王晨懿 賈婷
摘 要:輔導(dǎo)員是學(xué)生管理工作的主力以及學(xué)生人生、職業(yè)規(guī)劃的引導(dǎo),在新大學(xué)環(huán)境下,輔導(dǎo)員職業(yè)化正向著本科導(dǎo)師角色轉(zhuǎn)變。本文首先研究了輔導(dǎo)員職能角色演化過程,在此基礎(chǔ)上提出綜合型輔導(dǎo)員XF-GL學(xué)風(fēng)管理模型,探索新環(huán)境下輔導(dǎo)員角色與工作的演進(jìn)與實(shí)現(xiàn)。
關(guān)鍵詞:輔導(dǎo)員;輔導(dǎo)員角色;XF-GL學(xué)風(fēng)管理模型
中圖分類號(hào):G641文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):2095-9214(2016)06-0183-01
高校輔導(dǎo)員制度在我國(guó)高等教育系統(tǒng)中發(fā)展多年,是一項(xiàng)行之有效的大學(xué)教育措施[1]。輔導(dǎo)員工作是科學(xué)與藝術(shù)的復(fù)雜結(jié)合體,承擔(dān)著高校在新時(shí)期大學(xué)生德育方面的工作,為大學(xué)生的成長(zhǎng)以及高校的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)[2]。但隨著高校教育環(huán)境的改變,特別是90后逐步走進(jìn)大學(xué)校園,對(duì)高校學(xué)生工作提出了新的要求[3],這些要求需要重新定位原有的輔導(dǎo)員角色,將原有輔導(dǎo)員生活秘書角色轉(zhuǎn)換為在大學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃、心理輔導(dǎo)、專業(yè)學(xué)習(xí)指導(dǎo)方面發(fā)揮作用的本科導(dǎo)師角色。
一、輔導(dǎo)員導(dǎo)師角色轉(zhuǎn)變
輔導(dǎo)員本科導(dǎo)師角色的轉(zhuǎn)變,在工作職能上主要體現(xiàn)在由過去單一的學(xué)生、班級(jí)管理職能發(fā)展演化為綜合型管理職能,主要包括服務(wù)管理(L)、班團(tuán)管理(G)、發(fā)展管理(F)、人生管理(X),這一系列管理職能是學(xué)風(fēng)管理的前提條件和重要組成部分,同時(shí)最終將以學(xué)風(fēng)管理的效果得以表達(dá)。
(一)服務(wù)管理(L)。通過給學(xué)生提供各項(xiàng)學(xué)校教管資源以及各項(xiàng)基本心理服務(wù)來實(shí)現(xiàn)與學(xué)生情感與實(shí)際關(guān)系的建立:
1、 事務(wù)性的工作要“理(L)”清楚:在這個(gè)層次,輔導(dǎo)員工作涉及很多瑣碎繁雜的工作,關(guān)鍵是要找到工作邏輯,把這些看似非常零散但卻關(guān)系到學(xué)生具體大學(xué)生活利益的工作點(diǎn)理成條理,形成流程。
2、 “理”解學(xué)生:著重于學(xué)生心理,在開展各項(xiàng)事務(wù)性工作時(shí),要關(guān)注這些工作給學(xué)生帶來的心理感受。還需做好宣講,讓學(xué)生感受到溫暖與關(guān)懷,進(jìn)而“理解”老師。
3、 開展服務(wù)管理工作還需要老師“理智”,“理性”。
(二)班團(tuán)管(G)理。班團(tuán)管理涉及管理學(xué)理論和應(yīng)用,主要涉及到班委學(xué)生干部的管控,班級(jí)目標(biāo)的設(shè)置與實(shí)現(xiàn)管理,學(xué)生的寢室管理、課堂管理,班團(tuán)運(yùn)營(yíng)與班團(tuán)文化管理等方面。
(三)學(xué)生發(fā)(F)展管理。在學(xué)生發(fā)展管理這個(gè)層次,一是對(duì)學(xué)生的發(fā)掘,包括學(xué)生的潛力以及優(yōu)缺點(diǎn)和短板長(zhǎng)處的發(fā)掘;二是在對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)與社會(huì)能力拓展。而發(fā)展管理的要點(diǎn)在于根據(jù)不同學(xué)生不同的情況建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)資料,設(shè)置學(xué)生的發(fā)展計(jì)劃,并保證有序分階段開展執(zhí)行,幫助他們實(shí)現(xiàn)自我的發(fā)展。
(四)學(xué)生人生管理(X)。學(xué)生人生管理主要是幫學(xué)生找準(zhǔn)未來發(fā)展的方向(X),燃起對(duì)未來人生發(fā)展的希(X)望。而這一切的實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵在于學(xué)(X)習(xí):學(xué)習(xí)偉人的高尚情操和崇高品德,形成信仰,約束自己不好的習(xí)慣,督促自己變的更加完美;學(xué)習(xí)古典名作,形成自我發(fā)展的人文土壤,使自己能夠面對(duì)各種挑戰(zhàn)。
二、 XF-GL學(xué)風(fēng)管理模型
可見G(班團(tuán)管理)L(服務(wù)管理)是順利開展X(人生管理)F(發(fā)管理)的前提條件。同時(shí)XF形成后,又可促進(jìn)GF工作的開展和進(jìn)行。而老師的時(shí)間(t)是有限的,只有將XF-GL結(jié)合起來進(jìn)行綜合考慮,才能形成基于時(shí)間投入與教育和學(xué)風(fēng)管理效果產(chǎn)出最優(yōu)的管理(XFGL)模式(圖1):
圖1 學(xué)風(fēng)管理(XFGL)模式
1、學(xué)風(fēng)管理(XFGL )是XF曲線與GF曲線的結(jié)合,可見學(xué)風(fēng)管理模式是班團(tuán)管理(G)和服務(wù)管理(L),學(xué)生的發(fā)展管理(F)人生管理(X)的結(jié)合。這樣是綜合性輔導(dǎo)員工作的要求。
2、在GF曲線下XF曲線為虛線,表明如果沒有好的班團(tuán)管理(G)和服務(wù)管理(L),學(xué)生的發(fā)展管理(F)人生管理(X)是不可能實(shí)現(xiàn)的。
3、隨時(shí)間的推移GF曲線向下移動(dòng),說明如果GF不與XF結(jié)合,形成好的XFGL模式,時(shí)間(t)投入,GF的效果(e)會(huì)越來越差。
4、經(jīng)過XFGL點(diǎn)后,XF隨時(shí)間投入,教育效果(e)越來越好??梢姾玫膶W(xué)風(fēng)管理(XFGL)是促成學(xué)生形成較好發(fā)展和得到較好教育效果的關(guān)鍵。
5、XF曲線向(XF)2曲線移動(dòng),形成新的XFGL點(diǎn),新的XFGL點(diǎn)較原始點(diǎn)高,能有效保證GL獲得更高的教育效果。
三、促成XF向上移動(dòng)的探索
(一)課堂學(xué)風(fēng)管理:主要由隨堂聽課、課堂溝通、學(xué)生班級(jí)自律委員會(huì)建設(shè)等組成。通過隨堂聽課掌握每個(gè)任課老師的上課風(fēng)格、特點(diǎn)、課堂氛圍及課程進(jìn)度;通過課前與學(xué)生交流,掌握課程的學(xué)生反饋;自律委員會(huì)作為輔助,動(dòng)態(tài)掌握學(xué)生上課情況,方便教育和與家長(zhǎng)溝通。
(二)早晚自習(xí)體系:作為提升學(xué)生興趣,形成學(xué)習(xí)風(fēng)氣的主要平臺(tái),以各種主題作為線索開展,利于學(xué)生堅(jiān)持和習(xí)慣的養(yǎng)成。
(三)班級(jí)課堂體系:包括認(rèn)識(shí)自己、陽光的心理,相信夢(mèng)想,專業(yè)課學(xué)習(xí)方法等按年級(jí)分主題進(jìn)行。
(四)學(xué)科助理體系:英語學(xué)習(xí)、數(shù)學(xué)以及專業(yè)課學(xué)習(xí)助理團(tuán)建設(shè)。在助理團(tuán)的帶領(lǐng)下,形成班級(jí)學(xué)習(xí)的氛圍。
(作者單位:1.四川大學(xué)錦城學(xué)院科研處;2. 四川農(nóng)業(yè)大學(xué)研究生院)
參考文獻(xiàn):
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