淺談經(jīng)濟師如何在市場經(jīng)濟發(fā)展中做好領(lǐng)導(dǎo)的助手

喬玉葉

摘 要：隨著企業(yè)項目投資規(guī)模的不斷增長，企業(yè)在國民經(jīng)濟可持續(xù)健康發(fā)展中的作用越來越突顯。而作為經(jīng)濟師負(fù)擔(dān)著節(jié)約項目成本，為企業(yè)開源節(jié)流的重要責(zé)任，但事實是目前許多大中型企業(yè)的經(jīng)濟師存在嚴(yán)重的缺位情況。本文就經(jīng)濟師產(chǎn)生的背景及作用、目前的狀況及其原因，如何才能真正成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的得力助手做了一定的探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；經(jīng)濟師；得力助手

從經(jīng)濟師從事的工作崗位來看，經(jīng)濟師的工作既需要較高的專業(yè)素質(zhì)，同時也需要嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的精神理念，只有具備了這兩點，才能保證經(jīng)濟師工作富有成效。結(jié)合經(jīng)濟師的現(xiàn)實工作，科學(xué)精神理念對經(jīng)濟師工作有著重要影響，是保證經(jīng)濟師工作取得實效的關(guān)鍵?；谶@一認(rèn)識，我們應(yīng)在經(jīng)濟師工作中，充分認(rèn)識到科學(xué)精神理念對經(jīng)濟師的作用，并根據(jù)經(jīng)濟師的工作需要，使科學(xué)精神理念能夠在實際工作中得到具體體現(xiàn)，推動經(jīng)濟師工作不斷向前發(fā)展，保證經(jīng)濟師工作取得積極效果。 近年來我國經(jīng)濟社會取得了輝煌的成就，經(jīng)濟師負(fù)擔(dān)著節(jié)約項目成本，為企業(yè)開源節(jié)流的重要責(zé)任，但目前許多大中型企業(yè)的經(jīng)濟師并沒有能夠真正成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。筆者根據(jù)多年在施工企業(yè)擔(dān)任經(jīng)濟師的經(jīng)驗，就此發(fā)表一下淺見：

一、企業(yè)設(shè)置經(jīng)濟師的背景及作用

科學(xué)精神理念是經(jīng)濟師工作的重要精神支柱，對經(jīng)濟師的實際工作產(chǎn)生了重要影響，只有更好地把握經(jīng)濟師工作原則，并更多的體現(xiàn)科學(xué)精神理念，才能使經(jīng)濟師在工作水平和工作成效上有較大提高。由此可見，在經(jīng)濟師工作更多的體現(xiàn)科學(xué)精神理念是十分必要的。 經(jīng)濟師應(yīng)該在企業(yè)中有較重要的地位和作用，并應(yīng)表現(xiàn)在以下幾個方面：一是經(jīng)濟師是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的重要成員，起到切實加強企業(yè)經(jīng)營和有效地提高企業(yè)經(jīng)濟效益的作用；二是經(jīng)濟師是企業(yè)經(jīng)營與計劃管理的總負(fù)責(zé)人，起到參與決策與組織實施的作用；三是經(jīng)濟師是企業(yè)總體管理模式的主要設(shè)計者。起到組織，協(xié)調(diào)和平衡的作用；四是經(jīng)濟師應(yīng)是精通管理的專家，起到廠長（經(jīng)理）的助手和參謀的作用。

二、企業(yè)經(jīng)濟師的現(xiàn)狀及原因分析

（1）現(xiàn)狀。事實上目前在許多大、中型企業(yè)中，存在著經(jīng)濟師嚴(yán)重缺位或虛設(shè)的現(xiàn)象。有的企業(yè)正、副經(jīng)濟師均未設(shè)；有的企業(yè)只設(shè)副經(jīng)濟師，經(jīng)濟師缺位；有的企業(yè)設(shè)了經(jīng)濟師，但不做經(jīng)濟師的工作，被派去抓施工生產(chǎn)等其它工作。目前企業(yè)的經(jīng)濟師大多數(shù)只是一種擺設(shè)，甚至于是為了企業(yè)資質(zhì)的需要而設(shè)。

（2）產(chǎn)生以上情況的原因。一是經(jīng)濟師一般作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀，只擁有咨詢和建議的權(quán)力，其意見通常不具有強制性，其在企業(yè)中又很難具有實質(zhì)性的地位（特別是在當(dāng)前的中國交通施工企業(yè)內(nèi)）。二是許多施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)沒有充分意識到經(jīng)濟師在企業(yè)經(jīng)濟管理中有著什么樣的重要作用。當(dāng)前我國施工企業(yè)管理已由施工項目管理代替?zhèn)鹘y(tǒng)的生產(chǎn)隊式管理，從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，逐步形成以經(jīng)濟效益為中心的經(jīng)營理念。實現(xiàn)經(jīng)濟效益最重要的途徑有兩條就是“開源”和“節(jié)流”。所謂“開源”主要是指項目工程價款的結(jié)算；“節(jié)流”主要是指項目工程成本的控制。經(jīng)濟師在這兩方面中都起著不可替代的作用。三是許多施工企業(yè)的經(jīng)濟師只是應(yīng)付申報資質(zhì)的需要。究其原因，主要資質(zhì)審查部門對施工企業(yè)申報資料中的有設(shè)經(jīng)濟師的要求，但只是要求其符合已經(jīng)取得中級職稱的年限即可，而對其是否真的具備擔(dān)任經(jīng)濟師的能力一般沒有考核。

三、如何真正成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)得力助手的探索

（1）一切從企業(yè)出發(fā)，加強自身職業(yè)道德建設(shè)，常抓不懈。一是把職業(yè)道德建設(shè)放到突出地位。要自覺堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，一手抓經(jīng)濟建設(shè)，一手抓職業(yè)道德建設(shè)，良好的職業(yè)道德是管理好企業(yè)的根基。二是把企業(yè)的利益始終放在第一位，全心全意地為企業(yè)服務(wù)，這是對每一位員工的基本要求，對管理者來說更是重要的職業(yè)道德規(guī)范。搞好職業(yè)道德領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。古人云：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。因此，要自覺端正工作作風(fēng)，模范地遵守職業(yè)道德規(guī)范，做到講政治、講團結(jié)、講奉獻(xiàn)，當(dāng)好人民公仆，做一個優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)者，盡職盡責(zé)，竭誠為企業(yè)服務(wù)，為職工謀利，為國家多做貢獻(xiàn)。

（2）加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己理論水平，有良好的管理思路?，F(xiàn)代社會是知識更新日新月異的時代，經(jīng)濟師要自己經(jīng)常更新知識，不斷提高以下五種能力：一是計劃能力。制定的計劃必須圍繞成本和效益這個環(huán)節(jié)，重點應(yīng)突出事前、事中控制而不是事后分析，如：生產(chǎn)計劃的制定和調(diào)整、工程直接成本的控制、分包控制、工程價款結(jié)算控制、投標(biāo)管理等。二是統(tǒng)計能力。統(tǒng)計應(yīng)側(cè)重于項目經(jīng)營成果的全面統(tǒng)計分析和統(tǒng)計核算，在保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確及時的基礎(chǔ)上，要充分考慮“統(tǒng)計工作量與計量支付的統(tǒng)一，成本歸集與統(tǒng)計產(chǎn)值的統(tǒng)一”的因素。三是預(yù)算能力。目地是能夠為準(zhǔn)確、高效的統(tǒng)計企業(yè)成本和效益提供預(yù)控和核算的數(shù)據(jù)。四是定額能力。經(jīng)濟師應(yīng)根據(jù)本項目施工組織特點，制定定額管理實施細(xì)則，明確定額管理的重點，對定額管理進行監(jiān)控。五是合同管理能力。合同管理是項目經(jīng)營管理中最重要的一個環(huán)節(jié)，也是經(jīng)濟師應(yīng)重點控制的業(yè)務(wù)之一。主要內(nèi)容包括：項目與業(yè)主之間的建筑承包合同管理、項目經(jīng)理部內(nèi)部經(jīng)營承包合同管理、分包合同管理及其他合同管理等。

（3）勇于實踐，不斷提高企業(yè)管理水平，用效益贏得領(lǐng)導(dǎo)的重視。經(jīng)濟師是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的得力助手，要充分意識到企業(yè)項目管理是未來企業(yè)管理的發(fā)展趨勢之一，在開展工作時要站在項目經(jīng)營的高度上，綜合考慮其他方面的因素，把自身的業(yè)務(wù)管理融入企業(yè)經(jīng)營管理中，這樣才能真正提高企業(yè)的管理水平及經(jīng)濟效益。因此經(jīng)濟師必須要進一步細(xì)化項目管理，制定切實可行的方案，統(tǒng)籌規(guī)劃好每一個過程。現(xiàn)代項目管理過程分為啟動過程、計劃過程、執(zhí)行過程、控制過程、結(jié)束過程等五個過程。經(jīng)濟師要不斷提高企業(yè)的管理水平，必須深入引入現(xiàn)代項目管理， 用科學(xué)的方法提高企業(yè)的管理水平。經(jīng)濟師只有全過程關(guān)注每一個項目的每一個程序，才能做真正做好“開源節(jié)流”。當(dāng)然，也不是要求經(jīng)濟師必須事必躬親，只要抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵人員就行。

筆者相信隨著社會主義市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者會更加意識到經(jīng)濟師在幫助自己的企業(yè)在“開源節(jié)流”的過程中發(fā)揮著越來越大的作用；同時經(jīng)濟師們通過自己不懈的努力，用業(yè)績贏得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的尊重，“有為才有位”，只有具備良好職業(yè)道德和管理水準(zhǔn)的人才，才能真正成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不可缺少的得力助手。

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