摘 要:近年來(lái),投資擔(dān)保公司為解決中小企業(yè)融資和幫助百姓理財(cái)方面,起到了橋梁的作用。然而隨著2014年擔(dān)保行業(yè)全國(guó)性的跑路,擔(dān)保行業(yè)岌岌可危。文章對(duì)河南省投資擔(dān)保公司的現(xiàn)狀、風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行研究和分析,并提出相應(yīng)的解決對(duì)策。
關(guān)鍵詞:河南省;投資擔(dān)保業(yè);風(fēng)險(xiǎn)管理
中小企業(yè)的生存和發(fā)展已經(jīng)是各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,與大型企業(yè)相比,中小企業(yè)存在著明顯的先天不足,如企業(yè)規(guī)模小,實(shí)力弱,財(cái)務(wù)管理不規(guī)范等,這些原因直接造成中小企業(yè)信用偏低,往往不受金融機(jī)構(gòu)的青睞,很難獲得充足的融資額。中小企業(yè)信用擔(dān)保公司作為架起銀行和中小企業(yè)的橋梁應(yīng)用而生。2008年隨著民營(yíng)企業(yè)的飛速發(fā)展和相關(guān)政策的出臺(tái),投資擔(dān)保作為一個(gè)新興行業(yè)在河南飛速發(fā)展。隨著擔(dān)保公司數(shù)量的增多,業(yè)務(wù)規(guī)模也在急劇擴(kuò)大,風(fēng)險(xiǎn)和損失也隨著增加。特別是2007年以來(lái)美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī)的影響下,中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境逐漸惡化,為中小企業(yè)提供融資擔(dān)保服務(wù)的擔(dān)保公司也很難獨(dú)善其身。2014年爆發(fā)了全國(guó)性的擔(dān)保業(yè)危機(jī),擔(dān)保公司出現(xiàn)了代償困難,跑路等現(xiàn)象,這些使我們不得不將中小企業(yè)擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的控制成為擔(dān)保行業(yè)亟待解決的重大問(wèn)題。
一、河南省投資擔(dān)保業(yè)特點(diǎn)
河南民間的投資擔(dān)保涉及投資的范圍很小,主要經(jīng)營(yíng)的是以房屋、車輛抵押貸款為主的擔(dān)保業(yè)務(wù),伴有少量的以風(fēng)險(xiǎn)投資形式的借款業(yè)務(wù)。(此業(yè)務(wù)是先將借款借給企業(yè),待企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展后再收回借款利息和本金,結(jié)束投資行為)
河南省投資擔(dān)保業(yè)主要以商業(yè)性擔(dān)保為主、政策性、互助性擔(dān)保為輔。商業(yè)性擔(dān)保是以法人和個(gè)人財(cái)產(chǎn)作為資金來(lái)源,以獨(dú)立法人進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)作的一種盈利模式。
河南投資擔(dān)保業(yè)主要的經(jīng)營(yíng)模式是收取擔(dān)保費(fèi),三日連帶責(zé)任代償,這種模式在全國(guó)也被稱為河南模式。
二、河南省民間擔(dān)保業(yè)的現(xiàn)狀
河南邦成投資擔(dān)保公司是河南省第一家民間投資擔(dān)保機(jī)構(gòu),該公司2001年進(jìn)入投資擔(dān)保行業(yè),已經(jīng)累積服務(wù)客戶10000余位,累積辦理投資業(yè)務(wù)超過(guò)1500000萬(wàn)元。河南省擔(dān)保業(yè)的快速發(fā)展期在2007年到2010年。從2007年的190多家到2010年增加至1640家,注冊(cè)資本從50多億元增加至560多億元,從業(yè)人員也有4000人發(fā)展到超過(guò)10萬(wàn)人。這類企業(yè)的快速膨脹也創(chuàng)下了全國(guó)之最,其中80%的公司總部都設(shè)在了鄭州。從愈演愈烈地發(fā)展到2014年幾乎所有的擔(dān)保公司資金鏈短缺,擔(dān)保公司跑路……河南省擔(dān)保公司在發(fā)展中究竟出現(xiàn)了什么樣的狀況?
1.公司規(guī)模小、綜合實(shí)力較差
河南省擔(dān)保公司的最低注冊(cè)資金1000萬(wàn)元,而最高的超過(guò)億元,注冊(cè)資金總額差距較大。如果擔(dān)保公司的注冊(cè)資金過(guò)低,就會(huì)不符合銀行的授信條件或獲得授信額度過(guò)低,這樣就會(huì)導(dǎo)致公司運(yùn)營(yíng)實(shí)力不足,從而會(huì)影響中小企業(yè)擔(dān)保貸款的額度。因此對(duì)于靠收擔(dān)保費(fèi)用的擔(dān)保公司來(lái)講經(jīng)營(yíng)收入就低,從而降低企業(yè)的利潤(rùn),公司要想發(fā)展就會(huì)有存在一定的難度。
2.虛假出資,抽逃資金
由于企業(yè)準(zhǔn)入門檻低,對(duì)于擔(dān)保公司成立來(lái)講容易之極,只需一間辦公室即可,作為中介,只要使資金需求者與投資者達(dá)成一致,就能收取高額的中介費(fèi)用,安全高收益。在鄭州,雖然擔(dān)保公司數(shù)量很多,但有合法手續(xù)的僅占到所有公司的10%左右。許多擔(dān)保公司在成立之初幾乎就沒(méi)有資金的投入,而一些通過(guò)合法途徑取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照的公司也會(huì)發(fā)生資金抽逃的行為。
3.高息放貸,違規(guī)操作
根據(jù)最高人民法院《關(guān)于人民法院審理借貸案件的若干意見》的有關(guān)規(guī)定:“民間借貸的利率可以適當(dāng)高于銀行的利率,但最高不得超過(guò)銀行同類貸款利率的四倍”,在這個(gè)范圍內(nèi)的利率都是合法的,只要超出這個(gè)范圍將不受法律的保護(hù)。這一規(guī)定是為了限制民間借貸的利率,避免成為高利貸。在河南擔(dān)保行業(yè)的市場(chǎng)上,擔(dān)保公司產(chǎn)品的同質(zhì)化使很多公司只能靠高利息吸引投資者投入。為了避開違法現(xiàn)象,在合同中規(guī)定的利率與實(shí)際給予投資者的利率往往不一致,要高于同期貸款利率的4倍多。比如恒大公司,月息甚至達(dá)到6分,這樣致使其他一些擔(dān)保公司為了高收益也將融資款放入該公司獲得利息差。
4.信息透明度低
擔(dān)保公司吸收投資者資金后主要有二個(gè)用途:一是作為橋梁,把資金用于真正所需的實(shí)體企業(yè),用于該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展所需;二是用于跟自己相關(guān)聯(lián)的實(shí)體企業(yè)自籌自用。擔(dān)保公司正常的業(yè)務(wù)本應(yīng)是將資金用于有需求且風(fēng)險(xiǎn)可把控的實(shí)體企業(yè),但是否真正的用于該公司項(xiàng)目的需求客戶卻無(wú)從知曉。原因是在合同簽訂時(shí),都是投資者和擔(dān)保公司直接對(duì)接,而對(duì)合同上的借款人投資者是沒(méi)有任何的了解,完全靠擔(dān)保公司的風(fēng)控部門去把關(guān),實(shí)際中擔(dān)保公司究竟將資金用于什么投資者根本無(wú)從知曉,更不用說(shuō)監(jiān)管。對(duì)于有自己實(shí)業(yè)的擔(dān)保公司,他們還可以把資金放在自己的實(shí)業(yè)中,而對(duì)于非法集資的擔(dān)保公司來(lái)講,他們大多都是獲得資金后,自己揮霍或鞋款潛逃,這些行為都嚴(yán)重地破壞了金融市場(chǎng)秩序,影響了社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
5.超額擔(dān)?,F(xiàn)象嚴(yán)重
根據(jù)《河南省人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)河南省融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法的通知》第十三條(一):融資性擔(dān)保公司融資性擔(dān)保責(zé)任余額不得超過(guò)其凈資產(chǎn)的10倍;對(duì)單個(gè)被擔(dān)保人提供的融資性擔(dān)保責(zé)任余額不得超過(guò)凈資產(chǎn)的10%;對(duì)單個(gè)被擔(dān)保人及其關(guān)聯(lián)方提供的融資性擔(dān)保責(zé)任余額不得超過(guò)凈資產(chǎn)的15%;對(duì)單個(gè)被擔(dān)保人債券發(fā)行提供的擔(dān)保責(zé)任余額不得超過(guò)凈資產(chǎn)的30%。而在河南擔(dān)保行業(yè)中,多數(shù)擔(dān)保公司為了高利息,擔(dān)保金額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出法規(guī)范圍,致使一旦企業(yè)償還不了錢,擔(dān)保公司也代償不了的現(xiàn)象。
三、河南省民間擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
1.企業(yè)規(guī)模較小,抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差
河南省擔(dān)保公司普遍存在著注冊(cè)資本少的現(xiàn)象,而擔(dān)保行業(yè)又屬于高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),其公司規(guī)模的大小直接影響其抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。一旦發(fā)生一筆代償,幾十筆擔(dān)保業(yè)務(wù)的收入才能彌補(bǔ)損失。
2.缺乏識(shí)別和控制風(fēng)險(xiǎn)能力的專業(yè)人才
目前我們國(guó)內(nèi)還沒(méi)有開設(shè)擔(dān)保這個(gè)專業(yè),而在擔(dān)保行業(yè)中所構(gòu)建的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是有懂會(huì)計(jì)、懂金融、懂法律、懂經(jīng)濟(jì)的相關(guān)專業(yè)人才所組成的。但目前在河南省擔(dān)保公司中缺乏高水準(zhǔn)的專業(yè)隊(duì)伍,大部分都是大專畢業(yè),以市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)為主開發(fā)客戶。而對(duì)于擔(dān)保品種的開發(fā)、擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的控制都非常缺乏。專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的匱乏,嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)展。往往會(huì)出現(xiàn)缺乏風(fēng)險(xiǎn)意思和控制風(fēng)險(xiǎn)的有效手段,出現(xiàn)代償現(xiàn)象,使企業(yè)面臨困境。
3.經(jīng)營(yíng)中存在虛假出資,非法融資等非法行為
擔(dān)保公司注冊(cè)資本金都在幾千萬(wàn)以上,有的擔(dān)保公司注冊(cè)資本沒(méi)有足額及時(shí)到位或以五花八門的資產(chǎn)充抵資本、違規(guī)抽逃注冊(cè)資本和虛假出資現(xiàn)象較為普遍,這在很大程度上降低了擔(dān)保公司的實(shí)際擔(dān)保能力和賠付能力,存在著經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
4.擔(dān)保貸款和理財(cái)利息超出國(guó)家規(guī)定
目前,河南省擔(dān)保公司所收取的擔(dān)保費(fèi)用一般是擔(dān)保額的2%,但是很多擔(dān)保公司都會(huì)額外收取其他的費(fèi)用,比如評(píng)估費(fèi)用、手續(xù)費(fèi)用等。通常情況下,擔(dān)保公司給投資客戶的利息往往是月息1.5%-2%之間,年息往往在18%-24%之間。對(duì)于貸款企業(yè)來(lái)講加之擔(dān)保費(fèi)用和一些雜費(fèi),往往年利息要高達(dá)3分左右。這樣就造成了中小企業(yè)融資成本的加大,同時(shí)伴隨著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。而對(duì)于擔(dān)保公司來(lái)講面對(duì)愈演愈烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),就會(huì)產(chǎn)生高利息的拉鋸戰(zhàn)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)講,這種不良的競(jìng)爭(zhēng)手段不僅加大了中小企業(yè)的營(yíng)運(yùn)負(fù)擔(dān),對(duì)于擔(dān)保公司來(lái)講也會(huì)加大其經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
5.擔(dān)保公司自身缺乏規(guī)范化管理
風(fēng)險(xiǎn)控制是投資擔(dān)保公司的命脈,而有些擔(dān)保公司竟然沒(méi)有設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)控制部門。擔(dān)保公司主要是靠收取擔(dān)保費(fèi)用為生,以極少的擔(dān)保費(fèi)用承擔(dān)著幾乎幾十倍的無(wú)條件連帶賠償責(zé)任,一旦風(fēng)控忽視,只要出現(xiàn)一筆業(yè)務(wù)的代償就可能使擔(dān)保公司出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)危機(jī)。例如:某擔(dān)保公司經(jīng)理在業(yè)務(wù)決策中完全靠以謀取利益最大化為目標(biāo),不考慮任何的風(fēng)險(xiǎn)控制。在一次房屋抵押貸款中,200萬(wàn)為風(fēng)控部門給出的該房屋抵押貸款的最高限額,而總經(jīng)理主管認(rèn)為再增加100萬(wàn)借款給客戶并無(wú)大礙,讓投資人共出借給資金需求方300萬(wàn),造成資金徐啟舫惡意騙貸,將房屋抵押給擔(dān)保公司后一走了之,擔(dān)保公司除連帶賠償后,不得不起訴法律,這些都是不嚴(yán)格按照公司規(guī)范辦事的后果。
四、建議和對(duì)策
1.政府層面
第一:完善法律法規(guī),加強(qiáng)監(jiān)管力度;第二:大力推動(dòng)國(guó)家信用管理體系建設(shè),營(yíng)造誠(chéng)信社會(huì)氛圍;第三:加強(qiáng)中小企業(yè)信用擔(dān)保行業(yè)體系建設(shè);第四:加大政府扶持力度。
2.企業(yè)層面
第一:建立健全中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)
從企業(yè)自身角度來(lái)講,降低風(fēng)險(xiǎn)的最主要辦法是設(shè)計(jì)管理制度,建立規(guī)范的治理結(jié)構(gòu)和決策程序,合理設(shè)置內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu),建立一套科學(xué)地規(guī)章和管理制度,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,降低潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
第二:健全中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制
風(fēng)險(xiǎn)分散就是將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的高概率事件變成低概率,將高風(fēng)險(xiǎn)化為低風(fēng)險(xiǎn)。比如在經(jīng)營(yíng)中,避免對(duì)風(fēng)險(xiǎn)大的行業(yè)進(jìn)行擔(dān)保,優(yōu)先選擇風(fēng)險(xiǎn)小、回籠資金快、時(shí)間短的項(xiàng)目,其次再對(duì)風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目進(jìn)行考察評(píng)估,盡可能地分散和控制擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。
第三:完善中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制
擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管理的重要途徑是轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn),其具體途徑有:向擔(dān)保企業(yè)轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn);向協(xié)作銀行轉(zhuǎn)嫁;向上級(jí)擔(dān)保公司轉(zhuǎn)嫁奉獻(xiàn)等。
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作者簡(jiǎn)介:?jiǎn)畏迹?980.07- ),女,河南鄭州,講師,碩士研究生,鄭州工程技術(shù)學(xué)院