiǎn)控制水平的對(duì)策

全面完善財(cái)務(wù)核算管理制度

首先，企業(yè)應(yīng)及時(shí)完善會(huì)計(jì)制度，結(jié)合當(dāng)前會(huì)計(jì)政策、稅務(wù)政策等相關(guān)內(nèi)容，來合理調(diào)整、優(yōu)化，確保記賬方式的統(tǒng)規(guī)范。在會(huì)計(jì)制度細(xì)則中應(yīng)明確說明易錯(cuò)易混淆、特殊業(yè)務(wù)的正確賬務(wù)處理方法。通過匯總、整理后以文件形式在企業(yè)內(nèi)部逐級(jí)發(fā)放，確保企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員全面了解、熟知、掌握會(huì)計(jì)核算制度的內(nèi)容，進(jìn)而落實(shí)到實(shí)際工作中。其次，企業(yè)應(yīng)結(jié)合當(dāng)前存在的財(cái)務(wù)核算問題，通過深入的分析和研究，找出解決方法，并結(jié)合此類問題制定有效的預(yù)防舉措，防止后續(xù)發(fā)生同類問題。比如，工作人員可借助ERP系統(tǒng)，就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)于那些全新發(fā)票號(hào)碼的穩(wěn)定控制，避免在后續(xù)工作開展進(jìn)程中產(chǎn)生重復(fù)錄入等問題，同時(shí)，還要對(duì)報(bào)銷人員提出更加嚴(yán)格的需求，確保其能夠在國(guó)家稅務(wù)總局的發(fā)票平臺(tái)當(dāng)中，針對(duì)發(fā)票展開全面差異，而一旦在企業(yè)內(nèi)部并沒有建立起完整的ERP系統(tǒng)，就可以采用Excel軟件來進(jìn)行穩(wěn)定控制。對(duì)新增發(fā)票號(hào)碼進(jìn)行有效控制，避免在后續(xù)工作開展進(jìn)程中產(chǎn)生發(fā)票號(hào)碼重復(fù)錄入等嚴(yán)重問題，而報(bào)銷人員也必須要提供出更加專業(yè)的發(fā)票查驗(yàn)結(jié)果，一旦在企業(yè)內(nèi)部還并沒有建立起完整的ERP系統(tǒng)，也能夠通過對(duì)于Excel軟件的合理應(yīng)用來進(jìn)行穩(wěn)定控制。再次，醫(yī)療器械企業(yè)應(yīng)高度重視財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，以最大程度的減少財(cái)務(wù)信息風(fēng)險(xiǎn)，與此同時(shí)，企業(yè)應(yīng)從財(cái)務(wù)核算問題入手，進(jìn)行合理化處理。最后，積極健全企業(yè)的財(cái)務(wù)審核體系，確保全面地、全方位地審核企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)信息等內(nèi)容，在此過程中，企業(yè)可以積極引入信息化技術(shù)，以更好地保障信息數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性，從而減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生。

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的有效管理

首先，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注合同管理工作，并形成正確的合同管理觀念，確保合同條款中的稅務(wù)條款得到合理設(shè)定，這在一定程度上還能預(yù)防出現(xiàn)納稅風(fēng)險(xiǎn)。其次，應(yīng)及時(shí)獲取原始憑證，按照具體工作的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和要求等，對(duì)憑證進(jìn)行獲取。最后，做好報(bào)銷業(yè)務(wù)的管理工作，以保證各類報(bào)銷發(fā)票的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

完善內(nèi)控工作體系

第一，注重內(nèi)部控制環(huán)境的優(yōu)化，只有具備良好的控制環(huán)境、完善的制度，才能促使企業(yè)的內(nèi)部控制發(fā)揮效用，因此，企業(yè)應(yīng)積極結(jié)合內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境產(chǎn)生的變化，針對(duì)內(nèi)控管理制度進(jìn)行必要的完善優(yōu)化，以此來促進(jìn)后續(xù)各類工作的順利開展。第二，還要更好的發(fā)揮出內(nèi)部審計(jì)所具備的重要作用，通過審計(jì)審查合理判斷企業(yè)內(nèi)控工作開展的合理性與科學(xué)性。同時(shí)，工作人員在進(jìn)行審計(jì)工作的過程中，也必須要準(zhǔn)確找尋出內(nèi)部隱藏的各類風(fēng)險(xiǎn)因素，從而逐步完善內(nèi)控體系，再結(jié)合實(shí)際情況和需求來調(diào)整內(nèi)部控制流程，促使內(nèi)部控制更加高效，同時(shí)也能有效降低成本、合理把控風(fēng)險(xiǎn)，以此保障企業(yè)內(nèi)部控制的整體實(shí)施效果。第三，還應(yīng)當(dāng)針對(duì)財(cái)務(wù)核算管理工作的具體內(nèi)容以及內(nèi)控目標(biāo)進(jìn)行全面細(xì)化，要將目標(biāo)落實(shí)到各工作流程及工作崗位中，促使企業(yè)全員更加明確自身責(zé)任，以此為基礎(chǔ)來確保各類監(jiān)督機(jī)制及考核機(jī)制能夠得到全面實(shí)施，而后逐步結(jié)合內(nèi)控制度中所提出的基本需求來完善考核方式，結(jié)合考核結(jié)果來為相關(guān)人員提供出對(duì)飲的獎(jiǎng)勵(lì)或是懲罰，保證在內(nèi)部控制活動(dòng)的實(shí)施過程中，可以促使財(cái)務(wù)核算工作高效開展。

加強(qiáng)優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系

其一，應(yīng)當(dāng)針對(duì)財(cái)務(wù)分析方式展開合理分析，這樣可以進(jìn)一步降低企業(yè)內(nèi)部各類決策風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生幾率。企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)匯總歷史數(shù)據(jù)、近期財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，再合理運(yùn)用比較分析法、趨勢(shì)分析法等，來獲取其中有價(jià)值的信息內(nèi)容。為保證財(cái)務(wù)分析的有效性，企業(yè)可進(jìn)一步擴(kuò)大數(shù)據(jù)信息的來源，通過這種方式來提升信息的穩(wěn)定性與精準(zhǔn)程度，利用這部分?jǐn)?shù)據(jù)信息來全面明確企業(yè)的具體經(jīng)營(yíng)情況。而其中涉及到的各大工作人員，也要針對(duì)企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的各類歷史風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行深入分析，從而準(zhǔn)確找尋出不同信息與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題之間存在的主要聯(lián)系，為管理人員提供出更加優(yōu)異的服務(wù)內(nèi)容，進(jìn)而更好地為管理者的決策服務(wù)，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。

其二，實(shí)施全面預(yù)算管理。在全面預(yù)算管理的作用下，企業(yè)可以提前分析風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并采取有效地措施來加以應(yīng)對(duì)。比如在預(yù)算編制的過程中，應(yīng)結(jié)合企業(yè)的資源配置、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控需求等內(nèi)容，進(jìn)一步提高預(yù)算管理的科學(xué)性與合理性，還要在后續(xù)采用量化的方式來確定預(yù)算編制的具體方式與內(nèi)容。而在后續(xù)預(yù)算的執(zhí)行階段中，也必須要做好針對(duì)性的跟蹤分析工作，在其中明確預(yù)算編制數(shù)據(jù)信息與執(zhí)行數(shù)據(jù)存在的主要差異，在確定好差異內(nèi)容的基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整優(yōu)化，確保企業(yè)內(nèi)部存在的各類資源可以得到合理調(diào)配。

其三，高度重視資金管理，有效降低資金風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)的資金管理中，最為主要的風(fēng)險(xiǎn)來源就是應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)，為避免該風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)要做好應(yīng)收賬款管理。比如，企業(yè)可以在簽訂合同前，合理分析客戶信譽(yù)度，并按照信譽(yù)度特點(diǎn)和實(shí)際情況進(jìn)行登記劃分，再結(jié)合不同客戶的等級(jí)做好管理工作，以免出現(xiàn)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)；如果客戶拖欠款項(xiàng)，企業(yè)應(yīng)采取有效方式來加強(qiáng)應(yīng)收賬款的催收工作，可以實(shí)施責(zé)任制，并與個(gè)人績(jī)效考核掛鉤，從而提高工作人員在應(yīng)收賬款方面的積極性。

另外，要重視財(cái)務(wù)預(yù)警平臺(tái)的建立，其主要作用是通過分析并運(yùn)用企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，采用信息化管理模式，及時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)問題反饋至企業(yè)管理層及相關(guān)利益方，在財(cái)務(wù)預(yù)警平臺(tái)下，企業(yè)可以對(duì)潛在且隱性的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深度分析，并提前制定有效的防范措施，明確風(fēng)險(xiǎn)問題的應(yīng)對(duì)方法，從而降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，降低風(fēng)險(xiǎn)損失。財(cái)務(wù)預(yù)警平臺(tái)主要側(cè)重事前的預(yù)測(cè)和管控，有助于企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行合理把控。

綜上所述，通過本文對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)核算與風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策的分析可以發(fā)現(xiàn)，為提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，醫(yī)療器械企業(yè)必須完善并貫徹落實(shí)內(nèi)部控制體系、優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系，積極構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)警平臺(tái)，才能切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)核算的工作效用，助力醫(yī)療器械企業(yè)獲得更好發(fā)展。

（作者單位：推想醫(yī)療科技股份有限公司）