欽州市食品藥品檢驗(yàn)所人才培養(yǎng)調(diào)研

劉月東

摘 要 人才引進(jìn)是對(duì)檢驗(yàn)所發(fā)展起重要作用的一項(xiàng)工作，本文通過對(duì)人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)及人才發(fā)揮作用三個(gè)方面進(jìn)行調(diào)研，提出了完善人才引進(jìn)機(jī)制的合理建議。

關(guān)鍵詞 人才引進(jìn) 人才培養(yǎng) 發(fā)揮作用

一、引言

近年來，食品安全事故時(shí)有發(fā)生，人民群眾對(duì)食品安全的關(guān)注度越來越高，國家也漸漸加大了對(duì)食品安全的監(jiān)管力度，食品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)專業(yè)人才需求量也在增大，而人才引進(jìn)策略是實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍擴(kuò)大優(yōu)化的行之有效的途徑，因此備受關(guān)注。本文通過對(duì)欽州市食品藥品檢驗(yàn)所（以下簡稱“檢驗(yàn)所”）實(shí)施《欽州市高層次人才引進(jìn)、培養(yǎng)和開發(fā)暫行辦法》及其補(bǔ)充規(guī)定進(jìn)行各方面的調(diào)研，結(jié)合實(shí)際，提出了完善人才引進(jìn)機(jī)制的合理建議。

二、人才引進(jìn)工作取得突破性進(jìn)展

為了貫徹實(shí)施好《欽州市高層次人才引進(jìn)、培養(yǎng)和開發(fā)暫行辦法》及其補(bǔ)充規(guī)定，為了更好落實(shí)高層次人才引進(jìn)的一系列政策，檢驗(yàn)所狠抓人才引進(jìn)與培養(yǎng)，為單位注入新鮮血液。檢驗(yàn)所主要圍繞“引進(jìn)、培養(yǎng)、使用”三個(gè)環(huán)節(jié)，不斷加大人才引進(jìn)的工作力度。

首先，人才引進(jìn)的第一步是“走出去”。2014年10月，檢驗(yàn)所先后多次組團(tuán)赴外地高校招攬高層次人才，分別在廣西、廣東、湖南、湖北、重慶、北京等各個(gè)城市高等院校開展大范圍大規(guī)模的招聘工作，對(duì)應(yīng)聘者的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人素質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的考核，確保引進(jìn)人才的綜合素質(zhì)水平。之后，檢驗(yàn)所與符合要求的7名應(yīng)屆畢業(yè)碩士研究生進(jìn)行了洽談，廣泛宣傳引進(jìn)高層次人才優(yōu)惠政策，并最終與3名研究生達(dá)成了就業(yè)意向性協(xié)議。2015年10月，檢驗(yàn)所再次派出招聘人員前往重慶、武漢、廈門和廣州四個(gè)城市的高等院校招攬符合要求的碩士研究生人才，此次招聘現(xiàn)場共收到簡歷63份，其中符合專業(yè)和學(xué)歷要求的有30份，通過現(xiàn)場交流和提問，初步篩選出11人擬推薦進(jìn)入面試，其中食品檢驗(yàn)檢測崗位3人，藥品檢驗(yàn)檢測崗位8人。其次，人才引進(jìn)的第二步是“請(qǐng)進(jìn)來”。為了讓有意向到檢驗(yàn)所工作的研究生了解欽州市的實(shí)際情況以及檢驗(yàn)所的工作環(huán)境，邀請(qǐng)有就業(yè)意向的研究生到本所參觀考察，他們先后參觀了中國——馬來西亞產(chǎn)業(yè)園、欽州港保稅區(qū)、中石油、欽州市食品藥品監(jiān)督管理局及檢驗(yàn)所各實(shí)驗(yàn)室，對(duì)全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及工作環(huán)境有了直接的認(rèn)識(shí)，均表示畢業(yè)后愿到欽州市工作。除此之外，檢驗(yàn)所還廣泛吸收有工作經(jīng)驗(yàn)的、愿意回家鄉(xiāng)工作的優(yōu)秀人才。經(jīng)過多方面有力度的宣傳，主動(dòng)接觸溝通交流，2016年2月份檢驗(yàn)所吸收了一名具有6年工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力扎實(shí)的實(shí)用人才。到目前為止，引進(jìn)的高層次人才涉及的專業(yè)有農(nóng)藥學(xué)、化學(xué)分析、化學(xué)工程與工藝以及食品科學(xué)等，都是檢驗(yàn)所急需的專業(yè)人才。

三、對(duì)所引進(jìn)人才的培養(yǎng)卓有成效

檢驗(yàn)所的快速發(fā)展需要大量的，既具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)與知識(shí)水平，又具有高超的動(dòng)手能力與操作技能，可以適應(yīng)單位發(fā)展需要的素質(zhì)高、技能強(qiáng)的創(chuàng)新人才，為促進(jìn)檢驗(yàn)所更好更快發(fā)展提供強(qiáng)有力的人力、智力支持。檢驗(yàn)所對(duì)2014年引進(jìn)來的3名研究生進(jìn)行全面培訓(xùn)，并根據(jù)個(gè)人特長和素質(zhì)特點(diǎn)安排崗位，為檢驗(yàn)所的發(fā)展增添了一股重要的中堅(jiān)力量。2015年1月，檢驗(yàn)所向3名研究生提出實(shí)習(xí)邀請(qǐng)，以加強(qiáng)其對(duì)單位文化和工作環(huán)境的熟悉與適應(yīng)，此舉獲得良好效果，促成了檢驗(yàn)所2015年11月份多達(dá)329個(gè)項(xiàng)目的擴(kuò)項(xiàng)申請(qǐng)全部順利通過！如今3名引進(jìn)人員對(duì)工作適應(yīng)良好。為了增強(qiáng)人才的工作技能，檢驗(yàn)所經(jīng)常派他們外出參加新技術(shù)、新項(xiàng)目的短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，也收到良好效果。通過對(duì)實(shí)驗(yàn)室大型儀器的專業(yè)培訓(xùn)、再次培訓(xùn)及對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的多次宣貫，加強(qiáng)了各檢驗(yàn)員的操作技能及對(duì)儀器的了解維護(hù)保養(yǎng)。通過對(duì)檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)相關(guān)法規(guī)和準(zhǔn)則要求的培訓(xùn)、考試以及對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的評(píng)價(jià)考核，提高了各檢驗(yàn)員的專業(yè)技能水平和綜合素養(yǎng)。

四、所引進(jìn)人才發(fā)揮了重要作用

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，而人才是科學(xué)技術(shù)的核心。因此，人才是單位發(fā)展的基礎(chǔ)與根本。而引進(jìn)人才根本目的在于使用人才。檢驗(yàn)所經(jīng)過嚴(yán)格篩選、試用及培養(yǎng)之后，引進(jìn)的人才最終在單位里發(fā)光發(fā)熱，為單位帶來了意想不到的正面效應(yīng)。首先，3名技術(shù)型人才專業(yè)基礎(chǔ)功底扎實(shí)，在工作過程中，他們利用自己的專業(yè)知識(shí)，對(duì)檢驗(yàn)所工作環(huán)境、工作方式的改善和工作效率的提高都提出了很多很好的辦法和建議，并且大部分得到了有效實(shí)施。自2015年8月他們進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室，檢驗(yàn)所采用他們的建議，改善了試劑的使用及排放的管理，提高了對(duì)實(shí)驗(yàn)室安全防范的要求，增強(qiáng)了對(duì)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)意識(shí)。對(duì)檢驗(yàn)項(xiàng)目相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的理解提出新的看法，控制好實(shí)驗(yàn)關(guān)鍵步驟，降低了實(shí)驗(yàn)誤差率差錯(cuò)率。其次，3名技術(shù)型人才具有良好的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟能力，對(duì)指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行與管理的體系文件的學(xué)習(xí)迅速，通過學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室管理體系文件，把握了實(shí)驗(yàn)室管理的各個(gè)方面各個(gè)環(huán)節(jié)，并在實(shí)踐過程中發(fā)現(xiàn)“理論”與“實(shí)踐”的差異性，能夠指出文件中某些方面的不足之處，提出針對(duì)性改進(jìn)建議和措施。

由于人才引進(jìn)策略的正確實(shí)施，人才的注入為檢驗(yàn)所擴(kuò)項(xiàng)工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。并且自2016年3月農(nóng)殘項(xiàng)目再次擴(kuò)項(xiàng)成功后，檢驗(yàn)所2016年的業(yè)務(wù)量較2015年翻了好幾十番，預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)額將達(dá)到200多萬元，可為國家承擔(dān)更多的食品安全檢驗(yàn)檢測工作，為單位大幅度增加創(chuàng)收。

五、對(duì)人才引進(jìn)提出的建議

在人力資源管理中，必須樹立以人為本的理念，重視人才的管理，扎實(shí)推進(jìn)人才隊(duì)伍的建設(shè)。人才引進(jìn)作為檢驗(yàn)所改善人才隊(duì)伍梯隊(duì)的重要途徑之一，必須得到單位領(lǐng)導(dǎo)及人事部門與其他職能部門的配合與協(xié)作。針對(duì)上述問題，結(jié)合工作實(shí)踐，提出一些改善人才引進(jìn)的建議：

（一）制定人才引進(jìn)規(guī)劃，避免盲目引進(jìn)

人才引進(jìn)是為了優(yōu)化隊(duì)伍的整體結(jié)構(gòu)，提升檢驗(yàn)所的檢驗(yàn)?zāi)芰驼w水平。所以，要以檢驗(yàn)所的發(fā)展為前提，對(duì)人才的專業(yè)、學(xué)歷、年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)等基本情況進(jìn)行綜合分析，勾勒出近幾年檢驗(yàn)所人才資源的發(fā)展趨勢。另外，應(yīng)該對(duì)人才的相關(guān)供求情況進(jìn)行考察和調(diào)查分析，得出各層次人才引進(jìn)的難易程度和引進(jìn)的有效途徑等信息資料，制定切實(shí)可行的人才引進(jìn)計(jì)劃。

（二）嚴(yán)把引進(jìn)關(guān)，避免人才引進(jìn)的華而不實(shí)

引進(jìn)人才是為了使用人才，發(fā)揮人才的作用。所以在對(duì)人才進(jìn)行考察時(shí)，首先要做到人才引進(jìn)要與檢驗(yàn)所發(fā)展相適應(yīng)。從檢驗(yàn)所的發(fā)展出發(fā)，立足于實(shí)際，重點(diǎn)引進(jìn)急需專業(yè)并且適合單位發(fā)展的人才，并由人事部門進(jìn)行整體調(diào)整和規(guī)劃，避免盲目引進(jìn)，造成資源浪費(fèi)。

（三）建立人才考核制度，健全人才培養(yǎng)機(jī)制

通過科學(xué)的方式對(duì)人才進(jìn)行考核管理，對(duì)人才在工作各個(gè)方面作出的貢獻(xiàn)進(jìn)行量化，建立科學(xué)的考核體系。對(duì)人才進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，樹立長期目標(biāo)和短期目標(biāo)，并對(duì)人才的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行追蹤，督促其完成所指定的目標(biāo)任務(wù)。對(duì)優(yōu)秀人才采用晉升、增加績效工資、給予獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)方式進(jìn)行正激勵(lì)，對(duì)不適合要求的人才采用轉(zhuǎn)崗、調(diào)薪等負(fù)激勵(lì)措施，并予以適度的培訓(xùn)。從整體來看，建立甄選、培養(yǎng)、考核和激勵(lì)的體系能加快人才梯隊(duì)的建設(shè)。

在注重人才引進(jìn)工作的同時(shí)，要健全培養(yǎng)機(jī)制。采用“引進(jìn)人才”和“培養(yǎng)人才”兩條腿走路，人才的造就并非一勞永逸，引進(jìn)只是第一步，管理和培養(yǎng)才是關(guān)鍵之所在。檢驗(yàn)所只有建立一套系統(tǒng)的、長遠(yuǎn)的、有針對(duì)性的培養(yǎng)機(jī)制，才能提高人才對(duì)單位的貢獻(xiàn)值，并體現(xiàn)引進(jìn)人員自身的價(jià)值。同時(shí)，檢驗(yàn)所要正確處理好吸引人、使用人和留住人三者之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)“外才”與“內(nèi)才”的優(yōu)化整合。

（四）提供必要的物質(zhì)保障，營造和諧的文化氛圍

要營造良好的工作和生活環(huán)境、和諧的人際環(huán)境以及完善的制度環(huán)境。良好的生活條件與工作環(huán)境依然是決定人才流動(dòng)的關(guān)鍵因素，是吸引人才的關(guān)鍵所在。為了從真正意義上留住人才，檢驗(yàn)所應(yīng)該在實(shí)驗(yàn)設(shè)備、科研環(huán)境、辦公條件、績效獎(jiǎng)金的發(fā)放等方面進(jìn)行足夠大的投入，為引進(jìn)人員順利開展工作提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)與資金保障。另外，人才進(jìn)入單位并不僅僅是為了物質(zhì)待遇，更多是為了自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和精神上的尊嚴(yán)。因此，檢驗(yàn)所在保證引進(jìn)人才應(yīng)有的物質(zhì)待遇的同時(shí)，還應(yīng)該注重對(duì)高層次人才的人文精神關(guān)懷，為人才創(chuàng)造足夠的發(fā)展空間，既有發(fā)揮特長的工作環(huán)境，又有挑戰(zhàn)性的工作機(jī)遇。使人才在團(tuán)結(jié)、輕松、協(xié)作、和諧的人際環(huán)境中充分施展才華和發(fā)揮潛力。此外，在引進(jìn)人才時(shí)，檢驗(yàn)所應(yīng)充分考慮各方面因素的整合，爭取實(shí)現(xiàn)人崗相宜，倡導(dǎo)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的分配原則，使人才的業(yè)績得到承認(rèn)，人才的需求得到滿足。

總之，檢驗(yàn)所人才引進(jìn)工作是一項(xiàng)涉及面廣、政策性強(qiáng)、操作復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我們應(yīng)該正視在工作中取得的成績以及存在的問題，堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)新人才觀念，進(jìn)一步完善人才引進(jìn)機(jī)制，使其朝著更合理的方向邁進(jìn)，使其更加蓬勃地向前發(fā)展。

（作者單位為欽州市食品藥品檢驗(yàn)所）