淺析黨建工作創(chuàng)新性

馬聰

中圖分類號：D267 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2016）04-000-01

摘 要 隨著企業(yè)體制改革的不斷深入，企業(yè)的黨建工作遇到新的機遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)如何發(fā)揮黨的戰(zhàn)斗堡壘作用，是當(dāng)前政治工作者需要思考的主要問題。本文以當(dāng)前黨建工作創(chuàng)新的重要性作為切入點，分析影響企業(yè)黨建創(chuàng)新的制約因素，從而提出提高黨建工作創(chuàng)新的思路。

關(guān)鍵詞 新時期 企業(yè) 黨建創(chuàng)新 思路

隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型改革的不斷深入，企業(yè)面臨的內(nèi)外環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化，企業(yè)黨建工作面臨著新的機遇與挑戰(zhàn)，因此作為黨建工作者一定要高度認(rèn)識黨建工作創(chuàng)新的重要性，找準(zhǔn)黨建工作創(chuàng)新的制約因素，建立與企業(yè)制定相適應(yīng)的黨建工作機制，實現(xiàn)偉大中國夢的實現(xiàn)。

一、新時期黨建工作創(chuàng)新的重要性

首先黨建創(chuàng)新是與時俱進的體現(xiàn)。黨建工作就是根據(jù)當(dāng)前的社會發(fā)展而制定符合企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新理論與方針，黨建工作只有不斷創(chuàng)新才能吸取先進的理念，才能激發(fā)企業(yè)員工的快速成長；其次黨建工作創(chuàng)新是構(gòu)建以人為本和諧企業(yè)的需要?！饵h章》中明確規(guī)定了黨建工作的性質(zhì)、任務(wù)以及核心理念，加強黨建工作創(chuàng)新能夠為企業(yè)員工提供更好的服務(wù)，有助于企業(yè)的和諧發(fā)展，通過黨建工作創(chuàng)新能夠提升他們的政治思想意識，激發(fā)黨員干部為人民全心全意服務(wù)的動力；最后黨建工作的創(chuàng)新是提升企業(yè)管理水平的必然要求。企業(yè)的發(fā)展離不開高水平的管理理念，而管理理念的提升依賴于創(chuàng)新型的黨建理念，通過黨建工作創(chuàng)新，能夠提升企業(yè)管理者的思想意識、管理能力，從而為構(gòu)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的管理隊伍提供重要的理論支持。

二、企業(yè)在黨建創(chuàng)新工作中存在的制約因素

一是受傳統(tǒng)觀念的制約。企業(yè)黨建工作者在具體的工作中深受傳統(tǒng)觀念的束縛，導(dǎo)致他們在工作中不敢創(chuàng)新也不愿創(chuàng)新，體現(xiàn)在：一是他們?nèi)狈?dān)當(dāng)意識，他們不敢創(chuàng)新，害怕因創(chuàng)新而承擔(dān)責(zé)任，受到傳統(tǒng)條條框框的影響比較大；二是對黨建創(chuàng)新的認(rèn)識還不全面。創(chuàng)新就是要敢于突破傳統(tǒng)的觀念，將黨建工作與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合，但是企業(yè)黨建工作者將創(chuàng)新片面化，認(rèn)為創(chuàng)新只是理論上的創(chuàng)新，沒有將其與企業(yè)的實際發(fā)展相結(jié)合；三是缺乏傳承理念?，F(xiàn)代黨建工作者創(chuàng)新的目的是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，沒有將傳統(tǒng)的優(yōu)秀經(jīng)驗與理念傳承下來。

二是受黨建工作機制的制約。由于企業(yè)的體制改革還不徹底，導(dǎo)致一些企業(yè)的黨組織的隸屬關(guān)系呈現(xiàn)多頭管理的現(xiàn)象，這給黨建工作的整體發(fā)展帶來了巨大的影響，隸屬關(guān)系的不明確導(dǎo)致企業(yè)黨建工作無法采取行之有效的工作機制與操作方法，導(dǎo)致企業(yè)的黨建工作沒有具體的活動主題，同時企業(yè)在黨建組織人員配比上也存在很大的問題，比如黨建部門的管理者由企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，結(jié)果導(dǎo)致黨建工作無法開展正常的活動。

三是受工作素質(zhì)的制約。一是企業(yè)黨建工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力差，他們對黨的陷阱理論學(xué)習(xí)不夠，理解不透，而且在社會價值多元化的時代背景下，黨建工作者的價值觀甚至出現(xiàn)了偏差，他們重視享樂主義、強調(diào)個人利益，黨建工作者道德素質(zhì)的滑坡，大大影響黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展；二是黨建工作崗位的設(shè)置存在很大隨意性，黨建工作人員得不到企業(yè)的重視，認(rèn)為黨建工作屬于形式化、表面化工作，因此在人員素質(zhì)配比上存在很大的錯誤意識，將一些文采好，沒有實踐能力的人員安置在黨建崗位上。

三、新時期企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的思路

一是樹立黨建工作的創(chuàng)新觀。隨著企業(yè)發(fā)展環(huán)境的變化，黨建工作面臨的環(huán)境與形勢也發(fā)生了巨大的變化，這就要求企業(yè)黨建工作者一定要樹立創(chuàng)新意識，首先要改變傳統(tǒng)的落后思想，樹立與時俱進的理念，敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新，正確認(rèn)識黨建工作的本質(zhì)屬性；其次要正確認(rèn)識創(chuàng)新，創(chuàng)新既不是全盤否認(rèn)傳統(tǒng)的理念與做法，也不是全面繼承，而是應(yīng)該有選擇地傳承優(yōu)秀的經(jīng)驗，因此企業(yè)的黨建工作者在具體的黨建工作中一定要把黨建工作與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合，準(zhǔn)確把握市場發(fā)展動態(tài)，本著實事求是的態(tài)度解決企業(yè)發(fā)展中所遇到的各種問題。

二是強化黨組織的政治核心作用。一是要加強企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，明確黨組織的具體管理職能以及規(guī)章制度，把黨管干部原則融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中，加強對黨員干部的培訓(xùn)教育，提升黨員干部的管理能力、為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)一批高素質(zhì)、高技能的黨建工作者；二是健全監(jiān)督約束和激勵機制。充分發(fā)揮黨組織的監(jiān)督職能和激勵機制，協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，比如企業(yè)黨組織要構(gòu)建完善的獎勵機制，為業(yè)務(wù)素質(zhì)強的年輕黨員提供發(fā)展空間；三是要注重黨組織的凝聚作用。黨員干部是全心全意為人民服務(wù)的，黨建工作者要將企業(yè)職工群眾的利益放在首位，了解職工群眾的疾苦，并將群眾的意見等及時反饋給企業(yè)管理者，把各種不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，使職工感受到黨組織的溫暖。

三是注重黨務(wù)隊伍建設(shè)。企業(yè)要重視對黨務(wù)隊伍的建設(shè)，黨務(wù)工作機構(gòu)及人員的設(shè)置應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的實際工作需要，由黨組織依照相關(guān)程序確定，并且要實施黨務(wù)人員與管理人員崗位輪換機制，建立相應(yīng)的目標(biāo)責(zé)任和激勵機制，切實提高黨務(wù)工作人員的薪酬待遇。

參考文獻：

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