層次分析法在電影制作項(xiàng)目選材方面的風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用

崔　迪　王文鵬

?

層次分析法在電影制作項(xiàng)目選材方面的風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用

崔迪王文鵬

摘要：本文應(yīng)用層次分析法對(duì)電影制作過(guò)程選材階段的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，使評(píng)價(jià)過(guò)程程序化，針對(duì)主要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點(diǎn)采取相應(yīng)的措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，以確保項(xiàng)目更好的進(jìn)行和完成。

關(guān)鍵詞：層次分析法；電影選材；風(fēng)險(xiǎn)管理

一、簡(jiǎn)述

層次分析法(Analytical Hierarchy Process,AHP)是美國(guó)運(yùn)籌學(xué)家T.L.Saaty提出的定性與定量相結(jié)合的評(píng)價(jià)方法。由于層次分析法在理論上具有完備性，在解決問(wèn)題上具有簡(jiǎn)潔性，尤其適合求解非結(jié)構(gòu)化決策問(wèn)題[1]。

層次分析法可以將人的主觀判斷用數(shù)量形式進(jìn)行表達(dá)和處理，解決了決策者與決策分析者相分離且難于溝通的問(wèn)題，提高了決策的有效性和操作性，因此層次分析法適合用于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)[3]。實(shí)施步驟如下：1.建立層次結(jié)構(gòu)模型；2.構(gòu)造比較矩陣；3.計(jì)算權(quán)向量并做一致性檢驗(yàn)；4.計(jì)算組合權(quán)向量并做組合一致性檢驗(yàn)。

電影制作流程、項(xiàng)目過(guò)程以及風(fēng)險(xiǎn)的存在方式具有自身的一些特點(diǎn)，在保證藝術(shù)質(zhì)量的同時(shí)，還需要充分考慮市場(chǎng)效益和社會(huì)效益。制作過(guò)程受環(huán)境、人文、政治等多重因素的影響，具有多階段、多目標(biāo)、不確定性高的特點(diǎn)[2]。

二、層次分析法在電影制作項(xiàng)目選材方面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

本文從電影制作項(xiàng)目的前期籌備到后期制作各個(gè)方面綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)因素，對(duì)兩個(gè)可行方案進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，最終確定風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)小的選材，對(duì)制作過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)提出規(guī)避建議。

(一)構(gòu)造遞階層次結(jié)構(gòu)模型

現(xiàn)有投資人面對(duì)兩個(gè)電影選材方案，分別為軍事和商業(yè)題材，利用層次分析法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，根據(jù)所給的信息及決策目標(biāo)、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則構(gòu)建該電影選材的遞階層次結(jié)構(gòu)模型。

圖1　電影選材方案的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)層次模型

(二)構(gòu)造比較判斷矩陣

從總目標(biāo)到準(zhǔn)則層，將五個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素兩兩比較，得到判斷矩陣A。從準(zhǔn)則層到方案層，針對(duì)每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素，得到判斷矩陣，即兩方案對(duì)制作風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、審批風(fēng)險(xiǎn)、收益風(fēng)險(xiǎn)分別得到判斷矩陣B1，B2，B3，B4和B5；運(yùn)用專家打分法對(duì)兩個(gè)選材方案的目標(biāo)層性打分，可得出各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的矩陣。

(三)計(jì)算各比較判斷矩陣的特征向量

根據(jù)權(quán)重確定的方法，分別計(jì)算判斷矩陣A、B1、B2、B3、B4、B5的特征向量，分別用WA、WB1、WB2、WB3、WB4、WB5，表示，并采用和積法判斷矩陣A的特征向量。

所求特征向量WA=(0.06，0.11，0.40，0.16，0.27)T。

計(jì)算得到，五種風(fēng)險(xiǎn)中制作風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)重最大，為0.40；其次依次為資金風(fēng)險(xiǎn)0.27；審批風(fēng)險(xiǎn)0.16；收益風(fēng)險(xiǎn)0.11；政策風(fēng)險(xiǎn)0.06。

同理可求出B1，B2，B3，B4，B5五個(gè)判斷矩陣的特征向量：WB1=(0.2,0.8)T;WB2=(0.34,0.67)T；WB3=(0.84,0.17)T；WB4=(0.25,0.75)T；WB5=(0.84,0.17)T

可知，從政策風(fēng)險(xiǎn)、收益風(fēng)險(xiǎn)、審批風(fēng)險(xiǎn)來(lái)看，選擇制作商業(yè)題材電影的風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)大；從制作風(fēng)險(xiǎn)及資金風(fēng)險(xiǎn)來(lái)看，選擇制作軍事題材電影的風(fēng)險(xiǎn)更大。

(四)求最大特征值，得到綜合權(quán)重

對(duì)于判斷矩陣A，先求最大特征值，再進(jìn)行一致性檢驗(yàn)。

W=WB WA=(0.6522，0.3566)T

可見，選擇制作軍事題材電影的風(fēng)險(xiǎn)比選擇制作商業(yè)題材電影的風(fēng)險(xiǎn)大。從風(fēng)險(xiǎn)角度考慮，決策者應(yīng)選擇風(fēng)險(xiǎn)小的方案，即選擇制作商業(yè)題材的電影。

三、主要風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)及建議

風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)整個(gè)電影制片項(xiàng)目至關(guān)重要，但目前電影制片項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人缺乏項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)知識(shí)，在實(shí)際工作中風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄。為此，提出以下建議：

(一)關(guān)于制作風(fēng)險(xiǎn)

制作風(fēng)險(xiǎn)是可以通過(guò)精益管理來(lái)降低的，執(zhí)行制片人是負(fù)責(zé)這方面的工作，建立專業(yè)制作流程、專業(yè)系統(tǒng)性分工、制作時(shí)間表、每天拍攝鏡頭列表、每天制作的設(shè)備、道具、服裝等等系統(tǒng)性管理，建立管理會(huì)議程序等等。

(二)關(guān)于資金風(fēng)險(xiǎn)

一般電影項(xiàng)目投資都是多方合資，由于國(guó)內(nèi)在相關(guān)法規(guī)、合約、監(jiān)督等都未成熟，因而可借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，如好萊塢主要資金來(lái)自銀行貸款，銀行也會(huì)設(shè)法鎖定出品方的資金，故此可以大大減低資金為能準(zhǔn)時(shí)到賬的情況[4]。

(三)關(guān)于審批風(fēng)險(xiǎn)

在我國(guó)，電影制作的全過(guò)程都有行政審查存在，因此避免煽動(dòng)宗教、少數(shù)民族矛盾，色情暴力等情節(jié)就可以有效的規(guī)避審批風(fēng)險(xiǎn)[5]。

綜上所述，電影制作項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特性是客觀存在的，由于電影產(chǎn)業(yè)的自身屬性、我國(guó)對(duì)該產(chǎn)業(yè)的行政管理體制以及它目前的階段性特點(diǎn)，投資方必須對(duì)其各個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)有著全面深刻的認(rèn)識(shí)，并通過(guò)科學(xué)的方法認(rèn)識(shí)、分析、制定有效的應(yīng)對(duì)方案，綜合采取組織和技術(shù)手段，提高人才、技術(shù)和資金等社會(huì)資源的有效利用，繼而最大程度地降低電影制作項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)以及制作風(fēng)險(xiǎn)。(作者單位：青島科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院)

參考文獻(xiàn)：

[1]沈建明.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2010.

[2]盧有杰.盧家儀.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理[M].北京:清華大學(xué)出版社,1998.

[3]劉立斌.何可可.黃一峰.影視制片管理[M].北京：中國(guó)電影出版社，2007.

[4]聶鴻濤.對(duì)影視制片管理的若干思考[J].吉林廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào),2013.2.p16-17.

[5]張宏森.中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀思考[J].北京影視學(xué)院學(xué)報(bào).2011.7.p11-12.