關(guān)于現(xiàn)代共青團(tuán)建設(shè)的研究

張鵬

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2016）04-000-01

摘 要 本文基于新時(shí)期國有企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，分析共青團(tuán)建設(shè)中存在的若干不足，并探索加強(qiáng)共青團(tuán)組織建設(shè)的對策。

關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 共青團(tuán)建設(shè) 新時(shí)期 路徑

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善發(fā)展，國有企業(yè)改革的持續(xù)深化，國有企業(yè)共青團(tuán)組織所面臨的環(huán)境、承擔(dān)的任務(wù)及自身狀況都發(fā)生著重大的變化。國有企業(yè)共青團(tuán)組織作為共青團(tuán)工作的重要構(gòu)成，面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，如何更好的加強(qiáng)國有企業(yè)共青團(tuán)組織的建設(shè)，帶領(lǐng)廣大青年團(tuán)員融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，服務(wù)青年，服務(wù)大局，是擺在我們面前的重要課題。本文基于新時(shí)期國有企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，分析共青團(tuán)建設(shè)中存在的若千不足，并探索加強(qiáng)共青團(tuán)組織建設(shè)的對策。

一、當(dāng)前國有企業(yè)共青團(tuán)組織建設(shè)普遍存在的問題

多年以來，國有企業(yè)共青團(tuán)組織在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮主觀能動性，在自身建設(shè)方面取得了長足的進(jìn)步，在社會各個(gè)領(lǐng)域都發(fā)揮了巨大的作用。隨著社會轉(zhuǎn)型步伐的加大，國有企業(yè)共青團(tuán)的組織建設(shè)都不同程度地面臨著一些困難和問題。

一是團(tuán)組織相對弱化。表現(xiàn)在組織規(guī)模上，相當(dāng)一部分企業(yè)團(tuán)組織人數(shù)少表現(xiàn)在千部構(gòu)成上，絕大多數(shù)團(tuán)千部是兼職，時(shí)間精力均受到一定制約表現(xiàn)在作用發(fā)揮上，受各種因素影響，難以發(fā)揮職能作用，使其在工作中的地位、作用產(chǎn)生弱化傾向。

二是團(tuán)組織戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。企業(yè)面臨艱巨生產(chǎn)任務(wù)，團(tuán)員青年面臨巨大的工作壓力，很難有時(shí)間精力參與到團(tuán)的活動中去，使團(tuán)的日?；顒硬荒茏龅饺采w，團(tuán)員積極性不高現(xiàn)象。

三是團(tuán)干素質(zhì)不高。由于企業(yè)團(tuán)的工作崗位流動變化性較大，不能保持共青團(tuán)工作的連續(xù)性，導(dǎo)致團(tuán)的千部素質(zhì)普遍偏低。同時(shí)，受兼職等因素影響，其大部分時(shí)間忙于生產(chǎn)事務(wù)性工作，缺乏主動思考與創(chuàng)新。

四是團(tuán)員管理松散。國有企業(yè)共青團(tuán)組織地位偏低，團(tuán)組織缺乏凝聚力，促使組織相對渙散，力量流失。團(tuán)組織生活內(nèi)容貧乏，個(gè)別單位甚至沒有組織生活，團(tuán)員缺乏認(rèn)同感。

二、加強(qiáng)國有企業(yè)共青團(tuán)組織建設(shè)的路徑探索

（一）正確認(rèn)識企業(yè)共青團(tuán)組織的功能

企業(yè)共青團(tuán)組織必須深刻認(rèn)識到當(dāng)前團(tuán)組織工作所面臨的新情況、新形勢和新問題，與時(shí)俱進(jìn)，跟隨時(shí)代發(fā)展的步伐，積極實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)功能的轉(zhuǎn)變。企業(yè)要切實(shí)貫徹共青團(tuán)的章程，開創(chuàng)團(tuán)工作的新局面，將團(tuán)組織打造成教育引導(dǎo)青年、維護(hù)青年權(quán)益的密切聯(lián)系青年的組織。一方面，企業(yè)共青團(tuán)要緊密結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，以活動為載體，積極主動地圍繞企業(yè)中心工作開展活動另一方面，企業(yè)共青團(tuán)要積極開展崗位技能競賽、知識競賽等活動，增進(jìn)組織凝聚力。

（二）切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)組織干部自身建設(shè)

要根本改變當(dāng)前共青團(tuán)工作不盡如人意的現(xiàn)狀，必須加強(qiáng)團(tuán)組織千部自身的建設(shè)。一方面，企業(yè)團(tuán)組織千部一定要認(rèn)清自己的歷史使命，勇?lián)鷷r(shí)代重?fù)?dān)，用頑強(qiáng)的意志、堅(jiān)定的信念持續(xù)的奮斗，為開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面、奪取全面建設(shè)小康社會新勝利贏得更大的光榮。其次，團(tuán)組織千部要積極主動地參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過不斷地學(xué)習(xí)，提高自身的管理能力和政治覺悟，勤于思考，樂于實(shí)踐，努力克服消極被動的工作態(tài)度，帶領(lǐng)團(tuán)員青年開創(chuàng)團(tuán)工作新局面。

（三）加強(qiáng)典型選樹建立一支輻射帶動作用強(qiáng)的青年先模隊(duì)伍

優(yōu)秀青年典型是青年的榜樣，是青年學(xué)習(xí)的目標(biāo)，是引導(dǎo)青年成長成才的引路燈。團(tuán)青組織必須發(fā)揮好優(yōu)秀青年典型的旗幟作用，擴(kuò)大優(yōu)秀青年典型的輻射面和輻射力度，引導(dǎo)青年對照先進(jìn)找不足，趕超先進(jìn)拼千勁，爭當(dāng)先進(jìn)促成才。一要完善各項(xiàng)團(tuán)青榮譽(yù)的評比，做到有據(jù)可查，有分可比，嚴(yán)把青年典型的評比關(guān)，提高團(tuán)青榮譽(yù)的含金量。二要?jiǎng)?chuàng)新典型宣傳載體，利用青年喜歡、樂于接受的載體進(jìn)行宣傳。從現(xiàn)實(shí)到網(wǎng)絡(luò)，全方位宣傳優(yōu)秀青年的先進(jìn)事跡。

（四）強(qiáng)本固基增強(qiáng)團(tuán)青組織自身建設(shè)

“打鐵先要本身硬”。要發(fā)揮好團(tuán)青組織的各項(xiàng)職能，一要加強(qiáng)團(tuán)青組織的自身建設(shè)，特別是重視基層團(tuán)青組織的建設(shè)，著力把基層團(tuán)青組織建設(shè)成為服務(wù)青年的前沿陣地，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。二要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，大力開展青年喜愛、企業(yè)支持的活動，通過活動“攏人心、聚人氣”，提高基層團(tuán)組織的號召力。三要完善團(tuán)青組織、團(tuán)員青年量化考核制度，制定詳細(xì)、可操作性強(qiáng)的量化打分制度，強(qiáng)化基層團(tuán)青組織管理。

三、結(jié)語

在新形勢下，加強(qiáng)企業(yè)共青團(tuán)的建設(shè)不僅具有極高的理論價(jià)值，而且還具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。加強(qiáng)新時(shí)期企業(yè)共青團(tuán)的建設(shè)關(guān)系著國有企業(yè)的持久健康發(fā)展，企業(yè)共青團(tuán)工作必須要著眼未來、深入一線，及時(shí)把握企業(yè)青年群體中的心理動向與特征，在日常管理工作中積極探求突破口，科學(xué)有效地解決其中存在的不良問題，只有這樣才能夠推動企業(yè)共青團(tuán)的工作不斷向前發(fā)展，才能夠?yàn)閲衅髽I(yè)的生存發(fā)展提供強(qiáng)大的動力支持。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王振華.新時(shí)代背景下開展好國有企業(yè)共青團(tuán)工作的探討[J].東方企業(yè)文化，2012（09）.