發(fā)電企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究

尹裕柱

摘要：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)由公司內(nèi)部和外部諸多因素造成，是企業(yè)不可避免、客觀存在的問(wèn)題，也是企業(yè)管理者必須重視和采取有效措施來(lái)防范的問(wèn)題。隨著發(fā)電企業(yè)體制的改革，面對(duì)著越來(lái)越大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，長(zhǎng)期作為國(guó)家的壟斷企業(yè)，發(fā)電企業(yè)也應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的重要性。本文對(duì)發(fā)電企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因及控制措施提出了建議。

關(guān)鍵詞：發(fā)電企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；研究

中圖分類(lèi)號(hào)：F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）013-000-01

一、前言

隨著電力體制的改革的深入，發(fā)電企業(yè)面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn)，在諸多內(nèi)部因素和外部因素的影響下，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在是不可避免的，在企業(yè)面臨的所有風(fēng)險(xiǎn)中也占有很大的比例。在防范和化解發(fā)電企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之前，先要了解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型及成因。

二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的不同形式

1.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

在經(jīng)營(yíng)發(fā)電企業(yè)的過(guò)程中，要滿(mǎn)足市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和社會(huì)需求，還要考慮到售電的單價(jià)以及企業(yè)自身的債務(wù)等問(wèn)題，這些不確定因素，都使企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)面臨著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.資金風(fēng)險(xiǎn)

由于企業(yè)自身的發(fā)展必定會(huì)向金融機(jī)構(gòu)融資，如果發(fā)生不良的借貸或者擔(dān)保，資金額度越大，面臨的風(fēng)險(xiǎn)也就越大。

3.投資風(fēng)險(xiǎn)

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，國(guó)家也對(duì)發(fā)電企業(yè)進(jìn)行了大力的發(fā)展與扶持，從而使發(fā)電企業(yè)獲得投資額巨大，進(jìn)而出現(xiàn)的投資風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大，會(huì)直接影響到發(fā)電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和持續(xù)性發(fā)展。

三、發(fā)電企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因

1.自然因素

電力供應(yīng)是一個(gè)龐大且重要的網(wǎng)絡(luò)，與人民生活息息相關(guān)，支撐著千家萬(wàn)戶(hù)的基本生活，更是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。但是自然因素有時(shí)往往是使發(fā)電企業(yè)損失巨大且無(wú)法預(yù)測(cè)的。比如：地震、山體滑坡、洪水等都會(huì)造成電力供應(yīng)中斷，危及電力安全，對(duì)人民生活與搶修人員的安全都造成了巨大的影響，因此我們必須認(rèn)真對(duì)待自然因素帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.政策因素

發(fā)電企業(yè)作為國(guó)家壟斷企業(yè)又直接關(guān)系到民生，必然會(huì)受到國(guó)家的宏觀調(diào)控，國(guó)家政策的調(diào)整肯定會(huì)影響到發(fā)電企業(yè)的發(fā)展方向。比如電力單價(jià)的變動(dòng)，電力體制的改革，還有電網(wǎng)的建設(shè)與改造，種種改變都需要發(fā)電企業(yè)來(lái)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。加之如果資本市場(chǎng)的不發(fā)達(dá)或者經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)不景氣，必然會(huì)給發(fā)電企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.內(nèi)部財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的，這就要靠財(cái)務(wù)管理人員的主觀判斷來(lái)盡可能避免客觀的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但是部分的財(cái)務(wù)管理人員意識(shí)不足，在進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)中沒(méi)有足夠的警覺(jué)性或者意識(shí)來(lái)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而且有些內(nèi)部人員根本不能把握風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)，以為把上級(jí)的任務(wù)做好，“管好”財(cái)務(wù)就盡職了，沒(méi)有主動(dòng)意識(shí)去防范風(fēng)險(xiǎn)，給發(fā)電企業(yè)造成了許多潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

4.內(nèi)控制度不完善

內(nèi)控制度涉及企業(yè)方方面面，健全的內(nèi)控制度猶如人體的“免疫系統(tǒng)”，具有自我抵抗風(fēng)險(xiǎn)、自我修正的能力。發(fā)電企業(yè)在人、事、物、錢(qián)四個(gè)方面都不能夠懈怠。但從目前的現(xiàn)狀看，很多發(fā)電企業(yè)管理粗放，現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)缺乏，內(nèi)控制度不完善，管理漏洞時(shí)常出現(xiàn)，甚至有些管理人員挪用公款、假公濟(jì)私等都給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。

5.融資活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)

在融資活動(dòng)方面，由于電力企業(yè)是資金密集型企業(yè)，但是在當(dāng)前體制下，電力企業(yè)一般只能向銀行融資資金來(lái)源單一，而且投資風(fēng)險(xiǎn)巨大，如果投資周期長(zhǎng)，更是加大了風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)隨著發(fā)電企業(yè)的不斷發(fā)展，投資項(xiàng)目增多，如果財(cái)務(wù)管理人員不能夠很好的判斷，必會(huì)造成巨大的風(fēng)險(xiǎn)，給發(fā)電企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展帶來(lái)影響。

四、發(fā)電企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警措施

1.完善電力設(shè)施的建設(shè)

為了避免自然因素對(duì)發(fā)電企業(yè)的影響，應(yīng)該完善電力設(shè)施，出去不可避免的巨大自然災(zāi)害，需要運(yùn)用科學(xué)技術(shù)來(lái)建設(shè)電力設(shè)施，增強(qiáng)電力設(shè)施的防護(hù)，延長(zhǎng)其使用壽命。

2.時(shí)刻對(duì)國(guó)家政策進(jìn)行調(diào)整

國(guó)內(nèi)外的形式不斷變化，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。國(guó)家對(duì)政策的調(diào)控是發(fā)電企業(yè)發(fā)展的方向標(biāo)桿，只有深入對(duì)我國(guó)政策的了解，才能時(shí)刻應(yīng)對(duì)發(fā)電企業(yè)市場(chǎng)的形式變化，作為國(guó)家的骨干企業(yè)，更應(yīng)該配合國(guó)家各部門(mén)的工作，盡量的減少因?yàn)闆](méi)有及時(shí)做出調(diào)整而造成的此物風(fēng)險(xiǎn)。

3.提高財(cái)務(wù)內(nèi)部管理人員的素質(zhì)

要將風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)融入到企業(yè)文化，不僅僅是管理人員還有員工都時(shí)刻具有防范意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)。不能因?yàn)閭€(gè)人的能力不足或者知識(shí)欠缺影響到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)，可以使企業(yè)更加穩(wěn)定安全的發(fā)展。

4.完善投資機(jī)制

投資作為發(fā)電企業(yè)的重要資金支持，其選擇和規(guī)劃也是十分重要的。在選擇投資前，要詳細(xì)分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，消費(fèi)者的需求，未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是否符合國(guó)家宏觀調(diào)控政策等因素；還要建立投資長(zhǎng)效機(jī)制，要將企業(yè)的規(guī)劃建設(shè)與投資項(xiàng)目緊密結(jié)合起來(lái)，并依照形式作出調(diào)整。而且要求企業(yè)管理人員要有發(fā)展的眼光來(lái)選擇投資。

五、結(jié)束語(yǔ)

眾所周知，電力產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)最基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)，緊緊關(guān)系著民生大計(jì)，而且對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著極其重大的影響。所以一旦出現(xiàn)財(cái)務(wù)問(wèn)題，造成的損失也是巨大的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為不可避免的客觀存在，發(fā)電企業(yè)要清楚其類(lèi)型及成因，從外部到內(nèi)部做出及時(shí)的防范和預(yù)警，并積極創(chuàng)新，探索更多的解決辦法，從而將損失降到最低，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低，是發(fā)電企業(yè)更加平穩(wěn)安全的發(fā)展，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)做出更大貢獻(xiàn)。

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