趙明俠
中圖分類號:F270 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2016)04-000-01
摘要隨著我國不斷發(fā)展,社會中老齡化現(xiàn)行越來越多,社會上的離退休職工每年都在增長,所以,如何合理的管理離退休人員非常重要,這也就需要我們格局實際需求對管理方案進(jìn)行創(chuàng)新,使離退休職工管理的越來越好。本文就如何合理高效的管理好退休工作,對離退休職工的管理工作提出了一些創(chuàng)新性的建議。
關(guān)鍵詞離退休職工創(chuàng)新管理
在我國社會建設(shè)過程中,離退休人員是曾經(jīng)的革命老前輩,他們對社會發(fā)展有著重大的貢獻(xiàn)作用,同時,我國傳統(tǒng)孝道文化也要求我們對這些老前輩有一個很好的管理。所以,我們要懷著一顆感恩的心去對待他們,做好離休管理工作。
一、企業(yè)離退休管理服務(wù)工作的現(xiàn)狀
(一)離退休職工隊伍數(shù)量龐大
我們有一支因國有企業(yè)見長時間較長而產(chǎn)生的數(shù)量龐大的離退休職工隊伍需要處理的同時,還有一些企業(yè)里的遺留的歷史問題需要及時處理。而且,這支隊伍的工作即使不是企業(yè)全盤工作的中心,卻在某些程度上影響著企業(yè)的大局工作。因此,離休管理工作的中心就是維持離退休職工隊伍的和諧和穩(wěn)定。
(二)離退休職工服務(wù)工作難度大
給離退休管理服務(wù)工作造成極大難度的另一個原因,就是離退休職工居住分散。他們在里退休后,有的住在邊遠(yuǎn)貧苦山區(qū),有的返回農(nóng)村或和子女一同居住在其他城市。這種情況給離退休職工管理服務(wù)帶來了一定的難度。
(三)企業(yè)離退休人員納入社會化管理存在問題
企業(yè)離退休人員納入社會化管理需要不斷地推進(jìn)和完善。過渡時期仍然要以企業(yè)管理為主。盡管企業(yè)離退休人員納入社會化管理是一個不可逆的必然趨勢,但目前卻存在著一些影響離退休人員納入社會管理的因素,使這項改革無法進(jìn)行。
二、離退休管理工作創(chuàng)新分析
(一)在決策允許的條件下進(jìn)行集中管理
在離退休工作管理過程中會涉及到多個部門,需要各部門協(xié)同合作,來設(shè)立離退休管理部門小組,這樣可以在具體操作過程中設(shè)置相關(guān)的制度并進(jìn)行廣泛推廣,在進(jìn)行決策時,應(yīng)以服務(wù)離退休人員為主,將理論與實際結(jié)合,來進(jìn)行開展。
(二)創(chuàng)新思維模式,增強(qiáng)管理人員服務(wù)意識
在進(jìn)行離退休工作管理創(chuàng)新時,我們要謹(jǐn)記“永懷敬老之心,善謀為老之策”,這不僅是我們繼承中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)的需要,還是構(gòu)建企業(yè)和諧社會和諧的需要。在企業(yè)實際工作中,離退休管理工作雖然不是重點,但卻牽扯著中心工作。在管理工作中,我們必須時刻意識到管理好離退休人員的重要性,規(guī)范工作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),努力使工作服務(wù)體系得到完善。如建立健全離退休工作管理部門網(wǎng)站,編制離退休人員檔案,建立健全數(shù)據(jù)資料庫,更好的掌握離退休人員的最新狀況,更好的為他們服務(wù)。
(三)創(chuàng)新型教育學(xué)習(xí)方法
因為有些離退休工作人員年齡較大,在進(jìn)行學(xué)習(xí)過程中不方便將大家集中起來。所以要盡可能的對學(xué)習(xí)內(nèi)容上做到少安排,使內(nèi)容更加有效,讓老同志們能夠充分消化。在組織學(xué)習(xí)的方式上,要靈活多變,教學(xué)方法也要因人而異,使離退休工作人員可以充分理解。對一些身體好的或自愿學(xué)習(xí)的離退休工作人員可以集中學(xué)習(xí),因身體原因不方便的,可以上門講解,或送書服務(wù)來開展學(xué)習(xí)。
(四)豐富日常生活開展合適娛樂活動
隨著時間的推移,老同志們剛從崗位上退下來時,對于沒有工作的新生活可能感到不適,在思想上可能會有所波動,感到生活單調(diào)乏味。在這種情況下,要對離退休人員精神上和生活上多加照顧,積極創(chuàng)造良好的分為與條件,豐富他們的日常生活。為離退休人員多加建設(shè)活動室,為他們創(chuàng)造舒適優(yōu)雅的環(huán)境,為他們的娛樂生活提供保障。在節(jié)假日可以組織離退休人員進(jìn)行多樣化的健身比賽,制定獎勵方法,鼓勵離退休人員多多參加,讓他們生活充滿色彩。
(五)創(chuàng)新離退休人員思想教育
要加強(qiáng)離退休人員理論學(xué)習(xí),提高其精神境界,并樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。同時,進(jìn)行離退休工作人員榜樣示范,積極參與思想教育活動,使老同志原理失落等不良的感受。
(六)加強(qiáng)離退休工作人員管理
加強(qiáng)對管理工作者的思想教育,工作采用績效制度,嚴(yán)格責(zé)任落實,使用制度規(guī)范管理人員行為準(zhǔn)則,保證每天都有工作人員為離退休人員提供相應(yīng)的服務(wù)。
綜上所述,創(chuàng)新是離退休工作管理的重中之重。為了使離退休人員得到良好的合理的對待,要求離退休管理工作者不僅要以真心對待離退休人員,更重要的是,要徹底落實黨的政策方針,堅持“老有所養(yǎng)、老有所依、老有所學(xué)、老有所教、老有所為、老有所樂”原則。在離退休工作管理中必定會因為企業(yè)的不斷發(fā)展產(chǎn)生一些新的問題,這就要求工作人員必須工作管理中努力創(chuàng)新,認(rèn)真研究,合理的解決出現(xiàn)的問題,積極做好管理工作。
參考文獻(xiàn):
[1]唐奎峰.崇尚文化養(yǎng)老促進(jìn)企業(yè)和諧――以江漢油田離退休人員的管理及服務(wù)為例[J].東方企業(yè)文化,2015(07).
[2]張錦秀.淺析我國企事業(yè)單位離退休職工的管理與服務(wù)工作[J].經(jīng)營管理者,2013(32).